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tal de démarrage les stratégies sont diverses. Mais il faut noter
qu'il n'a été constaté à aucun moment l'intervention de
structures financières établies. Le capital nécessaire au montage
d'une unité de production-vente (UPV) ainsi que les investisse­
ments ultérieurs proviennent d'autres sources que les institu­
tions financières modernes, telles que les banques et les autres
établissements de crédit. Il ressort de nos enquêtes que la phase
de la constitution du capital de départ est un autre niveau
d'intervention du réseau social des acteurs économiques. L'envi­
ronnement communautaire a joué un rôle capital dans la création
de plus de 60 % des micro-entreprises soit sous forme de
. prêt/don d'un parent ou de parents réunis
. aide du conjoint.
L'épargne personnelle - par le truchement de tontines rotatives ­
suite à une activité antérieure (service domestique, gardiennage
etc... ) et les droits perçus après licenciement restent une
source non négligeable du capital investi. Moins importants que
les fonds provenant de l'entraide familiale, ils interviennent à
près de 22 % dans la constitution du capital de démarrage.
Quelques cas (3,02 %) de mise en commun de capitaux
sous forme associative sont à signaler. Bien qu'ils apparaissent
dans une très faible proportion, les entreprises bénéficiant de
ces apports d'associés se distinguent par leur taille et l'impor­
tance de leur chiffre d'affaires. On note d'ailleurs une corréla­
tion positive et significative (plus de 0,10 pour cent) entre le
mode de constitution du capital initialement investi et la taille
des entreprises. Les unités de production-vente (UPV) opérant dès
le départ à un haut niveau de capitalisation sont, le plus sou-
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