approche pluridisciplinaire d'un système de production ... - IRD

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lieu à de multiples services en contrepartie, et notam- ment la possibilité de bénéficier de crédit. On retrou- ve ici la notion de crédit réciproque (Platteau, 1991) fonctionnant comme un système d’assurance pour lequel il n’y a pas d’intérêt mais plutôt promesse conditionnelle du débiteur d’aider le créancier. Alors que la fonction de thésaurisation du poisson séche décroît (chap. 2.4). les résultats de nos enquêtes montrent que 54 O/u des unités utilisent la totalité de leur surplus à la constitution de stocks de cér&les ou à l’achat de biens. Il s’agit de placements 3 court terme qui se prêtent mal à l’accumulation. Les autres formes d’épargne traditionnelle (bétail, or... 1 plus favorables à l’accumulation ne concernent que 8 Qu des unités. LES BESOINS ET LES CIRCUITS DE REFINANCEMENT Les détaillants d’engins de pêche Les transactions d’engins de pêche s’effectuent le plus souvent à crédit. La part exigée au comptant représente fréquemment (58 % des commerçants) entre 26 et 50 % du montant total. Les crédits ainsi accordés atteignent au total dans l’année moins de cinq cent mille francs CFA par commerçant pour les trois quarts des unités (tabl. 91, ce qui, compte tenu qu’elles ont pour les trois quarts aussi un chiffre d’affaires inférieur j six millions de francs CFA (chap. 4.41, est significatif de la faiblesse des encours. 39 % des détaillants ont une activité de garde monnaie et seulement un peu plus de la moitié (55 %) accordent des prêts en numéraire à leur clientèle, pour des montants souvent peu élevés (tabl. 10). Cependant au moment de la soudure, 38 % des unités de commerce de filet ont elles-mêmes recours à des emprunts. Ceux-ci sont familiaux dans 44 % des cas. proviennent des foumisseurs ou de commerc;ants pour un quart des unités et de prêteurs pour 19 %. Très peu de détaillants (7 %) bénéficient d’apport.~ de parents en exode. Toutefois le rythme des achats de céréales avec un quart des comnierlants. pour qui les approvisionnements sont mensuels voire relatifs à plusieurs mois, témoigne d’une relative aisance de leur trésorerie (fig. 1). Les clctaillants s’approvisionnent auprès des grossistes importateurs (chap. 4.4). Une partie au moins des transactions s’effectue toujours à crédit. Dans 78 % des cas cette part à crédit est prépondérante. Hormis une partie du paiement qui s’effectue à la commande, le délai de remboursement est en général de trois à six mois mais il peut atteindre une année, voire être reconduit l’année suivante. En cas de difficultés, dans la majorité des cas, il y a une prolongation des créances par le fournisseur : le recours à un crédit d’ajustement (familial) n’intervient que dans 10 % des cas. Rappelons par ailleurs, que les détaillants n’ont pas tous le même statut et que ceux qui sont commis- sionnaires ou gérants de succursales des grossistes bénéficient de conditions de paiement avantageuses (chap. 4.4). Le nombre de commandes varie selon les périodes mais la stratégie dominante est leur parcelli- sation avec un report des risques de stockage sur les grossistes (67 % des unités ont un stock moyen infé- rieur à mille yards). Les grossistes-importateurs d’engins de pêche Une part importante des ventes des grossistes importateurs s’effectue à crédit soit qu’elle concerne des détaillants soit avec la garantie d’un diafîgui lorsqu’il s’agit de pêcheurs (chap. 4.4). Cependant dans les ventes aux pêcheurs une partie au comptant est presque toujours exigée : elle représente le plus souvent 50 % du montant des achats. Les délais de paiement consentis aux détaillants sont inférieurs à six mois pour seulement 40 % des grossistes. Au total selon les unités, le montant annuel des créances (tabl. 11) varie de dix à cinquante millions de francs CFA (sans compter les impayés antérieurs) c’est-à-dire qu’il est globalement comparable aux flux annuels des commandes. Un tiers des grossistes octroient aussi des prêts en argent à leurs clients, surtout aux détaillants. Dans ce cas les montants varient de vingt à cent mille francs CFA. On note, par ailleurs, qu’ils ont aussi une fonction de prêteurs puisque les deux tiers d’entre eux accordent des prêts de cinquante mille à cinq cent mille francs CFA à des commerçants ou à des amis etque 16 % d’entre eux interviennent comme garde wzonnaie. Tandis qu’auparavant ils jouaient aussi ce rôle auprès des pêcheurs, à présent ce sont seulement des détaillants et des diatigui qui leur confient leur épargne. Contrairement à d’autres situations, notons l’absence de participation directe des commerçants dans le capital des unités de pêche (chap. 2.4). Les grossistes importent leur marchandise des pays du Sud-Est asiatique (chap. 4.4). Le montant des commandes varie de six à cinquante millions de francs
