Gambetta, la belle bourgeoise oubliée - Tribune Bulletin Côte d'Azur

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MARCHÉS PUBLICS Veille juridique Liste des marchés conclus l'année précédente par les pouvoirs adjudicateurs et les entités adjudicatrices : modification des tranches de prix Lexbase N° N8110BDQ L'article 133 du Code des marchés publics, auquel renvoie l'article 175 du même code pour les marchés passés par les entités adjudicatrices, prévoit que le pouvoir adjudicateur publie au cours du premier trimestre de chaque année une liste des marchés conclus l'année précédente ainsi que le nom des attributaires (cf. le Guide juridique "Marchés publics". Cette liste doit indiquer, de manière séparée, les marchés relatifs aux travaux, aux fournitures et aux services. Pour chacun de ces trois types de prestations, les marchés sont regroupés par tranches, en fonction de leur prix. Un arrêté du 26 décembre 2007 pris en application de l'article 133 du Code des marchés publics et relatif à la liste des marchés conclus l'année précédente par les pouvoirs adjudicateurs et les entités adjudicatrices, a été publié au Journal officiel du 29 décembre. Ce texte modifie les tranches de prix à l'intérieur desquelles les marchés doivent être regroupés. Il est applicable aux marchés conclus à partir du 1er janvier 2008. Rubrique réalisée en collaboration avec Lexbase, éditeur juridique Accédez au texte complet en vous connectant sur www.lexbase.fr En bref TRANSPORT Nouveau parking à Antibes Antibes engage la procédure pour réaliser le parking souterrain du Pré-aux- Pêcheurs sous la forme d'une délégation de service public attribuant sa concession et sa construction à une société privée. Le cahier des charges table sur une concession de 30 ans avec la commercialisation de 50 amodiations à 25.000a, une première demi-heure gratuite puis 2a de l'heure et une prise en compte de provisions pour remise à niveau tous les 10 ans (500a par place). La société Sareco, mandatée par la ville pour la faisabilité, a établi plusieurs scénarios avec 500 places (redevance 260.000 a HT/an), 550 places (150.000a ht/an) ou 600 places (70.000a/an). L'investissement nécessaire est de 18 Ma. Collectivité Coup de pouce à la rénovation urbaine à Nice et Grasse En signant la convention avec l'agence nationale de rénovation urbaine, le département devra consacrer 90Ma à la rénovation des quartiers et Nice près de 75 Ma. La facture est lourde. Le budget total est de plus de 500 Ma : un deuxième tramway en quelque sorte. Mais tout le monde n'en profitera pas sauf à habiter l'Ariane, Pasteur et les Moulins à Nice et le centre historique de Grasse où cette manne va se déverser. "C'est la plus importante convention de ce type signée par un département" évalue fièrement Christine Boutin, ministre du logement et de la politique de la ville, en apportant l'enveloppe de l'Etat 91 MF et en signant la convention qui détermine la participation des intervenants aux côtés de l'agence nationale pour la rénovation urbaine (Anru). Le département mettra sur la table 91 Ma soit l'équivalent de l'effort financier de l'Etat. Le reste est pris en charge par les collectivités (75 Ma pour Nice et 16 Ma pour Grasse) et les bailleurs sociaux. L'Anru attribuera également au préfet 5,7 Ma pour les quartiers dérogatoires. Mais à Nice, Christine Boutin a annoncé aussi la requalification des quartiers anciens dégradés. "J'ai missionné l'Anru. Il prépare pour juin un cadre législatif au programme pluriannuel de requalification des quartiers les plus paupérisés dans nos villes." Le plan Anru du Vieux Grasse est cité - peut être un peu vite- comme modèle. Engagée sur la période 2008-2011, la convention Anru n'a été validée que le 11 décembre et il est bien tôt pour présumer de son Le tunnel de Menton fait peau neuve Le département consacre 3 Ma à ce chantier sous le Vieux Menton. D epuis le début du mois, les engins de chantiers ont pris pos- session du tunnel, long de 300 m, qui relie le centre-ville au bord de mer sous la vieille ville. Le conseil général prend à sa charge les travaux de rénovation. Ils ont trait aussi bien à la sécurité des piétons qu’à l'amélioration des conditions de circulation automobile. Pour Georges Vazia, responsable des travaux pour le département, ce chantier d'un coût de 3 Ma n'est pas du luxe. "Le tunnel est ancien et très endommagé." Des pieds-droits aux voûtes, il sera nettoyé puis repeint. L'éclairage sera amélioré avec la pose de 300 luminaires. "Le principal problème de cette galerie concerne la vitesse, parfois excessive, des Christine Boutin et Christian Estrosi pour parapher l'accord. résultat ? Elle mobilise près de 68 Ma (16 Ma du département et 16 Ma de Grasse) pour rénover ce quartier historique. "Nous allons plus loin dans le sauvetage du coeur de la cité", témoigne Jean Pierre Leleux, maire de Grasse. Le programme, qui démarre en février, va rénover 770 logements, dont 300 sur 8 îlots réaménagés ou détruits du coeur historique. Le quartier de la gare fera aussi l'objet d'un traitement lourd avec