100 millions d'enfants uniques - ccifc

Connexions
L e magazine de La Chambr e de CommerC e et d’i n d u s t r i e Fr a n ç a i s e en Chine n o 4 9 F e v r i e r-mars 2009 联
dossier
www.ccifc.org
100 millions
d’enfants uniques
一 亿 独 生 子 女
商
结
Vu d’ici « Wedding photography » par le photographe Lionel Derimais 《摄影棚》 摄影:黎 磊
中
国
法
国
工
会
双
月
刊
•
Focus : le
plan de relance
chinois
• La Chine
est-elle en
récession ?
• Gros plan
sur Wuhan
聚焦:中国的产业
振兴规划
中国是否在衰退?
武汉概况

卷首语 EDITORIAL
只有一个孩子
为本期《联结》作序有一定难度,尤其对一个有三个
孩子却没有足够时间陪他们的父亲来说。思路随之嘎然
而止,因为我会立刻并唯独想到独生子女政策。
然而,仔细思考一下,一个孩子就是独生子女,哪里
都一样。但在中国,受“马尔萨斯担忧”的影响,并根据
2001年12月29日颁布的《人口与计划生育法》,一家只有
一个孩子。独生子女在各层亲戚关系中没有兄弟姐妹,也
没有叔叔舅舅姨夫姑父和婶婶舅妈姨妈姑妈,也不会成
为任何人的嫡亲表兄弟。
独生子女必然是中国家庭生活中的主角。他的命运
被过分关注,享受所有人的宠爱,同时又被寄予了所有的
期望。因此,孩子营养过剩、被高估、被过分照顾,奔走
于各类音乐课、歌唱课、语言课和体操课之间,为了考入
最好的大学而过多地临时抱佛脚。
独生子女也一直是家里的寄托——是缺少子女陪
伴的优越家庭的精神寄托或是大多数不富裕家庭的物
质寄托。独生子女就像人口自然增长率小数点后的那位
数字,是唯一的,也是无价的。但事实上,他还有一个默
认的价值,即他所没有的弟弟或妹妹的价值。根据北京
市的规定,除特殊情况外,需要交纳相当于二胎生育所在
地人均可支配收入3-10倍的罚款,有时甚至是生二胎家
庭实际收入的3-10倍。如果生育二胎的特殊情况还是少
数,中国将为独生子女政策付出很大代价,尽管这一政策
有利于控制人口的增长。
L’enfant seul
Guillaume RouGieR-BRieRRe
avoCat assoCié Chez gide Loyrette noueL
基德律师事务所北京代表处合伙人:胡杰
但是,这里同其他地方一样,也有人们不想看到的
没用的孩子,不正常的孩子,流落街头的孩子,像那些跳
下火车流落宝鸡街头的流浪儿,他们没有受过教育但愿
意入学重新接受教育。•
Difficile d’introduire cette livraison de Connexions, surtout pour un
père de trois enfants qui ne passe pas assez de temps avec les siens.
Et puis, la réflexion tourne rapidement court, car on pense, immédia-
tement et presque exclusivement, à la politique de l’enfant unique.
Or, à bien y réfléchir, un enfant est toujours unique, ici comme
ailleurs. Mais, en Chine, sous l’effet d’inquiétudes malthusien-
nes et en vertu de la loi sur le planning familial, l’enfant est sur-
tout seul. Sans frère ni sœur, sans oncle ni tante, cousin de per-
sonne, issu d’aucun germain, à tous les étages de la parentèle.
L’enfant seul est nécessairement l’acteur prin-
cipal du drame familial chinois. Son destin est
d’être trop entouré. Il jouit de toutes les tolé-
rances, en même temps qu’il est investi de tou-
tes les ambitions. Le voilà donc survitaminé,
surestimé, surveillé, entre cours de musique et
cours de chant, cours de langue et séances de
gymnastique, bachotant à outrance pour dé-
crocher le sésame de la meilleure université.
L’enfant seul est aussi et toujours soutien de fa-
mille — soutien moral des plus privilégiés en
mal de compagnie ou soutien matériel de la
vaste majorité des moins favorisés. Cet enfant
seul est unique, donc inestimable, mais, n’en
déplaise, il a quand même un prix par défaut,
celui du frère ou de la sœur qu’il n’a pas et que
la réglementation pékinoise facture, sauf excep-
tions, entre trois et dix fois le revenu moyen dis-
ponible par habitant du lieu de la récidive, voire
entre trois et dix fois le revenu réel du récidiviste.
Cet unique enfant, que la Chine paiera au prix fort
si les exceptions restent résiduelles, est peut-être
utile à la maîtrise de la démographie.
Mais il y a aussi et malheureusement, ici comme
ailleurs, l’enfant inutile, l’enfant différent qu’on ne
préfère pas voir, l’enfant des rues, celui qui a sauté
du train pour errer dans les rues de Baoji dans le
Shaanxi, sans éducation et qui se rééduquerait volontiers
à l’école. •
Connexions / fevrier - mars 2009

协助委员会 COMITÉ DE PATRONAGE
Connexions / fevrier - mars 2009
联
结
Connexions
Le magazine de la Chambre de
Commerce et d’Industrie Française
en Chine
中国法国工商会双月刊
Directeur de la publication
Jacques Leclerc du Sablon
Responsable de la publication
Sophie Lavergne
Rédactrice en chef
Anne Garrigue
Edition des textes chinois /
中文编辑
Ruan Zheng 阮征
Graphiste / 美术编辑
Xie Bin 谢滨
Conseiller à la direction
artistique
Charlie Buffet
Ont collaboré à ce numéro :
Véronique d’Antras, Laurent
Ballouhey, Antonia Cimini, Julie
Desné, Mariam Loussignian,
Yann Marin, Anne-Laure
Monfret, Patrice Nordey,
François Perruchot-Triboulet,
Manuel Rambaud, Guillaume
Rougier-Brierre, Renaud de
Spens, Nicolas Sridi, Hubert
Testard, Emilie Torgemen, Rachel
Tubieff, Karine Xie.
Photographie de couverture
Lionel Derimais
« Wedding photography ».
Publicité / 广告招商
Pékin : Ruan Zheng 阮征
Tél. : (010) 6512 1740 # 14
Shanghai : Séverine Clément
Tél. : (021) 6132 7100 # 114
Guangzhou : Hervé Lambelin
Tél. : (020) 8186 8585 # 801
Imprimé par
EMPIRE PRINTING
英派尔彩印公司
Toute reproduction même partielle des
textes et documents parus dans ce numéro
est soumise à l’autorisation préalable
de la rédaction. La CCIFC décline
toute responsabilité quant aux documents
qui lui auraient été fournis, ou aux
erreurs qui auraient pu échapper à son
attention. Les propos tenus dans les articles
n’engagent que la responsabilité de
leurs auteurs.
www.ccifc.org connexions@ccifc.org

Connexions
focus : Plan de relance chinois
Entre affichage et rééquilibre 8
Ce qu’en attendent des entreprises françaises
en Chine 11
rendez-vous
A la une des médias 12
Le dessous des chiffres 16
L’état des lois 18
l’actualité
Outsourcing : quand la Chine
rêve de rattraper l’Inde 20
« W2.0 : la banque des étudiants » 21
Actualité entreprises 22
SDCEM – Transrail BV surfe sur la vague 26
Savoir communiquer par tous les temps 28
l’entretien
Un haut fonctionnaire passé au privé 30
n o 4 9 Fevrier - mars 2 0 0 9
34
La Chine compte près de 270 millions d’enfants de moins de 14 ans, 142 millions de garçons et 125 de filles.
中国有14岁以下的少年儿童2.7亿,其中男孩1.42亿,女孩1.25亿
dossier : 100 millions d’enfants uniques
Au pays des “petits amis” 34
L’Enfant : moteur de la prospérité familiale
« En Chine, on fait des enfants
37
pour perpétuer une lignée » 40
Trente ans de politique de l’enfant unique 42
Les enfants « laissés derrière »
Campagnes : un tiers des parents
44
vivent avec leurs enfants.
« Les jeunes parents se déchargent souvent
46
sur les grands-parents » 48
Papa, maman, baomu et moi 50
Oedipe et le Fils du Ciel 51
L’école primaire obligatoire depuis 1986 seulement 52
Un système scolaire à deux vitesses 54
Une journée d’école 56
Migrants : enfants en situation précaire 58
La discipline 59
Ecole française ou école chinoise ? 62
Pionnier de la culture du jouet 64
©Imagine China

2 0 0 9 年 二 月 - 三 月 号 第 4 9 期
8
Plan de relance chinois : soutien massif aux infrastructures.
中国刺激经济计划:大规模投资基础设施
42
En Chine, 100 millions d’enfants sont des
enfants uniques. 中国有一亿孩子是独生子女
Accros aux jeux vidéo 66
Decathlon : sport fun et sécurité 67
Un marché de niche à suivre :
les loisirs créatifs pour enfants 68
Une chambre à soi tout seul 70
Lisez utile… 71
Une bibliothèque de rêve 72
Les enfants, nouveaux consommateurs ? 74
Quand la sueur devient parfum… 76
Le prêt-à-porter enfant 78
My Babybox, marketing à la maternité 79
régions jumelles
Wuhan, la métropole préférée des Français 80
Dongfeng Peugeot Citroën
Automobile : production et formation 82
Alstom : l’énergie, l’environnement et les talents 84
La CCIFC inaugure son antenne de Wuhan 85
La Montagne sacrée de Wudang,
sur les traces des Immortels 86
© Imagine China
© Imagine China
52
L’école reste inégalitaire.
学校教育依然不平等
94
Guo Pei et Eric Constantino : la rencontre
de deux talents. 郭培与艾力克:高级定制时装设计师
与美发设计师智慧的碰撞
associations
Une femme Miao par adoption 93
culture
Guo Pei et Eric Constantino : défilé en duo 94
Un globe-trotter à Pékin 98
lire 99
公司简讯
23 公司简讯
27 斯第西姆乘风前进
30 张尚雅先生专访 :
一位弃政从商的中国政府官员
专栏:一亿独生子女
38 中国孩子:家庭兴旺的动力
65 玩具文化的开拓者
67 迪卡侬:兼具乐趣与安全的运动产品
69 有待开发的小众市场:儿童休闲创意产品
旅游
88 葡萄酒之都——波尔多
联
结
© Imagine China
© Imagine China

FOCUS
聚焦
Plan de relance chinois
Connexions / février - mars 2009
La stimulation de la demande intérieure est le parent pauvre
38% des sommes prévues sont affectées aux dépenses pour les infrastructures routières, ferroviaires et le réseau électrique.
Entre affichage et rééquilibre
Alors que le ralentissement économique
s’est intensifié en Chine,
prenant, à partir de novembre
2008, une tournure plus aigue que prévue,
les autorités sont déterminées à assurer
une croissance soutenue dans les deux
prochaines années. Leur objectif premier
est de contenir le taux de chômage afin de
maintenir la stabilité sociale du pays. La cible
affichée pour 2009 est un taux de croissance
de 8 % — dont le Premier ministre
Wen Jiabao a reconnu qu’il serait difficile
à atteindre. Ce chiffre est en net recul par
rapport aux 13 % de 2007 et 9 % de 2008.
Pour afficher un tel taux, l’Etat active tous
les instruments macroéconomiques à sa
disposition, avec une focalisation particulière
sur la dépense publique. Le plan de
relance gouvernemental a fait l’objet d’une
communication intense entièrement tournée
vers l’affichage emblématique d’un
montant très élevé (4 000 milliards de Rmb),
puis progressivement déclinée par thèmes.
Les provinces ont suivi en multipliant les annonces
de projets d’investissement, pour
des montants extrêmement élevés — avec
un effort financier total variant selon les
sources, entre 6 000 et 24 000 milliards de
Rmb.
L’analyse de cette relance budgétaire est
malaisée : les informations la concernant
ont été distillées au compte-gouttes sous
des formes diverses, sans cohérence de
présentation, sans toujours de précisions
sur le contenu des projets et sans affichage
détaillé du mode de financement.
Le message martelé est surtout de nature
politique, marquant la volonté gouvernementale
d’obtenir, malgré la crise, une croissance
élevée. Devant l’Assemblée nationale
populaire, Wen Jiabao a laissé entendre que
d’autres projets étaient prêts et qu’ils pourraient
être activés si la situation macroéconomique
se dégradait encore.
Au-delà de l’impact de court terme sur la
croissance, l’enjeu du plan de relance est
de répondre à la nécessaire mutation de
l’économie chinoise.
La crise économique mondiale n’est pas
en effet la cause première des difficultés
chinoises. Le modèle de développement
assis sur des investissements massifs et la
conquête de marchés extérieurs montre
ses limites. Il devient nécessaire de s’ap-

du plan qui a du être rectifié et complété
38%的财政预算划拨给公路、铁路基础设施和电网的开支
puyer sur la demande domestique pour
maintenir une croissance élevée.
Critiqué, le plan gouvernemental a dû
être amendé
Pourtant, le plan initialement annoncé était
largement concentré sur l’investissement,
avec une forte composante infrastructure
et une forte incertitude sur le niveau réel de
l’effort consenti. Avec un montant annoncé
de 4 000 milliards de Rmb (soit environ 585
milliards USD — 12 % du PIB chinois) sur 2
ans, le plan de relance chinois se voulait l’un
des plus importants du monde. Il incluait
une part indéfinie de projets déjà décidés
et un mode de financement indéterminé,
ce qui laissait planer un doute sur l’effet
d’entraînement à en attendre. Cette incertitude
— soulignée par tous les analystes —
a peu à peu nui à la crédibilité du plan et le
gouvernement a finalement dû expliciter la
part de dépense budgétaire effectivement
nouvelle de l’Etat, qui devrait s’élever à 1
© Imagine China
180 milliards de Rmb (170 mds USD), dont
45 % consacrés aux infrastructures et 25 %
au programme de reconstruction à la suite
des séismes dans le Sichuan.
Le gouvernement a choisi de stimuler la
croissance chinoise par le biais de l’investissement
dans les infrastructures pour
avoir un effet aussi rapide que possible sur
l’économie. En effet, du fait de l’expérience
acquise lors de la crise asiatique et compte
tenu de la structuration de l’appareil d’Etat,
la concrétisation de ce type de projet ne
présente guère de difficultés. Les délais
de mise en œuvre des investissements
annoncés sont cependant variables en
fonction de leur nature : la construction
de logement social a déjà débuté, tandis
que, dans le domaine des transports,
notamment ferroviaires, le rythme actuel
d’investissement est déjà très soutenu et il
n’est pas évident que de nouveaux projets
puissent être lancés sans délai.
Même si les besoins en infrastructures
restent très importants en Chine, notamment
dans l’Ouest du pays (sur lequel est
concentré 62 % des dépenses du plan), ces
investissements laissent dubitatif : avec le
développement observé en Chine au
cours des 10 dernières années, l’effet sur la
croissance sera nécessairement amoindri
par rapport à ce qui avait été observé lors
de la crise asiatique.
De plus, moins concernées par l’exportation
en raison de leur localisation géographique,
les provinces de l’Ouest ne
peuvent se développer (et donc exploiter
les infrastructures prévues) que si la demande
intérieure devient suffisamment
importante pour justifier des investissements
productifs à proximité des centres
de consommation.
Or la stimulation de la demande intérieure
est le parent pauvre du plan de relance. Les
aspects liés au revenu rural sont fortement
mis en avant dans la communication gouvernementale,
mais les sommes annoncées
demeurent limitées. Le développement de
la consommation domestique peut reposer
sur deux composantes : la libération
de l’importante épargne constituée par
les ménages en prévision des échéances
futures (éducation, santé, retraite, •••
Et ailleurs ?
A titre comparatif, nous vous présentons
dans les très grandes lignes les plans de
relance français ainsi que celui des deux
premières économies mondiales
En France
Le 29 janvier dernier, le parlement a voté
le plan de relance français qui s’élève à 26
milliards d’euros. Selon le gouvernement,
22 milliards d’euros seront injectés dès
2009. 11,4 milliards doivent soutenir la
trésorerie des entreprises. 10,5 milliards
d’euros sont réservés aux investissements
directs publics et 1,8 milliard est destiné
à soutenir le logement. Ce plan s’appuie
essentiellement sur l’investissement — in-
vestissement public, soutien de l’immo-
bilier et de l’automobile, soulagement de
la trésorerie des entreprises. Le gouverne-
ment estime que son impact devrait être
de 0,6 point de PIB.
Aux USA
787 milliards de dollars : c’est le montant
du plan de relance qui s’étalera sur deux
ans (2009 et 2010). Ce plan est basé sur
un mélange d’allègements fiscaux et de
dépenses budgétaires. Les principales
dépenses seront sociales (éducation, cou-
verture maladie des plus pauvres ou des
travailleurs licenciés et informatisation des
dossiers médicaux, assurance chômage).
Mais les dépenses concerneront aussi les
économies d’énergie et l’amélioration des
infrastructures notamment routières.
Au Japon
Difficile de chiffrer les différents montants
des plans de relance japonais qui se succè-
dent pour enrayer une décroissance très
rapide et font l’objet de vifs débats. Rete-
nons que les mesures tournent autour de
deux grands axes : financier d’une part (ac-
cès au crédit pour les PME sous forme de
garanties et soutiens au secteur bancaire)
et budgétaire d’autre part par la stimula-
tion du marché intérieur. Les grands bé-
néficiaires seront les PME, les travailleurs
précaires, les ménages et les collectivités
locales (pour l’emploi et les infrastructu-
res en région).
Connexions / février - mars 2009

FOCUS
•••
聚焦
environnement
amélioration des
conditions de vie
en zone rurale
Répartition du plan par type de dépenses
logement social
reconstruction post-séisme
5%
9%
chômage) et la réduction des inégalités
sociales par l’élévation des revenus
des populations les moins favorisées. Ceci
suppose la constitution d’un véritable système
de protection sociale et de redistribution
et la construction pour ce système
d’une image publique de crédibilité et de
pérennité.
Un rééquilibrage vers le social
Prenant conscience que le plan est critiqué
pour sa faible composante sociale et pour
son manque d’entraînement prévisible sur
la demande domestique, le gouvernement
a réorienté finalement les montants vers le
logement social (10 % de l’effort budgétaire,
contre 7 % initialement annoncé) ; la
santé et l’éducation (4 % contre 1 %) tout
en précisant les mesures sociales incluses
dans les projets d’amélioration des conditions
de vie en zone rurale. De façon plus
importante encore, des mesures hors-plan
ont été progressivement dévoilées donnant
une tonalité différente au stimulus
fiscal.
Le principal secteur concerné est celui de
la santé : 850 milliards de Rmb (environ 125
milliards USD) vont être dépensés sur 3 ans
— dont 330 milliards (48 milliards USD) financés
par le gouvernement central. L’objectif
annoncé est de fournir un service
médical universel à l’ensemble de la population
à partir de 2011. Ce projet inclut
notamment l’extension de la couverture
de l’assurance-maladie, un système pour
rendre accessibles les médicaments les
10 Connexions / février - mars 2009
10%
R&D et innovation
9%
25%
santé et éducation
4%
38%
infrastructures
plus communément utilisés et la réforme
des hôpitaux publics.
D’autres mesures plus limitées ont également
été mises en avant par le gouvernement
chinois pour marquer la réorientation
du plan de relance vers la consommation
domestique. Ainsi, 100 Rmb ont été versés
aux personnes les plus démunies dans
les campagnes et 150 Rmb dans les villes,
pour un total de 74 millions de bénéficiaires.
Le coût total de la mesure s’est élevé à
9 milliards de Rmb (1,3 milliard USD). Dans
le même ordre d’idée, le gouvernement
a annoncé une réforme du système de
rémunération des enseignants, devant
conduire à une augmentation de revenus
pour un coût total de 12 milliards de
Rmb (1,8 milliard USD) et 12 millions de
personnes concernées. D’autres mesures
du même type sont annoncées, comme
la réduction des impôts pour un montant
de 600 milliards de Rmb (88 milliards USD),
l’augmentation des retraites et celle du
revenu des ruraux, ou encore des subventions
accordées aux ruraux pour l’achat
d’électroménager — mais leurs modalités
restent encore très vagues.
La situation du marché immobilier a également
fait l’objet d’une attention particulière
— tant pour maîtriser les conséquences
sociales des difficultés du logement que
pour soutenir une activité particulièrement
intensive en travail peu qualifié. Un programme
de développement du logement
social de grande envergure a été lancé : 915
milliards de Rmb lui seront consacrés, dans
les trois prochaines années, dans l’objectif
de fournir un logement à 7,5 millions de
familles défavorisées. Il s’agit principalement
de construire des logements neufs,
de surface réduite, inférieure à 60m 2 , mais
répondant aux normes les plus récentes,
notamment en matière d’efficacité énergétique.
De nouvelles mesures à attendre
Les nécessités de la stabilité sociale et
l’évolution du modèle de développement
ont donc été intégrées dans les plans de
relance et ce plan — revu et complété — a
été rééquilibré. Pour autant, il est désormais
quasi-acquis que l’objectif de croissance
ne sera pas atteint. Les prévisions de croissance
économique formulées par la plupart
des experts demeurent très en-deçà
de l’objectif affiché, comprises entre 5,5 et
7 % — et ont été constamment orientées
à la baisse ces dernières semaines. Si les indicateurs
macroéconomiques montrent
des signes de stabilisation, prouvant que
les premières mesures gouvernementales
produisent leurs effets et favorisent l’activité,
le contexte international reste défavorable
et devrait continuer de dégrader le
commerce extérieur de la Chine.
Dès lors, la réflexion des autorités ne s’arrête
pas à ce qui a déjà été annoncé, des mesures
nouvelles sont à prévoir, de nouveaux
projets sont prêts, des marges de manœuvre
existent. Wen Jiabao a pourtant déçu
lors de son discours de clôture de la session
annuelle de l’Assemblée nationale populaire
: alors que les marchés bruissaient de
rumeurs sur un deuxième plan de relance,
montrant son enthousiasme avec un fort
rebond des bourses, le Premier ministre
chinois s’est contenté d’affirmer : « nous
avons en réserve des munitions appropriées,
ce qui veut dire qu’à n’importe
quel moment, nous pouvons introduire de
nouvelles politiques de relance. » Cet attentisme
témoigne sans doute autant d’une
confiance dans les mesures déjà prises que
d’une volonté de conserver des atouts en
vue de la discussion au G20 d’un plan de
relance coordonné. •
Ya n n M a r i n
Conseiller financier, adjoint au Chef de la
Mission économique

Le plan de relance chinois 中国的产业振兴规划
Ce qu’en attendent des
entreprises françaises en Chine
Interrogés sur l’impact attendu des mesures prévues dans le plan de relance du gouvernement chinois pour
leur secteur d’activité, trois entrepreneurs français livrent leur point de vue.
Frédéric Guillemet
Directeur Chine de SD-
CEM, PME fabriquant des
équipements électriques
notamment utilisés dans
les centres de production
d’énergie.
« Vu les secteurs d’activité sur lesquels nous
sommes positionnés (hydro-électricité,
ferroviaire, éolien, transport et distribution
d’électricité) et les secteurs qui bénéficieront
d’une grande partie de ce plan de relance
(infrastructures), nous attendons un
impact positif. Par contre, les risques paiement
devraient augmenter et vont nous
obliger à avoir une vigilance renforcée sur
le poste “créance clients”.
Il est encore aujourd’hui trop tôt pour
réussir à quantifier les retombées de ce plan
de relance. En effet, les projets auxquels
vont être attribués ces financements n’ont
pas été, jusqu’à aujourd’hui, clairement
définis. De plus, tous ces projets d’infrastructure
ont des délais de mise en œuvre et de
réalisation assez longs. Pour ce qui concerne
notre activité, nous pensons que les
premières retombées concrètes devraient
se faire ressentir à partir du deuxième semestre
2009. »
Cyrille Ragoucy
CEO Chine de Lafarge, leader
mondial des matériaux
de construction, implanté
en Chine depuis 1994.
« Le plan de relance privilégie
le soutien au développement des infrastructures
de transports et à la construction
qui représentent à elles seules près de 70%
des dépenses prévues. En tant que cimentier,
nous sommes donc très concernés.
Les chiffres annoncés sont importants, le
gouvernement affiche une volonté d’avan-
cer rapidement et nous sommes maintenant
dans la phase d’attente du démarrage
du plan.
Globalement, nous devrions ressentir les
effets positifs de plusieurs dispositifs gouvernementaux
: celui de la politique — qui
n’est pas récente — du développement de
l’ouest du pays, celui des mesures spécifiques
au plan de relance, auxquelles il faut
ajouter celles prises par les gouvernements
locaux eux-mêmes. L’impression “d’effets
cumulés” est cependant un peu à relativiser.
Les sommes affectées à la reconstruction
post-séisme, par exemple, qui sont
aujourd’hui inscrites au plan de relance
étaient déjà prévues avant la crise ; elles
ont été intégrées au plan.
Notre stratégie de positionnement depuis
2000 dans le sud-ouest du pays est un
atout majeur aujourd’hui.
La totalité de notre production de ciment
est vendue localement à des sociétés
chinoises aux prix du marché, or nous
avons choisi d’implanter nos usines au
Sichuan, à Chongqing, dans le Yunnan et
dans le Guizhou, c’est-à-dire dans des zones
de développement qui bénéficient, à
long terme, de la politique nationale du “Go
West”. Quelques exemples : le Yunnan qui
fait preuve d’un dynamisme économique
fort depuis plusieurs années devrait poursuivre
son processus de modernisation,
Chongqing est véritablement en train de
devenir une “Shanghai de l’ouest”, avec une
zone détaxée…
Certes, le secteur de l’immobilier, du “Real
Estate”, connaît un ralentissement qu’un
vaste programme de constructions de logements
neufs doit d’ailleurs pallier. Mais
pour nous, l’année 2008 a été correcte.
Si nous avons encore peu de visibilité sur
2009, nous savons d’ores et déjà que février
ne sera pas un mauvais mois. »
Claude Vajsman
Président de PSA Chine
« Le marché automobile
dépend très directement
de la confiance que les
consommateurs ont dans
leur avenir. L’ambition du
plan de relance chinois est de maintenir la
confiance de la croissance chinoise et de
stimuler la consommation en diminuant la
propension à épargner. C’est donc un bon
plan.
Cependant, les résultats ne seront atteints
que si ce plan est mis en œuvre rapidement
non seulement par les autorités centrales
mais aussi par les responsables régionaux
et locaux qui pilotent notamment les
travaux d’infrastructures.
A cette condition, les créations d’emplois
suivront et un climat de confiance
durable pourra s’installer, qui sera favorable
à la consommation et notamment à l’achat
d’automobiles.
On ne connaît pas encore le détail de
l’ensemble du dispositif, notamment ce
qui concerne les aides aux entreprises
automobiles. En revanche je peux dire que
la mesure dont nous pouvons attendre
des retombées concrètes et rapides sur la
demande d’automobiles est la diminution
de 50% du taux de la taxe sur les véhicules
de moins de 1,6 litre de cylindrée, ce qui
correspond à notre cœur de gamme. » •
S. L.
Connexions / février - mars 2009 11

头条新闻
A la une des médias Par Renaud de Spens*
Wang Xiaofeng : humour noir et langue verte
Wang Xiaofeng (王小峰), né en 1968, est rédacteur au
magazine Sanlian (三联生活周刊), hebdomadaire généraliste
avec un focus culturel. C’est surtout un bloggueur
invétéré, connu dans tout le cyberespace chinois pour ses
billets impertinents, où il met tout ce qu’il ne peut pas écrire
dans ses articles papier (http://www.wangxiaofeng.net). Il
en a tiré un livre et inspiré un film.
Il bloggue presque comme il respire, et cela lui arrive de
produire plusieurs fois par jour. Il appartient à la « génération
Tian’anmen ». Les étudiants de cette époque étaient
les premiers à redécouvrir les ouvrages interdits sous Mao
et à avoir accès au bouillonnement intellectuel occidental.
Curieux de tout et grands consommateurs d’ouvrages, ils
ont été brisés dans leur élan à la fin des années
80. Leur idéal, tombé sur les dalles de
la place de la Porte de la Paix Céleste, n’a
pas été repris. La génération ultérieure, surnommée
par les Chinois « ceux d’après 80 »
s’est plus sagement coulée dans la société de
consommation naissante et la diffusion de
la « civilisation des loisirs ». Aujourd’hui,
cette génération Tian’anmen a la quarantaine
et se retrouve à tous les postes-clé des
médias et de l’enseignement notamment. Si
ses membres ne sont pas encore au faîte de
leur carrière, ils constituent cependant déjà
la force déterminante d’évolution de la société chinoise. Par
leur goût pour la liberté et le désillusionnement amer qu’ils
ont éprouvé, ils contribuent au renouveau et à la popularité
croissante de l’humour noir en Chine.
Humour noir et impertinence
L’humour noir a longtemps eu mauvaise presse, souvent
accusé d’être contre-révolutionnaire en raison de sa méchanceté
et de sa pluralité de lectures, incompatibles avec
l’unicité fleur bleue du réalisme socialiste. « Humour noir »
(黑色幽默 ) semble d’ailleurs avoir un sens très large en
chinois, et couvre pratiquement tout ce que nous appelons
le second degré. Le noir est moins ce qui est sinistre que ce
qui est caché. Wang Xiaofeng joue sur tous ces registres et
donne à ses billets un ton provocateur. Ainsi, sur un post
sobrement et malicieusement titré « Histoire », il livre les
réflexions que lui inspirent la vision de Nankin, Nankin (Lu
Chuan, 2009). Ce film narre l’épisode effroyable et donc
toujours monté en épingle du massacre de Nankin par les
12
Connexions / fevrier - mars 2009
« L’humour noir
couvre tout ce
que nous appeLons
Le second dégré.
Le noir est moins
ce qui est sinistre
que ce qui est
caché. »
troupes japonaises fin 1937 — début 1938 (de 200 000 à
400 000 victimes selon les sources). Délicat d’écrire sur ce
sujet sans rester dans le consensualisme en Chine. Wang
Xiaofeng arrive pourtant à utiliser le thème pour faire un
portrait épicé des mutations de la société chinoise, à travers
l’évolution imaginée de ses réactions face au film : « Années
50 : ce film montre cet épisode historique. Années 60 : cet
épisode historique peut être montré de cette façon. Années
70 : c’est un épisode historique. Années 80 : comment cela
a-t-il pu avoir lieu ? Boycottons le Japon ! Années 90 : ce
soldat japonais est trop cool et beau gosse, j’en suis raide
dingue.»
Comme un bon scénariste, il commence en général ses
billets par quelques platitudes destinées à
engourdir le lecteur, pour encore accentuer
la férocité de ses chutes. Son dernier commentaire
sur la session plénière des deux
assemblées débute ainsi par une réflexion
faussement naïve et bien pensante. Il affirme
que pour tout bon Pékinois, ces grands
événements nationaux sont toujours un peu
pénibles, parce qu’ils gênent la circulation.
Cependant, en réfléchissant au fait que c’est
là un grand événement annuel de la vie politique
du pays, tout le monde peut bien
accepter quelques jours d’inconfort. Sans
transition, il lance alors son attaque : « J’avais auparavant du
mal à apprécier les imbécilités proférées par quelques députés.
Les affaires de l’Etat leur sont confiées, et ils nous jouent
un spectacle pour enfants. » La session est vécue comme un
moment pénible par les journalistes, qui n’ont pas le droit
de faire ressortir d’autre actualité dans leurs colonnes.
« Toutefois, quand on se penche sur ce que [les députés]
disent, on s’aperçoit que si on ne l’avait pas fait, on ne se
rendrait pas compte que le monde est si extraordinaire. Depuis
quelques années, je ne regarde plus la session plénière
des deux assemblées comme un événement politique mais
comme un divertissement. […] En écoutant les députés
parler, je me rends compte que l’art chinois du Xiangsheng
[相声 dialogue comique entre deux acteurs] est en plein
rayonnement. […] ce genre de session plénière ne devrait
pas avoir lieu une seule fois dans l’année, il faudrait qu’il
y en ait quatre, régulièrement, comme un feuilleton •••
* service de presse de l’ambassade de France

