Rapport Développement Durable 2010 - Acome

Enjeux et démarche
Les enjeux du développement durable sont au cœur des activités et des métiers d’ACOME. La prise en compte
de ces enjeux se traduit concrètement aujourd’hui par des technologies et produits durables, des partenariats
durables avec clients et fournisseurs, un fort ancrage territorial, la protection de l’environnement local, l’efficience
opérationnelle, la mobilisation sur les valeurs coopératives, le renforcement des compétences et l’implication
dans la diffusion des nouvelles technologies.
Une démarche partagée
Les orientations et les objectifs de Développement Durable
sont définis par la Direction Générale de l’entreprise. La démarche
est intégrée à la stratégie d’entreprise et se traduit
directement dans les politiques Marketing et Commerciale,
Recherche et Développement, Achats, Ressources Humaines,
Qualité-Sécurité et Environnement. L’engagement
du développement durable est présent à tous les niveaux et
impacte les différents métiers de l’entreprise. De la conception
des produits à leur valorisation en fin de vie, ACOME
respecte les principes du développement durable.
Mise en œuvre de la démarche
La démarche est mise en œuvre à travers le système de
management.
Publié pour la première fois en 2008, le Manuel de Management
a été réédité en septembre 2010. Cette deuxième
édition, élaborée par le Responsable de la Qualité et Développement
Durable du Groupe, présente toute l’organisation.
C’est un guide de référence pour l’implication des équipes à
la démarche de développement durable d’ACOME. Ce document
est diffusé aux salariés, nouveaux embauchés, clients
et filiales à l’étranger.
Un comité du développement durable a été créé en 2005
pour accompagner la mise en œuvre de la démarche. Son
rôle est de concevoir, planifier et piloter le déploiement de
la démarche de développement
durable conformément
aux engagements de la Direction
Générale. Ce comité multi-compétences,
présidé par
le Président-Directeur Général
du Groupe et animé par le
Responsable Qualité et Développement
Durable est composé
de 11 membres issus des
trois activités opérationnelles
du Groupe et de différents
départements : commercial,
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ACOME | RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE 2010 | GOUVERNANCE
La performance et la
compétitivité durables de nos
activités nécessitent la prise
en compte des enjeux
économiques, sociaux
et environnementaux.
[Charte de développement durable - ACOME]
recherche et développement, stratégie, marketing, hygiènesécurité-environnement,
ressources humaines, qualité et
développement durable, communication. Il se réunit toutes
les six semaines. Chaque séance se déroule selon un ordre
du jour établi et permet de passer en revue les plans d’action
en-cours et le tableau de bord. Le Comité Développement
Durable est le garant de la cohérence du système. Il suit
l’avancement des plans d’actions au moyen de tableaux de
bord et d’indicateurs clés de performance.
Mesure de la performance
La performance est mesurée chaque mois par rapport
aux sept axes stratégiques de l’entreprise qui prennent en
compte les trois domaines du Développement Durable : économique,
social et environnement.
Pour chaque axe stratégique ont été définis des objectifs.
Les résultats obtenus sont quantifiés et exprimés en pourcentage
par rapport aux objectifs sur un diagramme de performance
de l’entreprise. La performance globale ACOME
en 2010 a été mesurée à partir des mêmes indicateurs qu’en
2009 et montre une amélioration sensible de 12%.
Les actions engagées les années précédentes, telles que le
déploiement de l’éco-conception, la réduction des consommations
et des émissions de gaz contribuant à l’effet de
serre (-50%) dans les processus de production se sont poursuivies
en 2010. Une démarche de management de l’énergie
selon la norme EN 16001 a été engagée avec un soutien de
l’ADEME au travers d’une action collective en Normandie.
L’objectif de cette action est de mettre en place des actions
visant à réduire les consommations d’énergie. Un diagnostic
sera réalisé en 2011 afin d’établir un plan d’action.