démolition et reconstruction. La réalisation d'un Menton doit mettre aux normes le tunnel sous la vieille ville ● Vendredi 25 janvier 2008 ● Tribune Bulletin Côte d’Azur ● 8 ● centre social et d'une médiathèque est à l'étude place du Rouachier. Un transport en site propre entre la gare S.N.C.F et le centre-ville est sérieusement envisagé. Deux systèmes sont à l’étude : soit un téléphérique urbain soit un système souterrain (couloir avec Escalator ou ascenseurs comme dans le métro parisien). Les bailleurs sociaux vont accélérer la rénovation des Hlm du quartier de la gare. Enfin le réaménagement du Monoprix procurera 8.000 m2 aux commerces et au cinéma. Michel Bovas véhicules". Pour la casser, la largeur des voies sera réduite. Le déplacement et le confort des piétons seront améliorés avec l'aménagement, côté nord du tube, d'un large trottoir. Une nécessité car nombre de collégiens et de lycéens l'utilisent pour se rendre plus rapidement d'un côté à l'autre de la ville. Il permettra aussi le passage des poussettes et des fauteuils roulants protégés par des garde-corps métalliques, hauts d'1,10 m. La chaussée sera entièrement refaite avec un revêtement en béton bitumineux. A l'extérieur, les façades seront ravalées et la sortie Ouest fera l'objet d'un nouveau revêtement. Le tunnel rénové sera livré au public à la fin mai. Michel Bovas
Finance Page réalisée avec la collaboration de notre partenaire RAYMOND JAMES PATRIMOINE Crise des Sub-Primes? Crise boursière ? Crise Immobilière ? La stratégie d'un Conseil en Gestion de Patrimoine. C ompte tenu de la situation économique que nous traversons et de ses répercutions sur la bourse, nous avons demandé à Nicolas Bouzinac, spécialiste de la Gestion de Patrimoine et du Conseil en Investissements Financiers chez Raymond James Patrimoine de nous expliquer sa méthodologie dans la gestion des avoirs de ses clients. De cet entretien, il ressort trois grandes idées qui semblent fondamentales : Prudence, diversification et adaptabilité Prudence compte tenu du manque de visibilité sur les conséquences de la crise des Sub-primes et de ses effets sur nos économies, prudence devant les risques inflationnistes et prudence face au retour de la volatilité des marchés. Cette prudence entraîne donc des aménagements des portefeuilles dans le but de réduire leur exposition au risque : - Recours partiel aux fonds en euros qui offre sans risque un rendement légèrement supérieur à 4 %, - Investissement dans des Sicav flexibles qui présentent l'opportunité d'être investies à hauteur de 0 à 50 % sur le marché actions et le reste sur le marché de taux, monétaires, obligations. - Acquisitions de parts de SCPI à l'intérieur des contrats d'assurance vie pour assurer des revenus réguliers. - Investissement dans des fonds de gestion alternative car ils restent décorrélés du marché boursier. - Investissement dans les meilleurs fonds actions en privilégiant la zone Emergeante à savoir les fonds BRICK (Brésil, Russie, Inde, Chine, Corée) car même si le risque est certain, la croissance future viendra de ces pays. A la diversité des types de supports d'investissements, s'ajoute une nécessaire diversification dans le choix des fonds. La difficulté des Gérants à gérer dans ces En partenariat avec Immo Sélection notre sélection immobilière de la semaine Nicolas Bouzinac Conseil en Investissements Financiers chez Raymond James Patrimoine Tél. 06 87 19 05 94 moments difficiles et les écarts de rendements constatés entre les uns et les autres incitent à la vigilance et nous encouragent à augmenter le nombre de lignes dans les portefeuilles. Enfin, la troisième idée forte mise en avant par Nicolas Bouzinac est l'adaptabilité des portefeuilles au profil du client (Il n'y a pas de portefeuille type) L'horizon d'investissement, les montants confiés, leur place dans le patrimoine global du client, la sensibilité au risque du client, son expérience financière, ses objectifs sont autant de critères dont il faut tenir compte avant la mise en place d'une allocation d'actif. La mise en place d'une allocation d'actif dépend donc de critères conjoncturels mais surtout structurels et elle n'est jamais définitive. Elle peut évoluer à tout moment compte tenu de l'évolution de ces différents critères. C'est pour cette raison que le recours à un spécialiste dont c'est le métier peut s'avérer essentiel. Cagnes sur mer,dans petit domaine, au calme, jolie villa mitoyenne entièrement rénovée de 124m² avec jardin de 60m².4 chambres, pièce de 16m², garage. Vue mer et montagnes. Beaucoup de charme. 445.000 a www.immo-selection.fr Tél. 06 60 14 16 00 1 rue Lamartine 06000 Nice Tél. 04.92.47.84.50 23 rue des Etats-Unis 06400 Cannes Tél. 04.97.06.23.60 www.raymondjamespatrimoine.fr ● Vendredi 25 janvier 2008 ● Tribune Bulletin Côte d’Azur ● 9 ● L’évolution des indices Notre sélection de Sicav et Fcp Les performances passées ne préjugent pas des performances futures Pour tous renseignements concernant cette page : Raymond James Patrimoine 04 92 47 84 50
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