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ACTUALITÉ / AKTUALITÄT<br />
Budget d’Etat 2013<br />
Les nouvelles mesures d’épargne mettent les salariés<br />
du secteur privé à forte contribution<br />
Le 2 octobre 2012, le Ministre des Finances avait déposé le<br />
projet de budget d’Etat 2013 à la Chambre des députés et avait<br />
annoncé une série de mesures mettant l’ensemble des salariés<br />
et retraités fortement à contribution afin de redresser le déficit<br />
des finances publiques. Ce jour-là, le gouvernement avait été<br />
plus que confiant que ses efforts d’épargne seraient suffisants<br />
pour rétablir l’équilibre budgétaire d’ici 2014. Mais au cours de la<br />
même journée, ce projet de budget d’Etat avait été critiqué par<br />
tous les côtés y compris celui des partis politiques représentés au<br />
sein du gouvernement.<br />
C’est suite à ces critiques que le Ministre des Finances a<br />
présenté le 6 novembre 2012 un projet de budget d’Etat révisé.<br />
Un nouveau paquet de mesures d’épargne diverses<br />
y est ficelé sur le dos des salariés du secteur privé<br />
qui doivent une fois de plus subir une diminution<br />
considérable de leur pouvoir d’achat ! Pire encore,<br />
certaines mesures visent clairement à dégrader le filet<br />
social qui avait jusqu’ici permis d’atténuer les effets<br />
négatifs de la crise sur les salariés du secteur privé.<br />
En pleine crise économique, le gouvernement annonce<br />
que la préretraite-solidarité est abolie alors que<br />
cette préretraite avait été introduite en 1990 en tant<br />
qu’instrument anti-crise afin d’éviter une hausse du<br />
chômage. La préretraite-solidarité permettant en effet<br />
le départ de salariés en fin de carrière libérant ainsi<br />
leur emploi pour l’embauche de jeunes chômeurs.<br />
Pendant les discussions sur la réforme de notre système de<br />
pensions, le gouvernement avait toujours insisté qu’aucun<br />
changement n’affecterait la préretraite-solidarité ou la préretraiteajustement.<br />
Maintenant le <strong>LCGB</strong> doit malheureusement<br />
constater que la préretraite-solidarité tombe sous le couperet<br />
des efforts d’austérité du gouvernement. Cette abolition risque<br />
évidemment de provoquer une augmentation sensible du<br />
chômage et par conséquent des dépenses supplémentaires pour<br />
le Fonds pour l’Emploi. En effet, combien de salariés âgés du<br />
secteur privé se verront désormais face au chômage peu avant<br />
leur âge de retraite ? Et combien de jeunes ne pourront plus<br />
accéder aux emplois crées grâce à ces départs en préretraite ?<br />
Le deuxième concept plus qu’inquiétant concerne le<br />
changement des modalités d’application de l’aide au<br />
réemploi. Une telle mesure risque en cas de perte<br />
d’emploi d’exposer les salariés concernés du secteur<br />
privé à des pertes de revenus substantielles remettant<br />
ainsi en question le maintien de leur niveau de vie.<br />
S’y ajoutent toute une série de mesures<br />
supplémentaires qui vont peser lourdement sur<br />
le pouvoir d’achat des salariés du secteur privé :<br />
la diminution de l’allocation de rentrée scolaire,<br />
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l’adaptation des tarifs des chèques services<br />
et l’introduction d’un impôt minimum sur les<br />
automobiles. Ces mesures compléteront le paquet<br />
actuel qui comprenait déjà une suppression de<br />
l’ajustement des pensions au niveau de la vie pour<br />
l’année 2013, une suppression des quatre premières<br />
unités du forfait kilométrique et une limitation de<br />
l’indexation automatique des salaires à une tranche<br />
par année.<br />
En somme, le gouvernement veut rétablir l’équilibre budgétaire<br />
des finances publiques, mais ne dispose d’aucun concept<br />
cohérent. Dans ce contexte, le <strong>LCGB</strong> tient à souligner<br />
qu’il a revendiqué à plusieurs reprises la convocation<br />
d’une tripartite sur les finances publiques afin<br />
d’élaborer une stratégie globale qui permettra de<br />
rétablir l’équilibre du budget d’Etat par des solutions<br />
solidaires et socialement équitables. Pendant des mois,<br />
le <strong>LCGB</strong> s’est également engagé pour la sauvegarde de<br />
l’existence des salariés du secteur privé confrontés aux<br />
effets négatifs de la crise. Le gouvernement quant à<br />
lui préfère agir ici en cavalier seul et n’arrive en fin de<br />
compte qu’à fragiliser les existences déjà précaires de<br />
bon nombre de salariés du secteur privé.<br />
Faute de stratégie claire du gouvernement dans<br />
sa politique budgétaire, ce seront une fois de plus<br />
les salariés du secteur privé qui en feront les frais :<br />
diminution considérable de leur pouvoir d’achat, risque<br />
accru de perte d’emploi et démantèlement du filet<br />
social luxembourgeois.<br />
Face à cette politique irréfléchie du gouvernement qui compte<br />
décider unilatéralement les mesures d’épargne sans aucune<br />
discussion ni consultation des partenaires sociaux, il reste à<br />
voir pendant combien de temps les salariés du secteur privé<br />
resteront disposés à accepter la politique incompréhensible et<br />
exempte de toute logique que font nos décideurs politiques.