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Examen des contacts des services de renseignement suisses avec l ...

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du moins participé. La DCG a donc tout entrepris pour faire la lumière en ce qui<br />

concerne ce très grave reproche (voir ch. 10).<br />

Pour l’essentiel, les investigations approfondies entreprises par la DCG ont confirmé<br />

les constatations consignées dans son rapport <strong>de</strong> novembre 1999. La DCG n’a trouvé<br />

aucun indice permettant <strong>de</strong> penser que les <strong>services</strong> <strong>de</strong> <strong>renseignement</strong> <strong>suisses</strong>, le<br />

Groupement <strong>de</strong> l’armement ou leurs collaborateurs, en particulier Peter Regli, auraient<br />

pu participer <strong>de</strong> près ou <strong>de</strong> loin au projet «Coast».<br />

13.9 Participation <strong>de</strong> l’administration à l’enquête<br />

<strong>de</strong> la DCG<br />

Au cours <strong>de</strong> ses investigations, la DCG a dû constater à plusieurs reprises que certaines<br />

personnes ou certains <strong>services</strong> ne l’ont informée qu’à contrecœur et en tous<br />

les cas uniquement <strong>de</strong> manière partielle. Les réponses données étaient parfois incomplètes<br />

(voir notamment ch. 4.3.3.4) ou lacunaires (voir notamment ch. 8.2); dans<br />

un cas, <strong><strong>de</strong>s</strong> personnes qu’elle a entendues lui ont même menti (voir ch. 12).<br />

Il est en particulier apparu qu’au cours <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> durant laquelle il assumait la<br />

responsabilité du GRS puis du Gr rens, Peter Regli n’a jamais spontanément informé<br />

l’autorité <strong>de</strong> surveillance parlementaire au sujet d’événements pouvant se révéler<br />

problématiques (voir notamment ch. 11.1.2) et a même tu <strong>de</strong> tels faits (voir ch. 12).<br />

La DCG est convaincue que la présente enquête n’aurait pas été nécessaire, du<br />

moins dans cette ampleur, si, lors <strong><strong>de</strong>s</strong> investigations effectuées en 1999, le Gr rens et<br />

Peter Regli en particulier, avaient informé la DCG <strong>de</strong> manière transparente et complète.<br />

La haute surveillance parlementaire exercée sur les <strong>services</strong> <strong>de</strong> <strong>renseignement</strong> est<br />

une fonction importante. Non seulement elle garantit une exécution correcte <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

tâches dans l’un <strong><strong>de</strong>s</strong> domaines les plus sensibles <strong>de</strong> la conduite <strong>de</strong> l’Etat, mais elle<br />

contribue encore <strong>de</strong> manière décisive à l’acceptation politique <strong>de</strong> cette action. La<br />

DCG ne saurait donc tolérer que l’administration manifeste <strong>de</strong> la méfiance à son<br />

endroit ou fasse obstruction à l’exercice <strong>de</strong> la haute surveillance.<br />

14 Suite <strong>de</strong> la procédure<br />

La Délégation <strong><strong>de</strong>s</strong> commissions <strong>de</strong> gestion prie le Conseil fédéral <strong>de</strong> communiquer<br />

son avis sur ce rapport et sur les recommandations qu’il contient d’ici fin 2003.<br />

18 août 2003 Au nom <strong>de</strong> la Délégation <strong><strong>de</strong>s</strong> commissions <strong>de</strong> gestion:<br />

Le prési<strong>de</strong>nt, Alexan<strong>de</strong>r Tschäppät, conseiller national<br />

Le secrétaire, Philippe Schwab<br />

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