Rapport Développement Durable 2010 - Acome

La Scop
du Développement Durable
Par son statut de « Société Coopérative et Participative » ACOME avait – dès sa création en 1932– , vocation
au Développement Durable, avant même que le concept ne soit adopté offi ciellement par la Conférence
des Nations-Unies à Rio-de-Janeiro en 1992.
Responsabilités économiques,
sociales et environnementales
Soucieuse de sa pérennité et donc tournée vers le long terme,
ACOME est le premier groupe industriel coopératif français
et l’un des fleurons de l’économie sociale. Elle témoigne de
la possibilité de concilier ancrage territorial et dynamisme
sur les marchés mondiaux avec un statut qui traduit la pleine
implication des salariés dans le projet de l’entreprise, la mobilisation
sur des valeurs coopératives fortes, la participation
au capital et aux décisions et le partage des résultats.
La priorité va au développement durable de ses activités,
afin d’assurer sa pérennité et de maintenir l’emploi. Sa performance
économique a une finalité à la fois économique
et sociale, les bénéfices de l’entreprise étant distribués et
répartis équitablement entre les salariés et/ou associés
(50%), et les réserves impartageables destinées aux investisseurs
(50%).
Dès le début des années 90, les valeurs coopératives ont
naturellement orienté la plus grande Scop de France vers
la prise en compte de l’environnement. Cette nouvelle responsabilité
environnementale, s’est d’abord exercée en 1992
avec la création du poste de « Responsable Environnement »
et l’ébauche des bases d’une politique intégrant les préoccupations
environnementales, santé et sécurité au niveau de
la production, de la recherche et de la prévention.
Des salariés co-entrepreneurs
100% des salariés sont appelés à devenir associés de la
Scop dans un délai de maximal de trois ans après leur entrée
dans l’entreprise. C’est le principe de la double qualité «associé
et salarié». Les salariés-associés exercent leur droit de
vote en assemblée générale mettant en pratique le principe
de démocratie d’entreprise « 1 personne = 1 voix ».
Une identité qui refl ète nos valeurs
ACOME a forgé son identité en s’appuyant sur ses valeurs
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ACOME | RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE 2010 | GOUVERNANCE
d’engagement, d’excellence, de solidarité et de respect.
Son adhésion au Pacte mondial de l’ONU en 2005 a été
l’occasion de réaffirmer ses valeurs ainsi que la volonté de
respecter les droits de l’homme au travail, l’environnement et
l’éthique des affaires. ACOME en applique les 10 principes
au quotidien. Des illustrations de cet engagement en sont
présentées dans ce rapport.
C’est aussi cette même année qu’a été pris l’engagement de
mettre en œuvre une politique de développement durable.
Deux années plus tard, à l’occasion de son 75 e anniversaire.
ACOME rendait publique sa Charte du Développement
Durable et son 1 er rapport de développement durable.
Une nouvelle dynamique
L’année 2010 a vu la mise en place d’une nouvelle organisation,
découlant du plan stratégique 2009-2013. Le nouveau
découpage des activités en segments stratégiques traduit la
volonté d’ACOME de répondre aux besoins des marchés
des réseaux infrastructures et télécoms, de l’automobile,
des solutions embarquées et du bâtiment. Cette nouvelle
organisation apporte une nouvelle dynamique et permet de
mieux coordonner le développement durable des activités.
Avec le support des directions et services fonctionnels, les
trois centres opérationnels d’activité opèrent selon une logique
nouvelle pour créer de la valeur par la différenciation,
avec réactivité et en privilégiant la rentabilité. Face aux difficultés
que traverse l’industrie française, ACOME se donne
les moyens d’exceller dans son métier d’industriel afin d’assurer
sa pérennité.