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Section 3 QUELQUES CONTRAINTES ET OBSTACLES A LA CREATION DES<br />

UNITES DE PRODUCTION<br />

Tout comme dans le cas des autres activités du secteur<br />

informel, l'exercice du commerce informel d'aliments ne va pas de<br />

soi. Certains obstacles tels que<br />

rière à l'entrée.<br />

- la constitution du fonds de démarrage<br />

- les contraintes municipales et<br />

- la difficulté de l'intégration constituent une bar-<br />

AI Les investissements initiaux<br />

L'une des caractéristiques attribuées au petit commerce<br />

africain par les spécialistes est la faible mise de fonds de<br />

départ que nécessite son initiation (Steel, 1980; p. 291, Hugon<br />

1980; p. 240). Cette appréciation sous-estimant l'effort de pro-<br />

duction des acteurs semble à notre avis souffrir d'un conformisme<br />

intellectuel récurrent dans les études sur le secteur infor-<br />

mel (1) et d'un excès de subjectivisme puisque dans la réalité,<br />

on observe un écart réel entre les faits et les termes d'analyse<br />

ci-dessus. Dans le cas qui nous intéresse à savoir l'informel<br />

alimentaire, l'interrogation des acteurs est loin de confirmer<br />

cette thèse d'une entrée massive, favorisée par la faiblesse du<br />

capital. Sur les 281 artisans interrogés au cours de nos enquêtes<br />

socio-économiques 202, soit 71,88 % des enquêtés ont très longue-<br />

(1) Au fur et à mesure que les études sur le secteur informel<br />

évoluent, cette thèse se renforce de plus en plus et finit<br />

même par polariser l'esprit scientifique qui, comme le dit<br />

Bachelard, en vient un temps à apprécier mieux ce qui confirme<br />

son savoir que ce qui le contredit cf. Bachelard: La formation<br />

de l'esprit scientifique. Ed. Vrin Paris 1980, p. 16.<br />

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