13.07.2013 Views

CS_02759.pdf

CS_02759.pdf

CS_02759.pdf

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

débat, le principe de l'adoption du concept semble être acquis<br />

dans le dernier. Comme le fait remarquer Cl. De Miras (1), sous<br />

des titres aussi divers que "Relations industrielles et indus-<br />

trialisation" (G. C..aire), "La transnationalisation, la crise du<br />

développement et la fin du Tiers-Monde" (S. Latouche) "La déséta-<br />

tisation en Afrique sub-saharienne" (P. Jacquemot) et "En<br />

Algérie, une "nouvelle" valeur, l'auto-emploi" ? (C. Bernard), la<br />

référence à l'informel est constante, que ce soit pour:<br />

- expliquer sa place dans les relations industrielles<br />

(syndicalisation, fragmentation du maché du travail, participa-<br />

tion... ) (G. Caire), en précisant que la distinction entre formel<br />

et informel est "terminologiquement malheureuse sans doute" (p.<br />

238) ;<br />

- affirmer que, à propos de la transnationalisation du<br />

réseau de la croissance, "une des formes de réaction les plus<br />

flagrantes est l'économie informelle comprise ici comme auto-<br />

organisation pour la réalisation d'objectifs de survie ( .... )"<br />

(S. Latouche; p. 268);<br />

- montrer comment le recul de l'intervention de l'Etat<br />

dans les nations subsahariennes se traduira en ville par<br />

"l'informalisation de nombreuses activités économiques" qui<br />

"prendra une ampleur grandissante avec la perte des emplois liés<br />

...<br />

a l'Etat et surtout avec la perte des activités de production<br />

nationale, de moins en moins protégées par les barrières<br />

douanières et contingentaires et de moins en moins soutenues par<br />

le régime des subventions" (P. Jacquemot, p. 291);<br />

(1) Cl. De Miras, Le "secteur informel" ... op. cit. p.S.<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!