CFA, pour une commande moyenne de vingt-cinq millions et de deux commandes en moyenne dans l’année. Les transactions reposent sur un crédit docu- mentaire ouvert auprès des établissements bancaires de Bamako. Le financement de l’activité est donc en quasi-totalité assuré par le recours au système bancai- re. Lorsqu’ils rencontrent des difficultés de trésorerie la majorité des grossistes (84 %) ont recours à des prêts bancaires à court terme, les autres (16 %) préle- vant sur leurs réserves. Un seul des grossistes partici- pe à une tantine et aucun ne confie de l’argent à un garde monnaie. Un quart d’entre eux placent leurs encaisses dans une banque tandis que les autres modes de placement relèvent des formes tradition- nelles d’épargne (tabl. 12). Les constructeurs de pirogues 60 % des constructeurs réalisent des pirogues à crédit et 80 % d’entre eux ont entre une et cinq pirogues qui ne leur ont pas encore été payées en totalité. Dans 55 % des cas, il s’agit d’embarcations réalisées depuis moins de cinq ans mais on observe parallèlement que 27 % des créances datent de plus de dii ans. Le total des créances par constructeur représente des montants souvent supérieurs à cent mille francs CFA (tabl. 13). Les besoins de financement de l’activité de construction de pirogues sont liés à l’organisation de l’activité (chap. 4.3). Ainsi les constructeurs réalisent les pirogues à la demande. C’est le plus souvent le client qui fournit le bois et il n’y a pas, de ce fait, de besoins financiers. La quasi-totalité des constructeurs répartis dans le Delta (90 %) sont organisés de cette sorte. De plus, ils ont fréquemment recours à des planches d’occasion. La question de l’approvisionnement et du financement d’un stock de bois ne se pose donc véritablement que pour les constructeurs de Nouh et de Mopti. En effet, 60 % d’entre eux réali- sent des pirogues de leur propre initiative et ne béné- ficient pas, dès lors, des avances de la clientèle. Globalement si 37 % des constructeurs ont recours au crédit fournisseur, le principal mode de financement de l’activité est constitué par les avances de la clientè- le qui est le mode exclusif de financement pour 43 % d’entre eux ; la question du préfinancement des achats ne se posant pas pour les autres (20 %). Les facilités de paiement accordées par la scierie de Bamako sont défties précisément par celle-ci. Pour chaque achat, une part au comptant (50 %) est exi- gée. Elle est obtenue par les avances des clients (70 % des cas) ou en associant avance et épargne. Le délai de paiement consenti pour la partie à crédit est de trois mois mais peut être reconduit partiellement pour trois mois supplémentaires. La distribution des 341 I constructeurs, selon les délais moyens, témoigne d’un respect des échéances puisque seulement 13 % d’entre eux ont des créances supérieures à trois mois. La quasi-totalité des constructeurs (86 %a) a recours au crédit pour la trésorerie. Dans ce cas, les circuits utilisés relèvent de leur activite de pêche (rappelons que 90 % d’entre eux sont aussi pêcheurs) puisqu’il s’agit de prêts octroyés par les commerçants d’engins pour 28 % d’entre eux, d’association de prets familiaux et de commerçants d’engins pour 21 % et de financements d’amis (plutôt que familiaux) pour la moitié. Les montants obtenus sont sensiblement plus élevés que ceux des unités de pêche (tabl. 14) et atteignent au maximum deux cents mille francs CFA. Comparativement aux autres agents c’est pour les constructeurs de pirogues que l’apport de parents émigrés est le plus fréquent puisque 27 % sont concernés. Par contre l’approvisionnement en céréales s’effectue selon un rythme surtout hebdomadaire. Par ailleurs, il convient de noter que 37 % des constructeurs vendent une partie de leur stock de bois lorsqu’ils ont des besoins de liquidité et qu’à l’approche d’une fête, la pratique la plus courante est de réaliser spécialement une pirogue à un prix très compétitif du fait du besoin en numéraire. EFFICACITÉ ET ARTICULATION DES CIRCUITS Le recensement qui a été fait des differentes sources de financement témoigne de l’importance des prêts familiaux et du crédit fournisseur. À ce titre, la filière pêche dans le Delta Central du Niger relève bien des formes de financement informel et ne se distingue ni des autres pêcheries artisanales (Rey, 1992), ni d’autres secteurs, y compris dans les pays développés. Ainsi, en Frdnce, par exemple, en 1987, le poids des créances fournisseurs était quatre fois supérieur au total des crédits à court terme distribués par les banques (Wanières, 1991). L’analyse précise des mécanismes de crédit (Kwibo, 1990 b) a permis de dépasser le constat simpliste d’un crédit source de dépendance en raison de l’importance des taux pratiqués. Outre une préférence commune pour des relations stables en univers incertain (Chaboud et Kébé, 1991), l’adaptation des conditions de prêts peut être vérifiée à plusieurs niveaux. Le crédit informel bénéficie de la souplesse et de la rapidité des procédures tandis que le caractère déguisé de l’intérêt le rend compatible avec la religion. Sa structure decentralisée Divrrsité et articulation de5 circuib de financement informel - 4.5
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Maquette et réalisation : La Coop
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REMERCIEMENTS Nous tenons à remerc
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Le Projet d’Ehdes Halieutiques du
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Avant-propos Jacques DAGET Professe
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erbère, marocaine, arabe et franca
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Prêface Dr. Boubacar Sada Sy, h&ii
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En iK’tthre, hondation de la plai
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L’histoire de cette émergence a
