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niveaux d'évaluation du revenu brut. Ces trois niveaux correspon<br />

daient, dans notre grille d'analyse, au revenu brut maximum (Rb<br />

max), au revenu brut moyen (Rb moy) et au revenu brut minimum (Rb<br />

min). puisque la fourniture des renseignements sur les revenus<br />

exige un effort de mémoire de la part des personnes interrogées,<br />

nous les laissions déterminer la périodicité (jour, semaine,<br />

mois) qui semblait le mieux leur convenir pour évaluer leur<br />

production et leur revenu. Sur ce point, le questionnaire était<br />

donc satisfaisant. Dans 51,2 % des cas, c'est la semaine qui<br />

était choisie comme période de référence. Dans les deux autres<br />

cas (jour, mois) nous demandions à nos enquêteurs de ramener les<br />

calculs sur une base hedomadaire, le revenu mensuel étant obtenu<br />

par un simple calcul<br />

Rb mens = 4 (Rb max + Rb min + Rb moy).<br />

3<br />

La deuxième méthode consistait à choisir dans chaque<br />

catégorie de restaurants, trois Upv-types que nous suivions de<br />

près pendant trois semaines. Notre objectif était de suivre<br />

l'évolution des recettes qui, comparées aux déclarations des<br />

chefs d'UPV, devaient nous permettre de contrôler les risques de<br />

sous ou sur-évaluation des chiffres d'affaire. Sur les 21 UPV<br />

dont nous avons directement suivi l'évolution comptable, 2 seule-<br />

ment avaient sur-évalué leur revenu brut. Nous avons constaté<br />

plus de cas (15) de sous-évaluation dont le taux peut être estimé<br />

à environ 5 %. Pour nous prémunir contre les biais liés à cette<br />

sous-évaluation du revenu, nous avons recalculé le revenu brut<br />

mensuel en tenant compte du taux de sous-évaluation constaté<br />

Rb mens' = 4 (Rb max + Rb min - Rb moy) + 5 % (Rb men).<br />

3<br />

218

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