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cours".<br />

b) justifier de son identité et d'un domicile fixe;<br />

c) justifier du paiement de l'impôt de l'exercice en<br />

Dans le cas de l'I.A. aucun restaurateur de la popula­<br />

tion des 281 enquêtés n'a satisfait à cette obligation. Pourtant<br />

ils payent tous des taxes au profit des municipalités. On cons­<br />

tate ici la manière ambivalente dont les Etats africains par<br />

l'intermédiaire des communes se "nourrissent" des activités des<br />

économies "non officielles" sous forme de perception d'impôts, de<br />

taxes journalières, hebdomadaires, mensuelles ou annuelles (1).<br />

c'est dans cette contradiction flagrante qu'évolue, comme toutes<br />

les autres activités de l'informel, l'informel alimentaire.<br />

Entre autres difficultés, le problème de l'intégration<br />

est un obstacle non moins important à l'entrée dans le secteur<br />

informel alimentaire. Cette difficulté est apparue à la création<br />

d'entreprise chez 32,87 % de nos enquêtés.<br />

Ce problème d'intégration, propre aux espaces-<br />

restaurants et aux restaurants spontanés, est dû essentiellement<br />

à la forte cohésion sociale et aux conventions sociales tacites<br />

qui régissent ces aires de concurrence socialement parcellisées.<br />

Plus que dans le cas des restaurants spontanés, la difficulté à<br />

se faire une place sur un espace-restaurant est encore plus<br />

grande. La préférence de tel ou tel autre espace est elle-même<br />

dictée par la facilité qu'ont les acteurs à s'infiltrer dans tel<br />

ou tel réseau commercial déjà dominé par des alliés appartenant<br />

au même groupe ethnique ou à la même région. Qu'importe la<br />

(1) F. Akindès : Réflexions sur les concepts "informel" et "non<br />

structuré". AMIRA. Abordage nO 2; Paris 1986, pp. 1-8.<br />

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