1998-Rapport Annuel de Paribas - BNP Paribas

24
PARIBAS propose à des clients institutionnels (compagnies
d’assurances, fonds de pension, entreprises, entités gou-
vernementales, organisations supranationales, associa-
tions…) et à des clients particuliers au patrimoine élevé
une gestion personnalisée de leurs actifs. Son interven-
tion, en conseil comme en gestion, couvre toutes les caté-
gories de placements : valeurs mobilières, actifs
professionnels, œuvres d’art, immobilier, biens fonciers
ruraux, etc… ■ L’activité a une forte dimension euro-
péenne : plus de 80 % des clients et 75 % des actifs gérés
sont européens. ■ La recherche, la conception et la ges-
tion des produits sont assurées par Paribas Asset
Management. Spécialisées par classes d’actifs (actions,
obligations, court terme, gestion diversifiée) et par grandes
zones géographiques, ses équipes de gérants et d’ana-
lystes sont présentes sur toutes les grandes places finan-
cières (Londres, Paris, Hong Kong, Tokyo, Singapour,
Genève et Milan). Evolutive et diversifiée, la gamme
offerte comprend environ 250 fonds, dont le fonds luxem-
bourgeois Parvest (voir encadré).
G ESTION
INSTITUTIONNELLE
ET PRIVÉE
De leur côté, les équipes de distribution sont
réparties au niveau mondial par type de clientèle
la gestion institutionnelle est présente en Europe,
en Asie-Pacifique (Singapour, Tokyo, Sydney) et
aux États-Unis ; la gestion privée domestique est
exercée en France et en Italie au profit des particuliers
résidents ; enfin la gestion privée internationale
est proposée aux non résidents dans le
monde entier à partir de dix sites (Genève, Bâle,
Lugano, Zurich, Londres, Luxembourg, Monaco,
Paris, Hong Kong et Singapour).
1998 : Progression de la collecte
La crise du troisième trimestre n’a pas empêché
la poursuite du développement. Les investisseurs
sont restés très présents sur les marchés et
ont partiellement réorienté leurs placements vers
des produits obligataires et monétaires. La volatilité
des bourses a augmenté les produits issus
des commissions de courtage. Enfin, la GIP n’a
pas enregistré de pertes sur les crédits consentis
à ses clients en Asie.
La collecte de capitaux nouveaux (+ 25 %), y
compris en Asie, jointe à la performance de gestion
(+ 7 %), a permis d’augmenter le volume
des actifs gérés de 17 % en un an. Fin 1998,
celui-ci atteignait 51,9 milliards d’euros
(340 milliards de francs). Les recettes ont augmenté
de 22 % et s’élevaient en fin d’exercice à
431 millions d’euros (2,8 milliards de francs).
L’année 1998 a été une année d’investissements.
La gamme de produits comprend, depuis
l’automne 1998, une offre complète de produits
euros (actions, obligations convertibles, produits
court terme et diversifiés), et la présence mondiale
a été accentuée par l’ouverture de nouvelles
implantations au Moyen-Orient (Bahrein et
Beyrouth).