Rapport Développement Durable 2010 - Acome

Un modèle industriel
durable et responsable
Le site industriel de Mortain (Basse-Normandie) réunit les cinq unités de production de fils, câbles cuivre, tubes
de synthèse, câbles et fibres optiques. Ces cinq unités intègrent verticalement les différents métiers
(compoundage, réticulation, tréfilage, câblage, toronnage, isolation, fibrage et logistique) suivant la chaîne de
valeur, afin de garantir la compétitivité de l’offre et d’optimiser le service au client. L’organisation industrielle
repose sur des outils de production performants et un personnel compétent. Elle allie efficacité et productivité
pour répondre aux exigences d’une économie mondialisée.
Excellence opérationnelle
Avec la volonté d’exceller dans son métier d’industriel,
ACOME a bâti son système de management industriel sur
les principes du « Lean ». L’objectif est d’assurer la pérennité
de l’entreprise en produisant de la valeur pour le client, de
l’excellence dans les équipes et des résultats permettant à
l’entreprise d’être profitable.
Ce système s’applique à une organisation comprenant 18
Îlots Autonomes de Production (IAP répartis dans 4 Unités
Autonomes de Production), un îlot de conditionnement-distribution
et 3 îlots d’expédition. L’organisation en IAP favorise
l’autonomie des équipes et l’implication à tous les niveaux,
en vue de la satisfaction du client.
Amélioration continue
Pour mieux satisfaire le client en termes de qualité, coûts et
délais, ACOME optimise sa performance industrielle à travers
« l’amélioration continue ». L’objectif pour l’entreprise est
de réduire toute forme de gaspillage : déchets, pertes de
temps, papiers inutiles… Pour chaque IAP, l’amélioration
continue consiste à faire évoluer les produits, les process, la
productivité et l’environnement de travail en utilisant – entre
autres – les outils suivants : fiches de suggestions, chantiers
5S, chantiers SMED, rituels de mnagement.
Réduire l’impact environnemental
Réduction des émissions de CO2
En 2010, l’objectif de réduction des gaz à effet de serre a été
atteint à 89%.
Les émissions du site industriel en gaz à effet de serre sont
évaluées en équivalent CO2, que ce soit pour le fuel, le
propane, les fluides frigorigènes et l’hexafluorure de soufre.
Cette évaluation a permis d’identifier des pistes d’amélioration
et les émissions du site en équivalents CO2, ont diminué
de 50% en 2010.
Ces résultats sont particulièrement encourageants en ce qui
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ACOME | RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE 2010 | NOS MÉTIERS
concerne les émissions de SF6, gaz dont le PRG (Pouvoir
Réchauffant Global) est très élevé : réduire les émissions de
ce gaz est donc devenu une priorité et les résultats en 2010
montrent une baisse de 70%.
Transformateurs sans pyralènes
Depuis dix ans ACOME investit dans le remplacement des
transformateurs contenant des pyralènes. Fin 2010, l’ensemble
des transformateurs du site de Mortain sont désormais
à huile minérale. Les dangers de pollution des rivières
en cas de déversement ou de fumées toxiques en cas d’incendie
ont ainsi été éliminés.
Collecte des eaux fluviales
La gestion des eaux pluviales est un projet complexe du fait
du nombre de parties prenantes. Après des échanges et un
travail avec la Communauté de Communes de Mortain, la commune
de Romagny, les services de la Préfecture et la DREAL,
le projet a été validé en 2010, avec un déploiement en 2011.