1998-Rapport Annuel de Paribas - BNP Paribas
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<strong>Paribas</strong> Asset Management<br />
<strong>Paribas</strong> Asset Management a encore développé<br />
ses capacités <strong>de</strong> gestion (analyse <strong>de</strong> crédit dans<br />
la gestion <strong>de</strong> taux, analyse sectorielle dans la<br />
gestion <strong>de</strong>s actions européennes, constitution<br />
d’une équipe dédiée aux obligations convertibles),<br />
et lancé plus <strong>de</strong> 30 fonds publics ou dédiés.<br />
Gestion Institutionnelle<br />
En gestion institutionnelle, une action commerciale<br />
soutenue et l’orientation <strong>de</strong>s actifs sous<br />
gestion vers <strong>de</strong>s produits plus rémunérateurs<br />
(actions, obligations convertibles et diversifiés)<br />
ont permis <strong>de</strong> dépasser les objectifs <strong>de</strong> recettes.<br />
D’importants mandats ont été remportés en<br />
France, en Italie, en Asie.<br />
Développée <strong>de</strong>puis 1997, la distribution externe<br />
— c’est-à-dire la vente à <strong>de</strong>s banques, compagnies<br />
d’assurances, gestionnaires <strong>de</strong> patrimoine<br />
etc… <strong>de</strong> produits conçus par <strong>Paribas</strong>, sous son<br />
nom ou labellisés — a contribué pour une part<br />
significative à la collecte <strong>de</strong> capitaux, notamment<br />
dans Parvest. L’accord mondial (hors États-Unis)<br />
signé en 1997 avec Merrill Lynch est entré en<br />
application. Fin <strong>1998</strong>, plus <strong>de</strong> 200 accords ont<br />
déjà été signés dans le mon<strong>de</strong>.<br />
Gestion Privée<br />
La gestion privée a également bénéficié <strong>de</strong><br />
l’orientation <strong>de</strong>s placements vers <strong>de</strong>s produits<br />
long terme grâce au développement <strong>de</strong> la gestion<br />
par objectifs, qui permet d’établir le niveau<br />
<strong>de</strong> risque/rentabilité souhaité pour chaque<br />
client. En Italie, la forte hausse <strong>de</strong> l’activité a<br />
hissé <strong>Paribas</strong> au premier rang <strong>de</strong>s banques<br />
privées étrangères implantées dans la péninsule.<br />
Le dispositif mondial d’offre <strong>de</strong> gestion en<br />
lignes directes a été structuré et fortement<br />
renforcé.<br />
Gestion Privée Internationale<br />
• Enfin la gestion privée internationale voit<br />
progresser son activité grâce à la collecte <strong>de</strong><br />
capitaux nouveaux et à l’augmentation du<br />
volume <strong>de</strong>s transactions.<br />
COLLECTE ANNUELLE<br />
(en milliards d’euros)<br />
1,1 2,1 3,5<br />
1995 1996 1997<br />
4,4<br />
<strong>1998</strong><br />
Parvest<br />
Forte, fin <strong>1998</strong>, <strong>de</strong><br />
62 compartiments, Parvest<br />
est la première Sicav<br />
luxembourgeoise à<br />
compartiments par la<br />
richesse <strong>de</strong> son offre.<br />
Un encours <strong>de</strong> plus <strong>de</strong><br />
9 milliards d’euros,<br />
soit un quasi-doublement<br />
en un an, en fait une<br />
référence sur le marché.<br />
Parvest est un outil<br />
d’allocations d’actifs<br />
complet et souple,<br />
permettant <strong>de</strong>s arbitrages<br />
immédiats et peu coûteux.<br />
Elle comprend déjà huit<br />
compartiments investis<br />
en produits euros, dont<br />
le premier compartiment<br />
d’obligations convertibles<br />
et le premier compartiment<br />
investi dans <strong>de</strong>s valeurs<br />
du secteur financier<br />
européen. Parvest est<br />
aujourd’hui commercialisée<br />
dans une douzaine<br />
<strong>de</strong> pays (10 pays<br />
européens, Hong Kong,<br />
Japon).<br />
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