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Rapport Développement Durable 2010 - Acome

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100%<br />

des salariés deviennent<br />

associés sous 3 ans<br />

Notre adhésion<br />

au Pacte Mondial de l’ONU<br />

Entretenir l’élan coopératif<br />

2/3<br />

des salariés se sentent bien<br />

et très bien dans la SCOP en <strong>2010</strong><br />

Droits de l’homme<br />

1. Promouvoir et respecter la protection du droit international relatif aux droits de l’homme.<br />

2. Veiller à ne pas se rendre complices de vio lations des droits de l’homme.<br />

Normes du travail<br />

3. Respecter la liberté d’association et reconnaître le droit de négociation collective.<br />

4. Éliminer toute forme de travail forcé ou obligatoire.<br />

5. Abolir effectivement le travail des enfants.<br />

6. Éliminer la discrimination en matière d’emploi et de profession.<br />

Environnement<br />

7. Appliquer l’approche de précaution face aux problèmes touchant l’environnement.<br />

8. Prendre des initiatives pour pro mouvoir une plus grande responsabilité en matière d’environnement.<br />

9. Favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l’environnement.<br />

Lutte contre la corruption<br />

10. Agir contre la corruption sous toutes ses formes.<br />

Pour la quatrième fois de son histoire,<br />

ACOME a satisfait à la révision<br />

coopérative qui a lieu tous<br />

les cinq ans. Il s’agit “d’une appréciation<br />

qualitative du fonctionnement<br />

en tant que Scop qui tient<br />

compte de l’approche stratégique<br />

d’ACOME”, a précisé Michel Le<br />

Mener qui a conduit l’enquête.<br />

Cette mission réglementaire dont<br />

les résultats ont été présentés à<br />

la réunion de Noël <strong>2010</strong> à l’ensemble<br />

des salariés a été effec-<br />

Michel Lemener<br />

tuée par l’organe régional (ARES-<br />

Délégué Régional Manche – Orne de l’ARESCOP.<br />

COP) de la Confédération<br />

générale des Scop. L’objectif était<br />

de recueillir la perception des «salariés- associés» sur le fonctionnement coopératif de<br />

l’entreprise. En complément du questionnaire adressé à l’ensemble du personnel, 69<br />

entretiens individuels ont été menés début novembre <strong>2010</strong>, auprès d’un échantillon représentatif<br />

de l’ensemble des catégories professionnelles des sites de Paris et Mortain<br />

et des horaires de travail.<br />

On note une amélioration des résultats par rapport à il y a cinq ans, avec près de 2/3 des<br />

personnes interrogées se sentant bien et très bien dans la SCOP et une confiance<br />

accrue.<br />

A travers les entretiens, s’est exprimée la conscience de faire partie d’une entreprise<br />

industrielle importante où il est nécessaire de faire vivre la différence coopérative.<br />

En présentant les résultats de l’enquête, Michel Le Mener a souligné que «les contraintes<br />

de l’organisation industrielle ne favorisent pas l’expression des valeurs coopératives, les<br />

salariés-associés constituent un potentiel à mobiliser pour entretenir l’élan coopératif»<br />

au sein de l’organisation industrielle.<br />

La nouvelle dénomination<br />

des Scop en <strong>2010</strong> :<br />

“Sociétés Coopératives<br />

et Participatives”<br />

En <strong>2010</strong>, le mouvement<br />

coopératif s’est doté d’un<br />

nouveau logo et a aussi fait<br />

évoluer l’appellation des<br />

« Sociétés COopératives de<br />

Production » en « Sociétés<br />

COopératives et Participatives<br />

». Cette nouvelle appellation<br />

souligne la présence<br />

des Scop dans tous les secteurs d’activité<br />

et le niveau d’implication des salariés dans<br />

l’entreprise.<br />

13<br />

ACOME | RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE <strong>2010</strong> | GOUVERNANCE 13

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