management de projet en contexte international - FOAD ...
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- Concours national de la création d'entreprises agroalimentaires innovantes - www. agropole.com - Envie d'agir - www.enviedagir.fr - Fondation Auchan pour la jeunesse - www.auchan.fr et fondationauchan@auchan.fr - Fondation de la deuxième chance - www.deuxiemechance.org - Fondation Macif - www.fondation-macif.com et fondation@macif.fr - Initiatives solidaires et création d'emplois - www.fdf.org et emploi@fdf.org - talents - http://www.concours-talents.com/talents/index.html - Concours européen de l'entreprise innovante (C2EI) - www.jcef.asso.fr et actions@jcef. asso.fr - Concours régional de la création d'entreprise banques populaires - www. rivesparis.banquepopulaire.fr - Crearif - www.crearif.org et info@crarif.org - Concours e-trophée - http://www.e-trophee.com 2.2.3.3.2. les aides diverses à la création Elles correspondent à différents types d'outils et d'instruments financiers et non financiers mis à disposition par des organismes supranationaux, gouvernementaux ou tout simplement des organisations des secteurs marchand et non marchand - l'Union européenne - les ministères - Concours national d'aide à la création d'entreprises de technologies innovantes ou pme.gouv.fr - les sociétés - exemple de Microsoft ou de Google ou de Companeo - les réseaux consulaires (Chambre de commerce et d'industrie, Chambre de métiers, Chambre d'agriculture, ...) - les réseaux pour soutenir les projets innovants (technopole ou à un Centre européen d'entreprise et d'innovation CEEI, incubateur, Provence promotion, ...) - les réseaux locaux (mission spéciale jeunes entreprises, CNER, Boutiques de gestion, Platesformes d'initiative locale, Réseau Entreprendre, Centres d'économie rurale, Pivod, Ecti, Ressac Volontariat, - les associations pour aider les femmes (CIDF, FIR, FAG, EGEE, Action'elles, ...) - les demandeurs d'emploi (ADIE, FAG, ..)
- ... 2.3. Rédiger le business plan Le business plan, document qui retrace l‛ensemble du projet, doit permettre de prendre des décisions, de définir des objectifs et de communiquer avec vos partenaires. GENERALITES PARTIE ECONOMIQUE Résumé du projet Etude du marché Tableau 1 - Synthèse du business plan PARTIE FINANCIÈRE Plan de financement initial Curriculum vitae Présentation de l'offre Compte résultat Motivations Stratégie retenue Plan de trésorerie Objectifs du projet Genèse du projet Chiffre d'affaires prévisionnel Moyens tactiques Seuil de rentabilité Plan de financement sur 3 ans S'il n'existe pas de règles pour la présentation du contenu, il convient toutefois de respecter une certaine logique et, quelque soit l'ordre retenu, d'y retrouver les éléments indiqués ci-après. Pour des projets spécifiques, d'autres éléments peuvent être ajoutés (montage du projet électronique par exemple). 2.2.1. un résumé ("executive summary") et un sommaire paginé PARTIE JURIDIQUE Types de statuts juridiques Quel statut juridique pour le créateur ? Quel statut juridique pour l'entreprise ? Quel degré de contrôle exercer ? Le dossier doit s'ouvrir sur une présentation très brève du projet (deux pages maximum) pour que l'on sache immédiatement de quoi il est question. L'objectif de ce résumé, concis et facilement compréhensible, est de provoquer l'intérêt de votre interlocuteur en un minimum temps en répondant à des questions essentielles (Quel est mon projet ? Qui suisje ? A qui vendre ? Combien ça coûte ? Combien ça remporte ? En combien de temps ?) Le sommaire paginé peut apparaître sur la page suivante PARTIE TECHNOLOGIQUE Conception du site Réalisation du site Lancement et gestion du site
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2.3. Rédiger le business plan<br />
Le business plan, docum<strong>en</strong>t qui retrace l‛<strong>en</strong>semble du <strong>projet</strong>, doit permettre <strong>de</strong> pr<strong>en</strong>dre<br />
<strong>de</strong>s décisions, <strong>de</strong> définir <strong>de</strong>s objectifs et <strong>de</strong> communiquer avec vos part<strong>en</strong>aires.<br />
GENERALITES PARTIE ECONOMIQUE<br />
Résumé<br />
du <strong>projet</strong><br />
Etu<strong>de</strong> du marché<br />
Tableau 1 - Synthèse du business plan<br />
PARTIE<br />
FINANCIÈRE<br />
Plan <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>t<br />
initial<br />
Curriculum vitae Prés<strong>en</strong>tation <strong>de</strong> l'offre Compte résultat<br />
Motivations Stratégie ret<strong>en</strong>ue Plan <strong>de</strong> trésorerie<br />
Objectifs<br />
du <strong>projet</strong><br />
G<strong>en</strong>èse<br />
du <strong>projet</strong><br />
Chiffre d'affaires<br />
prévisionnel<br />
Moy<strong>en</strong>s<br />
tactiques<br />
Seuil <strong>de</strong><br />
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Plan <strong>de</strong> financem<strong>en</strong>t<br />
sur 3 ans<br />
S'il n'existe pas <strong>de</strong> règles pour la prés<strong>en</strong>tation du cont<strong>en</strong>u, il convi<strong>en</strong>t toutefois <strong>de</strong><br />
respecter une certaine logique et, quelque soit l'ordre ret<strong>en</strong>u, d'y retrouver les<br />
élém<strong>en</strong>ts indiqués ci-après. Pour <strong>de</strong>s <strong>projet</strong>s spécifiques, d'autres élém<strong>en</strong>ts peuv<strong>en</strong>t<br />
être ajoutés (montage du <strong>projet</strong> électronique par exemple).<br />
2.2.1. un résumé ("executive summary") et un sommaire paginé<br />
PARTIE<br />
JURIDIQUE<br />
Types <strong>de</strong> statuts juridiques<br />
Quel statut juridique pour<br />
le créateur ?<br />
Quel statut juridique pour<br />
l'<strong>en</strong>treprise ?<br />
Quel <strong>de</strong>gré <strong>de</strong><br />
contrôle exercer ?<br />
Le dossier doit s'ouvrir sur une prés<strong>en</strong>tation très brève du <strong>projet</strong> (<strong>de</strong>ux pages maximum)<br />
pour que l'on sache immédiatem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> quoi il est question. L'objectif <strong>de</strong> ce résumé, concis<br />
et facilem<strong>en</strong>t compréh<strong>en</strong>sible, est <strong>de</strong> provoquer l'intérêt <strong>de</strong> votre interlocuteur <strong>en</strong> un<br />
minimum temps <strong>en</strong> répondant à <strong>de</strong>s questions ess<strong>en</strong>tielles (Quel est mon <strong>projet</strong> ? Qui suisje<br />
? A qui v<strong>en</strong>dre ? Combi<strong>en</strong> ça coûte ? Combi<strong>en</strong> ça remporte ? En combi<strong>en</strong> <strong>de</strong> temps ?)<br />
Le sommaire paginé peut apparaître sur la page suivante<br />
PARTIE<br />
TECHNOLOGIQUE<br />
Conception<br />
du site<br />
Réalisation<br />
du site<br />
Lancem<strong>en</strong>t et<br />
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