头条新闻
A la une des médias
•••
télévisé… » . L’impertinence de Wang Xiaofeng ne
se limite pas aux sujets sociaux et politiques.
Langue verte et grivoiserie chic
La vulgarité et la grivoiserie ont une histoire compliquée
dans la Chine d’après 1949. L’uomo nuovo chinois est un
paysan bourru et franc, aux antipodes du modèle du lettré
raffiné du Kuomintang, dont la politesse est présentée
comme une hypocrisie de classe. Il s’exprime donc dans une
langue parfois crue et fleurant bon la terre. Cependant, il est
sensé être « pur » et affranchi de toutes les fantaisies du sexe,
l’Etat l’aidant à éradiquer tout ce qui pourrait les lui rappeler.
Ainsi, dans la Chine maoïste, la langue verte et la plupart
des expressions à connotation sexuelle ont hiberné dans les
sous-sols de la camaraderie masculine, rarement écrites ou
montrées à l’extérieur. Comme un peu partout
dans le monde, c’est surtout l’équivalent de
l’anglo-saxon « fuck » qui a surnagé dans la vulgate
des insultes populaires, avec sa formule développée
impliquant « ta mère ». La littérature
commence à dédramatiser l’usage occasionnel
de la langue verte dans les années 80. C’est à ce
moment que les œuvres de Jin Yong commencent
à paraître en Chine Populaire. Cet auteur
de romans de cape et d’épée est aujourd’hui
le romancier le plus apprécié en Chine, avec
王小峰
un lectorat mixte et intergénérationnel. Son
œuvre satirique Le cerf et le chaudron, réussit à faire rire
lecteurs et lectrices par une insulte inventive prononcée par
un enfant : « Je nique sa grand-mère jusqu’à la dix-neuvième
génération ! »— la formule originale ne remonte qu’à 18
génération et n’inclut pas l’aïeule).
Depuis, les plaisanteries grivoises ont peu à peu repris leur
pied aux frontières de la culture officielle. Les spectacles du
genre « Er Ren Zhuan » (二人转 « un homme, une femme
», dialogues comiques traditionnels du Nord-Est, remplis
de sous-entendus sexuels), figurent au programme de
la fameuse soirée de réveillon de CCTV depuis 1992. Dans
les années 90, Wang Shuo crée un phénomène littéraire en
transcrivant fidèlement dans ses romans les formules les plus
crues de l’argot pékinois. Il connaît un immense succès.
Sur son blog, Wang Xiaofeng porte le flambeau de ce style
décomplexé, qui a toujours une connotation virile, mais qui
a maintenant tendance à devenir « cool ». En janvier 2007,
alors que son magazine publie un dossier sur Confucius,
il s’amuse à détourner les maximes du maître sur son site
internet. Le fameuse phrase « Parmi trois personnes je peux
1
Connexions / fevrier - mars 2009
Wang Xiaofeng
toujours trouver quelqu’un qui va m’enseigner quelque
chose » (三人行,必有我师焉), est ainsi réinterprétée en
« Dans une partie à trois, il faut toujours que j’en mouille
une » (« enseigner » et « mouiller » sont homophones).
Sa plaisanterie fait le tour de la toile et pas moins d’une
cinquantaine de sites la reprennent. Pour autant, Wang
Xiaofeng se défend d’écrire en jargon : « Je pense que les
mots que j’emploie sont communs et facilement compréhensibles,
on n’y trouve aucun terme rare en martien ni de
style écrit avec sa bite à la mode sur Internet… »
Entre amour et haine
Si le blog de Wang Xiaofeng est populaire, c’est aussi
parce qu’il n’est pas consensuel. Le compliment le plus fréquent
dans les messages de ses admirateurs s’exprime par le
terme « niu » (牛), qui veut originellement dire
« bovidé ». Sa signification dérivée, très positive,
est à l’antipode du sens du « bovin » français, et
fait référence à l’impétuosité et à la vigueur du
taureau (comme l’anglais « bullish »).
Naturellement, les conservateurs et les nationalistes
ne l’aiment pas. Cependant, certains
jeunes intellectuels progressistes nés dans les
années 80 ne le portent pas non plus dans leur
cœur. Ils lui reprochent ce qu’ils reprochent
aussi aux autres membres de sa génération : un
manque d’éducation, une posture de héros, un
manque de courage pour faire bouger les choses alors qu’ils
sont aujourd’hui au cœur du système, et une confiscation
du pouvoir à leur profit (cela ressemble aux critiques dont
fait l’objet la génération 68 aujourd’hui en France).
Ces différentes opinions se reflètent plus ou moins bien
dans les commentaires à ses billets. Sur son blog, les commentateurs
sont appelés des « chimpanzés ». Lorsque l’on
veut ajouter son grain de sel, un message prévient : « Voulez-vous
devenir un chimpanzé ? » Wang Xiaofeng avoue
faire le ménage dans sa ménagerie, et d’en ôter les insultes
et messages « trop cons ». Parfois, certains commentaires
l’agacent trop et il en fait un article. Ainsi, le 11 mars 2009,
notre bloggueur répond à un commentaire l’accusant d’être
un « décérébré » (insulte visant les thuriféraires du Parti) :
« Si tu veux vraiment me critiquer, il faut au moins que tu
prennes la peine de comprendre ce que j’ai écrit. En lisant ce
genre de message, j’ai eu le plaisir de me rendre compte de
la formidable efficacité de notre système éducatif. Regardez
ce camarade si intéressé par les lettres et pourtant incapable
de comprendre le chinois… » •
© DR

数字背后
Le dessous des chiffres Par Hubert Testard *
La Chine est-elle en récession ?
6,8%. C’est le chiffre officiel
de la croissance chinoise au
quatrième trimestre 2008.
Un chiffre en très net recul par rapport aux trimestres
précédents (9% au troisième trimestre, 10,1 % au second),
mais qui reste relativement favorable comparé à la récession
qui frappe au même moment le monde développé.
Et pourtant fin janvier une rumeur courait selon laquelle
la Chine était, en fait, également en récession. Cette rumeur
était notamment colportée par l’économiste américain
Nouriel Roubini, célèbre pour avoir été l’un des
premiers à annoncer la crise financière mondiale. Le sujet
aurait même été évoqué entre leaders européens lors des
rencontres bilatérales de début d’année.
L’origine de la rumeur est d’ordre statistique. Il se
trouve que la Chine publie ses comptes trimestriels sous
une forme particulière : chaque trimestre est comparé au
même trimestre de l’année antérieure pour déterminer un
taux de croissance annuel. Or la méthode retenue au sein
de l’OCDE pour déterminer si un pays est en récession est
de comparer les résultats du dernier trimestre par rapport
à ceux du trimestre précédent, en données corrigées
des variations saisonnières et de l’inflation, ce qui est la
seule façon d’observer les évolutions de très court terme.
Si pendant deux trimestres successifs la croissance ainsi
comptabilisée est négative, le pays concerné est réputé être
« en récession ». Les chiffres publiés par la Chine ne sont
donc pas comparables à ceux des autres grandes économies
mondiales.
A défaut de données officielles, les économistes des
16
Connexions / février - mars 2009
banques d’affaires ont essayé de reconstituer eux-mêmes
une série statistique q/q (quarter on quarter, comme l’on
dit en anglais). Stephen Green de Standard Charter a
expliqué dans une de ses publications les problèmes qu’il
a rencontrés pour y parvenir. Le premier problème est que
le chiffre du quatrième trimestre est traditionnellement
très élevé en Chine (il représente en moyenne 30% de
l’activité annuelle et atteint même 33% en 2008), comme
si l’office des statistiques y plaçait toutes les données qui
n’auraient pas été collectées en cours d’année. Le second
est que ce même office vient de réviser à la hausse les
chiffres de la croissance en 2007 (qui sont passés de 11,9
à 13%), sans publier les nouvelles données trimestrielles
correspondantes. En outre, rien ne permet de savoir si le
chiffre de croissance de 6,8% se base sur les anciennes
données pour 2007 ou sur les nouvelles. Enfin les séries
concernant les PIB trimestriels et les données annuelles
que publie l’office ne sont pas strictement cohérentes.
Dans cet environnement assez impressionniste la Mission
Economique s’est lancée dans ses propres calculs grâce aux
talents de son VIA statisticien Mickael Legal, qui a mobilisé
les meilleurs modèles statistiques disponibles sur le marché
pour « désaisonnaliser » et « déflater » le PIB chinois. Le
résultat est une croissance au quatrième trimestre 2008 de
0,8%, soit 3,2% en données annualisées. Les économistes
de Goldman Sachs parviennent à un résultat assez proche
de 0,7%. Ce n’est pas encore la récession annoncée par
Nouriel Roubini, mais on n’en est pas très loin… à l’aune
des performances chinoises •
* Chef de la Mission économique en Chine

法制天地
L’état des lois Par François Perruchot-Triboulet*
De l’intérêt du Règlement intérieur en droit social
Depuis l’entrée en vigueur de la nouvelle loi sur
le contrat de travail en 2008, le Règlement Intérieur
ou Employee Handbook ou encore Livret
de L’employé est devenu tant un élément juridique de référence
en cas de rupture des relations de travail qu’un
outil indispensable de la politique de gestion des ressources
humaines.
Le Règlement intérieur est premièrement le reflet de
la culture d’entreprise. Il diffuse l’image de celle-ci à ses
employés et aide ces derniers à s’adapter plus
facilement à leur environnement. A ce titre, la
politique générale de l’entreprise est décrite et
partagée. Dans ce but, le manuel peut décrire
la politique générale et les valeurs de l’entreprise
ou du groupe.
Le Règlement intérieur est aussi un moyen
efficace de management. Toutes les relations
de travail ne peuvent être résumées dans le
seul contrat de travail. Ainsi, il est nécessaire
de préciser certaines règles de vie en commun. 员工手册
Par exemple : seront mentionnés dans ce document
les modalités d’évaluation de la performance telles
que la fréquence et le contenu des entretiens individuels
ou la fixation des objectifs tant pour l’unité de travail
qu’au niveau de l’employé ; les aspects liés aux différents
congés ; les mesures d’application de la règlementation
en matière d’hygiène et de sécurité dans l’entreprise ; les
actions disciplinaires ; etc.
Certaines dispositions techniques du droit du travail
n’ont, en effet, pas vocation à être décrites dans le contrat
de travail et seront plutôt détaillées dans le Livret de l’Employé.
Le Règlement intérieur fixe encore certaines règles et
pratiques telles que la politique de remboursement des
frais et dépenses professionnels et s’avère alors un outil de
prévention des litiges. Si un litige devait néanmoins éclater,
la référence à ce règlement, par exemple, sur des points
1
Connexions / février - mars 2009
Employee Handbook
venus préciser la politique et les directives de l’entreprise,
des périodes de maladie ou d’arrêt de travail, sera un complément
utile aux dispositions légales. Il conviendra, en
effet, d’examiner les mesures préconisées par l’entreprise et
que chaque salarié a acceptées en rejoignant l’entreprise et
en ratifiant le Livret de l’Employé. Pour cela, il est important
que le salarié signe, en pratique, en même temps que
son contrat de travail, le Règlement intérieur. Une mesure
de licenciement pourra, par exemple, être autorisée en raison
de la violation sérieuse du Règlement intérieur
(conformément aux dispositions visées
par la loi sur le contrat de travail). L’existence
de ce document de référence et la précision
apportée à l’élaboration des règles sont donc
indispensables. Une échelle des fautes pourra,
par exemple, être convenue et sera alors opposable
au salarié en cas d’enfreinte aux mesures
fixées. Ce manuel aura permis d’éviter une
procédure chronophage et souvent onéreuse
devant la Commission arbitrale amenée,
le cas échéant, à trancher ultérieurement
le litige salarial.
Même si des clauses générales se retrouvent dans tous les
Règlements intérieurs, il est conseillé de le personnaliser
et de préciser certaines dispositions spécifiques à chaque
entreprise ou unité de travail pour répondre à la particularité
de chaque entreprise.
Loin d’être seulement un outil de répression utilisé dans
le cadre de la rupture de la relation de travail, il convient
de voir ce document comme un outil de référence et de
gestion des ressources humaines. Son adoption par la collectivité
de salariés conformément aux dispositions impératives
de la loi permettra de s’assurer de la cohérence des
mesures prises. •
© DR
*Avocat Associé chez Aklea Société d’avocats

La CCIFC, un acteur clé du développement économique
Franco-Chinois
Un réseau de 1200 membres
Des bureaux à Pékin, Shanghai, Canton, Shenzhen
Des représentants à Tianjin, Kunming et Xian
www.ccifc.org

商务简讯 l’actualité / business chine
Outsourcing et
offshoring, services IT,
autant d’anglicismes
généralement
associés à l’Inde
et non à la Chine.
Pourtant l’empire du
milieu développe
ces secteurs très
rapidement avec
comme objectif de
se positionner en
numéro 2 mondial,
tout juste derrière
sa grande rivale
régionale. © Imagine China
Que ce soit ouvrir un centre d’appels, développer
des logiciels sur mesure ou s’occuper
de bases de données, de nombreuses
entreprises choisissent de déléguer ce genre
d’activité. C’est ce que l’on appelle « l’outsourcing
de service » et lorsque l’on choisit
d’externaliser dans un pays à plus bas salaire,
on parle alors de « offshoring ». Réduction
des coûts, efficacité accrue, l’outsourcing
séduit les entreprises et le secteur
a généré 60 milliards de dollars de revenus
en 2007 à l’échelle mondiale.
Avec moins de 10% du marché, la Chine
paraît bien loin derrière l’Inde et les pays
occidentaux. Reconnu comme atelier du
monde, l’empire du Milieu a du mal à
s’imposer dans le domaine des services,
malgré un soutien important de l’Etat.
Le 11 e plan quinquennal prévoit en effet
la création de dix villes spécialisées pour
accueillir le transfert d’une centaine de
multinationales et le doublement des exportations
dans le secteur d’ici 2010. A
terme, l’objectif de la Chine en outsourcing
est de devenir incontournable en Asie
du nord pour ensuite se développer globalement
et devenir le numéro 2 mondial
20
Connexions / février - mars 2009
La Chine représente moins de 10% du marché mondial de l’outsourcing.
中国在世界外包市场的份额不足10%。
Outsourcing : quand la Chine rêve de rattraper l’Inde
vers 2012. « Nous possédons un avantage
culturel et linguistique avec le Japon et la
Corée et il faut maintenant convaincre les
groupes internationaux de choisir la Chine
comme leur point d’entrée sur l’ensemble
de l’Asie » explique Alex Peng, analyste et
partenaire du cabinet d’étude McKinsey.
« Pour atteindre nos objectifs, il nous faudrait
néanmoins passer en “ hypercroissance
” pour quadrupler notre part de marché
en quelques années ».
Un secteur local trop fragmenté pour
séduire l’international, un marché domestique
sous-développé, un manque de
formations adéquates et de cadres compétents,
les lacunes sont nombreuses. Mais
par dessus tout, ce sont les problèmes liés
aux droits de propriété intellectuelle (IPR)
qui freinent l’outsourcing vers la Chine. «
Quand nous pensons à externaliser en
Asie, nous envisageons davantage la Malaisie
que la Chine, à cause des incertitudes
sur les IPR » explique le représentant à Pékin
d’une grande multinationale. « C’est
un sujet peu abordé par les autorités alors
que pour nous c’est primordial dans la
prise de décision ».
Une crise bénéfique ?
La Chine possède pourtant des atouts par
rapport à ses concurrents et compte même
sur la crise pour se renforcer. Argument
de taille, la Chine est moins chère que la
grande rivale indienne. Les programmateurs
et informaticiens chinois réclament
des salaires inférieurs de 20 à 30% mais
le management, plus rare, coûte généralement
plus cher. « Les coûts sont un argument
important pour investir en Chine
mais certaines qualités des équipes ici nous
intéressent aussi par rapport à l’Inde »
expliquait Patrick Adiba, vice-président
d’Atos Origin, avant les JO de Pékin. Pour
le responsable de la SSII française, les employés
chinois sont plus fidèles que leurs
homologues indiens qui n’hésitent pas à
partir pour une augmentation de salaire
minime. « Cette volatilité des équipes nous
empêche de nous développer solidement
sur le long terme. En Chine, la situation
est assez différente et c’est pourquoi nous
voulons y accentuer notre présence ».
La crise pourrait même aider l’outsourcing
chinois à émerger en l’amenant à se restructurer,
à développer le marché local et

à prospecter plus l’international. « La crise
devrait orienter les entreprises chinoises
vers l’outsourcing pour minimiser leurs
coûts » estime Liu Jiren, Président de Neusoft,
la plus grande entreprise chinoise du
secteur, « Nous cherchons aussi à embaucher
des experts étrangers pour améliorer
notre efficacité ».
C’est également l’avis d’Alex Peng de
McKinsey qui estime que le temps est
venu pour une restructuration du secteur
afin de faire émerger des grands groupes
d’envergure internationale. « Il faut que
le processus de fusion-acquisition s’accélère
en Chine et que les plus gros acteurs
profitent de la crise pour se lier avec des
entreprises étrangères afin d’acquérir une
expérience de l’international. Selon moi,
le gouvernement devrait s’inspirer de la
réussite du secteur Télécoms et soutenir
plus le développement du marché local
de l’outsourcing. On pourrait imaginer des
primes à l’externalisation pour les entreprises
comme cela existe maintenant pour
les particuliers et l’achat de matériels microélectroniques
».
Du côté des informaticiens, la situation
économique actuelle ne fait pas trop peur
non plus, même si les risques de licenciement
sont réels. Ainsi Hou Yen, développeuse
informatique spécialisée dans
le logiciel à destination du Japon, estime
qu’il y aura toujours assez de travail :
« même si je perds mon emploi, j’en trouverai
un autre rapidement car l’Inde ne
peut pas tout faire ! Par contre, les salaires
sont à la baisse et ne se négocient plus,
mais je pense qu’à terme la dynamique va
reprendre ».
L’ambition chinoise de rattraper l’Inde
dans l’outsourcing d’ici 2012 semble au
final encore assez irréaliste, mais les
conditions sont cependant réunies pour
une croissance soutenue du secteur. Reste
à voir comment les autorités trouveront
les moyens de rassurer les clients internationaux
sur les droits de propriété intellectuelle
et de dynamiser le marché local.
Quoi qu’il en soit, la course mondiale
de l’outsourcing est belle et bien lancée
et, comme dans la fable de la Fontaine,
la tortue chinoise est en bonne position
pour remonter le lièvre indien. •
nicoL a S Sr idi
网络简讯
« W2.0 : la banque des étudiants »
Comment financer ses études
lorsque l’on est jeune étudiant,
avec comme seuls revenus le
soutien de sa famille et les petits
boulots ? Une startup chinoise du
nom de Qifang propose une
réponse originale à ce problème.
Pour acheter des livres, payer ses dépenses
de scolarité ou encore s’équiper
d’un ordinateur, les étudiants peuvent
se tourner vers quelques rares associations,
à défaut de pouvoir obtenir
un prêt que les banques rechignent
souvent à délivrer pour des questions
de risque. Ils peuvent aussi désormais
faire appel au nouveau service en ligne
proposé par la startup Qifang.
Sur son site, les étudiants en mal de
finances s’adressent directement à la
communauté du Web en précisant le
montant et la durée de remboursement
du crédit qu’ils souhaitent souscrire.
Cette forme de crédit entre particuliers,
appelée peer-to-peer (P2P) a commencé
à se développer aux Etats-Unis
il y a seulement quelques années.
Importé en Chine, où il n’existe pas
d’historiques de crédits disponibles,
ce phénomène a été adapté par Qifang
qui s’appuie directement sur les universités
afin de maîtriser les risques de
non remboursement. Les universités
« partenaires » vérifient l’identité des
étudiants et la validité des informations
fournies. Parmi ces informations
figurent la carte d’identité, les études
poursuivies, le niveau de scolarité,
l’adresse, l’identité des parents ainsi
que leurs revenus. L’université perçoit
les prêts pour le compte des étudiants
ayant souscrit une demande.
De leur côté, les créditeurs peuvent
entrer directement en contact avec les
étudiants via le site Internet de Qifang
et échanger librement avec eux afin de
mieux les connaître, à la manière des
sites de réseaux sociaux tels que Facebook.
Qifang est toujours au stade de lancement
mais rencontre déjà un vif succès
en Chine. Calvin Chin, le CEO et fondateur
du site confirme l’intérêt grandissant
de ce nouveau service auprès
du gouvernement, des universités mais
aussi des entreprises qui recrutent les
étudiants à la fin de leur scolarité.
Cette reconnaissance dépasse les frontières
de l’empire du Milieu. Qifang
est en effet devenue la première entreprise
chinoise, avec 34 autres startups
considérées comme « visionnaires », à
recevoir le prix Technology Pioneers
décerné par le célèbre Forum Economique
mondial de Davos qui s’achevait
le 1 er février dernier.
En ces temps de crise, Qifang s’annonce
comme une réponse concrète et
efficace pour aider au financement de
l’éducation en Chine.
Pat r ice nor de Y
Directeur de L’Atelier
BNP Paribas en Asie
L’Atelier BNP Paribas est le centre de veille technologique de BNP Paribas. Il dispose
d’une expertise de longue date sur les technologies émergentes et les grandes tendances
de marché liées à l’usage des technologies de l’information. L’Atelier conseille les grands
groupes et les startups sur leur stratégie d’innovation.
www.asie.atelier.fr
Connexions / février - mars 2009 21

公司简讯 l’actualité / entreprises
AREP signe la future
tour Air China
L’année 2009 commence bien pour AREP,
concepteur et réalisateur d’espaces urbains,
avec ce premier contrat signé vendredi 16
janvier, pour la construction, à Pékin, du
futur siège mondial du groupe Air China
qui se dressera au bord du tournant Nord-
Est du troisième périphérique.
Jean-Marie Duthilleul et Etienne Tricaud,
ingénieurs et architectes, respectivement
Président et Directeur d’AREP, ont conçu
cette tour avec un langage architectural à
la fois contemporain et pékinois. D’une
hauteur de 100 m et d’une surface de 128
211 m², la Tour Air China sera le point
marquant du nord du 3 e périphérique Est.
Sa forme aéronautique, reflet à la fois de la
haute technologie par les matériaux utilisés
et de la tradition pékinoise par le respect
de la relation entre le ciel et la terre,
symbolise l’harmonie entre la science,
l’homme et la nature.
Ce contrat qui englobe l’étude de concept,
le développement et l’exécution des travaux
vient à l’issue d’un concours international
remporté par AREP contre des
concurrents américains, allemands et
japonais quelques mois plutôt. IPPR, un
institut d’étude pékinois, sera l’associé
local d’AREP sur le projet.
AREP, filiale de la SNCF qui rassemble
400 architectes, ingénieurs et urbanistes,
est présent depuis 9 ans en Chine autour
d’une équipe d’une trentaine de personnes.
Avec la tour Air China et après le Musée
de la Capitale, Xizhimen Plaza (gare
et quartier) et l’Hôpital Xiehe, AREP apporte
une nouvelle fois sa touche au renouveau
architectural de la capitale chinoise.
De nouveaux
partenaires pour
ip-label.newtest
La vigie du net chinois, ip-label.newtest,
signe ce trimestre une série de contrats
de partenariat avec Orange Business
Services Greater China et Aiqi IT. Il
s’agit pour ces entreprises prestataires de
service dans le domaine IT et/ou télécom
d’enrichir leur offre sur la Chine, avec
la supervision de bout en bout de la
disponibilité et des temps de réponse
22
Connexions / février - mars 2009
Citelum illumine Kunming
Citelum vient de remporter la gestion
complète de l’éclairage public de la ville de
Kunming, agglomération de plus de 6 millions
d’habitants, capitale de la Province
du Yunnan au sud-ouest de la Chine. Le
contrat, d’une valeur globale de 409 millions
de Rmb (46.5 millions d’euros) sur
une durée de 15 ans, porte sur la gestion
de l’énergie et l’exploitation-maintenance
de plus de 52 000 points lumineux, avec
un engagement fort de réduction de la
consommation d’énergie de plus de 35 %.
Ce projet s’inscrit dans la volonté de la ville
de réduire sa consommation d’énergie,
d’optimiser l’exploitation des installations,
de bénéficier d’un éclairage de qualité tout
en respectant l’environnement.
La ville a, pour cela, choisi de déployer
le système de télégestion Luxicom sur
40.000 points lumineux et le PackWeb,
logiciel de gestion de la maintenance assisté
par ordinateur (GMAO). Grâce à ces
technologies, la ville de Kunming réalisera
d’importantes économies d’énergie dans
le cadre d’un contrat de performance
énergétique et bénéficiera d’une visibilité
complète du patrimoine d’équipements de
la ville et du suivi de l’activité d’exploitation.
Pour ce projet, Citelum a créé une
vécus par les utilisateurs des sites webs sur
Internet (e-mail, BtoB, BtoC), ainsi que
des applications métiers et la téléphonie
sur IP dans les Intranets des entreprises.
Depuis son installation à Shanghai en
août 2007 pour développer l’activité du
groupe en Asie avec la Chine comme
tête de pont, Christophe Depeux,
l’actuel directeur général d’ip-label.
newtest Asia Pacific dresse un bilan
positif du développement commercial
de l’entreprise. La société a conquis des
clients français et étrangers (Carrefour,
Michelin, L’Oréal, Motorola, Sony,
Philips, 3 Suisses, BNP Paribas, Areva,
Lagardere) ainsi que des clients chinois
par l’intermédiaire d’un autre partenaire,
Iptonic, parmi les leaders dans leur
domaine d’activité et pour lesquels
société locale et a intégré l’équipe municipale
locale constituée de 92 salariés. Ils
seront formés aux méthodes et techniques
mises au point par Citelum afin d’apporter
un niveau de service à forte valeur ajoutée.
Cette première gestion complète de
l’Internet est critique, tels que Tom.com
(portail) ou 9you (jeux en ligne).
ip-label.newtest publie régulièrement,
en français, sur le Blog Asie de L’Atelier
BNP Paribas, des études sectorielles et
des notes d’expert sur l’Internet Chinois,
afin d’étudier la qualité vécue par les
internautes chinois lorsqu’ils utilisent les
services en ligne et les sites webs. Taper
http://asie.atelier/fr/internet/article,
pour tout savoir sur les performances
des banques chinoises, les sites des
constructeurs automobiles ou la présence
sur le web des grandes marques de
cosmétiques — à noter, la comparaison
des performances en ligne de Li-Ning,
Nike et Adidas vient de paraître.
www.ip-label.netwww.ip-label.net

l’éclairage public en Chine vient conforter
la position de pionnier de Citelum dans
le domaine de la lumière urbaine et ouvre
ainsi la voie vers des développements prometteurs
pour le groupe français sur ce
territoire.
阿海普签约国航新大楼
法国大型城市建筑设计企业阿海普于
2009年1月16日签署了本年度第一个合同,
承建中国国际航空公司的全球总部,地址选
在北京东三环与北三环的交界处。
阿海普总裁杜地阳先生及总经理铁凯
歌先生具工程师和建筑师于一身,他们共同
设计了这座既有现代气息又有老北京韵味的
新大楼。办公楼高100米,占地128211平方
米,它将成为北京东三环北路的地标性建
筑。该大楼的航空造型不仅通过采用的建筑
材料体现了高科技,而且通过遵循天地之间
的关系体现了北京的传统,是科学、人文和
自然和谐统一的象征。
合同包括了设计的研究、工程的开发
Citelum doit améliorer
l’éclairage de
Kunming tout en
réduisant la dépense
énergétique
法国城市照明集团将改善昆
明市的照明设施,同时减少
用电量。
Le projet du futur siège d’Air China.
和实施,是阿海普集团同美国、德国和日本
同行竞争数月的成果。中国中元国际工程公
司将成为阿海普这一项目的本地合作伙伴。
隶属于法国国家铁路公司的阿海普集
团汇聚了400余位建筑师、工程师和城市规
© DR
法国城市照明管理
集团照亮昆明
法国城市照明管理集团刚刚同昆明
市政府签署了一份公共照明综合管理合
同。昆明市拥有500万人口,是位于中
国西南的云南省的省会。此合同总价为
4.09亿元人民币(折合4650万欧元),
协议规定集团在未来15年里,对昆明市
5万多个照明点进行能源管理和经营维
护,并承诺每年为昆明市公共照明节约
不低于35%的用电量。该项目体现了昆
明市政府节约能源,提高设施利用率,
在保护环境的前提下获得高质量照明的
愿望。为此,昆明市选择在4万个照明
点上安装Luxicom单灯远程监控管理系统
和PackWeb信息化维护管理软件。借助
于这些技术,昆明市将节约大量电能,
而且市政府可以全面掌握照明设施的运
行情况,并跟进经营活动。为了实施该
项目,法国城市照明管理集团在昆明成
立了分公司,并接管当地路灯处现有的
92名在编工作人员。他们将接受培训,
掌握集团先进的技术和工作方法,以便
提供高品质的服务。这是法国城市照明
管理集团首次在中国对公共照明进行综
合管理,既巩固了该集团在公共照明领
域的领先地位,又为它在中国的良好发
展开辟了道路。
划师,在中国已经开展了9年的业务,拥有
一支30多人组成的团队。继北京首都博物
馆、西直门西环广场和协和医院之后,阿海
普设计承建的国航新大楼将为首都建筑的复
兴再添光彩
Ip-label.newtest 的新合作伙伴
中国网络的监测企业Ip-label.newtest于
本季度与Orange Business Services和爱启信息
科技公司签署了一系列的合作协议。对于这
些IT和电信领域的服务商来说,这是他们丰
富在华的服务项目,对网络用户浏览网址(
电子邮件,企业到企业,企业到个人)的有
效性和响应时间、企业网络的应用和网络电
话进行全面的监测。
Ip-label.newtest上 海 分 公 司 成 立 于
Connexions / février - mars 2009 2