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Campement temporaire de pêche. i
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FIGURE 1 Schéma des grand< ensembl
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Artère vitale pour l’économie s
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FIGURE 12 - Hydrogrammes des débit
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Problèmes d’ethno-genèse La cha
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Une bourgoutière (Echinochloa stap
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Tout comme la précédente, cette s
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Sur la base de ces observations une
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COMPARAISON AVEC L’ÉVOLUTION DES
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Les engins de pkhe par blessure. Il
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Techniques de fumage et de séchage
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LES CIRCUITS COMMERCIAUX ET LEUR R
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En effet, lorsque pour ces moyens d
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Le détail par espèce pour un mode
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TmLENJ 9 : prix de gros sur les pri
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Amarrées à la digue de Mopti, les
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I une vingtaine d’an’nées ; un
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B - Une nouvelle différenciation d
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l La diitinction/articulation des p
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Groupes de pêcheurs et panoplies h
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deltaïque, celles du Djennéri et
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Un barrage de petites nasses duranb
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duction et de sa variabilité, et a
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Arius gigas, Citharinus, Heterobran
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Discussion L’üppr&idtion des var
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Grandes nasses dumnkom installées
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Les modifications du cycle saisonni
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Vossia awpidata, la zone à nttnuph
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TAJXEAU2 Production et composition
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vue, l’alimentation de la ville d
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Épuisement d’une chambre de capt
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En effet, on a : Mortalité par pê
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Nasse papolo.
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En prolongement des textes qui ont
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Au début du siècle, une pêche co
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Dans les trois sous-regions évoqu
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DURAND (J. R. 1, 1970. - Les peuple
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W.OÉ CF. 1, 1985. - Etude de lap@c
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MINISTÈRE DE L’ÉLEVAGE ET DES E
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~L~NSIÈ~ u,>, 1990. - Systémique
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THO?v&S (J. ), 1923-25. - Rapport T
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Achevé d’imprimer Je trimestre 1
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NOTICES DES CARTES HORS-TEXTE Yveli
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LISTE DES CARTES CARTE 1: L’EAU,
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PRÉSENTATION La pêche artisanale
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Les cartes Les principales cartes u
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Le rythme et la nature des activit
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le creusement d’un canal a récem
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CARTE II CROQUIS MORPHO-PÉDOLOGIQU
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construit par le paléo haut-Niger
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outre une portion de la région ino
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CARTE Iv LES PÊCHEURS ET LA PÊCHE
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selon qu’ils sont pêcheurs migra
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CARTEV EMPRISE AGRICOLE ET PASTORAL
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Niger. En matière d’organisation
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CARTEVI COAdMUNICA~ONS ET MARCHÉS
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Viennent ensuite les pistes locales
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eux et parfois controversés - des
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CARTEVIII LES CIBXNGEMENTS DANS LE
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AE3N (Autorité du Bassin du Niger)
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approche pluridisciplinaire d'un système de production ... - IRD

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