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approche pluridisciplinaire d'un système de production ... - IRD

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FIGURE 2 : structure <strong>de</strong>s relations financières au sein <strong>de</strong> la filière pêche (1).<br />

UNITEDE<br />

PRODUCTION<br />

PECHE<br />

COMMJZRCANTS<br />

D’ENGINS<br />

CONSTRUCTEURS<br />

DE PIROGUES<br />

GROSSfSTBS<br />

IMPORTATFSIRS<br />

Source : enquêtes L<br />

UNlTE DE<br />

PRODUCTION<br />

PECBR<br />

AutosnaIKement<br />

Engins : 60%<br />

Pimgues:50%<br />

Trdmaie : 40%<br />

*ontine lia activitê<br />

H: S%/F: 14%<br />

Tantine divers<br />

I:23%/F:12%<br />

Ponction <strong>de</strong> gar<strong>de</strong><br />

momùc<br />

COMMRRCANTS<br />

D’ENGINS<br />

crmit folunisrmr :<br />

Activitê :<br />

70% t+dier<br />

20% occasiomel<br />

AlltOfkWCClWlt<br />

A&it& : 20%<br />

T&o~Sc : 60%<br />

Tantine Ii& aaiviti<br />

H: 13%/F: 17%<br />

Tontie divers<br />

H:O%/F: 15%<br />

“ONSTRUCTEURS<br />

DE PIROGUES<br />

GROSSISTES<br />

MPORTATEUBJ<br />

@dit foumisseur<br />

Activitê:<br />

Petites unités :17%<br />

Gmdcsunitês:<br />

28%<br />

TrCsorcne :<br />

:ROSSISTE<br />

SCIERIE<br />

X<br />

FAMILLE<br />

ET AUTRE<br />

PRETEUR<br />

JNDMDUEL<br />

F%wdon<br />

A&i&:<br />

Engins : 20%<br />

Pirogues :lO%<br />

Ttiruie :<br />

36%<br />

+ apport<br />

d’e?<strong>de</strong> : 10%<br />

Wb<br />

-1<br />

&iVitê:lO%<br />

TrCsolWie<br />

22%<br />

+sppofl<br />

d’exo<strong>de</strong> : 6%<br />

Prêts /dans<br />

diVCISlXÇU.5:<br />

43%<br />

+appon<br />

dkm<strong>de</strong> : 27 %<br />

SYSTEME<br />

BANCAIRE<br />

39% X X<br />

Avances <strong>de</strong> la<br />

client& : 76%<br />

Ttinrie : 14%<br />

Tantine Ii& activit.5<br />

H:O?~IF:S%<br />

Tantine divers<br />

H:6%IF:20%<br />

X<br />

Ttiretic : 18%<br />

Auta-t<br />

16 %<br />

TOllonC<br />

actinte:HOTA<br />

divcrs:FS%<br />

ns varhmt fortement selon le sexe, on présente la distinction : H = hommes et F = femmes<br />

Pr&sldoos<br />

diversreqls:<br />

1oOh<br />

(+ fondion <strong>de</strong><br />

P*<br />

iIUQOaante)<br />

X<br />

X<br />

crtdit<br />

F-:<br />

1OL-G<br />

Trêsorcric:<br />

84%<br />

(1) Nous rappelons que les proportions présentées dans le tableau repr&entent non pas la mesure <strong>de</strong>s flux financiers mais l’intensité<br />

<strong>de</strong>s liaisons en terme <strong>de</strong> prohabilité d’existence d’une relation entre les agents économiques considérés. Par exemple, la liaison unité <strong>de</strong><br />

pêche’comme-ants d’engins se lit <strong>de</strong> la façon suivante : 70 % <strong>de</strong>s unités <strong>de</strong> pêche ont recours régulièrement au crédit fournisseur pour<br />

leurs achats d’engins <strong>de</strong> pêche, 20 $6 n’y ont recours qu’occasionnrllement et 24 $6 <strong>de</strong>s unités <strong>de</strong> pêche bénéficient <strong>de</strong> crédits <strong>de</strong><br />

trésorerie en numéraire <strong>de</strong> la part <strong>de</strong>s commerçants <strong>de</strong> filets<br />

étu<strong>de</strong>s anthropologiques témoignant d’une contrainte<br />

en terme <strong>de</strong> disponibilité en crédit pour les unités <strong>de</strong><br />

pêche, la question est alors <strong>de</strong> savoir si cette organisation<br />

est préjudiciable à l’accumulation et au développement<br />

du secteur. L’appropriation d’une partie du<br />

surplus par les intermédiaires commerciaux qui la<br />

&introduisent ensuite à leur profit dans le circuit est<br />

un processus fréquent. Pour Couty (1978) ce mécanisme<br />

est caractéristique <strong>de</strong>s situations économiques<br />

antérieures à la révolution industrielle. Selon cet<br />

auteur le rôle <strong>de</strong>s commerçants dans cette accumulation<br />

s’explique par leur accès au crédit et 5 l’information.<br />

Ce cadre théorique convient tout à fait à la situation<br />

observée dans le Delta Centra1 du Niger, qui se<br />

camctérise par un processus pyramidal <strong>de</strong> financement<br />

informel, rattaché au circuit institutionnel, seulement<br />

au niveau <strong>de</strong>s grossistes <strong>de</strong> filets et <strong>de</strong> la scierie<br />

<strong>de</strong> Bamako. La question <strong>de</strong> l’efficacité économique<br />

d’un tel processus <strong>de</strong> financement fortement endogè-<br />

4.5 - Diversité et articulation <strong>de</strong>s circuit\ <strong>de</strong> financement informel<br />

ne peut se heurter à la contrainte <strong>de</strong> disponibilité <strong>de</strong><br />

capitaux tant par rapport aux besoins qu’aux opportunités<br />

d’investissements “rentables”. Il conviendra donc<br />

par la suite <strong>de</strong> s’interroger sur la capacité d’un tel circuit<br />

pyramidal, en terme <strong>de</strong> diffusion d’une création<br />

monétaire indirecte, par rapport à d’autres types <strong>de</strong><br />

circuits. Toutefois, le rôle stabilisateur d’un tel réseau<br />

pour le <strong>système</strong> pêche apparaît, qui s’explique<br />

autant par les ajustements financiers qu’il permet que<br />

par ses potentialités <strong>de</strong> régulation sociale. Sachant<br />

que les “fonctions objectifs” sont au minimum duales,<br />

en associant la satisfaction <strong>de</strong>s besoins essentiels et la<br />

recherche d’une promotion à l’intérieur du <strong>système</strong><br />

social, il est montré généralement que les <strong>système</strong>s <strong>de</strong><br />

crédits informels répon<strong>de</strong>nt à l’exigence <strong>de</strong>s prêteurs<br />

<strong>de</strong> se constituer une clientèle d’obligés et <strong>de</strong>s<br />

emprunteurs <strong>de</strong> se donner la possibilit6 <strong>de</strong> s’enrichir,<br />

ceci en conformité avec les réseaux d’obligations réciproques<br />

sur lesquels s’appuie I’organisation sociale.

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