1998-Rapport Annuel de Paribas - BNP Paribas
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UCB finance l’acquisition <strong>de</strong> biens immobiliers. Elle<br />
concentre son activité principalement sur les crédits<br />
immobiliers aux particuliers. Pour accé<strong>de</strong>r à son marché,<br />
l’UCB s’appuie essentiellement sur <strong>de</strong>s réseaux nationaux<br />
<strong>de</strong> prescripteurs : agents immobiliers, promoteurs, construc-<br />
teurs <strong>de</strong> maisons individuelles, notaires, conseillers en<br />
gestion <strong>de</strong> patrimoine. Ces partenaires adressent leurs<br />
clients à l’un <strong>de</strong>s 170 points <strong>de</strong> ventes <strong>de</strong> l’UCB consti-<br />
tués <strong>de</strong> ses agences propres et d’un réseau d’agents indé-<br />
pendants, agents d’assurances pour la plupart. ■ L’UCB<br />
complète cette approche du marché par une démarche<br />
<strong>de</strong> marketing direct, principalement auprès <strong>de</strong> ses anciens<br />
clients. ■ L’UCB a également lié <strong>de</strong>s partenariats avec<br />
d’autres établissements pour mettre à leur disposition<br />
ses services d’acceptation <strong>de</strong> dossiers et <strong>de</strong> gestion<br />
après-vente. De plus, l’UCB apporte <strong>de</strong>s clients particu-<br />
liers au Crédit du Nord et au Crédit Lyonnais qui, en contre-<br />
partie bonifient les conditions financières <strong>de</strong>s prêts<br />
immobiliers. ■ Hors <strong>de</strong> France, l’UCB est implantée en<br />
Italie et en Espagne avec un partenariat 50/50 au sein<br />
d’UCI avec le Banco <strong>de</strong> Santan<strong>de</strong>r. UCI s’implante cette<br />
année au Portugal.<br />
F INANCEMENTS<br />
IMMOBILIERS :<br />
UCB<br />
<strong>1998</strong> : une année contrastée<br />
L’ environnement français s’est caractérisé par<br />
une concurrence vive, le crédit immobilier<br />
constituant pour les banques un produit d’appel<br />
pour conquérir <strong>de</strong>s clients et un produit <strong>de</strong><br />
fidélisation garantissant le développement <strong>de</strong>s<br />
produits nets bancaires futurs.<br />
L’UCB a eu pour premier souci <strong>de</strong> trouver un<br />
juste équilibre entre la recherche <strong>de</strong> volume et la<br />
préservation <strong>de</strong>s marges. Un nouveau système<br />
<strong>de</strong> tarification a été mis en place pour optimiser<br />
les actions commerciales. Depuis quatre ans,<br />
l’essentiel <strong>de</strong> la production était réalisé avec <strong>de</strong>s<br />
prêts à taux variable. Compte tenu <strong>de</strong> l’accélération<br />
<strong>de</strong> la baisse <strong>de</strong>s taux longs, une partie<br />
notable <strong>de</strong> la production a été faite sous forme<br />
<strong>de</strong> prêts à taux fixe au cours du quatrième<br />
trimestre <strong>1998</strong>.<br />
Sur l’année, les crédits immobiliers accordés par<br />
UCB en France ont diminué <strong>de</strong> 7 %.<br />
International<br />
Grâce à la forte croissance <strong>de</strong>s filiales étrangères,<br />
la production <strong>de</strong> nouveaux crédits s’établit<br />
cependant à 2,1 milliards d’euros (14 milliards<br />
<strong>de</strong> francs), en hausse <strong>de</strong> 4 % par rapport à 1997.<br />
L’activité est particulièrement bonne en Italie<br />
(+ 61 %) et en Espagne (+ 29 %) sur un marché<br />
rémunérateur quoique très compétitif.