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1998-Rapport Annuel de Paribas - BNP Paribas

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14<br />

M ÉTIER<br />

BANCAIRE<br />

DÉLAISSANT le rôle <strong>de</strong> banque généraliste, pénalisé par<br />

l'excès <strong>de</strong> l'offre, l’érosion <strong>de</strong>s marges et la désinter-<br />

médiation, le Métier Bancaire se consacre <strong>de</strong>puis plus<br />

<strong>de</strong> cinq ans à offrir à une sélection <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s, et surtout<br />

<strong>de</strong> moyennes entreprises, une gamme importante <strong>de</strong> finan-<br />

cements <strong>de</strong> haute technicité : financements d’acquisitions,<br />

<strong>de</strong> projets, <strong>de</strong> négoce international ainsi qu’une gestion<br />

sécurisée <strong>de</strong>s flux par voie électronique. ■ Cette stra-<br />

tégie est exigeante, car elle suppose d’entretenir <strong>de</strong>s<br />

relations personnalisées et fidèles avec les entreprises<br />

cibles pour i<strong>de</strong>ntifier les opportunités, et d’avoir une offre<br />

<strong>de</strong> produits constamment adéquate. ■ Mais c’est aussi<br />

une stratégie payante car elle s’appuie sur <strong>de</strong>s activités<br />

en croissance, génératrices <strong>de</strong> recettes récurrentes et<br />

<strong>de</strong> marges élevées. Elle permet également à <strong>Paribas</strong>,<br />

dans les domaines choisis, <strong>de</strong> faire valoir ses capacités<br />

d’ingénierie et <strong>de</strong> conseil au niveau mondial. 75 % <strong>de</strong>s<br />

recettes du métier proviennent aujourd’hui <strong>de</strong>s finance-<br />

ments spécialisés, contre un tiers il y a six ans.<br />

<strong>1998</strong> : une conjoncture heurtée<br />

L’année a été contrastée. Après un premier<br />

semestre d’activité soutenue, notamment aux<br />

États-Unis, le second a été marqué par la crise<br />

<strong>de</strong>s marchés financiers. Celle-ci a entraîné un<br />

ralentissement dans les pays industrialisés et,<br />

<strong>de</strong> façon plus sévère, dans les pays émergents.<br />

Une bonne anticipation <strong>de</strong> la montée <strong>de</strong>s risques<br />

et une gestion pru<strong>de</strong>nte ont néanmoins permis<br />

au Métier Bancaire <strong>de</strong> maintenir le cap en termes<br />

<strong>de</strong> recettes (+ 6 %) et <strong>de</strong> rentabilité, malgré un<br />

alourdissement <strong>de</strong>s provisions pour tenir compte<br />

<strong>de</strong> la détérioration <strong>de</strong> la qualité <strong>de</strong> certains actifs<br />

asiatiques. A noter que la crise russe n’a pas eu<br />

d’impact sur le métier, qui avait cédé l’essentiel<br />

<strong>de</strong> ses risques corporate dans ce pays dès le mois<br />

<strong>de</strong> mai.<br />

En Asie, le Métier Bancaire a adapté ses structures<br />

mais reste offensif et conserve <strong>de</strong>s positions<br />

fortes. Il a continué <strong>de</strong> tirer parti <strong>de</strong>s opportunités<br />

offertes, notamment dans le financement<br />

RÉPARTITION DES REVENUS<br />

DU MÉTIER BANCAIRE PAR ZONE<br />

GÉOGRAPHIQUE EN <strong>1998</strong><br />

(Revenus du Métier Bancaire en <strong>1998</strong>,<br />

en millions d’euros*)<br />

79,2<br />

10,7 %<br />

286,1<br />

38,5 %<br />

3,4<br />

0,5 %<br />

37,3<br />

5,0 %<br />

114,3<br />

15,3 %<br />

222,9<br />

30,0 %<br />

■ France<br />

■ Europe hors France<br />

■ Autres filiales<br />

■ Amérique<br />

■ Asie<br />

■ Moyen-Orient et Afrique<br />

*Hors revenus <strong>de</strong>s fonds propres alloués,<br />

effet <strong>de</strong> change et divers.

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