公司简讯 l’actualité / entreprises
Bureau Veritas
à Chengdu
C’est à Chengdu, capitale du Sichuan,
que Bureau Veritas a ouvert son 20 e bureau
en Chine fin 2008, une localisation
où l’expertise du leader mondial de l’évaluation
de conformité et de la certification
dans les domaines de la qualité, de
la santé/sécurité, de l’environnement et
de la responsabilité sociale devrait être
largement sollicitée tant les besoins de
la province sichuanaise dans ces domaines
sont nombreux. Ces besoins, liés en
partie aux projets de développement de
la province et à la politique du gouvernement
central du “go West”, ont été
tristement accrus par le tremblement de
terre de Wenchuan en mai 2008. Bureau
Veritas qui, comme beaucoup d’autres
entreprises européennes, avait alors rapidement
montré son soutien avec des
dons, participe aussi à la reconstruction
post-séisme en apportant son assistance
technique, notamment dans le contrôle
de la solidité des batiments et de la résistance
anti-séismique. A ce jour, dans
le Sichuan et les autres régions affectées,
près de 2 millions de mètres carrés de
surface de batiments ont été inspectés
par les ingénieurs du groupe français qui
ont, en outre, collaboré à l’édition d’un
Guide des bonnes pratiques d’aide à la reconstruction
des maisons rurales publié
en chinois par l’Agence Française de Développement
début décembre 2008. Déjà
actif dans la région depuis plusieurs années,
avec des références de projet et des
services liés à l’industrie, la construction,
ainsi que dans la certification d’entreprises
(ISO 9000, ISO 14000…) et de pro-
2
Connexions / février - mars 2009
duits (marquage CE…), Bureau Veritas
qui a notamment réalisé l’inspection de
la fabrication en usine et de l’installation
sur site des 14 unités de turbo génération
du barrage des Trois Gorges devrait
également valoriser son savoir-faire dans
l’énergie hydraulique au Sichuan, la
« terre des quatre fleuves ».
L’Arbre du Voyageur
s’installe à Shanghai
Attendue de longue date par les Français
et francophones résidant à Shanghai,
l’implantation d’un espace dédié aux livres
est enfin une réalité avec l’ouverture
depuis fin janvier, du Club de Lecture de
l’Arbre du Voyageur. Situé au cœur de
l’ancienne concession française au 155
Wu Yi Lu, dans le bâtiment abritant déjà
l’Alliance Française et l’agence Campus
France, ce lieu est ouvert de 10h à
18h30 tous les jours, sauf le lundi. Parmi
un fonds de plusieurs milliers d’ouvrages
étoffé par l’arrivée régulière de nouveautés,
l’Arbre du Voyageur proposera
un vaste choix d’ouvrages de littérature
et de poésie françaises, de littérature
chinoise et étrangère traduite en français,
des ouvrages de sciences humaines,
des dictionnaires, des beaux-livres et des
guides touristiques sans oublier les livres
pour enfants. Les titres qui font l’actualité
littéraire parisienne seront disponibles
grâce au lien permanent existant
entre l’Arbre du Voyageur de Shanghai
et ses homologues de Pékin et de Paris.
L’espace proposera également à ses adhérents
un éventail de magazines. De quoi
réjouir les amoureux de lecture et de langue
française de 7 à 77 ans. •
Forum Travailler ensem
Le 16 janvier 2009 s’est tenue la première
édition du Forum Travailler ensemble,
initiative menée conjointement
par la Jeune Chambre Economique, la
CCIFC, la Mission économique et la section
Chine des Conseillers du Commerce
extérieur, dont l’objectif est de renforcer
la solidarité et les synergies entre petites
et moyennes entreprises et grands groupes
français. Au total 15 grands groupes
et 35 PME étaient présents et près de 150
rendez-vous commerciaux ont été organisés
en plus des échanges et rencontres
informels entre dirigeants français. Une
quinzaine d’entreprises observatrices ont
également participé à l’événement Deux
mois après, et suite à l’enquête de satisfaction
menée auprès des participants,
90% d’entre eux se sont dits satisfaits de
l’organisation et de la conduite du Forum.
Les premiers retours concernant les
relations d’affaires sont également positifs
: certains projets, comme les services
de logement, ont déjà pu être concrétisés
et d’autres perspectives de collaborations
sont en cours d’élaboration. 87% des
sondés ont jugé satisfaisants les rendez-vous
commerciaux individuels qui
avaient été préparés, en amont, en fonction
des offres de service ou de produits,
2007年8月,致力于发展以中国为中心的
亚洲地区的业务。现任Ip-label.newtest亚太
区总经理的笛波先生(Christophe Depeux),对
公 司 的 发 展 情 况 进 行 了 总 结 。 Ip-label.
newtest通过另一个合作伙伴北京网达升科
技有限公司赢得了法国和其他国家的众多客
户(家乐福、米其林、欧莱雅、摩托罗拉、
索尼、飞利浦、法瑞尔、法国巴黎银行、阿
海珐、拉加代尔),还有一些中国客户,比
如tom.com(门户网站)和久游网(在线游
戏),这些用户在各自行业内都处于领先地
位,对他们来说互联网需要进行监测。
Ip-label.newtest定期在法国巴黎银行科
技信息监测中心的亚洲日志上发布法文编辑
的对中国互联网的行业研究报告及专家注
150 rendez-

le, un premier bilan très satisfaisant
vous commerciaux organisés au Novotel Peace de Pékin
des secteurs d’activité de chaque entreprise
et des postes des interlocuteurs. Devant le
succès rencontré et à la demande des entreprises,
les organisateurs souhaitent rééditer
l’événement cette année, à Shanghai
cette fois, et le reconduire régulièrement.
Par ailleurs, la JCE, avec ses partenaires
解,以便对中国网民使用的在线服务和网站
的质量进行研究。请点击http://asie.atelier/fr/
internet/article,以全面了解中国银行网站的性
能,汽车制造商的网站或知名化妆品品牌及
其他主题的网站。要注意到,李宁、耐克和
阿迪达斯网站性能的比较看来将是一场精彩
的竞赛。 www.ip-label.net
必维国际检验集团在成都设立办事处
2008年底,必维国际检验集团在四川
省省会成都市开设了其在中国的第20家办事
处。作为质量、健康与安全、环境和社会责
任领域世界领先的检验与认证机构,必维国
际检验集团的专业服务会随四川省这些领域
需求的增多而被大加运用。与省内开发的项
目及中央“西部大开发”政策相关的这些
在北京诺富特和平宾馆组织了150场商务会谈
et les entreprises présentes, fera prochainement
le point sur les résultats concrets
de l’opération, un suivi nécessaire à la
pérénnisation du Forum et au développement
de relations durables entre les entreprises
françaises en Chine.
需求在2008年5月汶川大地震发生后有所增
加。同众多欧洲企业一样,必维国际检验集
团迅速向灾区捐款,并参与了灾后的重建工
作,在建筑物的牢固和抗震检验方面提供技
术支持。到目前为止,必维国际检验集团的
工程师们对四川和其他受灾地区近200万平
方米的建筑物表层进行了检验,并合作编写
了2008年12月初由法国开发署出版的《农村
抗震节能住宅建设实用指南》一书。
必维国际检验集团已在四川地区活跃
数年,顺利开展了一些工业、建筑领域的
项目和服务检验工作,以及若干企业(ISO
9000认证,ISO 14000认证)和产品的认证
(CE标志),特别是完成了三峡大坝14台
涡轮发电机的工厂生产和现场安装检验,该
© DR
协同工作论坛首战告捷
在法国青年商会、中国法国工商会、
法国驻华使馆经济处和法国外贸顾问委员会
的联合倡导下,第一届“协同工作论坛”于
2009年1月16日举行。该论坛旨在加强法国
中小企业和大型集团之间的团结和协作。共
有15家法国大型集团和35家中小企业参加了
论坛,除了法国企业领导的非正式交流和会
晤,还组织了近150场商务会谈,约15家企
业参加了两个月后组织的活动。根据对与
会者的满意度调查显示,90%的人对论坛的
组织和进行表示满意。关于建立业务关系
的首批反馈也非常乐观:一些项目(如住房
服务)已经能够具体实施,还有一些项目的
合作也在酝酿中。87%的被调查者对单独组
织的商业会谈表示满意,根据提供的服务和
产品、每家企业所属的行业、会谈双方的职
位,这些商业会谈在前期进行了充分的准
备。基于此届论坛的成功和应企业们的要
求,组织者希望今年在上海也举行一场同样
的活动,并且以后定期在北京和上海两大城
市轮流举办该论坛。法国青年商会不久将与
其合作伙伴及参加论坛的企业对论坛的具体
成果进行总结。这是论坛永久化以及在华法
企间关系长久发展的必要措施。
集团将在四川的水能领域发挥其专业才能。
旅人蕉书店在上海开业
旅人蕉书店今年1月底在上海开业,居
住在上海的法国人及讲法语的人对此期待已
久。书店坐落在原法租界中心的上海武夷路
155号,与上海法语培训中心和法国教育服
务中心同处一楼。营业时间为每天10:00-
18:30(周一休息)。旅人蕉书店汇集了几
千册图书,并且定期引进新书。它经营的书
籍种类丰富,包括法国文学和诗词作品、中
外文学的法语译著、人文科学类图书、字
典、畅销书、旅游指南以及儿童读物。由于
与北京及巴黎分店的经常性联系,旅人蕉书
店上海分店有最新的法国文学作品。书店还
为会员提供各类杂志。书店的开业让7岁到
77岁的法语读物爱好者们感到欣喜。 •
Connexions / février - mars 2009 25

中小企业简讯 l’actualité / PME
Au coeur de la zone
de développement
économique et
technologique (BDA),
qui s’étend au-delà du
cinquième périphérique
au sud-est de Pékin, les
usines sont regroupées
en blocs aussi austères
qu’anonymes. L’une d’elles,
SDCEM-TransRail BV, une
sociéte originaire de la
région Rhône-Alpes, se
distingue néanmoins par ses
performances, que le prix
Excellence PME décerné par
la CCIFC est venu saluer en
Rambaud
2008. Manuel ©
Ce constructeur de matériel électrique,
l’une des deux antennes chinoises du
groupe Aurela (avec une joint venture installée
à Tianjin), connaît une ascension
fulgurante depuis son implantation en
2006. Avec un chiffre d’affaires passé de
moins de 500 000€ en 2007 à 2.2 millions
en 2008 puis 7 millions en 2009 et un
objectif fixé à 10 millions pour 2010, les
statistiques parlent d’elles-mêmes. « Nous
avons la chance d’être sur des marchés
porteurs », remarque Frédéric Guillemet,
le responsable du site. Pour autant, les
secteurs de la distribution d’énergie et du
ferroviaire ont beau être en plein développement
en Chine, les clefs du succès ne
sont pas seulement conjoncturelles.
D’abord, parce que son manager connaît
le milieu des affaires chinois depuis plus
de 10 ans. Une expérience qui lui a non
seulement permis d’éviter les pièges de ce
marché si particulier, mais aussi d’impulser
une dynamique collective parmi ses
60 employés. Et pour « faire adhérer les
gens à un projet d’entreprise », Frédéric
stimule chez eux un sentiment de fierté,
« rendu possible parce qu’ils peuvent voir
26
Connexions / février - mars 2009
SDCEM-TransRail BV : une ascencion fulgurante depuis son implantation en 2006.
南一飞将60名员工组成的团队凝聚在他的项目周围
SDCEM – Transrail BV surfe sur la vague
le résultat direct de leur travail ». Et pour
forger un esprit d’équipe qui ne naît pas
spontanément, il les réunit régulièrement
dans le cadre d’activités extra-professionnelles,
comme des séances de paint-ball ou
de ski, dont les photos souvenirs ornent le
hall d’accueil du bâtiment.
Ensuite, l’entreprise profite des impulsions
commerciales données par les grands groupes
comme Alstom. Un élan qui place la
PME, dirigée par l’ancien haut responsable
de Schneider Electric Marcel Torrents, au
coeur d’un réseau d’entreprises très concurrentielles.
Forte d’une clientèle prestigieuse
qui compte notamment Areva, Siemens ou
Hyundai, elle profite également des acquis
du passé. « Notre savoir-faire est reconnu
de longue date en Chine. Bien avant le début
de la production in situ. Mais il a fallu
s’implanter pour gagner des marchés. »
Exemple-phare de ce savoir-faire, les technologies
électriques embarquées, dans le
domaine des transports ferroviaires. Mais
les transformateurs, sectionneurs et autres
interrupteurs haute et moyenne tension
équipent également l’industrie et nombre
de centrales hydroélectriques ou parcs éo-
liens. Dans ces conditions, l’exigence de
qualité est très élevée. « D’où les nombreux
contrôles que nous effectuons, notamment
sur les flux entrants qui comportent une
certaine présomption de faiblesse », souligne
Stephan Saporito, le superviseur
technique et commercial, qui a pris ses
fonctions en début d’année.
Posant un oeil neuf sur le fonctionnement
de l’usine, il relève la faible capacité d’initiative
des employés, qui ont « besoin d’être
très encadrés. Il faut être patient. Mais ici
la patience, c’est un investissement. » Un
investissement qui pourrait bien se révéler
payant, si l’on envisage « la perspective de
20 ans de croissance dans les domaines de
l’énergie et des transports », espérée par le
chef de la Mission économique de Pékin,
Hubert Testard.
Dans son souci de rester en parfaite adéquation
avec les normes sans cesse réajustées
de l’industrie chinoise, en particulier
en termes environnementaux, SDCEM
TransRail BV s’est fixé comme objectif
d’obtenir la certification Iso 14001 dès
l’exercice 2010. •
M a n u e L r a Mbau d

斯第西姆乘风前进
北京东南五环外的北京经济
技术开发区里工厂林立,
既朴素无华又缺乏特色。
其中一家企业,来自法国罗
讷—阿尔卑斯地区的斯第西
姆商贸(北京)有限公司
却因其业绩而表现突出,
2008年该公司获得了中国法
国工商会颁发的优秀中小企
业奖。
电气产品制造商斯第西姆商贸(北京)
有限公司是Aurela集团两家中国合资企
业 中 的 一 家 ( 另 一 家 合 资 企 业 位 于 天
津),自2006年成立以来发展迅速。
营业额从2007年不足50万欧元增长到
2008年220万欧元,2009年将达到700万
欧元,2010年目标是1000万欧元。这些
数据本身不言自明。“我们很幸运处在
一个欣欣向荣的市场”,该公司中国区
总经理南一飞先生如是说。尽管中国能
源和铁路运输业正处在高速发展期,但
公 司 成 功 的 关 键 不 仅 仅 是 经 济 形 势 使
然。
首先,因为其总经理南一飞与中国商
业领域打交道已有10余年。他的经验不
仅使公司避免陷入这个有特色的市场的
陷阱,同时也调动了60名员工的集体热
情。为了“让员工们投入到公司的项目
中”,他不断激发大家的荣誉感,“让
员 工 们 能 直 观 地 看 到 自 己 劳 动 的 成
果。”团队精神并不是与生俱来的,为
了 打 造 这 种 合 作 精 神 , 他 定 期 召 集 员
工参加一些业余活动,如彩弹射击或滑
雪,这些活动的照片点缀在在公司前台
的大厅。其次,公司的发展得益于像阿
尔斯通这样的大集团发展的推动。这股
冲力让这个由前施耐德高管杜曼森掌管
的中小企业在极具竞争力的企业网络中
立于不败之地。拥有象阿海珐、西门子
和现代这样的大客户使公司在过去积累
了丰厚的经验。“我们的技术在实现本
地生产之前,便在中国得到公认。但我
们必须在本地建厂以赢得市场。”
在 技 术 优 势 方 面 的 典 型 例 子 是
运 用 在 铁 路 运 输 领 域 的 空 载 断 电 技 术
(technologies électriques embarquées)。
而变压器、隔离开关和中、高压断路器
也可运用在工业生产、水力或风力发电
站。在这些工作条件下,对产品质量的
要求非常高。“因此我们进行了诸多的
质量检验,尤其是对强度可能不够的输
入电流。”自年初担任公司商务技术主
管的斯蒂芬(Stephan Saporito)强调说。
因为刚到公司,斯蒂芬可以用新的视角
看公司的运营,他发现员工的主动性还
不够,“他们需要领导分配好任务然后
按部就班地执行。必须有耐心。但在这
里,耐心也是一种投资。”这是一项可
以获得回报的投资,如果如法国使馆经
济处主任泰思达期望的“中国的能源和
运输领域还将保持20年的增长”。斯第
西姆商贸(北京)有限公司致力于与不
断调整的中国工业标准保持完全一致,
尤其是在环境方面,公司确定了2010年
财政年度获得ISO 14001环境管理体系认
证的目标。•
Connexions / février - mars 2009 27

公关简讯 l’actualité / communication
Savoir communiquer par tous les temps
« Crise économique » et « communication
», les deux termes peuvent sembler incompatibles.
La tentation de réduire le budget
communication, uniquement perçu comme
un coût, peut être grande. Pourtant, en
période de crise plus qu’en toute autre, il ne
faut pas perdre en visibilité pour continuer
à vendre.
Connexions : Quels arguments avez-vous à opposer
aux entreprises qui arrêtent de communiquer sous
prétexte de « crise économique » ?
Vincent Hein : Je leur dirais que c’est un
mauvais reflexe et un très mauvais calcul.
D’abord – mais la plupart des responsables
dans ce domaine le savent – parce que la
communication d’une entreprise s’inscrit
toujours dans le long, voire le très long,
terme et qu’il est bien évidemment dommageable
de détruire ainsi, brutalement,
tout le travail qui a été fait durant des années.
Ensuite parce que vous risquez d’envoyer
un signe de fragilité grave du type
: « La situation est difficile, nous allons
mal, nous devons faire des économies… »
et c’est là le pire des messages. Enfin parce
que c’est justement en période de crise que
l’entreprise a besoin de mobiliser plus encore
l’ensemble des moyens qui l’aideront
à vendre ses services ou ses produits. La
communication est l’un de ces moyens et
pas l’un des moindres.
Voilà ce que je dirais aux entreprises qui
souhaitent « arrêter de communiquer ».
En revanche je comprends et conseille volontiers
celles qui veulent réorienter leur
communication ou revoir leur budget car
en temps de crise un autre écueil à éviter
2
Q uel type de
communication privilégier
en contexte de crise ?
L’expertise de Vincent Hein
qui dirige le bureau de
presse d’Ubifrance et des
Missions économiques
en Chine depuis 2006. ©Xie Bin
Connexions / février - mars 2009
est celui d’une communication trop ostentatoire
— même si en Chine dans les
grandes villes cela ne choque pas tant pour
l’instant.
C. : Comment adapter sa communication quand on
est contraint à des restrictions budgétaires ? Quels
types de communication et quels supports faut-il
privilégier en Chine ?
V. H. : C’est une question compliquée car
dans les faits tout dépend de la taille de
l’entreprise, de son secteur, de ses objectifs
— la communication doit-elle permettre
de trouver un partenaire ? De développer
ses ventes ? — ou de son budget… Ce que
je vais dire pour l’une ne sera pas adapté
pour l’autre… Pour certaines, il faudra se
concentrer sur la presse spécialisée très ciblée
et propre à son secteur, pour d’autres
au contraire, communiquer de manière
beaucoup plus large et sur tous types de
médias.
Mais de manière générale, je favoriserais
plutôt des prestations presse comme l’organisation
de conférences de presse ou la
diffusion régulière de communiqués en
fonction et au rythme de l’actualité de l’entreprise.
Deux formules qui fonctionnent
extrêmement bien en Chine et qui sont
finalement peu coûteuses. Je réserverais
pour des jours meilleurs l’achat d’espaces
et l’achat de publi-reportages.
C. : D’une manière plus générale, quel est le moyen
d’obtenir une couverture de presse en Chine pour
nos entreprises ?
V. H. : Il faut savoir tout d’abord que la
Chine compte près de 9 000 journaux,
magazines et revues. Ces supports de
presse sont pour la plupart de très bonne
qualité, sortent à date et sont en règle générale
diffusés nationalement. Ceci est
vrai pour la presse généraliste nationale
et locale, mais également pour la presse
spécialisée et professionnelle.
Pour obtenir une couverture de presse digne
de ce nom en Chine, je dirais qu’il faut
tout d’abord inscrire sa communication
dans le temps.
Commencer d’abord par l’organisation
d’une conférence de presse durant laquelle
l’entreprise française va se présenter et présenter
son activité face à une trentaine de
journalistes. L’entreprise va ainsi bien entendu
prendre contact mais surtout créer
une relation privilégiée avec ces journalistes.
Il faut ensuite entretenir cette relation.
Pour cela nous proposons ensuite la diffusion
régulière — chaque 3 mois — de
communiqués de presse en fonction de
l’actualité de l’entreprise en Chine. Elle entretient
ainsi le contact et informe les journalistes
de l’ouverture d’un bureau à Pékin
ou Shanghai, de la signature d’un contrat,
de la sortie d’un nouveau produit… Les
journalistes chinois aiment suivre — et
cela est normal — l’évolution d’une société
sur leur territoire et sont toujours très
sensibles et plus attentifs lorsque nous leur
communiquons des informations sur des
entreprises qu’ils ont déjà rencontrées.
C’est une formule parmi d’autres — qu’il
serait trop long de développer ici — bien
sûr, mais qui a fait ses preuves et qui, je
dois dire, donne d’excellents résultats en
termes de retombées. •
P roPoS r ecu e i L L iS
Pa r SoPhie L av e rgne

专访 l’entretien
Zhang Shangzhi, délégué général Accor China
Un haut fonctionnaire
passé au privé
Zhang Shangzhi, délégué
général Accor China, président
de l’association des anciens de
l’ENA en Chine depuis plus de
quinze ans, a travaillé vingt ans
dans l’administration chinoise,
au ministère du Commerce
extérieur, avant de rejoindre en
1999 le groupe hôtelier français.
Il a été classé en 2006 dans le
« top ten » des personnes les
plus influentes dans l’industrie
de l’hospitalité en Chine par le
magazine professionnel Hotel
modernisation.
Connexions : Pourquoi la France et pourquoi
l’ENA ?
Zhang Shangzhi : Je suis entré en 1978 au ministère
du Commerce extérieur après avoir
fait mes études à l’Institut du Commerce
extérieur de Pékin. Je fais partie de la génération
qui a interrompu ses études pendant
la Révolution culturelle. Je suis parti à 17
ans travailler en Mongolie intérieure dans
une ferme d’Etat sous commandement militaire,
avec cent vingt camarades. Nourris
et logés, nous recevions 5 Rmb par mois.
C’était dur mais nous n’étions pas les plus
mal lotis. J’ai eu la chance qu’on me propose
en 1974, lors de la réouverture des
études universitaires, le choix entre trois
parcours : littérature, chimie nucléaire ou
0
Connexions / février - mars 2009
commerce international. J’ai choisi le commerce.
On m’a demandé aussi d’étudier le
français. C’est une langue très littéraire. Je
l’ai fait avec plaisir et j’ai toujours continué
à m’entraîner. J’ai traduit plusieurs livres
dont Les procédés de Wall Street, l’histoire
des fusions et acquisitions des entreprises
en Occident. Impossible n’est pas français
qui retrace la saga de Paul Dubrule et
Gérard Pélisson, fondateurs du groupe
Accor et un livre de Paul Dubrule, Le test
du cocotier, qui conte son voyage à bicyclette
de Fontainebleau à Siem Reap, 15
272 kilomètres en passant par le Tibet. Je
suis toujours resté amateur de littérature.
Même au fond de ma ferme, je lisais les
grands classiques, Lu Xun, tout ce que je
pouvais me procurer…
Je suis entré à l’ENA pour un cycle court
d’un an, sur proposition de mon ministère.
J’ai bénéficié d’une bourse du gouvernement
français en 1990. Après 1989, cette
coopération était la seule maintenue entre
la France et la Chine.
C. : Vous êtes président de l’association des anciens
de l’ENA depuis plus de quinze ans. Qu’avez-vous
retenu de cette formation ? Quelle est la présence
de l’ENA en Chine ? Comment comparez-vous les
deux administrations ?
Z. S. : Cette formation m’a permis d’observer
de près la réalité française et en
particulier la réalité complexe de son administration.
L’ENA et surtout le stage
à la préfecture de Charleville Mézières
m’ont aidé à mesurer la marge de manœuvre
d’un préfet, qui est plutôt l’ambassadeur
de Paris. J’ai pu aller partout, suivre
sur le terrain des manifestations, •••
Zhang Shangzhi a gardé le goût de la France et de sa
一位弃政从商的政府官员
《联结》:为什么您会去法国,去法国
国立行政学院学习?
张尚稚:1978年从北京对外贸易学院毕
业 后 , 我 进 入 对 外 贸 易 部 工 作 。 我 属
于文革中辍学的那代人。17岁时,我和
120名同志奔赴在内蒙古的一个军队管辖
的国有农场劳动。除了包吃包住,我们
每月还能领到5块钱津贴。条件很艰苦,
但我们不是最不走运的。
1974年重新恢复大学教育的时候,我很
幸运能在文学、核化工和国际贸易三个
专业中挑选一个。我选择了贸易专业。
我还被要求学习法语。这是一门非常文
学化的语言。我很乐于学习这门语言,
并且一直在不断练习。我翻译了好几本

langue.
张尚稚保持着对法国和法语的兴趣
书,其中有讲述西方企业并购史的《华
尔街的企业兼并》 ,记录雅高集团联合
创始人保罗.杜布吕(Paul Dubrule)和
杰拉德.贝吕松(Gérard Pélisson)传
奇经历的《雅高一个银河系的诞生》,
以及保罗.杜布吕写的《参议员单骑跨欧
亚》,自述他从枫丹白露到暹粒的自行
车之旅,行程总计15272公里,途经西
藏。我历来都是文学的喜好者。即使在
农场,我也阅读一些经典名著,如鲁迅
的作品,以及我能得到的所有书籍......
1990年,在外经贸部的推荐下,我获得
了法国政府的奖学金,去法国国立行政
学院学习了一年。这是1989年后中法之
间唯一保留下来的合作项目。
《联结》:您担任法国国立行政学院中
国校友会主席长达15年之久。在这所学
©Anne Garrigue
法国雅高酒店集团的中国总
代表张尚稚先生,担任法国
国立行政学院中国校友会主
席长达15年之久。1999年加
入雅高集团之前,他曾在
原对外经济贸易部工作过
20年。2006年他被饭店行业
的权威杂志《饭店现代化》
评选为中国饭店业年度十大
人物之一。
校接受的教育给您带来什么收获?法国
国立行政学院在中国的发展如何?您如
何比较中法两国的行政体系?
张尚稚:这次学习经历使我有机会近距
离地观察法国现实,尤其是它行政体系
的复杂现状。在法国国立行政学院的学
习,尤其是在Charleville Mézières省
政府的实习帮助我了解了一个法国省长
的权限,他实际上是法国中央政府的大
使 。 我 当 时 能 够 到 处 走 走 , 从 示 威 现
场,到情报局......我认识到法国的分权
制与中国的权利下放有着本质的区别。
在法国,大区和省议会拥有真正的自主
权,而省长只是名义上的首脑,不掌管
地方财政大权。相反,中国的省长拥有
真正的财政自主权,但隶属于任命他的
中央政府。
至于法国国立行政学院,它与培训中国
政府官员的中国国家行政学院有着定期
的交流。非正式的校友网络有利于维系
老同学之间的友好关系。我坚信,在法
国国立行政学院培训中国政府官员的政
策对法国而言是一项好的投资。可惜,
需要增加英文授课的培训,因为只招收
说法语的官员局限了学员的选择范围。
《联结》:您离开政府机关转而投身到
雅高这样的私营企业。您在集团中担当
什么角色?
张尚稚:1985年雅高集团进入中国,到
了1999年还只有5家酒店。我负责开发
和跟踪发展的机遇。今天我们拥有70多
家酒店,到2011年在大中国区的酒店数
量将达到180家,其中包括我直接负责
的100来家宜必思酒店。在集团里,我首
先致力于发展雅高服务在上海和北京的
发展,获得相关执照。雅高服务的发展
宗旨是向愿意为员工提供福利的企业销
售预付费的消费卡。然后,我努力使和
平和新侨两家诺富特酒店在北京开业。
2002年起,我主要致力于宜必思品牌酒
店的发展,目前这种经济型酒店大获成
功。早在2001年初,我就坚信宜必思是
符合中国商务人士需求的酒店模式。当
时在中国还没有性价比如此高的酒店。
随着经济开放,众多奢华型酒店纷纷开
业。而在经济型酒店里,只有价格低廉
但不够舒适的招待所。面对集团内部的
疑虑,我成功说服了集团的主席保罗.杜
布吕,我对他的远见表示钦佩。我们在
天津泰达经济技术开发区进行了考察,
并于2004年在这里开了第一家宜必思酒
店。第二家店开在成都,直到四川大地
震前一直保持着100%的入住率。如今我
们开的宜必思酒店有23家,并在加速扩
张。现在这种经济型酒店的模式被大量
模仿,若干超过200家酒店与宜必思类
似的经济型连锁酒店涌现出来。这类酒
店受经济危机的影响不太大,我们甚至
发现开着奔驰和宝马的中国人在酒店下
榻。
《联结》:您认为中国将如何摆脱经济
不景气?
张尚稚:我保持合理的乐观。中国在金
融危机之前就已经开始减少对出口的依
赖。一年半前,部分商品的出口退税政
策被取消,这引发了一些批评。不过,
危机促使政府恢复了出口退税政策,但
这一举措并没有阻碍诸如玩具、纺织、
家电等出口型行业的洗牌。我不认为仅
靠拉动内需就能支持经济的增长,但加
上中央的集中投资以及地方政府的刺激
措 施 应 该 可 以 支 撑 中 国 的 经 济 并 达 到
8%的增长目标。至于失业,它主要波及
到民工群体,而他们总是有一定的就业
弹性。
《联结》:您如何看待中当前的中法关
系?
张尚稚:我认为一切将云开雾散。在中
国很受欢迎的法国前总理拉法兰传递了
积极的信息,正像他说的,法国与中国
一样都是政教分离的国家。让我们拭目
以待。 •
Connexions / février - mars 2009
1

