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approche pluridisciplinaire d'un système de production ... - IRD

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et <strong>de</strong>s principes qui leur étaient associés que nous nous interrogerons sur les<br />

raisons <strong>de</strong>s dysfonctionnements actuels.<br />

On montrera ainsi, dans un premier chapitre, que les concepts et les mo<strong>de</strong>s<br />

d’organisation productifs traditionnels basés sur la répartition <strong>de</strong>s terroirs <strong>de</strong><br />

pêche ont été progressivement remplacés par <strong>de</strong>s modèles <strong>de</strong> gestion géné-<br />

raux, la “gestion rationnelle”, issus <strong>de</strong> la théorie mo<strong>de</strong>rne <strong>de</strong>s pêches. Ces<br />

modèles conduiront à imputer la crise halieutique du Delta Central à <strong>de</strong>s<br />

causes essentiellement biologiques.<br />

L’analyse critique <strong>de</strong> ces <strong>de</strong>rnières (<strong>de</strong>uxieme chapitre) permettra <strong>de</strong> rappeler<br />

que le phénomène tant redouté <strong>de</strong> surexploitation biologique n’a pas eu lieu<br />

et que la dynamique du secteur halieutique ne peut être diagnostiquée à par-<br />

tir <strong>de</strong> ses seuls déterminants biologiques.<br />

Par une évocation rapi<strong>de</strong> <strong>de</strong>s principales ruptures et évolutions qu’a connues<br />

le secteur halieutique <strong>de</strong>ltdïque <strong>de</strong>puis une cinquantaine d’années, nous<br />

montrerons dans un troisième chapitre la multiplicité <strong>de</strong>s facteurs intervenant<br />

dans la dynamique du secteur et la nécessité, pour le gérer, d’en suivre régu-<br />

lièrement l’évolution.<br />

Dans un quatrième chapitre nous montrerons que les principes <strong>de</strong> “gestion<br />

rationnelle” ne peuvent pas être appliqués aux pêches artisanales continen-<br />

taies, beaucoup trop complexes pour être prévues à partir <strong>de</strong> modèles prévi-<br />

sionnels simples, D’autres orientations <strong>de</strong> gestion seront proposées à partir<br />

d’une redéfinition du concept <strong>de</strong> ressource.<br />

Enfin dans un cinquième et <strong>de</strong>rnier chapitre nous proposerons quelques<br />

recommandations établies sur la base <strong>de</strong>s connaissances exposées dans I’ou-<br />

vrage.

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