semestre 2008 - BNP Paribas

puissent s’avérer inopérants, ou être perçus comme tels, pourrait porter préjudice à la réputation de la Banque.
Pourraient également nuire à sa réputation tout comportement inapproprié d’un employé, toute diminution,
retraitement ou correction des résultats financiers, ou toute action juridique ou réglementaire à l’issue
potentiellement défavorable. Tout préjudice porté à la réputation de la Banque pourrait s’accompagner d’une perte
d’activité, susceptible de peser sur son résultat d’exploitation et sa situation financière.
Toute interruption ou défaillance des systèmes informatiques de la Banque peut entraîner un manque à
gagner et engendrer des pertes
Comme la plupart de ses concurrents, la Banque dépend étroitement de ses systèmes de communication et
d’information. Toute panne, interruption ou défaillance dans ces systèmes pourrait entraîner des erreurs ou des
interruptions au niveau des systèmes de gestion de la clientèle, de comptabilité générale, de dépôts, de services
et/ou de traitement des prêts. La Banque ne peut garantir que de telles pannes ou interruptions ne se produiront
pas ou, si elles se produisent, qu’elles seront résolues de manière adéquate. Toute panne ou interruption de cette
nature est susceptible de peser sur le résultat d’exploitation et la situation financière de la Banque.
Des événements imprévus peuvent provoquer une interruption des activités de la Banque et entraîner
des pertes substantielles ainsi que des coûts supplémentaires
Des événements imprévus tels qu’une catastrophe naturelle sérieuse, des attentats, ou toute autre situation
d’urgence, pourraient provoquer une brusque interruption des activités de la Banque et entraîner des pertes
substantielles dans la mesure où ils ne seraient pas couverts par une police d’assurance. Ces pertes pourraient
concerner des biens matériels, des actifs financiers, des positions de marché ou des collaborateurs clés. De tels
événements pourraient également engendrer des coûts supplémentaires (liés notamment au déplacement du
personnel concerné) et alourdir les charges de la Banque (en particulier les primes d’assurance). À la suite de tels
événements, la Banque pourrait être dans l’incapacité d’assurer certains risques, d’où il résulterait un
accroissement de son risque global.
La Banque est soumise à une réglementation importante dans les pays et régions où elle exerce ses
activités
Le risque réglementaire représente le risque de non-conformité ou l’incapacité à respecter intégralement la
législation, la réglementation ou les codes applicables au secteur financier. Outre le préjudice porté à sa
réputation, le non-respect de ces textes exposerait la Banque à des amendes, à des avertissements des autorités,
à des suspensions d’activité, voire dans des cas extrêmes, au retrait de l’agrément des autorités.
Les activités du Groupe et ses résultats peuvent être affectés par diverses mesures ou décisions, notamment
fiscales, prises par les autorités réglementaires françaises, par l’Union européenne, par des gouvernements
étrangers ou des organismes internationaux. La nature et l’impact de ces éventuels changements de politiques et
décisions réglementaires ne sont pas prévisibles et le Groupe n’a aucun moyen de les contrôler.
Tout changement dans les domaines suivants est également susceptible d’avoir un impact sur le Groupe
politique monétaire, politique de taux d’intérêt et autres politiques des banques centrales et des autorités
réglementaires ;
évolution générale des politiques gouvernementales ou réglementaires susceptible d’influer sur les décisions des
investisseurs, en particulier sur les marchés où le Groupe est présent ;
évolution générale des exigences réglementaires, notamment des règles prudentielles en matière d’adéquation
des fonds propres ;
évolution de l’environnement concurrentiel et des prix ;
évolution des règles de reporting financier ;
expropriation, nationalisation, confiscation d’actifs et évolution de la législation relative au droit de propriété des
étrangers ;
toute évolution négative de la situation politique, militaire ou diplomatique engendrant une instabilité sociale ou un
contexte juridique incertain, susceptible d’affecter la demande de produits et services proposés par le Groupe.
Malgré les politiques, procédures et méthodes de gestion du risque mises en œuvre, la Banque peut être
exposée à des risques non identifiés ou imprévus, susceptibles d’occasionner des pertes significatives
La Banque a investi des ressources considérables pour élaborer des politiques, procédures et méthodes de
gestion du risque et entend poursuivre ses efforts en la matière. Pour autant, les techniques et stratégies utilisées
ne permettent pas de garantir une diminution effective du risque dans toutes les configurations de marché. Ces
techniques et stratégies pourraient également s’avérer inopérantes face à certains risques, en particulier ceux que
la Banque n’a pas préalablement identifiés ou anticipés. Certains des indicateurs et outils qualitatifs que la Banque
utilise pour gérer le risque s’appuient sur des observations du comportement passé du marché. Pour quantifier son
exposition au risque, la Banque procède ensuite à une analyse, généralement statistique, de ces observations. Les
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