Rapport Développement Durable 2010 - Acome
Rapport Développement Durable 2010 - Acome Rapport Développement Durable 2010 - Acome
Notre engagement social L’intégration dans l’entreprise : un acte de management ACOME accorde la plus grande attention à l’intégration des nouveaux embauchés. Aussi le département Ressources Humaines a-t-il mis en place un accueil et des formations favorisant l’adhésion des nouveaux salariés aux valeurs d’engagement, d’excellence de solidarité et de respect. À travers les dispositifs de formation en alternance, contrats de professionnalisation ou d’apprentissage, ACOME développe le tutorat comme lien social entre générations. Formateur avant tout, le tuteur joue aussi le rôle d’intégrateur social. Modèle et facilitateur, il est un relais majeur dans la réussite de l’intégration. Parcours d’intégration et prise de poste Le parcours d’intégration permet à chacun de mettre un visage sur son ou ses futurs interlocuteurs. C’est l’occasion de donner du sens à sa fonction dans l’entreprise et d’optimiser ses futurs contacts. En complément de ce parcours, le service formation propose un « plan de formation prise de poste. » Elaboré à partir de l’évaluation des besoins en outils ou compétences, cette formation favorise à terme la bonne tenue du poste. Elle porte sur les compétences ainsi que les habilitations nécessaires aux travaux demandés. 32 Stagiaires en formation dans le cadre d’un contrat de professionnalisation ACOME | RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE 2010 | NOTRE RÔLE SOCIAL & SOCIÉTAL FORMATEC, un dispositif de promotion interne En 2010, quinze stagiaires ACOME ont obtenu le diplôme de technicien donnant accès au métier de technicien ou d’agent technique. Il s’agit d’une formation élaborée spécifiquement par ACOME et organisée depuis 1991. Son but est de favoriser la promotion interne, d’intégrer les mutations technologiques et de constituer des équipes efficientes : la promotion 2010 comprenait dix opérateurs et cinq stagiaires déjà employées sur des postes de techniciens. La solidarité entre générations ACOME apporte son soutien à l’Amicale des retraités, créée en 2007 et qui compte maintenant près de 300 membres. Le
1 111 collaborateurs ACOME SA - fin déc 2010 programme d’activités est publié dans chaque numéro du journal interne Réussir. Une visite est organisée périodiquement dans les locaux d’ACOME à Paris. Politique de diversité ACOME emploie dans son atelier d’ensachage des raccords tubes, du personnel reconnu MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées) : l’ergonomie de l’atelier a été adaptée pour faciliter le travail de manutention. Par ailleurs, ACOME sous traite à des établissements employant du personnel handicapé. Tous les trimestres, c’est un ESAT de la région parisienne qui se charge du routage du journal interne. Au fil des saisons, l’entretien de la végétation sur le site de Mortain dans le respect de la saisonnalité, est effectué par des jardiniers de l’établissement de travail protégé (ETP) de Barenton, en Basse-Normandie. Prévention Santé Collaboration avec les professionnels de la santé En collaboration avec des IPRP (Intervenants Prévention des Risques Professionnels) et la Carsat (Caisse d’assurance retraite et santé au travail), des études ont été engagées sur les risques pour le personnel dans des domaines variés (phtalate, bruit, ergonomie, présence de champs magnétiques...). Cette rencontre a permis d’identifier les pistes de progrès à mettre en œuvre. Usine sans tabac 16 000 heures de formation Depuis le 30 août 2010, le site de Mortain est non fumeur. Toutefois, dans un souci de réalisme et pour éviter aux fumeurs les dangers de la circulation en se rendant sur la route départementale pour fumer, cinq « zones blanches » sont implantées dans le périmètre du site et considérées comme extérieures. Parallèlement, le Service médical poursuit l’accompagnement des fumeurs dans leurs projets de réduction ou arrêt du tabac. 15 techniciens diplômés (FORMATEC) Transferts de technologies et savoirs Les équipes de Mortain ont soutenu l’équipe technique locale de la filiale chinoise ACOME de Wuhan pour le développement d’un fil automobile, homologué par General Motors et produit localement depuis. Avec l’aide d’ACOME France, l’équipe de techniciens brésiliens de la filiale ACOME do Brasil a conçu sa troisième ligne d’isolation en interne. ACOME | RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE 2010 | NOTRE RÔLE SOCIAL & SOCIÉTAL 33
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engagement social<br />
L’intégration dans l’entreprise : un acte de management<br />
ACOME accorde la plus grande attention à l’intégration des nouveaux embauchés. Aussi le département<br />
Ressources Humaines a-t-il mis en place un accueil et des formations favorisant l’adhésion des nouveaux<br />
salariés aux valeurs d’engagement, d’excellence de solidarité et de respect.<br />
À travers les dispositifs de formation en alternance, contrats<br />
de professionnalisation ou d’apprentissage, ACOME développe<br />
le tutorat comme lien social entre générations. Formateur<br />
avant tout, le tuteur joue aussi le rôle d’intégrateur social.<br />
Modèle et facilitateur, il est un relais majeur dans la<br />
réussite de l’intégration.<br />
Parcours d’intégration et prise de poste<br />
Le parcours d’intégration permet à chacun de mettre un visage<br />
sur son ou ses futurs interlocuteurs. C’est l’occasion de<br />
donner du sens à sa fonction dans l’entreprise et d’optimiser<br />
ses futurs contacts.<br />
En complément de ce parcours, le service formation propose<br />
un « plan de formation prise de poste. » Elaboré à partir<br />
de l’évaluation des besoins en outils ou compétences, cette<br />
formation favorise à terme la bonne tenue du poste. Elle<br />
porte sur les compétences ainsi que les habilitations nécessaires<br />
aux travaux demandés.<br />
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Stagiaires en formation dans le cadre d’un contrat de professionnalisation<br />
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FORMATEC,<br />
un dispositif de promotion interne<br />
En <strong>2010</strong>, quinze stagiaires ACOME ont obtenu le diplôme de<br />
technicien donnant accès au métier de technicien ou d’agent<br />
technique. Il s’agit d’une formation élaborée spécifiquement<br />
par ACOME et organisée depuis 1991.<br />
Son but est de favoriser la promotion interne, d’intégrer les<br />
mutations technologiques et de constituer des équipes efficientes<br />
: la promotion <strong>2010</strong> comprenait dix opérateurs et<br />
cinq stagiaires déjà employées sur des postes de<br />
techniciens.<br />
La solidarité entre générations<br />
ACOME apporte son soutien à l’Amicale des retraités, créée<br />
en 2007 et qui compte maintenant près de 300 membres. Le
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