Présentation d'Alexandre Codran - GRE Liège

ARCEVAL SA,
L’acteur industriel du groupe Arcelor pour la
réhabilitation des sites concernés par l’arrêt de
la phase à chaud des usines sidérurgiques de
Cockerill Sambre à Liège
07/10/2005
A-P. Codran
Administrateur Délégué
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Une collaboration public/privé
Dès 2003, Arcelor s’était engagé à :
assainir les terrains libérés par l’arrêt de la phase à chaud
gérer leur réhabilitation, en collaboration avec les autorités
publiques
Ces engagements ont été :
formalisés dans le projet d’avenir pour ARCELOR en Wallonie
concrétisés au sein de deux sociétés : ARCEVAL et la
Foncière Liégeoise.
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Arceval S.A., filiale du groupe Arcelor
Créée en mars 2004, Arceval a pour mission de :
• Gérer les biens immobiliers d’Arcelor en Belgique, hors
exploitation ou ayant fait l’objet d’une décision d’arrêt.
• Louer, vendre, assainir et valoriser ces biens.
• Arceval a reçu mandat de Cockerill Sambre pour gérer son
patrimoine immobilier excédentaire à Liège et Charleroi mais
aussi les friches présentes ou futures de l’AC LD Trasenster, At.
centraux, HF6, HFB, Ramoux, Chertal, Cokerie de Seraing.
Les terrains libérés à Liège seront mis au service du
redéploiement.
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La Foncière Liégeoise S.A.
Partenariat entre la Région Wallone et Cockerill Sambre, créé
en avril 2005.
Une société 50% Cockerill Sambre et 50% Région Wallone
(représentée par la Sogepa).
8 Administrateurs : 4 Région Wallone et 4 Arcelor/Cockerill
Sambre
Un Comité scientifique chargé notamment de trouver les
moyens de mettre en œuvre les perspectives de réhabilitation.
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Un travail en 3 phases
Phase 1 : études des sols
La Foncière Liégeoise autorise les études de sols.
Arceval réalise les études :
études historiques des pollutions potentielles engendrées
par les exploitations successives.
études indicatives et caractérisations.
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Un travail en 3 phases
Après l’étude des sols, Arceval :
prépare un plan d’assainissement
en chiffre les coûts
valide le plan avec le Comité scientifique de la Foncière
Liégeoise
trouve avec les autorités locales et le GRE la meilleure
adéquation avec le plan d’aménagement du territoire
établit un plan directeur pour chacun des sites.
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Un travail en 3 phases
Phase 2 : assainissement
Remise des terrains en état d’exploitation industrielle.
Phase 3 : vente des terrains
Apport des terrains à la Foncière Liégeoise par augmentation
de capital
Rachat de la moitié des parts par la Région Wallone
Mise en œuvre du plan directeur : aménagement du territoire,
recherche d’investisseurs et commercialisation.
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Aspects financiers
Les frais d’études des sols : Foncière Liégeoise, soit à 50-
50 entre Cockerill Sambre et la Région Wallonne.
Les coûts d’assainissement industriel : Cockerill Sambre
Les coûts d’infrastructures : autorités publiques
Les frais de réalisation des plans directeurs : Foncière
Liégeoise
Le résultat de la vente des biens réhabilités : partage
entre les actionnaires de la Foncière.
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Une équipe, des projets
Les travaux ont commencé avec les premières études de sols :
Trois études historiques et indicatives des sites: Centraux,
AC LD & Ramoux
Les études historiques des HF6, HFB et Chertal
Projets de réhabilitation à court terme :
-AC LD
- Stock 32
-Ramoux
- La Tombe
- T600 (Charleroi)
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