专访 l’entretien
•••
entrer dans les bureaux des Renseignements
généraux… J’ai compris que la
décentralisation en France se jouait complètement
différemment de ce que l’on
pourrait appeler la déconcentration en
Chine. Dans un cas, les conseils régionaux
et départementaux ont une véritable autonomie
et le préfet joue le rôle d’un patron
protocolaire qui ne détient
pas les cordons de la bourse.
A contrario, les gouverneurs
provinciaux en Chine ont une
réelle autonomie financière
mais restent soumis à l’autorité
du pouvoir central qui les
nomme.
En ce qui concerne l’ENA,
l’école a des échanges réguliers
avec l’institut de formation
continue des haut-fonctionnaires
chinois,中国国家行政学院, qu’on surnomme
« l’ENA de Chine ». Le réseau informel
des anciens contribue à maintenir
des liens amicaux. Je suis convaincu que
cette politique de formation de fonctionnaires
chinois à l’ENA est un bon investissement
pour la France. Malheureusement,
il faudrait multiplier les formations en anglais
parce que le recrutement réservé aux
francophones restreint le pool des candi-
2
Connexions / février - mars 2009
dats.
C. : Vous avez quitté l’administration pour entrer
dans le privé, chez Accor. Quel est votre rôle dans
le groupe ?
Z. S. : Accor est arrivé en Chine en 1985.
En 1999, il n’y avait encore que cinq hôtels.
J’ai été chargé d’identifier et de suivre
les opportunités de développement.
Aujourd’hui il y en a plus de
soixante-dix et, d’ici 2011, il
y en aura cent quatre-vingt
dans la Grande Chine, dont
une centaine d’hôtels Ibis,
dont je suis plus directement
en charge. Dans le groupe, je
me suis d’abord penché sur
le développement d’Accor
service à Shanghai et Pékin
en obtenant les licences. Le
principe est de vendre aux entreprises qui
veulent offrir à leurs employés des avantages
« bien-être », des cartes pré-payées. J’ai
ensuite aidé à la mise en place des Novotel
de Pékin.
Depuis 2002, je me suis surtout attelé
au développement de la gamme Ibis qui
connaît aujourd’hui un grand succès.
J’ai eu, dès le début des années 2000, la
conviction qu’Ibis était une gamme qui répondait
aux besoins des hommes d’affaires
chinois. Rien n’existait dans cette gamme
de prix pour ce confort en Chine. Avec
l’ouverture économique, beaucoup d’hôtels
de luxe avaient été créés. A l’autre bout
de la gamme, il y avait des lieux d’accueil
招待所très bon marché mais peu confortables.
Face au scepticisme du groupe, j’ai
réussi à convaincre Paul Dubrule, dont je
salue le côté visionnaire. Nous avons fait
un test à Tianjin dans la zone TEDA. Le
premier Ibis a ouvert ses portes en 2004.
Le deuxième, à Chengdu, a affiché 100%
d’occupation jusqu’au tremblement de
terre. Aujourd’hui, il y a vingt-trois Ibis
ouverts et cela devrait encore s’accélérer.
Depuis, nous avons été largement copiés
et plusieurs chaînes de plus de 200 hôtels
équivalents à la gamme Ibis sont nées.
Ce type d’hôtel ne souffre pas trop de la
crise. Nous avons même constaté que des
Chinois propriétaires de Mercedes et de
BMW s’y arrêtaient.
C. : Comment pensez-vous que la Chine va sortir du
marasme économique ?
Z. S. : Je suis raisonnablement optimiste.
La Chine avait déjà commencé à diminuer
sa dépendance aux exportations avant la
crise. Il y a un an et demi, les exemptions
fiscales avaient été supprimées sur plusieurs
catégories des produits d’exportation
et cela avait suscité des critiques.
Certes, la crise a poussé le gouvernement à
réinstaller ces exemptions, mais cela n’empêchera
pas les secteurs très orientés vers
l’exportation (jouets, textile, électroménager)
de devoir se restructurer. Je ne pense
pas que la relance de la consommation intérieure
des ménages suffira à prendre le
relais pour favoriser la croissance mais les
investissements régionaux et les mesures
de relance locale devraient soutenir l’économie
et permettre d’atteindre l’objectif
des 8%. Quant au chômage, il va surtout
toucher les mingong qui ont toujours fait
preuve de résilience.
C. : Comment voyez-vous l’évolution actuelle des
relations franco-chinoises ?
Z. S. : Je crois que les nuages vont passer.
Jean-Pierre Raffarin, très populaire en
Chine, a fait passer de bons messages,
comme celui de dire que la France, comme
la Chine, séparaient religion et politique.
Attendons de voir. • P roPoS r ecu e i L L iS
Pa r a n ne g a r r igu e

dossier
34
Connexions / février - mars 2009
100 millions d’enfants uniques. La Chine compte 270 millions d’enfants de moins
de quatorze ans, ce qui représente 20 % de la population totale. 142 millions sont des
garçons et 125 millions des filles (estimations 2008) , soit 117 garçons pour 100 filles.

专
栏
© Imagine China
1亿独生子女。中国
有 14岁以下的少年
儿童2 .7亿,占总人
口的20%。1.42亿是
男孩,1.25亿是女孩
( 2 0 0 8 年 预 估 数
字),即男女比例为
117:100。
Au pays des
“petits amis” 1
Vote for me, un excellent documentaire
de Wiejun Chen, met en scène
la première élection à bulletin secret
d’un chef de classe en Chine. Cela se
passe aujourd’hui à Wuhan, une grande
métropole du centre de la Chine, dans
une classe de CE2 d’une école primaire
urbaine moyenne. On suit les tribulations
de trois enfants de 8 ans en campagne
électorale : deux garçons Luo lei et Cheng
Cheng et une fillette Xu Xiaofei. Tout est
bon pour gagner : discourir en écartant
les bras comme de vrais leaders en herbe,
pleurer, se tirer les cheveux, écouter ses parents
et ses professeurs, se révolter, jouer, se
battre ou renoncer. L’école y parait à la fois
sévère — lever du drapeau et slogan dans
la cour de récréation tous les matins — et
laxiste — désordre dans la classe, maîtresse
assez permissive. Les valeurs transmises
empruntent à l’Occident — promouvoir
la démocratie — ou puisent dans la tradition
chinoise — apprendre à respirer pour
faire circuler le qi. Dans ce microcosme
bien représentatif du bouleversement des
valeurs en Chine, les enfants des classes
moyennes urbaines de la nouvelle Chine
évoluent avec vitalité et paraissent bien
être, avant tout, les « trésors » choyés par
leurs parents, parfois divorcés, qui les cornaquent
de près.
Dans ce dossier, même si nous évoquons
le sort des enfants plus pauvres •••
Connexions / février - mars 2009
35

DOSSIER
36
专栏
•••
des campagnes ou ceux des travailleurs
migrants scolarisés en ville, c’est
surtout des enfants urbains des classes
moyennes que nous parlons. Nous les
voyons vivre de la prime enfance au début
de l’adolescence, à la maison, dans leur
chambre, sous le regard de leurs parents,
de leurs grands-parents ou de leur baomu2 ,
puis à l’école, étudiant et jouant, regardant
la télévision ou pianotant sur l’ordinateur.
Nous observons ce qu’ils consomment et
ce qu’on achète pour eux, comment les
publicitaires les voient.
Nous avons souhaité parler des enfants
chinois urbains, par petites touches, de
façon vivante en donnant la parole à des
experts — pédiatre, professeur, entrepreneur,
juriste —, mais aussi à des parents et
à des enfants. Pour autant, une grande majorité
des enfants, ruraux mais aussi urbains,
n’ont pas accès aux conditions de vie et de
consommation que nous décrivons.
On aborde souvent la question de l’enfance
en Chine sous le seul angle de la
politique de l’enfant unique. Le fait que
2009 marque le trentième anniversaire du
lancement de cette politique encourage
à recourir à ce prisme. Nous voulons aller
au-delà. Il est indéniable que le fait que désormais
100 millions d’enfants chinois sont
enfants uniques2 , a et aura des répercussions
importantes sur la famille et la société
chinoises, et bien sûr aussi sur l’entreprise.
Mais dans ce dossier nous avons souhaité
donner à voir les enfants chinois des villes
sous de multiples facettes, sachant que le
statut d’enfant unique — particulier à la
Chine sous sa forme coercitive mais partagée
par d’autres enfants dans les pays où
le taux de natalité est en berne — colore
toutes les situations.
Au-delà de la seule question de l’enfance,
nous avons aussi profité de ce dossier pour
nous interroger sur le système de valeurs
que les adultes chinois étaient en train de
transmettre aux nouvelles générations,
en nous demandant dans quelle mesure
celui-ci diffère de ceux que défendent
d’autres pays notamment occidentaux. •
Anne Garrigue
1 On apelle souvent les enfants en chinois xiaopengyou小朋
友, ce qui veut dire « petits amis »
2 Nourrice ou garde d’enfant
3 Chiffres cités par Xinhua juillet 2008
Connexions / février - mars 2009
在小朋友的国度里
Les enfants des classes moyennes urbaines sont choyés par leurs parents.
城市中等收入家庭的孩子得到父母的疼爱
《请投我一票》是陈为军导演拍摄的一
部优秀纪录片,它讲述了一场不记名投票的班
长选举。这个故事发生在武汉市一所小学三年
级的班级里。我们看到了三个8岁大的孩子—
—两位男生候选人罗磊、程程和一位女生候
选人许晓菲竞选班长的曲折过程。为了当选,
三个候选人使出浑身解数:像未来的政治家一
样挥动臂膀发表演说、哭泣、互相扯头发、听
家长和老师支招、互相起哄、耍手段、打架、放
弃。片中的学校既有严厉的一面,每天早上在
操场上升国旗、背校训;也有宽容的一面,课
堂上没有秩序,老师比较放任。传递的价值观
借鉴了西方的思想——促进民主,亦或汲取
了中国的传统——学习呼吸使气流动。在这
部体现中国社会价值观动荡的纪录片里,中国
城市中产阶级的孩子正在生气勃勃地成长,他
们首先是父母们往往是离异父母们的掌上明
珠,父母们手把手地对孩子进行指导。
在本期专栏里,即使我们提到农村里贫
困孩子们的命运或在城里上学的民工们的孩
子,我们讨论的主要还是城市中产阶级的孩
子。我们看着这些孩子从婴幼儿到少年,在父
母、祖父母和保姆的照顾下,在家里、房间里、
学校里的生活,他们学习、玩耍、看电视、打电
脑……我们还关注孩子消费的商品和别人买
给他们的商品,以及广告商如何看待孩子。
我们希望生动、细腻地讨论中国城市里
集万千宠爱于一身的孩子,并让一些专家——
儿科医生、老师、企业家、法律专家,还有父母
和孩子们谈谈他们的看法。
人们通常仅从独生子女政策的角度谈到
中国的孩子问题。2009年标志着计划生育政
策实施30周年,这更促进了人们从独生子女的
角度思考孩子问题。我们希望从更广泛的角
度思考这一问题。不可否认,中国有一亿孩子
是独生子女的现状对中国的家庭、社会及企业
产生并将产生重要的影响。但在专栏里,我们
希望从多个层面让大家了解中国城市的孩子。
然而,独生子女现象反映在社会的各个方面。
另外,如果说中国是唯一强制实施独生子女政
策的国家,那么在一些出生率很低的国家里独
生子女也不少。
除了孩子的问题,我们还通过专栏提出
了中国的成年人正在传递给年轻人的价值体
系,并思考它与西方国家捍卫的价值体系在哪
些方面有差别。•

100 millions d’enfants uniques
教育
L’Enfant chinois : moteur de la prospérité familiale
Avec Tom Doctoroff,
CEO de J. Walter
Thompson pour la
Grande Chine, auteur
de Billions : Selling to
the new Chinese consumer 1 .
Connexions : Quelles différences essentielles
voyez-vous entre une enfance chinoise et une
enfance occidentale ?
Tom Doctoroff : Les Chinois voient le monde
et structurent leur société différemment
qu’en Occident. En Occident, le système
éducatif est conçu pour encourager l’individu
à rechercher le bonheur. L’enfant, s’il
est heureux, libère son énergie créatrice,
il entreprend et apprend à jouer son rôle
d’unité de base productive de la société. En
outre, les sociétés occidentales ne considèrent
pas l’expérimentation, l’exploration et
l’expression de soi comme un danger pour
le bien-être collectif. Au contraire… Enfin,
l’éducation occidentale consiste à encourager
le sens des responsabilités par rapport
à des personnes qu’on ne connaît pas, ce
qui favorise le développement d’une société
civile enracinée dans des institutions
conçues pour protéger les intérêts des
individus.
En Chine, encore aujourd’hui, l’unité de
production de base n’est pas l’individu. Le
fondement de la société reste le clan qui
soutient la famille et représente la force
stabilisatrice. C’est pourquoi les relations
de l’enfant avec son clan, ses obligations à
son égard — et particulièrement à l’égard
de ses parents — sont si importantes. Il n’y
a pas en Chine d’individualisme authentique,
c’est-à-dire d’encouragement à se
définir soi-même, indépendamment de la
société. En Chine, la structure sociale est
hiérarchisée et enrégimentée. Le monde
de l’enfant a pour centre de gravité ses
parents, avec une série d’obligations mutuelles.
Cette vision n’est pas propre à la
Chine. Elle existe à peu près partout, excepté
dans l’Occident libéral. Mais ce qui
est propre à la Chine, c’est l’incroyable
ambition sociale. Les Chinois croient en
la mobilité sociale. Or, historiquement, en
Chine, c’est en intégrant les conventions
En Chine, l’école privilégie la mémorisation et la maîtrise des règles.
中国的学校教育注重死记硬背
— par la mémorisation et la maîtrise des
règles — qu’on grimpe à l’échelle sociale.
C’est en apprenant les règles, en les appliquant
et finalement en les manipulant
— en s’en servant comme levier —, qu’on
s’élève dans la hiérarchie. Enrégimentement
et ambition sociale vont de pair. On
attend toujours des enfants qu’ils nourrissent
la vie de leurs parents. C’est un poids
important sur leurs épaules. La famille veut
être sûre que l’enfant sera aussi productif
que possible pour le bien du clan. Dès le
départ, la vie d’un enfant chinois ne tourne
pas autour de l’exploration, de l’expression
personnelle ou du plaisir. Aimer s’amuser
est bien sûr universel, mais, en Chine, l’enfant
a l’obligation d’étudier et tout plaisir
doit s’accompagner d’un progrès.
C. : Les choses ont-elles évolué récemment ?
T. D. : Dans la Chine contemporaine, deux
choses ont changé. Un : les opportunités
économiques rendent la carotte — mais
aussi le bâton — plus gros. Deux : les règles
pour réussir se sont compliquées et la
voie à suivre n’est plus sûre à 100%. Enfin,
l’idée venue d’Occident que l’enfance devrait
être un moment de plaisir se répand.
Certes, il ne s’agit encore que d’un idéal,
d’une aspiration. Cette idée n’est pas assez
forte pour remettre en cause la vision de
l’enfant comme le moteur de la prospérité
familiale. Mais cela génère un conflit :
l’enfant est la locomotive, mais les parents
sont conscients du stress que leurs •••
Connexions / février - mars 2009 37
© Imagine China

DOSSIER
专栏
La piété filiale et le respect des ancêtres restent le ciment fondamental de la famille. 孝顺父母、尊敬长辈是中国家庭的根本纽带
Connexions : Qu’est ce qui vous a frappé lorsque
vous avez traduit le manuel de pédiatrie de Laurence
Pernoud ?
He Nong : J’ai traduit ce livre au début des
années 1990. J’étais alors un jeune papa et
tout m’intéressait. J’étais comme un élève,
avide d’apprendre. J’ai fait ça avec une amie
de promotion qui était enceinte. A l’époque,
de tels livres étaient rares, publiés sur
du mauvais papier avec de mauvaises illustrations
et mal diffusés. Aujourd’hui, il en
existe des myriades, bien édités. Les futurs
parents ont l’embarras du choix.
Ce qui m’a le plus frappé est la différence
d’attitude vis-à-vis de la jeune accouchée.
En Chine, elle doit rester un mois dans sa
40
He Nong, journaliste-écrivain longtemps correspondant à Paris du quotidien Guangming
Ribao, a traduit en chinois le best-seller J’attends un enfant de Laurence Pernoud en 1992. Il
revient sur le rôle du père et sur les particularités de l’éducation chinoise.
« En Chine, on fait des enfants pour perpétuer une
lignée »
Connexions / février - mars 2009
chambre, sans prendre de douche, ni boire
d’eau froide, ni manger de soupe ou de
fruits. Sans même pleurer, car on dit que
quiconque a pleuré durant cette période
aura les yeux qui brûlent toute sa vie. Or
dans son manuel, Laurence Pernoud encourageait
les femmes à reprendre très
vite une vie normale, à faire même du sport.
C’était inouï.
C. : Comment voyez-vous l’évolution du rôle des
parents?
H. N. : Depuis l’application de la politique
de planning familial, le rôle des parents a
changé. Avant, les familles avait plusieurs
enfants et le rôle des parents consistait à
élever l’enfant, le nourrir, le vêtir, s’arranger
pour qu’il reste en bonne santé… Dans
notre génération — je suis né dans les
années 60 — , et a fortiori pour les parents
plus jeunes, le rôle des parents se concentre
autour de l’éducation, au sens strict,
de son enfant : lui offrir le meilleur niveau
d’éducation possible, l’inscrire dans la bonne
école, le bon lycée, lui payer des cours
particuliers de haut niveau. Les enfants qui
font du piano, par exemple, sont classés
selon deux systèmes, celui de l’Institut de
musique de Chine et celui de l’Institut de
musique central et, en atteignant un certain
rang de classement, ils peuvent obtenir
des points supplémentaires pour le gaokao
(le baccalauréat chinois), un moment cru-
© Imagine China

cial de leur vie, qui leur ouvre — ou non
— la porte des universités. Chaque étape,
de la maternelle au primaire, du primaire
au collège et du collège au lycée, est une
épreuve difficile pour les enfants, mais aussi
pour les parents.
C. : Le père et la mère jouent-ils un rôle
différent ?
H. N. : Ça dépend des familles. Mais globalement,
vous savez, les Chinois ne sont pas
très romantiques. Ils sont devenus pragmatiques,
surtout avec Deng Xiaoping. Ils ont
perdu leurs rêves, ne sont pas très libres.
Je dirais que, de façon générale, les pères
sont plus pragmatiques, plus objectifs, et
les mères plus romantiques. Elles ont gardé
un peu plus de rêves, d’espoir pour leurs
enfants.
De façon concrète, la mère consacre plus
de temps à l’enfant. Le rôle de l’homme
se joue plus à l’extérieur, celui de la mère
plus à l’intérieur. C’était vrai traditionnellement,
mais c’est encore vrai aujourd’hui
alors que la plupart des deux parents travaillent.
Même si la mère rentre plus tard
que le père, celui-ci l’attend pour qu’elle
prépare la cuisine. Reste que finalement la
répartition des rôles n’est pas très différente
de ce que j’ai observé en France. Par contre,
les grands-parents occupent une place très
importante et très spécifique.
C. : C’est-à-dire ?
H. N. : Il y a un mot essentiel en Chine xiao,
la piété filiale, qu’on pourrait traduire par
« respect de l’ancêtre ». C’est extrêmement
important et cela distingue vraiment la
Chine de l’Occident. Ce respect continue
à s’appliquer encore aujourd’hui. En Occident,
comme en Chine, faire des enfants,
c’est s’atteler à une tâche et aller vers des
plaisirs. Mais en Chine s’ajoute quelque
chose de très spécifique : on fait des enfants
pour perpétuer une lignée, un nom
de famille. C’est encore vrai aujourd’hui
même si les années de communisme ont
fait un peu évoluer les choses. Personnellement,
j’ai été soumis à la politique de planning
familial dont je comprends très bien
les objectifs et que j’approuve. Néanmoins,
je ne peux nier que je regrette de n’avoir
pas eu de fils qui continue la lignée. Mon
frère n’ayant, lui aussi, qu’une fille, mon père
issu d’une grande famille de mandarins
d’origine mongole (16 e génération) dont
deux ancêtres ont leur nom consigné sur
100 millions d’enfants uniques
des stèles derrière le temple de Confucius
pour avoir réussi aux examens impériaux),
n’a pas eu de petit-fils, ce qui le chagrine
un peu.
La piété filiale s’adresse aux deux parents,
mais il y a encore une hiérarchie entre le
père et la mère. Dans l’écrasante majorité
des cas, l’enfant prend le nom du père qui,
traditionnellement, jouait le rôle principal.
La mère dont l’influence était désignée par
l’expression « le vent qui vient de l’oreiller »,
était aussi très importante.
C. : Quel rôle jouent exactement les grands-parents
?
H. N. : Les grands-parents jouent depuis
toujours un rôle important que la politique
du planning familial a encore accentué.
Comme ils ont eu plusieurs enfants, ils ont
plus d’expérience et les nouveaux parents,
inexpérimentés, leur confient l’enfant au
risque qu’il soit trop gâté. C’est pourquoi,
de plus en plus de jeunes parents préfèreraient
aujourd’hui ne plus leur laisser la
garde de leur enfant. Mais ils n’ont guère de
choix quand ils travaillent tous les deux.
Finalement, le partage des rôles se fait ainsi.
Les parents se chargent de l’éducation, des
cours particuliers, du programme et de
l’itinéraire de l’enfant. Le père doit gagner
de l’argent et la mère est responsable de
la gestion de l’organisation familiale. Les
grands-parents se chargent au quotidien
du tout-petit, aidés par une bonne — ayi
ou baomu. Mais les Chinois aisés hésitent à
confier leur enfant-trésor à une personne
extérieure dont ils craignent qu’elle fasse
mal son travail. Des bruits circulent sur les
baomu qui font avaler des somnifères aux
enfants pour pouvoir sortir, voire qui les enlèveraient…
Les grands-parents sont aussi
là pour surveiller la bonne. Les grands-mères
prennent souvent leur retraite à la naissance
des petits-enfants pour jouer ce rôle.
Une fois l’enfant devenu écolier, c’est encore
aux grands-parents d’aller le chercher
à l’école ou de l’y conduire.
En général, ce sont les grands-parents qui
aident le jeune couple, mais avec l’évolution
des niveaux de vie, il arrive que l’inverse
se produise.
C. : Que souhaitez-vous transmettre à votre fille
en tant que père ?
H. N. : Je veux lui éviter les pièges de l’existence
et faire en sorte qu’elle prenne le
chemin le plus court. Dès le début, com-
教育
me beaucoup de parents, nous avons
voulu lui faire prendre des cours. Ma fille a
commencé le piano à 4 ans et la natation
à trois ans. Maintenant elle a 16 ans, elle a
passé ses vacances à préparer le Toefl , cinq
heures par jour dans un institut de cours
supplémentaires. J’ai choisi pour ma fille de
la remettre dans le système chinois après
un petit intermède en France car, pour
sa génération, bien maîtriser la lecture et
l’écriture du chinois sera indispensable.
C. : Est-il vrai qu’il existe une « petite corruption
» à l’école ?
H. N. : Vous faites allusion aux hongbao (enveloppes
rouges). Il est indéniable qu’une
petite corruption existe à l’état endémique
dans l’école chinoise, malgré les efforts du
gouvernement pour l’enrayer. Théoriquement,
il n’y a pas d’examen national pour
l’entrée en primaire et l’inscription dépend
de l’adresse de résidence. Mais de fait, les
niveaux entre les écoles sont profondément
différents et il existe de multiples
passe-droits et des examens régionaux,
municipaux ou propres à l’école. Même
si un même programme national est appliqué
partout, ce n’est qu’une base qu’il
faut compléter pour réussir vraiment. La
grande majorité des enfants urbains dont
les parents ont un peu de moyens, prennent
des cours supplémentaires de une,
voire plusieurs heures par jour, dès 10 ans.
Certains commencent même plus jeunes.
Quant aux hongbao, elles viennent compléter
le salaire des professeurs qui n’est
pas très élevé, même si c’est un métier où
on ne craint pas le chômage et qui jouit
d’un certain prestige. Le montant des
hongbao varie selon les écoles, mais en
général il faut payer les professeurs pour
qu’ils soient généreux avec son enfant,
qu’ils le traitent bien, soient patients… On
le fait à l’occasion des fêtes : nouvel an, fêtes
des professeurs… Il y a des écoles où il
faut payer des petits dessous-de-table aux
professeurs pour toutes les fêtes. Si on ne le
fait pas, on n’est mal vu. Les parents paient
de toute façon car ils sont pragmatiques
et obsédés par la réussite de leur enfant. A
noter que les professeurs reçoivent aussi
des primes si leurs élèves ont de bons résultats
aux examens, ce qui les encourage
à exceller. •
Propos recueillis
par Anne Garrigue
Connexions / février - mars 2009 41

