1998-Rapport Annuel de Paribas - BNP Paribas
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M ÉTIER<br />
BANCAIRE<br />
DÉLAISSANT le rôle <strong>de</strong> banque généraliste, pénalisé par<br />
l'excès <strong>de</strong> l'offre, l’érosion <strong>de</strong>s marges et la désinter-<br />
médiation, le Métier Bancaire se consacre <strong>de</strong>puis plus<br />
<strong>de</strong> cinq ans à offrir à une sélection <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s, et surtout<br />
<strong>de</strong> moyennes entreprises, une gamme importante <strong>de</strong> finan-<br />
cements <strong>de</strong> haute technicité : financements d’acquisitions,<br />
<strong>de</strong> projets, <strong>de</strong> négoce international ainsi qu’une gestion<br />
sécurisée <strong>de</strong>s flux par voie électronique. ■ Cette stra-<br />
tégie est exigeante, car elle suppose d’entretenir <strong>de</strong>s<br />
relations personnalisées et fidèles avec les entreprises<br />
cibles pour i<strong>de</strong>ntifier les opportunités, et d’avoir une offre<br />
<strong>de</strong> produits constamment adéquate. ■ Mais c’est aussi<br />
une stratégie payante car elle s’appuie sur <strong>de</strong>s activités<br />
en croissance, génératrices <strong>de</strong> recettes récurrentes et<br />
<strong>de</strong> marges élevées. Elle permet également à <strong>Paribas</strong>,<br />
dans les domaines choisis, <strong>de</strong> faire valoir ses capacités<br />
d’ingénierie et <strong>de</strong> conseil au niveau mondial. 75 % <strong>de</strong>s<br />
recettes du métier proviennent aujourd’hui <strong>de</strong>s finance-<br />
ments spécialisés, contre un tiers il y a six ans.<br />
<strong>1998</strong> : une conjoncture heurtée<br />
L’année a été contrastée. Après un premier<br />
semestre d’activité soutenue, notamment aux<br />
États-Unis, le second a été marqué par la crise<br />
<strong>de</strong>s marchés financiers. Celle-ci a entraîné un<br />
ralentissement dans les pays industrialisés et,<br />
<strong>de</strong> façon plus sévère, dans les pays émergents.<br />
Une bonne anticipation <strong>de</strong> la montée <strong>de</strong>s risques<br />
et une gestion pru<strong>de</strong>nte ont néanmoins permis<br />
au Métier Bancaire <strong>de</strong> maintenir le cap en termes<br />
<strong>de</strong> recettes (+ 6 %) et <strong>de</strong> rentabilité, malgré un<br />
alourdissement <strong>de</strong>s provisions pour tenir compte<br />
<strong>de</strong> la détérioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> certains actifs<br />
asiatiques. A noter que la crise russe n’a pas eu<br />
d’impact sur le métier, qui avait cédé l’essentiel<br />
<strong>de</strong> ses risques corporate dans ce pays dès le mois<br />
<strong>de</strong> mai.<br />
En Asie, le Métier Bancaire a adapté ses structures<br />
mais reste offensif et conserve <strong>de</strong>s positions<br />
fortes. Il a continué <strong>de</strong> tirer parti <strong>de</strong>s opportunités<br />
offertes, notamment dans le financement<br />
RÉPARTITION DES REVENUS<br />
DU MÉTIER BANCAIRE PAR ZONE<br />
GÉOGRAPHIQUE EN <strong>1998</strong><br />
(Revenus du Métier Bancaire en <strong>1998</strong>,<br />
en millions d’euros*)<br />
79,2<br />
10,7 %<br />
286,1<br />
38,5 %<br />
3,4<br />
0,5 %<br />
37,3<br />
5,0 %<br />
114,3<br />
15,3 %<br />
222,9<br />
30,0 %<br />
■ France<br />
■ Europe hors France<br />
■ Autres filiales<br />
■ Amérique<br />
■ Asie<br />
■ Moyen-Orient et Afrique<br />
*Hors revenus <strong>de</strong>s fonds propres alloués,<br />
effet <strong>de</strong> change et divers.