management de projet en contexte international - FOAD ...

2.2.2. la présentation du ou des créateurs
Cette partie est nécessaire pour faire comprendre à vos interlocuteurs les raisons
pour lesquelles vous souhaitez vous lancer dans la création d'entreprise. Elle lui permettra
de mieux vous connaître et apprécier la cohérence entre votre profil
psychoprofessionnel (compétences, personnalité, potentiel, situation et
contraintes personnelles, ...) et le projet que vous lui soumettez. La présentation du porteur
du projet (et au besoin de son équipe) doit se faire avec le même soin que la rédaction d'un
CV d'embauche, en faisant valoir tout ce qui, dans l'expérience passée, se rattache de
façon valorisante au projet en question. Les éléments ci-après pourront être détaillés :
- Etat civil
- Niveau de qualification
- Expériences professionnelles pratiques (durée, missions, réalisations…) en lien avec le projet
- Activités extra ou para-professionnelles en lien avec le projet
2.2.3. la présentation générale du projet
Le créateur précise comment et pourquoi l'idée lui est venue, quelles sont les motivations qui
le poussent à se lancer dans la création de cette entreprise, quels objectifs il
entend poursuivre. Il doit présenter le projet assez succinctement à partir des
éléments suivants en restant le plus cohérent possible (relation entre motivations et modes
de développement du projet) :
- la genèse du concept ou de l‛activité (production, services, …), en indiquant la nature et
l'état d'avancement du projet
- la présentation rapide du marché (secteur alimentaire, textile, automobile, ...),
- les caractéristiques actuelles et futures de l‛entreprise (nom, forme juridique, dirigeant
(s), localisation, capital social, …),
- les motivations
- les objectifs (expansion, rentabilité, autonomie, ...)
- les aides obtenues ou sollicitées (financières, logistiques, matérielles, ...)