DOSSIER
42
专栏
Cheryl Yu
Cheryl est née en 1980 et travaille
dans une société d’informatique à
Pékin.
Son enfance est pour elle synonyme
de solitude. Elle avait bien un voisin
avec qui jouer mais il ne remplaçait
pas un frère ou une sœur. Elle n’a gardé
aucun ami de son enfance.
Elle fréquente depuis plusieurs années
un jeune homme, né la même
année et qu’elle pense épouser.
A la question : « Voulez-vous un enfant
? », elle répond : « Oui, deux ».
Puis ajoute : « Mais en fait, ce sont nos
parents qui exigent que nous ayons
deux enfants. Personnellement, je
n’en veux pas. Je trouve trop difficile
d’élever un enfant. »
Dans son entourage, quelques amis
de son âge ont eu un enfant en
réponse à l’attente de leurs parents.
Sun Yi
Né en 1981, Sun Yi est célibataire et
travaille pour Sony Ericsson à Pékin.
Il garde le souvenir d’une enfance très
heureuse. Il avait la chance d’habiter
dans les hutong de Pékin et passait
tout son temps libre à jouer avec les
voisins de son âge. Les cousins venaient
aussi souvent à la maison.
Il veut des enfants, un ou deux selon
la situation économique.
Ils ne connaîtront pas la joie des jeux
dans les ruelles ni celle des cousins.
Parents-enfants uniques, cela signifie
ni tantes, ni oncles et une cellule familiale
réduite.
Mariam Loussignian
Connexions / février - mars 2009
En Chine, 100 millions d’enfants sont des enfants uniques.
Trente ans de politique de l’enfant
La politique de l’enfant unique fête ses
trente ans, déjà le temps d’une génération.
Systématisée en 1979, cette politique plonge
ses racines dans l’histoire communiste. A
son accession au pouvoir, le président Mao
proclame que le capital le plus précieux de
la Chine révolutionnaire est sa population.
Mais en 1956, au vu des résultats du recensement,
il décide que « la population doit
être maîtrisée » à l’exception des zones
habitées par les minorités nationales. C’est
le coup d’envoi de la première campagne
de réduction des naissances en 1956 et le
début de la production de contraceptifs.
Les stérilisations et avortements deviennent
possibles sur simple demande. L’économiste
Ma Yinchu, Malthus chinois, prône
une réduction drastique de la population
pour favoriser le développement. En 1962,
le taux de natalité redémarre après le Grand
Bond en avant (1958-1960) qui a fait des dizaines
de millions de victimes, mortes de
faim. Il atteint des records au début des
années 70, obligeant les leaders du pays à
lancer à nouveau un programme de limitation
des naissances. C’est le slogan « se marier
tard, espacer les naissances et réduire
sa descendance » (wan-xi-shao), le début
des quotas. Pour les citadins, le mariage
est interdit avant 25 ans pour les femmes
et 28 ans pour les hommes. Les couples
n’ont pas droit à plus de deux enfants. Pour
les ruraux, les limites d’âge inférieur au mariage
sont de 23 ans pour les femmes et
de 25 ans pour les hommes, les naissances
doivent être espacées d’au moins trois
ans. Le taux de fécondité passe de 5,7 à 2,8
entre 1970 et 1979. Mais cela ne suffit pas
à enrayer la hausse démographique (900
millions d’habitants en 1975/ 450 millions

unique
中国有一亿孩子是独生子女
en 1949) à cause du recul de la mortalité
infantile (80% des enfants survivent après
un an en 1945, contre 95% en 1970). Alors le
contrôle social s’intensifie : visite de harcèlement,
dénonciation, pression collective,
privation de tickets. On placarde les calendriers
intimes… C’est l’inquisition des « lao
taitai ».En janvier 1979, le gouvernement
passe à la vitesse supérieure en lançant
la politique de l’enfant unique dont l’application
varie localement. Des mesures
incitatives et répressives sont lancées dans
chaque unité de travail qui se voit attribuer
un quota. Pas d’enfant sans autorisation.
Tout contrevenant(e) s’expose à de fortes
sanctions : non délivrance du hukou pour
l’enfant, coupure de l’approvisionnement
en eau, suppression du permis de conduire,
licenciement pour les fonctionnaires, révocation
de contrat agricole, voire stérilisation
© Imagine China
100 millions d’enfants uniques
forcée. Les amendes sont très élevées. Si le
système de quotas fonctionne bien dans
les villes, dans les campagnes, les objectifs
ne sont pas atteints. Dès 1984, la plupart
des provinces y autorisent, un deuxième
enfant, lorsque le premier né est une fille
(et même, dans certains cas, si c’est un garçon).
La politique de l’enfant unique a incontestablement
permis de réduire le nombre
de naissances — 400 millions en moins sur
trente ans. Actuellement, en zone rurale,
une femme a en moyenne 2,3 enfants
contre 0,8 pour une femme résidant en
zone urbaine, la moyenne nationale étant
de 1,8 enfant par femme. Mais il faut prendre
ces chiffres avec précaution car il existe
en Chine un nombre inconnu d’enfants
dits « noirs », non déclarés (heizi).
Mais elle a aussi généré de forts déséquilibres.
La population chinoise vieillit dangereusement
et commence à manquer
de femmes. D’ici 2030, on estime que 25 à
30 millions d’hommes en âge de se marier
seront contraints au célibat. Les couples
chinois, qui préfèrent les garçons, ont eu
massivement recours à des avortements
de petites filles. En 2008, il y avait ainsi, en
moyenne, 117 naissances de garçons pour
100 filles (104 pour 100 dans les pays développés).
Autre conséquence : le vieillissement
programmé de la population. La
Chine devrait compter 1,45 milliard d’habitants
en 2020 et plafonner à 1,5 milliard en
2033, avant de commencer à décliner. D’ici
là, la population des plus de 65 ans va exploser
pour atteindre plus de 235 millions
(100 millions aujourd’hui). Enfin sur le plan
familial, les conséquences sont lourdes.
Pourtant le gouvernement ne remet pas
globalement en cause sa politique, même
s’il autorise certains assouplissements : possibilité
pour un couple d’enfants uniques
d’avoir deux enfants, mesures locales au
Sichuan. Les sondages montrent que la
plupart des couples hésite spontanément
à faire plusieurs enfants. A Pékin, par exemple,
plus de la moitié des enfants uniques
devenus adultes ne souhaitent pas avoir
plus d’un enfant, même si la loi les y autorise.
Et plus d’un quart d’entre eux disent
même ne pas vouloir d’enfant, privilégiant
leur niveau de vie. 1 •
Anne Garrigue
1 Enquête de l’Institut d’Administration de Pékin, citée par AFP
novembre 2007
Gu Manxi
教育
Gu Manxi est née en 1978. Lorsqu’elle
évoque son enfance à Nankin, elle se
souvient d’un immense ennui. Ses
parents qui travaillaient tous les deux
la laissaient souvent seule à la maison.
Son mari, lui, né en 1976 à la campagne,
vivait avec ses grands-parents,
entouré de nombreux enfants avec
qui jouer. Il voit toujours ses amis de
l’école primaire. Manxi et Zhou Yan
viennent d’avoir leur premier enfant,
une petite fille. Enfants uniques tous
les deux, ils auraient droit à un deuxième
enfant. Mais ils n’en ont pas
envie et la question financière entre
aussi en ligne de compte. La préoccupation
première pour leur fille est de
lui trouver une place dans une bonne
école, sésame pour un parcours scolaire
réussi jusqu’à l’université.
Autour d’eux, plusieurs amis trentenaires,
enfants uniques également
et mariés, ne souhaitent pas avoir
d’enfants. Ils privilégient leur liberté,
la chance d’avoir tout leur temps
pour eux.
Wang Xuefei
Née en 1985 à
Nankin, elle est
aujourd’hui aspirant
chercheur à
l’université Beida
avec pour spécialité la culture française.
Enfant unique, elle dit pourtant
avoir une « sœur ». Il s’agit de sa
cousine, née 100 jours plus tôt. Petites,
elles se retrouvaient pour déjeuner
chez leurs grands-parents, sont allées
dans la même école et jouaient
ensemble pendant leur temps libre. A
23 ans, Wang Xuefei n’a encore aucun
projet d’enfant. Elle est très préoccupée
pour l’heure à poursuivre ses
études, réussir ses examens et peutêtre
partir travailler à l’étranger. M. L.
Connexions / février - mars 2009 43

DOSSIER
专栏
Des dizaines de millions d’enfants privés du droit à l’intimité familiale.
几千万留守儿童丧失了家庭亲情
Les enfants « laissés derrière »
On les appelle 留守儿童 (liu shou er tong)
« Les enfants laissés derrière ». Ils vivent
avec un membre de leur famille (grandparent,
oncle ou tante), parfois aussi tout
seuls, une fois que leurs parents sont partis
au loin gagner l’argent de la famille. Dans
les villages, les ressources monétaires sont
trop faibles et, en ville, les salaires des mingong
ne permettent pas de faire venir un
enfant. Difficile de les dénombrer — les
chiffres oscillent de 22 1 à 58 millions 2 —,
mais l’importance du phénomène mérite
qu’on s’y attarde. C’est ce qu’a fait la réalisatrice
chinoise, Catherine Lee Yuk San, pour
la télévision hongkongaise TVB Jade. Son
remarquable documentaire, intitulé Chil-
44
Connexions / février - mars 2009
dren left behind a remporté le « Asia Pacific
Child rights Award 3 » en 2007. Visible sur
Youtube, si la censure vous en laisse le loisir,
il donne la parole aux enfants. Nous vous
livrons quelques extraits, témoignages directs
de ce que ressentent ces victimes du
développement chinois ultra-rapide, privés
de leur droit à l’intimité familiale.
Le documentaire est tourné dans le Guizhou,
province pauvre du sud de la Chine.
Il se situe sur deux unités de lieu : le village
de Jiang Jia Gou, que 90% des parents ont
quitté pour aller travailler en ville et l’école
Bashan du district de Zhong, qui a mis en
place un internat rudimentaire pour ces
enfants « laissés derrière ».
© Imagine China
Jiang Jia Gou, 2000 habitants. Des maisons
de bois, des rizières, un ruisseau. On voit
d’abord Tian mi, 10 ans, une fillette vive
et bonne élève mais un peu à l’écart du
groupe. Deux couettes, un sourire coquin,
un visage très expressif. On la suit avec ses
amies alors qu’elle lave le linge à la rivière,
puis seule quand elle joue avec ses deux
petits frères jumeaux de trois ans. Elle vit
avec sa tante, madame Zhang. « Je vis temporairement
avec ma tante, précise-t-elle.
Mes parents sont partis quand j’avais cinq
ans. Ici ce n’est pas chez moi. Moi, je suis
de He Chuan mais je n’y suis pas rentrée
depuis cinq ans et je ne me rappelle plus
trop à quoi ça ressemble. J’aime m’occuper
de mes deux frères : je les surveille, je leur
apprends à chanter ; je suis heureuse s’ils
sont heureux, triste, s’ils sont tristes. J’aimerais
beaucoup que mes parents reviennent
pour le nouvel an. Mais ça fait plusieurs années
qu’ils ne sont pas rentrés. Il arrive que
ma tante me donne une correction. Alors
je pleure entre les draps. Je me sens seule.
Il n’y a personne à qui je peux confier mon
chagrin, mes inquiétudes. Quand ça ne
va pas, je pars me promener à l’extérieur
du village. Et je m’assois quelque part. Je
me chante une chanson et je me calme.
Je pense à ma mère mais son visage devient
de plus en plus flou. Je crois qu’elle
est jolie et très propre. Quand elle me parle
au téléphone, elle me dit toujours de bien
laver mes cheveux, de prendre un bain, de
porter des vêtements propres. Je me souviens
d’un moment d’intimité avec elle.
J’étais dans ses bras pendant que nous
regardions la TV. Je me suis endormie et
elle m’a déposée dans le lit. J’avais trois ou
quatre ans. J’aime mes parents et je sais
qu’ils m’aiment. C’est pour gagner de l’argent
qu’ils sont partis, pour que je puisse
étudier… ». Tian Mi s’applique à l’école
pour devenir une scientifique. Son livre
favori s’intitule : Un millier de pourquoi. Sa
hantise : être mal jugée, regardée de haut
ou méprisée.
Toujours à Jiang Jia Gou, chez le vieux
Zhang Peng, 63 ans. Ses trois enfants sont
partis il y a dix-huit ans et c’est lui qui élève
ses six petits-enfants (trois garçons et trois
filles), dont l’ainé a 17 ans et le plus jeune,

5 ans. Il se sent fatigué mais il dit qu’il n’a
pas le choix. Il est responsable d’eux. Ses
petits-enfants doivent être bien nourris,
bien vêtus. Sinon, ses enfants lui feraient
des reproches. Tous les matins, même l’hiver,
il se lève tôt (4h 30) pour préparer leur
petit déjeuner avant qu’ils partent à l’école.
L’aînée de ses petites-filles,
Zhang Liaohong, qui rentre
l’année prochaine au lycée,
pense que ses grands-parents
sont trop âgés pour
s’occuper d’elle. « Ils ne
communiquent pas. Ils
sont trop occupés par leurs
tâches. Ils veulent qu’on les
aide et cela nous empêche
de faire nos devoirs. Si on
ne les aide pas, ils nous
critiquent. Cela me brise
le cœur et me donne le sentiment d’être
inférieure. »
Changement de décor. Nous sommes
autour de l’école de Bashan, dans le district
de Zhong. Nie Jang Bo, un garçon de
14 ans vit dans une triste maison en chantier,
délabrée. Sombre et solitaire, Nie Jang
Bo a décroché de l’école et traine dans
les cafés Internets. « Quand j’étais petit à
l’école primaire, mes parents me lavaient
le visage, faisaient mon lit, me rappelaient
de me brosser les dents, se souvient-il. Et
puis, ils sont partis et la famille a été divisée
en trois. J’ai d’abord vécu chez mon grandpère
puis je suis parti pour être plus libre ;
j’ai perdu tout intérêt pour les études. Je me
lève tard. Quand j’ai faim, je me cuisine des
nouilles. Mais c’est tellement mauvais que
j’ai du mal à avaler. Je me sens de plus en
plus seul. Ma maison n’a pas de couleurs.
Je n’aime pas manger seul. Je n’ai pas de
foyer, d’endroit chaud où on prendrait soin
de moi, où on me cuisinerait de délicieux
plats épicés. » Sur les murs de sa maison
caverne, il y a des numéros de téléphone
gravés, celui d’un oncle, d’une tante, l’ancien
numéro de son père, celui de voisins.
« Si je suis malade, un voisin me donne des
médicaments et m’emmène à l’hôpital. Si
mes parents étaient là, je me sentirais en
sécurité. Je me demande souvent ce que
j’ai fait dans une vie intérieure pour être sé-
« Je me demande
souvent ce que J’ai
fait dans une vie
antérieure pour
être séparé de
mes parents dans
cette vie-ci. »
100 millions d’enfants uniques
paré d’eux dans cette vie-ci ». On retrouve
plus tard Nie Jang Bo en train de jouer au
basket dans l’école de Bashan où il a été pris
en charge par un couple d’enseignants. Il
s’entraine sous l’œil paternel du prof d’éducation
physique, Cao Zhang Xianjun, qui
prône le sport pour empêcher les enfants
de gamberger, relâcher la
pression des études et les
aider dans l’apprentissage.
Nie Jang Bo a retrouvé le
sourire. Il dit qu’il a maintenant
un but dans la vie
même s’il ne veut pas le
divulguer de crainte de ne
pas y parvenir. La direction
de l’école de Bashan a mis
en place un internat en
2006 et embauché à plein
temps un conseiller psychologue
quand elle a réalisé la montée
du nombre d’enfants « laissés derrière » et
leur malaise. « Pour beaucoup de ces enfants,
il existe une barrière entre eux et leurs
grands-parents. Il faut à tout prix éviter que
monte leur ressentiment à l’égard de leur
parents. » L’école organise des activités.
Même si les conditions de l’internat sont
rudimentaires, les enfants préfèrent cela à
vivre seuls. Ils ont des copains. Ils trouvent
l’école « chaude et accueillante » et ils ont
moins de temps de trajet. Ils ont surtout
le sentiment qu’on s’occupe enfin d’eux.
L’école a même installé une ligne téléphonique
pour que les enfants puissent joindre
leurs parents.
Aujourd’hui les autorités ont donc commencé
à prendre conscience des dégâts
provoqués par ces séparations familiales.
Elles ont mis en place des centres d’accueils,
ont ouvert des écoles pour enfants de mingong.
Mais, tant que le système de hukou
persistera, les enfants « laissés derrière »
souffriront de la perte d’un droit essentiel :
celui de jouir des soins quotidiens de leurs
père et mère en restant à leurs côtés. •
Anne Garrigue
nie Jang Bo
1 Sources gouvernementales
2 Selon la Fédération des femmes, il y aura 58 million d’enfants
« laissés en arrière », dont plus de 40 millions ont moins de
quatorze ans, ce qui représente environ un enfant sur six .
3 Un prix destiné au meilleur programme de télévision parlant
des droits des enfants dans la région Asie pacifique et Coorganisé
par ABU, CASBAA et l’UNICEF
教育
Associations sur le terrain
AIDE ET ACTION
Association de parrainage pour le développement
de l’éducation ; éducation
et soins à la petite enfance.
www.aide-et-action.org
COMITE NORMAN BETHUNE
Aide aux écoles, aide aux enfants défavorisés:
Yunnan, Guizhou et Guanxi
www.cnbethune.org
COULEURS DE CHINE
Parrainage d’enfants des minorités ethniques
(Guangxi, région des « Grandes
montagnes Miao »). Programme de
scolarisation, des fillettes, reconstruction
d’écoles ; actions culturelles pour
la promotion de la culture Miao.
www.couleursdechine.org
LES ENFANTS DE MA DAIFU
Association Marcel Roux en Chine
Services sociaux pour les enfants en
détresse dans les zones rurales déshéritées
de Chine. www.madaifu.org
ENFANTS DU NINGXIA
Aide à la scolarisation. Province du
Ningxia. Versement de bourses à
des élèves défavorisés (surtout filles).
Amélioration de l’environnement pédagogique.
www.enfantsduningxia.
over-blog.com
IMPACT-PROJET BETHEL
Accueil d’orphelins aveugles venant
d’orphelinats gouvernementaux,
éducation, formation du personnel
des orphelinats d’Etat http://www.
bethelchina.org
ASSOCIATION J-J( (Jia Jia, les fillettes
de Chine)
Activités : aide aux enfants chinois
abandonnés (surtout les filles), relais
pour les adoptants en France et Chine.
Travaille dans l’Anhui.
www.assojiajia.org.cn
FLOWERS IN THE HEART CHARITY
SCHOOL (Sen Ji Mei Duo) (en chinois
ou anglais)
Scolarisation d’enfants d’origine tibétaine,
orphelins ou handicapés. Offre 10
ans d’éducation gratuite pour former
des adultes autonomes qui puissent
soutenir leur communauté.
http://www.tibetanflowers.org
Connexions / février - mars 2009 45

DOSSIER
专栏
Campagnes : un tiers des parents
vivent avec leurs enfants
Les enfants sont souvent élévés au quotidien par des personnes âgées qui sont dépassées.
留守儿童一般由老人带,而老人的文化程度不高、教育方法已经过时
Charlotte Cailliez est présidente de l’association
Les Enfants de Maidaifu qu’elle
a fondée avec son mari Marcel Roux en
1999 pour prendre en charge des enfants
pauvres, en zone rurale. L’association agit
aujourd’hui dans le Shaanxi, le Gansu et
Wuhan 1 .
Connexions : Qui élève aujourd’hui les enfants
à la campagne?
Charlotte Cailliez : Approximativement un
tiers des parents reste sur place, un tiers
travaille dans des bourgs relativement
proches et peut revenir facilement s’il y a
un souci, un tiers part travailler au loin et
ne revient qu’une fois par an, voire une
fois tous les deux ans. Du coup, les enfants
sont souvent élevés au quotidien par des
46
Connexions / février - mars 2009
personnes âgées qui sont dépassées. Ils ne
sont pas très disciplinés et souffrent d’un
manque affectif. Ils sont aussi élevés par
l’entourage plus large, car, à la campagne,
les enfants sont un peu les enfants de tout
le monde.
C. : La gratuité de l’enseignement obligatoire,
décidée par Pékin en 2005, est-elle appliquée ?
A-t-elle changé la donne ?
C. C. : Oui, elle est appliquée sauf dans
certaines provinces très pauvres car les
budgets de l’éducation sont locaux. Dans
la grande majorité des cas, les enfants
sont aujourd’hui tous scolarisés, y compris
les filles, ce qui n’était pas du tout le cas
avant 2005. Les orphelins, relativement
nombreux à cause des maladies, de l’alcoolisme,
des accidents du travail ou de
© Imagine China
la route, étaient alors systématiquement
déscolarisés. Beaucoup finissaient dans
des gangs, en ville, ou comme prostituées.
Dans les familles pauvres, les filles n’allaient
pas à l’école. C’est pour s’occuper de ces
enfants que Marcel Roux avait décidé de
créer l’association. Aujourd’hui, le problème
que nous cherchons à résoudre c’est plutôt
d’équiper les écoles, qui, dans les provinces
pauvres, restent encore très mal dotées.
C. : Comment les enfants des campagnes se distraient-ils
?
C. C. : Beaucoup regardent la télévision, ce
qui les fait rêver au monde des villes. Par
contre, ils ont très peu accès à l’ordinateur.
Ils jouent plutôt dehors aux mêmes jeux
qu’autrefois : ballon… Ils sont aussi très occupés
par les devoirs scolaires et les travaux
des champs — surtout les garçons. Ils doivent
aider leurs grands-parents à cultiver la
terre, en l’absence des parents.
C. : Est-ce que leur vie plus dure les rend plus
autonomes que les enfants des villes ?
C. C. : Oui. Ils se sentent plus responsables.
Ils sont courageux et mesurent les efforts
que font leurs parents pour eux. En même
temps, ils sont davantage enfermés dans le
carcan de l’éducation traditionnelle. Nous
nous rendons compte que ces enfants, dès
qu’on leur donne une chance, la saisissent.
Ils portent un poids important sur les épaules
et savent qu’ils doivent rapporter vite de
l’argent ou bien étudier. Nous observons
peu de délinquance. Ils sont surveillés par
l’entourage. Dans les villages, où tout est
ouvert, on rentre facilement chez les uns
les autres. Il y a peu d’espace d’intimité.
C. : La différence garçons-filles est-elle encore
très marquée ? Où en est l’application de la politique
du planning familial?
C. C. : La différence de traitement entre garçon
et fille reste forte, mais va s’atténuant,
grâce notamment à la gratuité de l’école.
De façon générale, dans les campagnes,
les paysans décident d’eux-mêmes de faire
moins d’enfants, par souci d’économie. Ce
n’est pas la conséquence de la politique du
planning familial, dont les fonctionnaires
ne descendent dans les villages que quand
ils sont sommés par le centre de rapporter
de bonnes statistiques. •
Propos recueillis
1 Voir article Connexions n°41, p. 83-85.
par Anne Garrigue

Les chiffres noirs de l’enfance
12
C’est le nombre d’heures
quotidiennes de travail pour
une centaine d’enfants du
Sichuan travaillant dans
des usines du Guangdong
sous la menace d’un réseau
d’exploitation illégale
démantelé en avril 2008.
Menacés à l’arme blanche,
parfois victimes de viol ou
vendus à des maisons closes,
beaucoup d’enfants ont
refusé de rentrer chez eux
car ils souhaitaient travailler
de nouveau dans une autre
usine, parfois même avec
l’aval de leurs parents qui
sont rassurés à l’idée que leur
enfant puisse manger tous
les jours.
200
C’est le nombre d’abris
réservés à travers toute la
Chine aux enfants errants.
Selon le ministère des Affaires
civiles, la Chine compte
environ un million d’enfants
errants, un problème devenu
crucial, avec l’augmentation
de la délinquance. 70%
des enfants errants sont
originaires des campagnes
reculées et pauvres. 33% des
enfants sans abri ont moins
de douze ans et 63% entre
treize à quinze ans. Ils vivent
dans des conditions précaires,
sans abri, sans ressources,
sans aucune protection
sociale ; beaucoup sont
manipulés par des groupes
mafieux qui les forcent à
mendier ou à commettre
des actes délictueux. Afin de
mieux protéger les enfants
errants, le gouvernement a
alloué 700 millions de Rmb
pour construire des refuges
dans les grandes villes. Mais
selon la réglementation
actuelle, ces refuges ne
peuvent accueillir les enfants
errants que pour de courts
séjours de trois mois. Pour
beaucoup d’enfants, la
plupart sans hukou (certificat
de résidence), il est impossible
de retrouver leur région
d’origine ou des parents qui
peuvent s’en occuper. Sans
une aide prolongée, la plupart
des enfants retourneront
inévitablement dans la rue.
80 000
C’est le nombre de jeunes
délinquants en 2008. Un
nombre qui a fortement
augmenté puisqu’il n’était
que de 33 000 en 1998. Les
actes criminels perpétués
par des jeunes sont
devenues un « sérieux »
problème en Chine selon les
experts qui attribuent cette
augmentation inquiétante
à l’« impact des familles
décomposées, la diminution
de l’éducation scolaire,
et une perte de repères
socioculturels ».
200 000
C’est le nombre d’adoptions
déclarées par an. Depuis
100 millions d’enfants uniques
septembre 2008, une
nouvelle directive sur
l’adoption des enfants
a été publiée, visant à
réduire le nombre de cas
d’adoptions illégales qui
n’a pas cessé d’augmenter
ces dernières années.
Dans les régions moins
développées, notamment à
la campagne, seulement 30%
des cas d’adoption ont été
enregistrés.
294 000
C’est le nombre d’enfants
malades à la suite du scandale
du lait contaminé à la
mélamine en 2008. 6% d’entre
eux en sont morts.
9,3%
C’est le pourcentage d’enfants
de travailleurs migrants qui
n’accèdent pas à l’école
primaire, selon le Bureau
National des Statistiques.
Seulement 20% accèdent
à l’éducation secondaire.
On compte aujourd’hui
vingt millions d’enfants de
travailleurs migrants. Dans
les grandes villes comme
Pékin et Shanghai, ces enfants
représentent un tiers des
enfants à l’âge scolaire. Face
aux attentes des travailleurs
migrants et dans le but de
promouvoir l’égalité d’accès
à l’éducation, depuis 2003,
le gouvernement a essayé
de prendre des mesures
pour intégrer les enfants des
travailleurs migrants dans le
système éducatif public.
教育
12%
C’est la proportion d’enfants
et adolescents urbains
souffrant d’obésité.
30%
C’est le pourcentage des 800
000 cas de surdité d’enfants
de moins de six ans qui sont
dus à l’usage inapproprié de
médicaments.
40%
C’est le taux d’augmentation
en cinq ans des difformités
à la naissance selon le Centre
de Veille sur la Difformité
de Naissance. Ce taux est
passé de 104,9 pour 10 000
naissances en 2001 à 145,5 en
2006. Parmi les 20 millions de
nouveaux-nés chaque année,
800 000 à 1,2 million sont nés
avec une malformation qui ne
peut être éliminée que dans
20-30% des cas .
X inyi Cao-Diot
Extraits des Chroniques so-
ciales publiées par l’Ambas-
sade de France en Chine
Contact : assistant.social@
ambafrance-cn.org
Connexions / février - mars 2009 47

DOSSIER
48
专栏
Wang Xiao Qing
est pédiatre à
l’hôpital Chaoyang
au centre de Pékin.
Elle s’interroge sur
la répartition des
rôles dans la famille
chinoise qui brouille
les différences entre
les générations.
Connexions : Pouvez-vous nous présenter votre
service ?
Wang Xiao Qing : L’hôpital de Chaoyang
est en plein centre de Pékin. Le service de
pédiatrie a une quinzaine de lits pour les
enfants hospitalisés et une quinzaine de
médecins qui assurent jusqu’à deux cents
consultations par jour (en moyenne une
soixantaine). Nous accueillons des enfants
de moins de 14 ans. Nous avons relativement
peu de patients nourrissons car, en
Chine, les pédiatres sont là pour soigner
les enfants malades, pas pour des visites de
routine. Il n’y a ni carnet de santé, ni système
de consultations obligatoires bien organisé.
Les vaccins se font dans un centre à part.
C. : Vous arrive-t-il de donner des conseils aux jeunes
parents : où dormir, que manger, tétine… ?
© DR
« Les jeunes parents se déchargent souvent sur les
Connexions / février - mars 2009
W. X. Q. : En Chine, les pédiatres n’ont pas le
temps de donner des conseils. Ils ne sont
pas assez nombreux. Mais de façon générale,
en Chine, on encourage l’allaitement
maternel. Le choix de faire dormir ou non
l’enfant dans la chambre des parents dépend
des conditions de vie de la famille.
J’observe qu’aujourd’hui en Chine, de plus
en plus de parents qui en ont les moyens,
préfèrent installer l’enfant dans une chambre
séparée avec baomu. En matière de
nourriture, nous recommandons de commencer
à diversifier à partir de 6/8 mois…
Quant à la tétine, en Chine, on l’utilise très
peu, on préfère laisser les enfants sucer leur
pouce. Un débat commence à exister.
C. : Observez-vous un impact de la politique de
l’enfant unique dans vos consultations ?
W. X. Q. : Un impact très important. J’ai remarqué
que les jeunes parents, qui sont
eux-mêmes des enfants uniques, ne savent
pas toujours bien s’occuper des enfants et
se déchargent sur leurs parents qui jouent
à nouveau le rôle parental. Très souvent,
par exemple, ce sont les grands-parents
qui emmènent les enfants en consultation.
C’est terrible car il n’y a plus de différence
entre les générations. Il y a un amalgame
entre le rôle de grands-parents et celui de
parents. Quand les jeunes enfants vivent
dans l’environnement de leurs grands-parents,
cela les façonne. En outre, quand les
grands-parents se chargent de l’éducation
de l’enfant au quotidien, ils ont tendance
à trop le gâter et quand les parents le récupèrent,
ils n’ont plus d’autorité et l’enfant

grands-parents »
est difficile à gérer. Je pense qu’un bébé
de trois mois a besoin de ses parents. S’il
est élevé par les grands-parents, il y a une
rupture de l’attachement affectif.
C. : L’attitude de vos patients étrangers diffère-telle
de celle de vos patients chinois ?
W. X. Q. : Oui. Dans les familles chinoises, il
n’est pas rare que toute la famille vienne
dans la pièce de consultation : parents,
grands-parents et baomu (nounou). J’observe
que les parents étrangers sont plus
présents et cherchent davantage à communiquer
avec le médecin. Les parents
chinois, en général, veulent des résultats
immédiats et manquent de patience. Je
vois peu d’hommes s’occuper des enfants.
C. : Observez-vous des recours aux châtiments
100 millions d’enfants uniques
corporels?
W. X. Q. : Oui. J’ai vu personnellement des
enfants se faire frapper parce qu’ils refusaient
une perfusion. Parfois, c’est la mère
qui trinque directement.
C. : Est-ce que les parents jouent avec leur enfant ?
W. X. Q. : Avec l’enfant unique, ils n’ont pas
le choix. S’ils ne le font pas, les conséquences
sont immédiates : les enfants passent
leur temps devant un écran et souffrent de
problèmes oculaires. En général, dans les
familles chinoises, on invite peu de petits
copains.
C. : Que pensez-vous de la pratique de l’internat
assez jeune pour favoriser l’autonomie ?
W. X. Q. : Je pense que cela peut être tout
à fait positif. Personnellement mon fils a
été en internat de l’âge de 6 ans à l’âge de
12 ans. J’avais pris la décision parce que je
travaille souvent de nuit et que mon mari
voyage beaucoup pour son travail. Je ne le
l’ai pas regretté. Mon fils revenait toutes les
semaines et il a pris de bonnes habitudes.
Il a appris à ranger ses affaires, à prendre
des décisions tout seul. De plus comme les
enfants uniques sont souvent seuls, ils profitent
en internat d’un environnement où
ils ont des copains de leur âge. Vivre dans
un environnement enfantin est préférable
à vivre dans un environnement d’adultes,
comme c’est la cas pour la majorité des
enfants uniques.
C. : Observez-vous une pression croissante sur les
enfants qui menacerait leur santé ?
W. X. Q. : Ces dernières années, je vois effectivement
de plus en plus d’enfants qui,
venant consulter pour certaines maladies,
manifestent des troubles psychologiques
— des tics, des phobies. Ils se plaignent
de maux de tête et de difficultés respiratoires,
alors que les examens ne révèlent
rien. C’est clairement le résultat d’un manque
de sommeil. Je pense que la pression
vient surtout des parents, même si l’école
joue un rôle. J’essaie de dire aux parents
qu’il faut consulter. Mais on manque de
psychologues pour enfant. Un département
de psychologie s’est ouvert il y a trois
ans dans un hôpital pour enfant de Pékin.
C’était une première. Avant, on envoyait les
enfants dans les hôpitaux pour malades
mentaux adultes. • Propos recueillis
par Anne Garrigue
教育
Un cours de musique dès
huit mois
Avec la course à la réussite, l’enfant
chinois apprend très tôt à être le plus
actif et dynamique possible. Considéré
comme une véritable éponge
à connaissances, le nouveau–né doit
acquérir les habitudes et connaissances
qui lui serviront pour donner
le meilleur de lui-même. Pour y
parvenir, les parents sont prêts à inscrire
leurs enfants à des cours avant
même qu’ils sachent marcher ou
parler. En milieu urbain, il existe donc
des écoles qui proposent des cours
d’éveil pour bébé.
Ici l’enfant unique, jusqu’alors le petit
roi de la maison, apprend avant tout
la vie en communauté. Dans des
classes de 3 à 10 élèves, les enfants se
frottent aux réalités qui les attendent
dans le système scolaire et dans la vie
en général. Liu Yue, dont la petite fille
a 8 mois et suit un cours de musique
à l’école Gymboree, a les idées claires
sur l’utilité d’une telle formation.
« Suivre un tel cours dès le plus jeune
âge donne à l’enfant une notion
de l’organisation et de l’emploi du
temps » explique-t-elle. La maman a
également été séduite par plusieurs
côtés pratiques, l’école n’étant pas
loin de sa maison et propre et bien
tenue. Plus le bébé grandit; plus il
pourra profiter de la richesse des enseignements
offerts dans les cours
d’éveil : à 18 mois il pourra apprendre
les arts et la peinture, à 3 ans il
suivra des cours de connaissance du
monde où l’on lui apprendra les coutumes
de pays différents, et ainsi de
suite jusqu’à 5 ans.
Offrant une éducation novatrice, ce
type de formation pour les tout petits
n’est cependant pas donné. Mme
Liu paye ainsi 200 Rmb pour une
leçon de 40 minutes mais apprendre
« des choses au-delà du pratique et
du quotidien qu’aucune nounou ne
pourra enseigner », n’a pas de prix à
ses yeux.
Antonia Cimini
Connexions / février - mars 2009 49

DOSSIER
专栏
Finie l’attention portée aux anciens. Désormais on se concentre sur le bébé !
对长辈不再关注,人们把注意力全部放在孩子身上
Papa, maman, baomu et moi
« Un enfant, ça vous change la vie! » Plus
que n’importe où ailleurs, cette remarque
sonne juste en Chine avec des familles
entières vouées à entretenir le seul descendant
auquel tout couple a droit. Avec
bien souvent six adultes pour un enfant,
la révolution de l’enfant unique génère
aujourd’hui une véritable course entre parents,
grands-parents, oncles et tantes dont
le but est de prendre soin le mieux possible
du nouveau-né, en milieu urbain.
« C’est pour qu’il n’ait pas à vivre ce que
nous, nous avons vécu à notre époque
quand il n’y avait rien. Maintenant qu’il y
a tout, mieux vaut en profiter » explique
la grand-mère du jeune Yin He. Âgé d’un
an, le petit garçon est le fils d’un fonctionnaire
et d’une enseignante d’anglais qui
ont attendu trois ans après le mariage pour
concevoir un héritier. « Il fallait être sûr que
tout soit prêt pour sa naissance » raconte
son père.
La politique démographique chinoise a, en
fait, changé en une génération l’équilibre
du noyau familial : finie l’attention privilégiée
portée aux anciens. Désormais, on se
50
Connexions / février - mars 2009
concentre sur le bébé !
La grand-mère de Yin He vient d’arriver à
Pékin du Shanxi, sa province natale. Elle
amène avec elle une baomu, la nouvelle
« nounou » qui va s’occuper du petit. « Nous
avons préféré embaucher une baomu de
notre région, parce qu’elle connaît bien nos
habitudes et nous voulons donner au bébé
une éducation traditionnelle » explique le
fonctionnaire chinois. Tout de suite après
la naissance de Yin He, sa mère a pris un
long congé, chose assez inhabituelle pour
des familles urbaines généralement entièrement
vouées à la réussite professionnelle.
« Je ne voulais pas que mon fils passe les
premiers mois de sa vie avec un étranger
donc j’ai tout fait pour mettre en veilleuse
mon travail et obtenir d’être payée à mi-salaire
pendant 6 mois ». Elle précise que ses
références ont été les livres pédagogiques
venus du Japon : « les japonais sont un bon
modèle car leur culture est très proche de la
nôtre mais ils sont beaucoup plus avancés.
Ils respectent plus la liberté et la personnalité
de l’enfant » explique-t-elle.
La grand-mère n’est pourtant pas d’accord
sur ce point car, selon elle, le bébé doit être
© Imagine China
suivi dans tous ses mouvements. « Quand
je suis ici avec la famille c’est moi qui m’en
charge. Je balade Yin He au parc, je lui apprends
à se tenir débout, mais il ne faut pas
le laisser tout seul, il y a trop de dangers.
Les Japonais eux n’ont pas de meuble
dans la maison, leurs enfants ne risquent
pas de tomber ou de se cogner contre les
objets ! ».
Liu Yue, qui est mère d’une petite fille de 8
mois, explique qu’elle aussi a préféré quitter
son travail pour s’occuper de sa fille car « il
y a des choses qu’une baomu ne peut pas
enseigner ». Pour elle, « l’amour d’une mère
ne peut être transmis par une « nounou »
tout comme bien d’autres choses moins
pratiques mais pourtant importantes
comme la musique et les arts ». Des disciplines
que Liu Yu envisage déjà d’enseigner
à sa petite.
Chen Zhongwen, une jeune entrepreneuse
mère de deux enfants, a choisi une voie similaire
en s’octroyant l’aide d’une baby-sitter
à plein temps. Elle a choisi de pratiquer
elle-même une pédagogie occidentale
sans se priver de l’aide d’une baomu locale
pour élever ses petits aujourd’hui âgés de
5 et 3 ans. « La baomu s’occupe de tout,
elle les réveille, les prépare pour l’école, les
accompagne et va les chercher. Moi je leur
apprends à lire et à chanter, je leur raconte
des histoires et je les aide à trouver leur
personnalité. Tout faire toute seule serait
autrement beaucoup trop difficile ».
Chez Tong Lan, dont le seul fils de 10 ans
est déjà un petit jeune homme, les rôles
de parent sont bien définis. « Mon mari se
charge de lui faire faire ses devoirs en math
et en chimie et moi, à la fin de ma journée,
je l’aide pour la littérature et l’anglais. De
plus, le sport et les sorties récréatives sont
du ressort du père alors que c’est moi qui
l’emmène à l’église ou visiter les musées.
Mais en général on lui demande toujours
son avis et on essaye de satisfaire toutes
ses envies ».
Mais attention, si cela peut sembler le
paradis pour beaucoup d’enfants chinois
choyés comme pas deux, le rêve prend
très rapidement fin. Assez vite les jeunes
comprennent aussi que dans un avenir relativement
proche, il va falloir prendre en
charge parents, grands-parents, oncles et
tantes en retour... •
Antonia Cimini

Oedipe et le Fils du Ciel
Premier psychanalyste de Chine, Huo Datong
jette les bases d’une pratique psychanalytique
proprement chinoise, arguant du
fait que la psychanalyse ouvre un espace
de libre parole indispensable en Chine.
Son livre d’enretiens La Chine sur le Divan 1 ,
passionnant échange humain et intellectuel
entre La Chine et l’Occident, retrace sa
quête des fondements et des structures de
l’inconscient collectif chinois.
Extraits.
« (…) en Chine, nous n’avons pas la possbilité
d’approfondir sérieusement l’origine de
tous [les] conflits psychiques. La psychanlayse
offre un espace où on peut parler du
conflit psychique avec les parents
ou de ses relations sexuelles. (p.98-
99). ❚ L’hypothèse du complexe
d’Oedipe est universelle. (…) cela
fait partie des points communs
entre l’inconscient occidental et
chinois (p 69-70). ❚ Ma démarche solitaire
en Chine ne m’a pas permis
de trouver un mythe semblable
à Oedipe dans la mythologie
chinoise, pas plus que de Narcisse d’ailleurs.
(…). J’ai puisé dans tous nos grands “classiques
fondateurs et j’ai remarqué que tous
nos souverains, maîtres spirituels ou lettrés
célèbres depuis plus de deux mille ans, partagent
un point commun : le mythe de la
naissance 2 [qui] explique l’apparition du
premier père social, le premier père de la
civilisation chinoise, (…), le “père originel”
(p.78). ❚ Pour le psychanalyste, ce mythe met
d’abord en évidence le poids du désir parental
qui prime sur le désir sexuel (p.80). ❚ Le
désir parental chinois s’affirme et s’exprime
à travers le nom de famille d’une part et
dans le choix du prénom donné à l’enfant
d’autre part. Le nom de famille est transmis
par le père, mais le père des origines,
très loin dans le passé. Porter le nom de ce
“père” relève d’une transmission symbolique
et collective très puissante (p.80). ❚ [Les
enfants] reçoivent d’abord un prénom et
subissent par la suite l’encadrement strict
de leurs parents. (…). Elevé dans une grande
tolérance les premières années de sa vie,
l’enfant sait imposer sa loi à toute la famille
qui laisse faire. (…). Au moment d’entrer au
100 millions d’enfants uniques
collège, à l’âge de dix ans, les parents vont
brutalement réglementer la vie de l’enfant.
Objectif : réussite sociale. Les études deviennent
la priorité majeure. Les jeux et les
loisirs disparaissent de l’univers familial. Les
parents ont eux aussi un défi à relever (…).
Avec un seul enfant, ils n’ont pas le droit de
rater l’éducation de leur progéniture. (…).
Aujourd’hui, les parents concentrent tous
leurs désirs et frustrations intimes sur leur
seul enfant (p. 84-85). ❚ Parfois l’enfant peut
se révolter ou se mettre en colère contre
ses parents. Il explose, mais il ne peut pas
fuir ce schéma. Les parents n’écoutent pas
l’expression de ce malaise et ne transigent
pas (p. 84). ❚ La nature de la famille patriarcale
chinoise diffère de l’occidentale.
En Chine domine encore le
concept classique des “trois générations
sous un même toit”. En
France, on se marie et on quitte
le domicile parental. En Chine, le
fils se marie et le nouveau couple
s’installe chez ses parents à lui.
Son devoir consiste à maintenir
et assurer la lignée familiale (p 66).
❚ En Chine, (…) avec le mariage, on enterre
au fond de soi les psychoses. La réalité familiale
est oppressante (…). L’interdit de
la séparation sociale ne peut pas amener
l’épanouissement personnel (p. 71). ❚ Freud
et Lacan ont accentué le meurtre du père,
mais en Chine, non, les ancêtres sont toujours
bien vivants. L’autel des ancêtres installé
dans chaque maison en est la preuve.
Nous n’avons pas tué le père (p. 74). ❚ (…) on
peut dire que la société occidentale accentue
la relation du mariage et du contrat avec
l’épouse. En Chine, on accentue d’abord la
relation filiale. On privilégie surtout le prolongement
de la filiation, la transmission
entre les générations (p.64). ❚ (…) la relation
filiale domine l’inconscient chinois. Là où
Freud et Lacan vont traiter en priorité le
conflit sexuel avec les parents, je vais avant
tout m’attacher à soulager mes patients du
poids de la relation filiale (p.84). » •
1 La Chine sur le divan, entretiens avec Dorian Malovic, Editions
Plon, avril 2008.
2 De nombreuses légendes remontant aux origines de la Chine
(-200 av JC) racontent qu’une jeune fille après avoir rencontré
un animal (souvent un ours) ou mangé un oeuf d’oiseau sacré
ou simplement aperçu une étoile filante, tombe enceinte et
donne naissance à un fils qui deviendra un grand roi.
教育
L’art chinois du prénom
Réussite et succès commencent
par le choix d’un prénom adéquat
pour sa progéniture
En Chine, trouver le prénom adapté
pour son enfant peut demander
beaucoup d’expertise. C’est pourquoi
depuis la nuit des temps, et encore
de nos jours, le pays entretient une
tradition de « maîtres du prénom »,
auxquels toute famille se confie.
Chez M.Wang, à côté du Temple
des Lamas de Pékin, cette tradition
s’est transformée en véritable entreprise
: une dizaine de nouveaux-nés
par mois font l’objet de l’attention
quotidienne de ce vénérable ancien
revenu à la surface avec l’ouverture
des années 80. « Il faut connaître les
esprits, l’histoire et l’art pour pouvoir
choisir un prénom qui soit de bon
augure pour toute la vie d’un être
humain et qui lui assure la réussite »
explique-t-il.
En pratique, on donnera des prénoms
très différents selon que le bébé soit
mâle ou femelle. Pour les filles « il doit
exprimer des qualités du caractère de
la personne, ou rappeler la beauté de
la nature » note le savant senior, « de
manière à donner une sensation de
tendresse et de fraîcheur appréciée
chez toutes les dames ». Pour les garçons
la question est plus compliquée :
« les hommes ont la responsabilité
de la famille, aussi bien que celle
d’assurer une digne descendance à la
lignée. Le prénom doit alors signifier
la force, la connaissance ou la vertu
afin qu’il puisse satisfaire les attentes
qui l’entourent ».
Si dans la Chine féodale les bébés
pouvaient s’appeler « bambou » ou
« bol » pour ne pas défier les esprits,
ce fut ensuite le maître d’école qui se
chargea de nommer avec sagesse.
Aujourd’hui, il suffit de payer et chez
M. Wang, l’avenir est assuré au prix de
1000 Rmb !
Antonia Cimini
Connexions / février - mars 2009 51

© Imagine China
DOSSIER
52
专栏
Le gouvernement tente de rattraper le retard, mais l’école reste inégalitaire.
L’école primaire obligatoire depuis 1986 seulement
Leçon de piano, de mathématiques olympiques,
cours avancé d’anglais…, la liste
des cours supplémentaires que prennent
les enfants chinois qui visent à entrer dans
des écoles d’élites est longue et les horaires
chargés. A l’opposé, les enfants des campagnes
doivent se contenter de professeurs
Taux de scolarisation en 2004
40,75%
Pré scolaire (de 3 à 6 ans) Primaire général (de 6 à 11 ans)
Source : service de coopération universitaire de l’ambassade de France (mars 2006)
Connexions / février - mars 2009
98,95%
tournants et de classes mal équipées ou
surchargées, de programmes et d’horaires
réduits. L’école chinoise est à plusieurs vitesses.
Face au défi gigantesque que représente la
scolarisation de plusieurs centaines de millions
d’enfants, le gouvernement a fourni
94,1%
Secondaire 1 er cycle général
(de 12 à 14 ans)
un effort indéniable et fait de l’éducation
une priorité. « Socialisme scientifique »
oblige, le budget de l’éducation est en
constante augmentation.
Mais l’objectif, annoncé en 1993, de consacrer
4% du PIB à l’éducation avant l’an
2000 n’est toujours pas atteint. Et, alors
47.55%
Secondaire 2 ème cycle général
(de 15 à 17 ans)
19%
Supérieur (après 18 ans)

政府力图追赶差距,但是学校之间仍然不平等
que le nombre de diplômés d’université
est en croissance exponentielle (25 millions
d’étudiants en 2008 contre 20 millions en
2004), dans les zones rurales, en 2004, plus
de 2,3 millions d’élèves arrêtaient encore
leurs études avant la fin des neuf années
obligatoires 1 .
100 millions d’enfants uniques
Vers la gratuité du primaire
Il aura fallu attendre 1986 pour que le gouvernement
chinois inscrive l’obligation scolaire
dans la loi 2 , pour une durée variable
selon la résidence (cinq ans à la campagne,
six ans dans les villes). Durée qui fut prolongée
en 1998 jusqu’à 9 ans pour tous,
mais toujours sans gratuité. Dans les années
80/90, alors qu’émergeaient des établissements
d’enseignements privés 3 , les
pouvoirs publics s’attachaient en priorité à
l’amélioration de la qualité des filières pour
les élites et à la rénovation et l’ouverture de
l’enseignement supérieur.
C’est en 2006 que finalement un programme
de gratuité totale de la scolarisation
obligatoire, dans les campagnes en 2010,
et dans tout le pays en 2015, est lancé. Il a
commencé par l’enseignement primaire,
ce qui a permis d’imposer l’éducation des
fillettes à la campagne. Mais la scolarisation
primaire et secondaire restant liée au lieu
de résidence et aux moyens consentis par
l’administration locale, cela entraîne des
inégalités et un surcoût pour les familles
dont les enfants fréquentent une école
hors de leur lieu d’origine, comme c’est
le cas pour les enfants de travailleurs migrants.
Le système scolaire chinois comporte un
enseignement primaire de six ans, démarrant
à 6-7 ans, fréquenté en 2004 par 112
millions d’élèves, instruits par 5,6 millions
d’instituteurs dans près de 400 000 écoles.
L’enseignement secondaire est divisé en
deux cycles de trois ans chacun. Il regroupait
respectivement en 2004, 64,7 et 22
millions d’élèves pour 3,4 et 1,2 millions de
professeurs. L’admission d’un cycle à l’autre
s’effectue traditionnellement sur la base
d’un concours. Si le concours d’entrée en
primaire a été supprimé, le concours Zhongkao
qui permet d’entrer en collège et le
Gaokao qui ouvre les portes de l’université
Situation de l’enseignement primaire et secondaire en 2004
Niveau
Nombre de professeurs à
temps plein
Source : service de coopération universitaire de l’ambassade de France( mars 2006)
Nombre d’employés de
l’éducation
Nombre
d’établissements
Nombre d’élèves
en cours d’études
Primaire1 5 628 860 6 171 358 394 183 112 462 256
Secondaire 1 er cycle2 3 476 784 64 750 006 63 060 64 750 006
Secondaire 2 ème cycle3 1 190 681 5 632 941 15 998 22 203 701
教育
aux lycéens restent en vigueur.
Au programme de l’enseignement primaire
urbain du chinois, des maths, du sport,
de la musique et du dessin, ainsi qu’une
introduction élémentaire à la nature, la
géographie et l’histoire. L’apprentissage
d’une langue étrangère, le plus souvent
l’anglais, commence dès la troisième année.
Les enfants suivent aussi un enseignement
moral qui insiste sur l’amour de la
patrie, du parti communiste et du peuple.
Beaucoup d’écoles organisent des activités
extra-scolaires et encouragent le service à
la communauté. Mais à la campagne, les
programmes sont souvent moins complets
et les horaires deviennent flexibles
en fonction des travaux des champs. •
Anne Garrigue
1 Note de synthèse sur le système éducatif chinois , service de
coopération universitaire de l’ambassade de France, publiée
mars 2006
2 L’obligation scolaire dans le primaire avait été proclamée une
première fois sous l’empire en 1909. Mais, jamais appliquée,
faute de gratuité, elle fut abandonnée sous le régime
communiste.
3 La loi sur l’éducation privée est entrée en vigueur en
septembre 2003. Fin 2005, il y avait 79 000 écoles privées
regroupant 17, 6 millions d’élèves toutes catégories
confondues (source : China.org.cn)
La compétition en chiffres
Côté enfants
70% des enfants travaillent le week-end.
57,6% se sentent stressés à propos de leurs
études.
66% prennent des cours supplémentaires
pendant les vacances.
2005 rapport annuel du China Teen Research Center
Côté parents :
50% des parents s’intéressent exclusivement
aux études.
32% mettent des notes sur d’autres
matières.
83% s’inquiètent d’une politique qui réduirait
la charge de travail des enfants.
Rapport sur le développement de l’enfant, 2003
Connexions / février - mars 2009 53

DOSSIER
专栏
Les enfants de mingong, refusés dans les écoles publiques, n’ont quasiment aucune chance d’intégrer une université.
民工的孩子上不了城里的公立学校,几乎没有机会考大学
Un système scolaire à deux vitesses
Soient deux écoles. La première, dans un
village de la banlieue nord de Pékin
est dépouillée des attributs qui font la fierté
de la plupart des écoles chinoises. Pas de
portail imposant en marbre, pas d’inscriptions
en caractères dorés, pas de drapeau.
Au bout d’un chemin boueux et défoncé,
une grille ouvre sur une douzaine de bâtiments
préfabriqués, sans étage. Les slogans
courent en frises en haut des murs, en caractères
rouges sur fond de photos de paysages
: « Confiance et estime de soi, force et
indépendance… » Dans les salles de classe,
on entend les enfants lire à voix haute, en
chœur. Quelques écoliers jouent en groupe
dans la cour après la gymnastique matinale,
la plupart portent un bas de survêtement
bleu : la moitié de l’uniforme de l’école.
C’est une école privée, à l’extrêmité inférieure
de l’éventail social chinois qui s’ouvre
à toute vitesse. La directrice est une jeune
femme d’une trentaine d’années au sourire
élégant. Dans son bureau, des plaques de
cuivre sont posées sur un fauteuil, elles saluent
la réussite de cette école « administrée
par la société civile ». Les livrets rouges des
instituteurs sont rangés dans une grande
vitrine.
La jeune femme raconte l’histoire de l’école
qu’elle a fondée il y a sept ans. Le village est
situé au nord du 6 e périphérique, là où les
54
Connexions / février - mars 2009
tours du nouveau Pékin grignotent les vergers
de pommiers et les champs de maïs.
Les habitants sont pour l’essentiel des travailleurs
migrants, des mingong, débarqués
des campagnes pour s’embaucher sur les
chantiers, et dont les écoles publiques refusent
les enfants.
« Moi aussi, je viens d’un milieu rural, poursuit
la directrice. Après mes études à l’école
normale, je suis venue m’installer ici pour
travailler à Pékin. Je voyais tous ces enfants
d’âge scolaire paresser sur le marché, ils
n’avaient pas accès à l’enseignement. J’ai
décidé de faire quelque chose pour eux. »
En 2001, avec le soutien de ses proches,
elle a réuni 25 000 Rmb, acheté du mobilier
d’occasion et quelques vieux ordinateurs.
Les droits d’inscription, 400 Rmb par enfant
et par semestre, paient le loyer et les
salaires des 30 enseignants (900 Rmb par
mois). Il n’y a aucun financement de l’Etat.
L’agglomération de Pékin compte environ
250 écoles de ce type.
« Lorsque j’ai lancé ce projet, je n’imaginais
pas que ce serait aussi difficile : donner à
ces enfants des salles de classe, leur trouver
des professeurs… Et il y a encore beaucoup
de travail pour améliorer la qualité de notre
enseignement. L’éducation, c’est une tâche
infinie. » Mais elle ajoute : « Les enfants sont
innocents, leur esprit est pur. Si vous les trai-
tez bien, ils vous traitent bien, c’est ma plus
grande satisfaction. » Ses vœux sont de
rassembler assez d’argent pour monter une
salle multimédia et payer un peu mieux ses
professeurs, pour les fidéliser.
L’école accueille 600 enfants, de la maternelle
au collège. Ils sont origiaires de 18
provinces différentes. Les meilleurs sont
orientés vers des fillières d’apprentissage,
la majorité se retrouve sur le marché du
travail à 16 ans. Aucun d’eux n’a la moindre
chance de poursuivre des études supérieures.
« Peut-être qu’un sur dix mille y
arriverait, mais ils n’ont pas le background
familial qu’il faut : leurs familles sont pauvres,
et ne leur aportent pas l’atmosphère
favorable aux études. » La prestigieuse
université de Tsinghua est à moins de 30
kilomètres. « Si proche, mais si lointaine »,
soupire la directrice.
Au fond de la cour, elle a fait peindre sur
un mur un slogan du Premier ministre :
« Sous un même ciel bleu, élevons nous
et progressons ensemble. » Elle explique
que Wen Jiabao se soucie de combattre
la discrimination dont souffrent les enfants
de migrants, qui n’ont pas les mêmes droits
que les enfants des villes.
La directrice a voulu rester anonyme. Nous
ne donnerons ni son nom ni celui du village.
Elle est fière de ce qu’elle a réalisé mais
© Imagine China

100 millions d’enfants uniques
Le retour de Confucius dans certaines écoles primaires marque un renouveau des valeurs traditionnelles.
儒家思想重回小学校园标志着传统价值观的回归
craint que cela soit utilisé pour donner une
mauvaise image de son pays.
L’école de Fuxue Hutong, située dans un
quartier historique de Pékin, est à l’autre extrêmité
du spectre. Entre 16h30 et 17h00,
à la sortie des cours, des flottilles de vélos
et de tricycles conduits par des grandspères
convergent vers le portail de l’école,
un grand vantail rouge au-dessus duquel
on devine des toits en pagode (l’école est
située dans un ancien temple confucéen
du XIV e siècle). Ici, les familles n’épargnent
aucun effort pour offrir à leurs enfants uniques
le meilleur environnement de travail
possible. Hu Jinsong est venu chercher
à vélo son petit-fils de 11 ans : « Comme
80% des enfants, il est attendu à la sortie
de l’école, parce que le trajet pour rentrer à
la maison est dangereux. » Il estime que les
élèves travaillent beaucoup plus qu’à son
époque. En plus des huit heures de cours
quotidiennes (entre 7h30 à 17h), son petitfils
suit des cours de « Cambridge english »
et de « maths olympiques ». « Les enfants
d’aujourd’hui, dit-il, sont plus gâtés que
nous l’étions, mais l’enseignement est plus
exigeant, et plus stressant. »
L’école est très courue. C’est la voie royale
vers les meilleures universités, le péage
y est à la hauteur. Pour entrer à l’école de
Fuxue Hutong, il faut avoir le bon hukou et
faire une donation de 50 000 à 60 000 Rmb,
qui s’ajoute à un budget annuel de près de
5 000 Rmb, cantine comprise.
Hu Jinsong est ingénieur à la retraite, le père
de l’enfant est diplômé de l’université de
Tsinghua. « L’enfant montre du talent dans
les matières scientifiques, dit le grand-père.
J’espère qu’il suivra cette voie. »
Le système scolaire chinois a été saccagé
pendant la Révolution culturelle, lorsqu’étudiants
et professeurs étaient envoyés à la
campagne pour se réformer par le travail
et apprendre au contact des paysans.
Pendant deux mois de l’été 1966, les écoles
comme les temples ont été livrées à
la folie des Gardes rouges. Dans la seule
capitale, plusieurs dizaines de professeurs
ont été battus à mort par leurs élèves. Une
décennie de glaciation a suivi, celle d’une
génération sacrifiée pour les études, puis
encore dix ans de convalescence. L’école de
Fuxue Hutong, avec sa statue de Confucius
et ses 3 600 élèves répartis en deux groupes
pour pouvoir les aligner chaque matin
dans la cour pour la séance de gymnastique,
incarne ce renouveau, associé à un
retour aux valeurs traditionnelles. Le système
éducatif chinois, refondé autour des
notions centrales de travail et de sélection,
intéresse beaucoup les pédagogues
américains, qui voient débarquer sur leurs
campus des étudiants à l’impressionnante
mémoire, capables d’encaisser d’énormes
charges de travail. Mais en Chine même,
quelques esprits indépendants le critiquent
sévèrement : « Depuis trente ans, la Chine
a évolué de façon positive dans tous les
教育
domaines excepté l’éducation, s’emporte
le journaliste Li Datong, ancien directeur du
Bing Dian (Freezing Point), supplément hebdomadaire
du China Youth Daily. Au lieu de
former des citoyens, son système éducatif
fait des étudiants des machines à examens.
Dans les matières scientifiques, les étudiants
exercent leur esprit, mais pour l’histoire et la
politique, tout ce qu’on leur demande, c’est
de mémoriser des doctrines. »
Lorsqu’il explique les objectifs pédagogiques
de son école, Wang Zhe, directeur des
études, cite Confucius : « Les règles pour
les disciples sont d’abord la piété filiale et
le respect pour les anciens, ensuite la prudence
et la crédibilité. » Depuis quatre ans,
l’école joue le rôle de pilote pour réintégrer
les principes vieux de plus de vingt siècles
dans la pédagogie. « Beaucoup de ces
principes sont dépassés, mais certains sont
utiles aujourd’hui pour le développement
de notre enseignement. » A cet âge (entre
7 et 12 ans), le but de l’école est d’en faire
des sujets sociaux : « Avant tout, les élèves
doivent savoir qu’ils sont chinois. C’est-àdire
: dans quel environnement je vis, quel
est mon pays, comment s’est-il développé
dans l’histoire. »
Il ajoute que les élèves peuvent ne pas
comprendre ce qu’ils apprennent par cœur,
mais que l’essentiel est de stocker le plus
possible d’informations. • Rachel Tubieff
Connexions / février - mars 2009 55
© Imagine China

DOSSIER
56
专栏
1 300 ans d’examens
Le confucianise a marqué profondément
le système d’éducation chinois,
notamment à travers les examens
impériaux. L’idéal était d’amener un
fils à passer les examens impériaux
pour devenir mandarin. Le succès de
l’étudiant rejaillissait sur tout son clan.
A son retour triomphal des examens
nationaux, il n’était pas rare qu’on
construise en son honneur un arc de
triomphe.
Les examens restèrent au centre du
système de recrutement des fonctionnaires
d’Etat de 605 à 1905. Les
candidats étaient testés sur leurs capacités
dans les « Six Arts » (musique,
arithmétique, écriture, connaissances
des rituels dans la vie privée et sociale,
tir-à-l’arc et conduite du char) et les
« Cinq Etudes » (stratégie militaire, droit
civil, revenu et impôts, agriculture et
géographie, Classiques confucéens).
Selon un édit impérial de 1462, l’étudiant
devait « lire et relire les Classiques
des saints et des sages jusqu’à ce qu’il
sache les réciter par cœur sans oublier
aucun détail ». Les compositions devaient
développer en huit paragraphes le
sens d’une citation tirée d’un Classique.
Ce genre donnait lieu à un bachotage
effréné. De sévères contraintes de style
et de nombre de caractères étaient imposés.
Les examens duraient entre 24
et 72 heures. L’étudiant, enfermé dans
sa cellule, devait rédiger son texte sans
rature, qui conduisait à l’élimination.
Pour rendre objective la correction,
les candidats étaient identifiés par
des nombres et leurs copies recopiées
avant d’être notées. Théoriquement
toute personne adulte masculine pouvait
passer l’examen et, en cas de réussite,
devenir un fonctionnaire de haut
rang. Les candidats, venus de toute la
Chine, y compris des régions périphériques,
rêvaient d’obtenir des postes
élevés de fonctionnaire, environ 5%
y parvenaient. Ceux qui échouaient
pouvaient servir de professeurs, de
protecteurs des arts, gérer des projets
locaux… Certains choisissaient de se
rebeller. Anne Garrigue
Connexions / février - mars 2009
Une journée
d’école
La journée commence tôt pour les quelque
centaines d’élèves d’une école primaire
modèle située au centre de Pékin.
Bien que la cloche du premier cours ne
sonne qu’à huit heures, les enfants les plus
consciencieux arrivent en classe une demiheure
à l’avance.
Très en forme et bruyants, ces élèves sont
tout de suite pris en charge par l’école qui
leur sert un petit déjeuner classique à base
de zhou, une semoule chinoise un peu
fade, pour commencer la journée.
La pitance est rapidement engloutie et, à
huit heures, tout le monde est assis derrière
son bureau sous l’oeil vigilant d’une
maîtresse assistée d’une caméra installée
dans chaque classe.
Chaque cours dans les écoles chinoises
dure 45 minutes au bout desquelles les
élèves disposent de 10 minutes de pause
afin de relâcher la pression.
Après le premier enseignement de la matinée,
l’école tout entière va se retrouver sur
le terrain de sport de l’établissement pour
une séance de gymnastique.
Il s’agit d’un des moments les plus vivants
de la journée scolaire, même les voisins et
les grands-parents des élèves viennent
observer les jeunes s’activer. Un maître
d’éducation physique guide les écoliers au
rythme de « un-deux-trois-quatre » dans
une série de mouvements très dirigés et
cela quelles que soient les conditions atmosphériques.
Le lundi, les écoliers se retrouvent
pour entonner en choeur l’hymne
national comme l’exigent les règlements
chinois. Dans les salles de classe, l’atmosphère
reste bruyante durant les cours,
même s’il est du devoir du chef de classe
de faire en sorte que ses camarades soient
le plus disciplinés possible.
Sur les murs, des affiches rappellent l’importance
de la rigueur afin que, dès le plus
jeune âge, tout le monde connaisse les
slogans les plus marquants. « Les huit honneurs
et les huit hontes » issus des pensées
du président Hu Jintao sont accrochées
dans toutes les classes : « aimer la patrie et
ne lui pas porter dommage » et ainsi de
suite, les élèves, qui ne les connaissent pas
Le matin, l’école tout enière se retrouve sur le terrain de
全校学生在操场上做操
Schwabing, centre édu
Le centre Schwabing, créé en 2003 à Pékin
dans le quartier de Haidian, est unique
en Chine. Ouvert aux enfants de 6 à 16
ans scolarisés dans les écoles chinoises, il
propose une méthode d’apprentissage
qui complète l’éducation dispensée par
l’école en favorisant l’ouverture d’esprit.
Créée spécialement pour l’enfant chinois,
cette méthode vise à renforcer les aptitudes
de l’enfant, à lui apprendre à réagir
positivement dans diverses situations, à
mieux se connaître et à s’ouvrir sur l’extérieur.
Les dimensions psychologique et
sociale y tiennent une place importante.
Sa conceptrice Lan Hai qui dirige le centre
a été formée à l’université de Munich dans
les domaines de l’éducation, de la psychologie
et de la sociologie. Depuis la création
du centre, quelque 2 000 enfants ont suivi
sa méthode éducative, au long d’un cursus
de 2 à 3 ans, à raison de 2 heures le weekend
et de voyages en Europe pendant les
congés scolaires.
L’enseignement se veut « discret », organisé
autour de cours sur l’histoire, l’art, la culture
traditionnelle chinoise, la géographie, le
commerce, les sciences, les religions et
aussi les « affaires militaires » avec une ré-

sport pour une séance de gymnastique.
catif original
flexion sur les stratégies en cas de conflit.
Les professeurs sont tous issus d’instituts
spécialisés en psychologie, histoire, etc. Ils
remettent chaque mois un bilan aux parents
sur ce qui a été étudié, l’attitude de
l’enfant, les problèmes rencontrés et les
solutions pour surmonter les difficultés.
Les séances de cours sont suivies de discussion
et d’activités avec les enfants, les
entraînant à la réflexion et à l’analyse de
leurs réactions individuelles.
Les parents ont tous en commun d’avoir
vécu ou travaillé à l’étranger. Ils souhaitent
l’excellence pour leur enfant, veulent
les préparer à la dure compétition internationale
et à un environnement social
en perpétuel et brutal changement. Le
centre organise des séminaires chaque
année pour répondre à leurs questions et
les conseiller. Les parents constatent chez
leurs enfants qui ont suivi le programme
une plus grande ouverture d’esprit, une
meilleure concentration et un intérêt accru
pour l’école.
Mariam Loussignian
Info : www.shangbin.com.cn
Tél. : (86-10) 82123987 # 8601
1 Lan Hai explique sa méthode dans un livre : « De quoi a besoin
l’enfant » 《孩子需要什么》(中国妇女出版社)
© Imagine China
100 millions d’enfants uniques
par cœur, sont tout de même bien exposés
aux leitmotiv du Parti. La matinée standard
comprend encore trois cours après la gymnastique.
Les enseignements principaux sont la
langue chinoise, les mathématiques et les
sciences naturelles.
A côté de ce cursus ordinaire viennent
s’ajouter des matières plus spécifiques au
pays.
C’est le cas du « cours sur la société », où
l’on apprend les manières à la chinoise, en
particulier à respecter parents et personnes
âgées à travers l’initiation aux textes
de Confucius. Les leçons d’idéologie, une
heure par semaine, permettent de se familiariser
avec la pensée des grands leaders
chinois.
L’heure du déjeuner arrive enfin. Un repas
est servi dans une salle commune bien
que l’établissement, comme la plupart
des écoles, ne dispose pas d’une cantine.
La nourriture arrive directement depuis des
chaînes de restauration et les menus suivent
strictement « le règlement national »,
selon le responsable du réfectoire.
Le repas est consommé à toute allure car
les élèves, fortement encadrés le reste du
temps, vont bénéficier d’une petite demiheure
de récréation. Il s’agit du seul vrai
moment de socialisation direct entre les
enfants qui doivent cependant apprendre
aussi à se surveiller les uns les autres : tour
à tour, deux écoliers sont postés dans les
couloirs pour s’assurer que rien n’arrive
aux autres et que la recréation reste bien
disciplinée. La pause ne dure guère et tout
le monde regagne rapidement les salles
de classe où un ultime petit jeu les attend
avant les deux dernières leçons. Un hautparleur
placé dans chaque classe se met en
marche et automatiquement les enfants se
mettent à se masser les oreilles, les joues et
à bouger le cou. « Il s’agit d’une méthode
pour détendre les muscles et garder une
bonne position durant les longues heures
où les enfants doivent rester assis » explique
la maîtresse.
Mais le moment préféré des nouvelles générations
chinoises reste toujours la course
dans les bras de leurs parents, venus les
attendre à la sortie, pour goûter quelques
instants de liberté avant de passer aux devoirs
du soir. •
Antonia Cimini
La pédagogie du loisir
dans un quartier chic
教育
Chen Xiaohuan a dix ans, une bonne
bouille sous ses lunettes rondes et
déjà pas mal d’ambition. « Elle veut
être écrivain » explique sa mère. La
petite acquiesce, elle est en train
d’écrire ses propres aventures. On
n’en saura pas plus avant la publication.
C’est presque normal dans
son école, cinq enfants entre 7 et 13
ans ont déjà convaincu des éditeurs.
L’école Yi Shi Fu Xiao, du district de
JingAn l’un des plus chics de Shanghai,
est connue pour son « éducation
de loisir ». Les mardis après-midi,
les enfants choisissent un enseignement
optionnel : cuisine, artisanat,
basket, etc. Il y a aussi un potager sur
le toit où ils apprennent la botanique,
une petite maison style rococo pour
toutes les activités manuelles et une
piscine de 25m, le tout gratuitement
puisqu’il s’agit d’une école publique.
Bienvenue dans l’école modèle de
Shanghai !
Avec 1 760 élèves, cette école primaire
est la plus grande du district.
Elle accueille surtout des enfants du
quartier mais 5% d’entre eux font plus
d’une demi-heure de trajet pour profiter
de cet environnement de rêve.
Attention « l’éducation de loisir » ne
doit pas faire oublier les exigences
de résultat. « Notre école est surtout
réputée pour la qualité de son enseignement,
nous insistons sur l’importance
d’acquérir une base solide en
chinois » explique Lu Huiru, principale
et professeur de chinois. Les parents
veulent l’excellence pour leurs
enfants. La mère de Chen Xiaohun
révise avec sa fille une heure par
jour, en plus des devoirs. S’ajoutent
des cours d’anglais au moins 6h par
semaine uniquement « parce qu’elle
aime les langues » assure la maman.
De même, elle jure qu’elle ne poussera
sa fille à passer les concours
d’entrée des meilleurs collèges que
si celle-ci le veut. « Je le veux » s’empresse
d’ajouter la petite.
E .T.
Connexions / février - mars 2009 57

DOSSIER
58
专栏
Hukou et scolarité
Tout dépend des autorités
locales
M. Sun et sa femme qui ont quitté
leur province du Jiangsu en 1995
pour travailler à Shanghai tiennent
aujourd’hui une petite boutique de
cartes téléphoniques. Leur fille de 7
ans va à l’école municipale du quartier.
Le couple s’estime chanceux : « Il y
a encore 14 ans, cela aurait été inenvisageable.
Nous aurions dû retour-
ner dans notre province d’origine
pour qu’elle puisse suivre une scolarité
ou bien la laisser avec ses grandsparents
». M. et Mme Sun ont un permis
de résidence temporaire shanghaien
mais pas le hukou (permis de
résidence permanente). Hukou signifie
au sens propre, le foyer hu 户 et la
bouche kou 口. Mis en place dans les
années 50, son but était de recenser
la population (le nombre de bouche
à nourrir) et surtout de contrôler les
migrations à l’intérieur du pays. En
dehors de leur lieu de résidence permanente,
les foyers ne peuvent avoir
accès aux services sociaux, et en
particulier au système d’éducation.
Face au nombre grandissant de familles
dans la même situation que
les Sun et à la polémique soulevée
dans le pays, le gouvernement a assoupli
le système en 1998. Les portes
de certaines écoles primaires et collèges,
autrement dit pour la période
d’âge de scolarité obligatoire, ont été
entrouvertes. Cependant, la plupart
des écoles demandait aux parents
de payer un « fonds spécial de donation
», ni plus ni moins une surtaxe.
A Shanghai, les Sun ont eu de la
chance. Leur fille a pu être scolarisée
gratuitement. Toutefois, le problème
se reposera plus tard, quand elle entrera
au lycée, et surtout à l’université.
Sans hukou, impossible d’accéder
à une université shanghaienne, à
moins peut-être d’avoir d’excellents
résultats aux examens !
Anne-Laure Monfret
Connexions / février - mars 2009
Travailleurs migrants : enfants en
situation précaire
A Shanghai, 250 écoles accueillent illégalement les enfants de migrants.
在上海,250所学校非法招收民工的子女
« Cette pièce sera bientôt un centre multimédia
avec des ordinateurs pour les enfants
» explique avec fierté Mme Wang, la
directrice de l’école Sizhao, sur le seuil d’une
vaste pièce refaite à neuf. Cette école pour
enfants de migrants bénéficie du soutien
du bureau de développement de Pudong
depuis fin 2008 qui la reconnaît officiellement
et surtout « le district paie les frais de
scolarité, l’éducation est devenue gratuite
pour les enfants », dit Mme Wang. Voilà
pour le côté pile.
Côté face, au moment où la directrice
annonce la bonne nouvelle, des ouvriers
font tomber le mur d’un des bâtiments
qui bordent la cour sans un regard pour
les enfants en récréation. L’école située au
pied du chantier de la future autoroute qui
reliera l’aéroport au site de l’Expo 2010 est
continuellement plongée dans un nuage
de poussière, les installations restent en
grande partie vétustes.
Les enfants de migrants restent des élèves
de « seconde zone ». Parce que leurs parents
n’ont pas le précieux hukou, iIs n’ont
pas le droit d’entrer dans les écoles des
villes. Du coup des écoles d’abord illégales
ont poussé en périphérie des villes pour ces
enfants flottants, à Shanghai elles sont plus
de 250. L’enseignement y est de moins bon
niveau que celui des écoles locales et leur
situation est très précaire. A Shanghai, une
école de Baoshan a dû déménager sept
fois, à chaque fois repoussée par de nouveaux
projets immobiliers.
L’an passé, les grandes villes ont annoncé
une série d’efforts pour améliorer le sort
des enfants de migrants en partie pour limiter
les mécontentements en cette période
de crise économique. A Shanghai, quatre
écoles pour migrants de Pudong ont été
inclues dans le programme obligatoire au
même titre que n’importe quelle école privée
de la ville.
Ces écoles dépendent aussi de la générosité
de la société civile. Corinne Hua de
l’association Stepping Stones visite régulièrement
Sizhao, comme beaucoup d’autres
écoles pour placer des professeurs d’anglais
bénévoles : « Le niveau d’anglais est très
discriminant pour tout type de concours,
les petits Shanghaiens du centre ville ont
des cours avec des anglophones plusieurs
fois par semaine » explique-t-elle. Dans
l’établissement de Mme Wang, le professeur
d’anglais titulaire n’est pas au niveau.
Selon le rapport sur les écoles de Shanghai
publié en janvier par l’ONG Loving Heart,
65% des professeurs des écoles pour migrants
de Pudong ont suivi une formation
© Imagine China

professionnelle courte ou n’ont pas dépassé
le secondaire.
A Sizhao, les élèves sont près de 700 répartis
dans des classes de 60 dans les neuf
niveaux de scolarité obligatoire (de 7 à 16
ans). S’ils veulent faire des études supérieures,
ils doivent retourner dans leur province
d’origine passer le gaokao. « Deux de nos
élèves ont fait l’université du Sichuan »
assure avec fierté Mme Wang. Très peu
rapporté aux milliers d’élèves passés entre
ces murs depuis la création de l’école en
1999.
Selon le rapport de Loving Heart, un officiel
du bureau de l’éducation de Shanghai
a reconnu que les enfants de migrants
n’avaient pas accès aux lycée de Shanghai
pour ne pas faire de concurrence aux Shanghaiens
à l’entrée de l’université. On ouvre
la porte aux enfants migrants mais pas trop
grand. •
Emilie Torgemen
http://china-crossroads.com/2009/01/07/
shanghai-migrant-schools-report/
La discipline
100 millions d’enfants uniques
Dans la province du Sichuan, une jeune
enseignante demande à ses élèves de 15
ans d’étudier après les cours pour préparer
les concours d’entrée au lycée. Un des
élèves refuse. Elle le frappe alors avec un
livre. Les parents l’accusent d’avoir maltraité
leur fils et lui demandent de s’excuser
à genoux. Le harcèlement des parents
l’entraîne en hôpital psychiatrique.
Si cette histoire est un cas extrême, elle
n’en demeure pas moins symptomatique.
Pression des examens et de l’école sur les
professeurs dont la face dépend directement
des résultats obtenus par leurs élèves,
parents exigeants et surprotecteurs,
classes surchargées (40 à 50 élèves dans
le secondaire), tradition confucéenne
soulignant l’obéissance et le respect du
professeur, contraignent à une discipline
stricte. On peut comprendre que certains
enseignants deviennent « fous » face au
problème complexe de la discipline en
Chine.
教育
Ce contexte amène à des situations diamétralement
opposées. D’un côté, on
peut encore entendre des histoires sordides
comme ce professeur peu expérimentée
en zone rurale qui ordonna aux
garçons de sa classe de frapper avec un
bâton un de ses élèves de 9 ans parce
qu’il n’avait pas fait ses devoirs. Si l’humiliation
publique est ancrée dans la culture
chinoise, les châtiments corporels sont officiellement
abolis et punis depuis 1949.
« Un enseignant qui porte la main sur un
élève peut perdre sa place », explique un
professeur. D’un autre côté, l’autorité traditionnellement
accordée au professeur
semble être mise à l’épreuve dans certaines
classes où des élèves dorment ou envoient
des SMS. Les professeurs, « pris en
sandwich entre deux planches » (san jia
ban), tendent aujourd’hui malgré tout à
utiliser davantage les éloges et les récompenses
plutôt que le bâton. •
Anne-Laure Monfret
Connexions / février - mars 2009 59

DOSSIER
60
专栏
Dans les prisons, un détenu sur
dix serait un mineur
L’augmentation de la délinquance juvénile en Chine tout au long
de la politique des réformes semble poser un réel défi à la Chine.
Sur la délinquance juvénile, les enquêtes
de première main sont inexistantes, mais
les statistiques officielles laissent apparaître
qu’environ 1 détenu sur 10 est mineur. En
2008, 88 891 mineurs ont été arrêtés, suivant
en cela une augmentation annuelle
connue de 1,6% environ depuis le début
du millénaire. Le nombre des affaires civiles
concernant la protection des droits et des
intérêts des moins de 18 ans est également
en hausse constante. Un programme national
d’action pour le développement de
l’enfant (2001- 2010) a été lancé par le gouvernement
pour répondre à une situation
jugée préoccupante 1 .
La protection juridique
La justice spécialisée pour les mineurs
étant le domaine des droits de l’enfant où
la communauté internationale a le plus
légiféré, l’influence du droit et des pratiques
internationales en la matière a été
très importante en Chine
depuis les années 80. Les
projets de coopération et la
circulation des idées ont été
essentiels pour faire évoluer
un système, à l’origine essentiellement
punitif, vers la
notion de « justice des non
adultes » (weichengnian ou
qing shaonian), inspirée de
la formule en anglais juvenile
justice puis, du principe
nouveau en droit international, « d’enfants
en conflit avec le droit ». L’influence d’un
courant important de pénalistes chinois
réformateurs a également permis la mise
en place, depuis le début des années 1990,
d’une législation essentiellement protectrice
des droits de l’enfant leur attribuant
un traitement de plus en plus différencié
des adultes. Désormais, les mineurs bénéficient
des principales protections juridiques
internationales grâce notamment aux « Règles
dites de Pékin », votées en 1985 par les
Connexions / février - mars 2009
« La Justice des
mineurs se fonde
sur une vision
encore Largement
confucéenne du
rôLe de La famiLLe
et de L’écoLe.»
Nations Unies (celles-ci définissent de façon
très précise leurs droits au cours des trois
phases de l’instruction, du jugement et de
l’exécution de la peine), et à la Convention
des Nations Unies relative aux droits de l’enfant
de 1989. Ratifiée par la Chine en 1992,
cette convention est l’instrument juridique
le plus important car légalement contraignante
pour le pays signataire. L’un de ses
piliers, qui fait également partie des principes
fondamentaux du droit chinois, est la
reconnaissance de « l’intérêt supérieur de
l’enfant ».
Les projets pilotes exceptionnels (comme la
création de la première cour pour mineurs
à Shanghai en 1984), parfois nés d’initiatives
de type associatif, témoignent comme
dans tous les autres pays dans le monde
(que l’on songe à l’évolution en France des
ordonnances de 1945 aux dernières réformes
de Rachida Dati) d’une transformation
laborieuse mais réelle. Ainsi, l’importante
Loi sur la protection des
droits des mineurs de
1991 (amendée en 2007)
a établi un système de
responsabilité pénale proportionné
en fonction de
l‘âge et de la capacité du
mineur à être responsable.
Seuls les mineurs ayant
atteint 16 ans assument
une responsabilité pénale
complète. Aucune peine
de mort ne peut être prononcée à l’encontre
d’une personne qui n’avait pas 18 ans au
moment des faits. L’assistance d’un avocat
est aujourd’hui légalement obligatoire et
la publicité des audiences est restreinte. Il
y aurait plus de 2 300 cours pour mineurs
et plus de 7 000 juges spécialisés en Chine
aujourd’hui. Cette justice se fonde sur une
vision encore largement confucéenne du
rôle de la famille au sens large et de l’école
comme milieux de resocialisation. Ancêtre
du système d’éducation surveillée en
France, les centres éducatifs chinois (en
milieux fermés en général) comportent
tous cette dimension, qu’il s’agisse de centres
de détention pour rééducation » (shourong
jiaoyang) ou des écoles combinant
« travail et étude » (gongshu xuexiao). La
communauté familiale sert de métaphore
aux règles de la communauté politique
et inversement. Les enseignants jouent
un rôle central d’accompagnement et de
sanctions car le dao, principe et source
d’harmonie, n’est réalisable que dans une
société instruite.
L’application de la loi
Il reste que les politiques publiques en la
matière sont très insuffisantes de même
que l’administration de la justice au niveau
local, entravée par un manque de moyens
et de spécialisation des professionnels
concernés. Les mentalités et les pratiques
également changent moins vite que les
textes : l’approche du droit en général demeure
essentiellement répressive. La délinquance
des adolescents est extrêmement
mal tolérée et les jugements portés sur eux
toujours très normatifs. Malgré la loi, l’analyse
de la personnalité du mineur, la prise
en compte du contexte familial, éducatif
et de son profil sociologique restent insuffisantes.
Les idées nouvelles ont du mal à
s’imposer dans les faits faute d’un travail
de terrain indispensable pour connaître
ce milieu dont l’accès reste très difficile.
Cependant, on observe une évolution
intéressante vers le concept plus souple
de « justice réparatrice » (huifu xing sifa) 2 .
Visant à restaurer l’équilibre des relations
sociales en établissant un dialogue avec
la victime, cette approche occidentale sur
la restauration de l’harmonie au sein de la
communauté fait trop directement écho à
la rhétorique des autorités chinoises pour
ne pas être bien accueillie. En Chine, comme
ailleurs, se joue avec l’évolution de la
justice des mineurs celle de tout le système
judiciaire.
Stéphanie Balme (Sciences Po)
avec Wang Yaqin ( Juge, Shanxi)
1 Voir Le Droit des Mineurs, in La Chine et le Droit n°3, publié
par le service juridique de l’Ambasade de France en Chine,
mai-août 2008. http://www.ambafrance-cn.org/lettre.
html?id_lettre=76
2 Voir à ce propos, la conférence internationale qui s’est tenue
à Pékin le 3 décembre 2008, organisée par l’Ecole Normale
Supérieure et l’Association des Procureurs de Pékin.

DOSSIER
62
专栏
Shanghai : le Petit Lotus
Bleu, une solution mixte de
3 à 6 ans
Roulement de tambour, sous les
dragons en soie verte les enfants
suivent avec beaucoup de sérieux la
chorégraphie en ce jour de fête des
Lanternes. Au Petit Lotus Bleu, les enfants
sont immergés dans la culture
chinoise. Leurs journées se déroulent
suivant un rituel bien établi : cours en
français par un professeur des écoles
titulaire le matin, puis cours en chinois
dispensés par une institutrice chinoise
certifiée l’après-midi, en alternance.
« Oui mais ils suivent le même
programme, celui de l’Education nationale
française, qui a d’ailleurs homologué
notre enseignement » précise
Hélène de Lataillade, fondatrice
et présidente de l’association gérant
le cursus. Les enseignants font donc
un important travail de préparation
pour harmoniser leurs cours. Installée
dans une école chinoise au fond
d’une allée près de la station de métro
Hengshan lu, cette petite section
française présente aussi l’avantage
d’être en pleine Concession Française
: « Pratique pour les parents qui
veulent éviter les longs trajets jusqu’à
Pudong ou Qingpu où est installée
l’Ecole Française » confiait un père
venu partager les yuάnxiāo 1 avec son
fils. C’est à l’initiative d’un groupe de
parents d’élèves du centre-ville que
cette section française a ouvert ses
portes au sein d’une école chinoise.
Lors de cette première rentrée 2006,
27 élèves étaient inscrits. Aujourd’hui
les quatre classes sont prises
d’assaut ; les listes d’attente
s’allongent et l’équipe du Petit Lotus
Bleu tente d’ouvrir, toujours avec
l’objectif de « suivre ses élèves », une
nouvelle section française pour la
continuité du primaire.
Emilie Torgemen
http://www.lepetitlotusbleu.com
1 Ce sont des boulettes sucrées de pâte de riz farcies,
cuites à l’eau, dont la forme arrondie symbolise la
réunion, la plénitude, le bonheur dans les familles.
Connexions / février - mars 2009
Enfants en milieu mixte : où faut-il les scolariser pour optimiser la qualité de leur éducation ?
Ecole française ou école chinoise ?
Installées en Chine pour plusieurs années,
les familles françaises ou multiculturelles
doivent choisir l’école où inscrire leurs
jeunes enfants : école française, chinoise
ou internationale ?
Des parents français font le choix d’une
école chinoise, des parents d’origine
chinoise préfèrent le système éducatif
français. Prendre une telle décision qui
engage l’avenir de son enfant, est-ce une
évidence, revient-on sur son choix de
départ, pratique-t-on l’alternance ? Exemples
à Pékin où l’offre est multiple.
Etre en Chine, une chance à saisir
Deux couples de Français rencontrés ont
choisi d’inscrire leurs enfants à l’école chinoise.
Ils sont sinisants, ont déjà vécu en
Chine et reviennent y séjourner avec un
projet à long terme. Ils saisissent l’occasion
d’être à Pékin pour ouvrir leur enfant à une
autre culture. Les premiers ont inscrit leur
fille de 3 ans et demi dans une école chinoise
typique. A l’âge de l’apprentissage
de la lecture, elle intégrera l’école française.
Le fils du deuxième couple a 5 ans, est inscrit
à l’école chinoise Fangcaodi 1 depuis
deux ans, où il poursuivra jusqu’à la fin du
collège. L’apprentissage du français est assuré
par le programme FLAM, le samedi
matin (cf. encadré). L’ouverture à une autre
culture, la connaissance de plusieurs
langues vivantes, les nombreuses activités
au sein de l’école sont les avantages cités.
Le bémol : la lourde charge de travail et la
difficulté pour les parents de suivre les devoirs
de leur enfant.
Ces enfants n’ont ressenti aucun problème
d’intégration. L’école chinoise a évolué, et
même s’il est souvent le seul étranger de
sa classe, l’enfant n’est ni favorisé ni rejeté.
Les couples mixtes français-chinois sont
assez nombreux à faire le choix d’une
école chinoise. La question financière ou
de proximité de l’établissement n’entre jamais
en ligne de compte. L’argument principal
est que vivre en Chine implique de
connaître la langue du pays de résidence.
L’autre, que l’apprentissage du chinois
est très difficile et laborieux et que, s’il est
possible ensuite de réintégrer le système
scolaire français, l’inverse est inimaginable.
Six années sont nécessaires pour acquérir
de solides bases de lecture et d’écriture
du chinois quand une année suffit pour
les bases du français. Les enfants qui ont
d’abord été scolarisés dans une école chinoise
sont souvent brillants ensuite dans
le système français. Ils y ont appris à travailler
dur et à être réguliers dans l’effort.
Ils sont entraînés dès le plus jeune âge à
passer des examens et à obtenir les meilleurs
résultats.
Il est français, son épouse est chinoise. Ils
se sont rencontrés et mariés à San Francisco.
Leur fille est née aux Etats-Unis
et a débuté sa scolarité en anglais dans
une école publique américaine. Venus
s’installer à Pékin récemment, ils ont fait le

混血儿童:为使他们获得良好的教育,送他们上什么学校?
choix d’une école chinoise à Changping,
dans le nord de Pékin, où leur fille de 7 ans
est pensionnaire. Réunis à la maison, la
famille échange en anglais. Mais le choix
d’une école chinoise leur est apparu évident
: « Nous vivons en Chine ! » Leur fille
rejoindra l’école française à partir de la 3 e .
Même évidence pour ce père chinois,
parfaitement francophone, qui a fait ses
études de droit en France. Son épouse
est française. Leurs deux enfants de 4 et
9 ans ont toujours été scolarisés à l’école
publique chinoise. A la maison, on parle
français et chinois. Si les parents hésitent
à inscrire leurs enfants à l’école française
au moment du collège, ils sont sûrs en revanche
de le faire pour l’entrée au lycée.
Ils imaginent des études supérieures en
France. Damien, 9 ans, réussit brillamment
à l’école où il est toujours 1 er ou 2 e de sa
classe.
Ces parents de cultures différentes, qui
souvent vivent et travaillent dans des
univers internationaux, ont une conscience
très vive de la richesse du multiculturalisme
dans l’éducation. Pour
ces familles, il n’est pas original de parler
plusieurs langues à la maison. Thibault,
français, et son épouse indonésienne ont
trois enfants. Il leur parle en français, sa
femme en anglais et en indonésien, et les
jumelles, nées en Chine, sont scolarisées
à Fangcaodi où elles pratiquent le chinois
et l’anglais.
Une école, une langue, une identité
Quelle que soit la préférence, aucune ne
forme au bilinguisme. Il s’agit donc de privilégier
une langue par rapport à une autre,
© Imagine China
100 millions d’enfants uniques
un système plutôt qu’un autre. Choix de
l’acquisition du chinois, difficile mais considéré
comme d’avenir, et d’une méthode
d’enseignement où dominent l’effort, la
compétition et le sens de la collectivité.
Ce système a aussi ses inconvénients, reconnus
par les parents français comme
par les parents chinois. Ils reprochent à
l’école chinoise son manque d’ouverture
d’esprit, la technique systématique de
l’apprentissage par cœur — quitte même
à négliger le sens —, et l’obsession des
professeurs envers les notes et la réussite
aux examens. Ce système demeure pourtant
aux yeux des parents le meilleur pour
préparer les grandes écoles ou les universités
prestigieuses.
Wang Gang et sa femme sont chinois
naturalisés français. Leur fille de 9 ans
était scolarisée au Lycée français de Pékin
jusqu’en 2007 avant d’intégrer une école
chinoise. Il était important pour eux que
leur fille acquière la langue chinoise. Ils
apprécient la compétition, la quantité de
travail et la discipline qu’implique l’école
chinoise mais regrettent le système
français qui accorde de l’importance au
développement individuel et au plaisir
d’apprendre. Ils pensent que leur fille
pourra facilement s’adapter au système
français après une éducation chinoise,
et imaginent pour elle des études supérieures
en France.
Pour Li Hua, chinoise francophone diplômée
de l’ENA, l’école chinoise consolide
l’identité. Etre chinois et choisir un système
éducatif international, c’est se trouver
finalement à la frontière entre deux
mondes, ni vraiment chinois ni tout à fait
étranger, malaise qu’elle voulait éviter à
sa fille. De plus, les camarades de sa fille
formeront plus tard un réseau utile à sa
carrière. Elle compense les défauts du système,
en expliquant à sa fille l’importance
de la créativité, de la réflexion personnelle,
du droit de douter et de questionner, de
ne pas se focaliser sur les notes.
Mme Wang et Mme Linh ont, quant à
elles, inscrit leurs enfants au Lycée français
pour des raisons pratiques. La Chine est
une étape entre deux contrats de leurs
époux qui travaillent pour des sociétés
françaises, et les familles seront amenées
à séjourner plus tard en France ou dans
un nouveau pays. La scolarité en langue
française assure une continuité au fil des
déplacements. • Mariam Loussignian
1 Fangcaodi est une école chinoise qui dispose d’un départe-
ment international.
A
Pékin : le programme
FLAM renforce le lien
avec la langue française
教育
Les enfants entrent joyeusement
dans leurs classes, s’apostrophent en
français, en anglais et en chinois. Ils
ont des parents français, une mère
chinoise, un père canadien, camerounais,
vietnamien ou belge. Tous
sont francophones et scolarisés dans
une école chinoise ou internationale.
Ce qui les réunit le samedi matin au
Lycée français international de Pékin
(LFIP), c’est le désir de consolider une
langue qu’ils n’étudient pas à l’école.
Lancée à Pékin en 2007, l’association
loi 1901 FLAM-Pékin (Français Langue
Maternelle) a vraiment trouvé son
rythme en février 2008 et compte
aujourd’hui 42 enfants. Le dispositif
FLAM, créé en 2001-2002 et en partie
subventionné par le ministère
des Affaires étrangères, permet à des
enfants français ou binationaux scolarisés
dans une autre langue au sein
d’établissements locaux ou internationaux
de rester en contact avec la
langue et la culture françaises en suivant
des cours spécifiques dans un
contexte extrascolaire. Des séances
de deux heures sont organisées le
samedi matin au LFIP. De septembre
à fin juin, cinq classes regroupent
une dizaine d’enfants en fonction de
leur niveau : deux classes de petits de
4 à 6 ans ; une pour les 6-7 ans en apprentissage
de la lecture ; une autre
pour les 8-12 ans débutants en lecture
et enfin une pour les « lecteurs »
de 11 à 14 ans. Les enseignants, qui
ne sont pas issus de l’Education nationale,
sont tous qualifiés, expérimentés
et très motivés. Le FLAM-
Pékin attire principalement les très
jeunes enfants de parents installés
en Chine pour une longue durée.
Ailleurs en Chine, FLAM a été mis en
place à Xi’an et à Shenzhen.
Mariam Loussignian
www.programme-flam.fr
Contact : pekin.flam@gmail.com
Connexions / février - mars 2009 63

DOSSIER
专栏
L’idée que les jouets participent au développement de l’enfant est encore à acquérir.
Pionnier de la culture du jouet
Avec la croissance des dernières années et
environ 300 millions d’enfants de 0 à 14 ans
en 2008, le marché chinois du jouet offre
de belles perspectives. Encore faut-il être
à l’écoute des consommateurs, de leur
culture et de leur diversité, comme l’explique
Stéphane Lemartret, directeur des
opérations de King Jouet Chine. L’enseigne
française, précurseur dans le secteur
avec une première boutique ouverte à
Shenzhen en 2007, compte aujourd’hui
huit magasins en Chine.
Connexions : Comment caractériseriez-vous le
marché du jouet en Chine ?
Stéphane Lemartret : C’est un marché émergent
encore très immature. Nos clients n’ont
aucune connaissance des marques, à part
Barbie et Lego qui sont en Chine depuis 10
à 15 ans par l’intermédiaire des rayons de
grands department stores. Jusqu’à l’arrivé
de Toys’r’us fin 2006 à Shanghai et notre
ouverture en juillet 2007 à Shenzhen, il n’y
avait pas de magasins spécialisés, les jouets
étaient distribués soit dans les corners des
grands malls, soit dans de très petits maga-
64
Connexions / février - mars 2009
sins bas-de-gamme. Le marché commence
tout juste à se structurer.
Il n’y a ni connaissance, ni culture des jouets,
à part ceux très basiques comme les peluches.
Nos clients sont principalement des
urbains de 25 à 35 ans, une génération de
parents qui n’a pour ainsi dire pas eu de
jouet. L’idée que les jouets participent au
développement de l’enfant est encore à
acquérir. En outre, certains jouets, en particulier
ceux qui font appel à l’imaginaire (les
“mini-univers”, type Playmobil) ne sont pas
évidents pour les enfants chinois : la plupart
ne sait pas faire évoluer des personnages.
Le double héritage confucéen et communiste
a laissé peu de place au développement
de l’imaginaire et à la notion de “jeu
plaisir”.
Les clients n’ayant pas de repères, les effets
de mode liés à la télévision sont très
forts. Campagnes de publicité et dessins
animés ont une influence considérable
sur le consommateur et font vite “boule de
neige”. La marque chinoise Auldey, un des
leaders du secteur dont nous distribuons
certaines gammes, a remarquablement
adapté son marketing à ce phénomène :
gros investissent dans les dessins animés
(Ultraman entre autres) et campagnes de
publicité. Ainsi, Auldey lance des modes :
tous les deux-trois ans, on voit revenir la
toupie ou le yoyo.
Le poids de la télévision et le fait qu’il y ait
beaucoup de chaînes provinciales avec une
audience de poids a une conséquence directe
pour nous : il faut s’adapter à différents
marchés, faire une offre locale spécifique.
C’est un marché éclaté. Les rayons de notre
magasin de Shenzhen sont très influencés
par Hong Kong, très différents de ceux de
Pékin.
Enfin le panier moyen est relativement faible
: autour de 100 Rmb à Shanghai, 80 Rmb
à Pékin et 70 dans le Sud. Nous estimons à
environ 400 rmb, les dépenses moyennes
annuelles par foyer dans les grandes villes.
Connexions : Quels sont vos jouets best-sellers ?
A quoi correspondent-ils à votre avis ?
S. L. : Les jouets qui ont la cote sont essentiellement
les jeux éducatifs électroniques.
Les parents chinois sont très sensibles à
l’aspect pédagogique. Les produits VTech

DOSSIER
66
专栏
••• les filles. Plus on s’éloigne des grandes
métropoles de la côte, plus c’est sensible.
Parmi nos meilleures ventes : des sets
de sabres et couteaux en plastique, et un
sabre en mousse.
Connexions : Quelle stratégie mettez-vous en
oeuvre dans ces conditions ? Quelles sont les
clés pour pénétrer le marché ?
S. L . : King jouet privilégie le conseil aux
clients, le service. Directeurs de magasins
et vendeurs reçoivent une formation dispensée
par les fournisseurs. Nous avons
également prévu de mettre en place des
espaces découverte et atelier jeux ainsi que
des corners éducatifs. Plus le jouet est démontré,
plus il devient attirant.
Nous voulons aussi élargir l’offre en magasin,
vers les jeux de société, notamment.
Mais la demande est faible, le marché encore
restreint. Nous sensibilisons les fabricants
pour qu’ils adaptent leur packaging.
Les grandes marques y viennent (Monopoly
a sorti une édition “Pékin”), mais c’est
encore marginal. Même si le prix reste le
critère d’achat numéro 1, les normes de sécurité
sont pour nous un bon argument de
vente. Il est assez facile d’amener le client
sur le terrain de la qualité et de le convaincre.
Reste aux fabricants européens à penser
“Chine” ! Notre choix d’implanter nos
magasins dans les centres commerciaux
Carrefour où les clients viennent au moins
une fois par semaine participe à notre stratégie
d’ensemble pour faire du jouet un
achat spontané et impulsif, déconnecté
d’une occasion particulière. Aujourd’hui,
le jouet reste un achat événementiel, lié à
la fête des enfants le 1er juin (pic des ventes)
et aux cadeaux — pour entretenir les
relations d’affaires ou d’amitié, on offre facilement
un jouet à l’enfant de…
La clé pour nous est de s’adapter au marché
chinois, pas de dupliquer les King
Jouet français. Nous sommes dans une
phase-test, Shanghai est pour nous une
projection de ce qui va se passer dans les
autres grandes villes côtières. Nous avons
ouvert différents types de magasins correspondant
à différentes typologies de
clients, ce sont nos “laboratoires”. Nous
allons d’abord consolider et confirmer leur
modèle économique. Ensuite, nous pourrons
aller plus loin… •
Propos recueillis
par Sophie Lavergne
Connexions / février - mars 2009
Accros aux jeux vidéo
« Moi, de loin, je préfère l’ordinateur aux “grandeurs”, à mettre en parallèle avec leur
poupées. Les poupées sont froides, sans statut dans la vraie vie : dépendance par
vie. Ce n’est pas comme avec l’ordinateur rapport aux parents, rapport de maître à
avec lequel tu peux avoir une sorte de re- élève vécu à l’école…».
lation. On peut même faire la course avec Exutoires aux sentiments de frustration
lui, comme avec un ami. Et puis, à la fin, il des enfants, les jeux vidéo sont aussi
y a un vrai vainqueur et un vrai perdant. » aujourd’hui un puissant élément d’inté-
C’est ce que confiait à la caméra de Sylvie gration sociale, une fonction plus spéci-
Levey en 2000, Xin Ping, 9 ans, écolière fiquement dévolue aux jeux en réseau
à Shanghai issue d’un milieu modeste. et autres Massively Multiplayer Online Ga-
Son père, couturier, et sa mère, salariée mes (MMO) qui peuvent accueillir plusieurs
dans une école maternelle, venaient de lui centaines de joueurs sur une partie.
offrir un ordinateur, un an et demi d’écono- Les enfants chinois, garçons et filles confonmie,
trois occasions de cadeaux.
dus — la démographie des gamers a évolué
Pour beaucoup de parents, l’acquisition en quelques années : les joueuses seraient
d’un ordinateur vaut tous
de plus en plus nombreu-
les sacrifices : « Pour nous,
ses et les jeux ne seraient
un ordinateur, ce n’est pas « La chine
plus l’apanage des seuls
donné. Mais on est prêt
à se serrer la vis pour que
notre fille accède à l’informatique
» dit la mère de
Xin Ping qui voit davantage
dans la machine un moyen
pourrait dépasser
Les etats-unis
au rang de premier
marché mondiaL
de Jeux vidéo.»
urbains — sont particulièrement
friands de MMO
qu’ils considèrent comme
un « événement social »,
une façon de rencontrer et
de partager, le palliatif idéal
d’apprendre que de jouer,
de la solitude.
une chance supplémentaire
Le marché chinois des jeux
donnée à sa fille de réussir.
vidéo en ligne représentait
Rage de rentrer dans la modernité des pa- déjà plus de 12 milliards de Rmb en 2007
rents et « vertus pédagogiques » attribuées et devrait rapidement avoisiner les 20 mil-
aux jeux vidéo font les beaux jours des enliards, selon une étude menée conjointefants
et de l’industrie video-ludique. ment par l’Internet Society of China et le
Fabricants d’ordinateurs et de consoles, Data Center of the China Internet. Au-delà
éditeurs de jeux vidéo, tous les grands des volumes financiers, on compte plus de
noms du marché sont présents en Chine. 120 exploitants sur tout le territoire et plus
« La bataille [mondiale] du jeu vidéo qui dé- de 200 titres disponibles.
passe les 12,7 milliards d’euros se déplace Un phénomène massif qui inquiète le
vers les jeux en ligne et l’Asie. […] La Chine, gouvernement chinois. Pour lutter contre
premier débouché de World of Warcraft la cyberdépendance, celui-ci a expéri-
(édité par Vivendi, le numéro 1 mondial du menté en 2007, un système inédit visant
jeu vidéo), pourrait dépasser les Etats-Unis à limiter les heures passées de jeux on-
au rang de premier marché mondial du jeu line sur son territoire. Concrètement, ce
vidéo » pouvait-on lire dans La Tribune en système permet de réduire de moitié les
juillet 2008.
compétences des personnages et les ré-
Laurent Trémel, docteur en sociologie à compenses gagnées dans un MMO après
l’EHESS spécialiste des jeux vidéo, expli- plus de trois heures consécutives de jeu.
que cet engouement : « Au niveau sym- Au bout de cinq heures, ce sont tous les
bolique, les titres les plus vendus reposent gains qui sont perdus. Mais les gamers ont
sur des mécanismes d’accumulation de
ressources et de progression mécanique
très vite trouvé le moyen de contourner
ces restrictions… •
du personnage vers un statut de héros. Au
niveau psychologique et sociologique, ils
permettent aux joueurs d’accumuler des
Sophie Lavergne

Leçon de skate gratuite chez Decathlon 迪卡侬提供免费的健身器材培训课
Decathlon : sport fun et sécurité
Depuis 1976, Decathlon conçoit, fabrique
et distribue des articles de sports et loisirs
avec deux grands concepts à l’appui : « tous
les sports pour tous » et « tous les sports
sous un seul toit ». Après un premier magasin
ouvert à Shanghai en 2003, Decathlon
compte aujourd’hui 18 magasins sur tout le
territoire chinois, un succès qui s’appuie sur
le développement de nouvelles pratiques
sportives ludiques. Celine Shi, chargée de
la communication presse de Decathlon en
Chine, rend compte de ces nouvelles tendances
et explique comment le groupe
français y répond et les encourage.
Pour elle, « Les enfants chinois s’intéressent
de plus en plus aux sports de loisirs.
Ils sont de plus en plus nombreux à être
fans de rollers-skate ou à aller à la piscine
pour le plaisir, même si les sports d’équipe
plus classiques comme le foot et le basket
restent les éternels favoris en la matière ».
Les deux principaux atouts de Decathlon
auprès des enfants sont « un choix très large
parmi des grandes marques » et les activités
proposées par les différents magasins
qui suscitent un fort engouement. « Nous
organisons régulièrement des cours et des
entraînements in-door et out-door gratuits.
Les leçons de rollers-skate sont les plus populaires
en ce moment — notre gamme
de rollers “Oxelo” rencontre un réel succès.
En outre, dans tous nos magasins (en Chine
comme ailleurs) il y a des espaces de jeux
et de découvertes, en extérieur, ouverts à
tous. Nos clients peuvent ainsi s’essayer à
100 millions d’enfants uniques
différentes activités et tester nos produits.
C’est un bon moyen pour nous de susciter
leur désir. »
A l’autre bout de la chaîne, ceux qui tiennent
les cordons de la bourse, les parents.
« Notre objectif est de promouvoir le sport
comme une source de bienfaits et de joies,
et de proposer des produits de bonne
qualité et de haute technicité à des prix raisonnables.
» ajoute Mme Shi. « Les normes
et standards internationaux de sécurité
sont de plus en plus décisifs dans les actes
d’achat de nos clients. Les parents sont
particulièrement attentifs pour tout ce qui
touche à leur enfant et les risques liés à la
pratique d’un sport renforcent cette préoccupation
de sécurité. Nous pensons qu’une
grande part de notre réussite est liée à la
haute qualité de notre offre au niveau sécuritaire
et technologique. Nous possédons
un centre de R&D et de design de pointe
en France — 63 chercheurs travaillent dans
8 laboratoires en propre et 40 laboratoires
partenaires. Chaque produit unitaire subit
des centaines de tests avant d’être mis en
vente. »
« Plaisir » et « sécurité », deux mots-clés qui
reçoivent un écho favorable sur le marché
chinois et sur lesquels le spécialiste français
des sports et loisirs devrait continuer
de surfer. « Même dans le délicat contexte
économique actuel, le développement
prévu pour 2009 est maintenu » annonce
Mme Shi. •
Sophie Lavergne
© IDR
教育
迪卡侬:兼具乐趣
与安全的运动产品
迪卡侬成立于1976年,是一家集设计、
生 产和销售运动 休闲产品于 一 体的大 型
法国企业,并以“为所有人提供各类运动用
品”和“将各类运动用品汇聚一堂”为两大经
营理念。2003年迪卡侬在上海开了第一家商
场,目前在全国已有18家商场。迪卡侬的成功
依靠发展新的趣味体育运动。公司媒体公关
负责人史女士介绍了这些新的发展趋势,并
阐释了迪卡侬如何应对并鼓励这些趋势。
史女士认为:“中国的孩子对休闲运动
越来越感兴趣。越来越多的孩子成为旱冰
迷或为了玩而去游泳,尽管最传统的集体运
动项目,如足球和篮球,仍是他们永远的喜
好。”对孩子们而言,迪卡侬的产品有两大优
势,一是在知名体育品牌中,迪卡侬的产品选
择丰富,二是迪卡侬各个商场提供的运动令
孩子们着迷。她继续说:“我们定期组织一些
免费的户内和户外运动的课程和锻练。旱冰
课目前最受欢迎——我们“Oxelo”系列的旱
冰鞋赢得了巨大的成功。另外,在我们商场的
周围(中国与其他国家一样)设有游戏和探索
的区域,对所有人开放。我们的顾客能够试着
做各种运动,并试用我们的产品。这是一种激
发顾客购买欲的好方法。”
销售链的另一端,掌握钱包的人是父
母。“我们的宗旨是宣传体育运动的好处和乐
趣,并以相对最低的价格提供技术性能优良
的产品。”史女士补充说,“产品的国际安全标
准在我们客户的购买行为中越来越起决定性
作用。父母们尤其关注一切接触孩子的东西,
与体育运动相关的风险增加了父母们对安全
性能的关注。我们认为,公司的成功很大取决
于产品的安全和技术技能高。在法国,我们有
一个尖端的研发和设计中心——63名研究人
员在8个自己的实验室和40个合作实验室里工
作。每一种产品在投入销售前都要经过数百
次的测试。”
“乐趣”和“安全”这两个关键词在中
国市场得到了积极的反响,法国运动休闲产
品的专家迪卡侬将继续加快发展。史女士表
示:“即使在目前特殊的经济背景下,2009年
我们将保持预计的发展。” •
Connexions / février - mars 2009 67

DOSSIER
专栏
Un marché de niche à suivre :
les loisirs créatifs pour enfants
Pébéo, présent en Chine depuis 2004
avec un premier magasin ouvert à Shanghai
au coeur de Moganshan 50, compte
aujourd’hui 5 boutiques en propre et distribue
ses produits à travers 70 magasins
sur tout le territoire. Marie-Magalie Falcoz,
directrice du marketing et de la communication
de Pébéo Chine analyse les tendances
de ce secteur.
Connexions : Que représente aujourd’hui pour Pébéo
la gamme “loisirs créatifs enfant” et quelles
sont vos perspectives sur ce segment ?
Marie-Magalie Falcoz : Cette gamme de produits
présente dans le tiers de nos points
de distribution est encore très peu commercialisée
en Chine et notre offre d’ensemble
n’est pas ciblée pour ces marchés
émergents. La part de la gamme enfant
progresse dans notre chiffre d’affaire Chine,
il représente aujourd’hui environ 5% du CA
total (hors grandes surfaces), contre 25% en
France.
Ces produits s’adressent essentiellement à
la clientèle des expatriés en Chine et aux
68
Connexions / février - mars 2009
écoles internationales. En conséquence, les
contenants ne sont pas adaptés, les prix restent
élévés pour le marché — de 30 à 50%
plus chers que les produits locaux. La vente
se fait pour l’essentiel dans des malls et nos
boutiques en propre, c’est la haute qualité
de nos produits qui est mise en avant. Actuellement,
pour nous, le marché enfant
n’est pas prioritaire, mais nous sommes
attentifs à ses tendances, c’est un marché
émergent et l’intérêt de nouveaux clients
chinois commence à se faire sentir. Pour
2009, Pébéo met en place une nouvelle
politique commerciale sur cette gamme,
avec des conditionnements plus petits
qui permettent des prix plus adaptés. Des
kits de gouache, des sets de pinceaux, des
accessoires (tabliers, pots à eau et canevas)
sont également distribués chez Carrefour
en période de rentrée scolaire.
C’est le réseau des établissements scolaires
chinois qui nous semble le plus porteur
pour développer la vente des peintures
enfants. Nous sommes en train de mettre
au point, à leur attention, un catalogue
«Il reste à faire un important travail de sensibilisation
dont le contenu aura une forte valeur pédagogique
: description des qualités particulières
de nos produits, mise en avant
“des outils d’apprentissage” plus que des
caractéristiques ludiques, explication de
leur utilisation…
C : Quelles sont les prochaines étapes à franchir,
selon vous, pour que ce segment aujourd’hui
“mineur” décolle réellement ?
M-M. F. : Ce marché est encore immature. Il
reste un important travail de sensibilisation
à faire auprès des fabricants et des consommateurs
sur l’importance des normes qui
sont trop souvent galvaudées et décrédibilisées.
Nous prenons en charge les
certifications de tous les produits vendus
sous notre marque, y compris ceux qui ne
sont pas directement fabriqués par Pébéo
comme les accessoires vendus dans les
sets pour enfants : tabliers, pots pour l’eau
ou pochoirs en plastique. Les normes ne
constituent pas un argument de vente et
tant que ce sera le cas, nous aurons du mal
à concurrencer l’offre bas-de-gamme.
Nous devons guider et accompagner les
clients via l’expérience. C’est un modèle qui
a déjà fait ses preuves en Asie, à Taïpei et
Singapour notamment : les marques apportent
sur le marché des produits inédits
et organisent des ateliers lors desquels les
clients potentiels les expérimentent. Nous

DOSSIER
70
专栏
Les grandes fêtes et
occasions de cadeaux
Au Nouvel An chinois, les enfants
ont coutume de recevoir des habits
neufs de couleur vive, rouge de préférence.
Les grands-parents et l’entourage
proche leur offre de l’argent dans
les fameuses enveloppes rouges. Chacune
d’elles pouvant s’élever de 200 à
500 Rmb voire plus, le total reçu peut
constituer une belle somme !
La fête d’anniversaire est la grande
occasion pour offrir des jouets et des
livres. C’est, pour l’enfant, son jour spécial
et unique. Pour l’anniversaire de
leur fille de 4 ans, des parents chinois
fortunés n’ont pas hésité à inviter toute
la classe parents compris, à un dinercroisière.
Une centaine de ballons au
nom de leur fille accueillaient les invités
à bord du bateau.
En revanche, Noël et Halloween restent
des fêtes purement occidentales.
Pour la plupart des Chinois, elles ne signifient
pas grand-chose, même si les
magasins ont su y trouver un intérêt
commercial. Seuls les jeunes étudiants
à la mode profitent de ces occasions
pour sortir au restaurant et Karaoké et
s’offrir des petits présents.
Hormis ces fêtes, les enfants ont bien
d’autres occasions dans l’année pour
recevoir des cadeaux.
Lors de la fête des enfants le 1 er Juin,
certaines collectivités organisent des
activités et des jeux avec des prix à gagner.
Lors de la visite d’amis, la coutume
veut qu’on apporte un petit cadeau
aux enfants de la famille. Enfin, les
parents chinois n’hésitent pas à recourir
au cadeau-récompense
pour
encourager les
bons comportements
à l’école.
Une collégienne
chinoise avait droit à un voyage en
Chine à chaque fois qu’elle obtenait de
bonnes notes aux examens finaux. En
Chine, obtenir de bons résultats scolaires
est un grand évènement qui mérite
aussi un beau cadeau ! A-L. M.
Connexions / février - mars 2009
Une chambre à soi tout seul
Peluches et ordinateur. 毛绒玩具和电脑
Il est assez rare, même en milieu urbain,
qu’un enfant ait droit à une chambre pour
lui seul dès son plus jeune age. « Notre
bébé a dormi avec nous pendant les premiers
mois,ensuite on l’a installé dans une
autre pièce avec la baomu » explique la
mère de Yin He, petit garçon d’un an. Pas
question pour elle que son fils dorme tout
seul : « il faut le surveiller et puis il faut être
là, si jamais il a besoin de quelque chose ».
Pour autant, la chambre de Yin He est loin
d’être dépouillée. Les jouets qu’il reçoit
en cadeau « presque tous les jours de ses
grand-parents et sa famille » sont éparpillés
partout sur le sol où un grand tapis lui sert
de terrain de jeux. Le reste de la pièce ressemble
plus à une chambre d’adulte que
de bébé qui partage avec sa baomu, un
grand lit, une armoire et un intérieur très
classique. Une série de photos de l’enfant
aux murs finit de planter le décor. Certains
sont plus chanceux que Yin He et ont droit
au style « Ikea ».
De nombreux parents envahissent les allées
du magasin pour offrir à leur enfant
toutes sortes de jouets et meubles à l’occidentale.
Seule condition à remplir, il faut
que tout soit utile. « Elle joue depuis une
heure avec ce lit à baldaquin, mais elle ne
l’aura sûrement pas — dit le père de la petite
Tingting, âgée de 4 ans — j’en ai trouvé
un autre dont la structure peut s’allonger
quand elle grandit. Ce lit est génial, c’est
un véritable investissement ! ». Aujourd’hui
© Imagine China
pourtant, c’est un grand jour pour Tingting.
Elle aura bientôt une chambre pour elle
toute seule dans une nouvelle maison et
ses parents vont l’aménager à son goût. «
Jusqu’à présent, je dormais dans le salon
car il n’y avait que la chambre de maman
et papa, mais maintenant j’en veux une
colorée avec pleins de jouets comme ici »
se réjouit-elle.
Shan Lili, directrice de rayon chez le grand
distributeur suédois, reconnaît cependant
que les parents achètent très peu de chambres
complètes. « Ils achètent souvent une
seule pièce, le lit ou le bureau, mais ils sont
surtout attentifs aux design originaux, ceux
qu’on ne retrouvera pas dans les magasins
d’ameublement chinois. Ce que l’on a le
mieux vendu dernièrement, c’est la série
“Alice au pays des merveilles”. Les filles
l’adorent ».
Si quand on est encore petit, on peut se
passer d’un espace propre pour travailler
et s’évader, l’entrée à l’école change totalement
la donne. « Comme tous mes amis j’ai
une chambre à moi pour faire mes devoirs
et jouer sur Internet » dit Michael Zhao, un
jeune garçon de 10 ans, vivant dans une
des banlieues les plus aisées de Pékin et
inscrit dans une école internationale.
Au deuxième étage de la luxueuse villa
de ses parents, la chambre de Michael
est en tous points semblable à celle d’un
européen. Poster de star sur un mur (Yao
Ming, bien sûr), emploi du temps chargé
sur un autre, bureau avec ordinateur, jeux
vidéo et film à la place des livres, tout y est.
« C’est moi qui ai choisi l’aménagement,
c’est normal puisque c’est à moi. Mais je me
suis un peu inspiré de celle de mes copains
d’école et mes parents m’ont laissé libre
de décider ».
Hu Weijun, âgé de 12 ans, n’a pas eu une
telle chance. « Il a voulu un ordinateur à
tout prix, mais il est hors de question qu’il
soit placé dans sa chambre. On l’a mis dans
le salon pour contrôler ce qu’il regarde et
combien de temps il passe dessus » explique
sa mère, qui lui a fait de la place juste à
côté du frigo. •
Antonia Cimini

La proportion de copyrights anglo-saxons est considérable. 英美版权的儿童书籍比较多
Jean-Jacques Augier 1 ,
homme d’affaires, libraire et éditeur.
Lisez utile…
Connexions : Comment se porte le domaine du
livre pour enfants en Chine ?
Jean-Jacques Augier : Les choses ont beaucoup
changé depuis 2005, même si on est
loin du niveau européen, américain ou japonais.
D’une façon générale, l’édition en
Chine est encore gérée « à la soviétique »
par des maisons publiques peu innovantes.
Elles ont toutes des filiales de livres pour enfants.
Ce sont les « ateliers » — qui apportent
un projet tout ficelé aux éditeurs qui
gèrent l’aspect officiel — qui font bouger
les choses. C’est à ce système que l’on doit
les plus gros succès de librairie. C’est ainsi
que le Totem du loup a été édité par l’atelier
de Pékin de Changjiang art et littérature,
filiale du groupe public des éditions du Hubei.
Dans le domaine de la littérature pour
enfant, l’atelier que je trouve le plus innovant
est Jie li dirigé par Bai Bing (Groupe
des Editions du Guangxi).
C. : Quelle est la part des titres importés et produits
localement ?
1
100 millions d’enfants uniques
J-J. A. : Souvent les meilleures publications
viennent de l’étranger. Pour ne citer que
deux exemples que j’aime beaucoup : Jieli
a adapté la collection de romans policiers
pour enfants « Chair de poule », ou une
collection pour les plus petits « I spy » . Ces
deux collections ont été créées par des
groupes américains. Parmi les livres importés,
la proportion de copyrights anglosaxons
est considérable. Walt Disney, qui a
constitué lui-même un atelier en Chine, occupe
à lui seul une grosse part de marché.
Les manga ne sont pas très importants . Il y
a eu des collections bon marché tirées des
séries TV diffusées par CCTV enfants . Mais
les éditeurs payaient trop cher les droits
d’adaptation et n’ont pas fait les ventes
considérables qu’ils espéraient.
Les Chinois aiment particulièrement les
livres didactiques : les encyclopédies, les
dictionnaires, dont un grand nombre sont
aussi importés. Les ouvrages édités par le
groupe Dorling Kindersley (filiale du n°1
© Imagine China
教育
mondial Pearson/ Penguin) ont beaucoup
de succès et leurs concepts ont inspiré de
nombreuses séries locales. Les sujets de
prédilection sont l’histoire ancienne —
très peu l’histoire récente —, les sciences,
la nature et les histories d’animaux… Audelà
des encyclopédies, le public chinois
aime beaucoup les livres pour enfant qui
sont à la fois distrayants et éducatifs : un
bon exemple en sont les récits animaliers
publiés par les éditions du Zhejiang avec
l’aide du WWF.
Le reste du marché est très segmenté. Il y
a, sous toutes les formes, les rééditions des
grands classiques (Le voyage vers l’Ouest et
les Trois Royaumes en tête) ou celles, nostalgiques,
de petits livres en noir et blanc,
imprimés sur mauvais papier, qui ont nourri
les enfants sous la Révolution culturelle. On
trouve enfin des éditions d’œuvres classiques
du patrimoine mondial, qui sont tombées
dans le domaine public, comme les
Fables d’Esope. Par contre, il n’y a pas de
grands auteurs pour enfants un peu innovants,
voire dérangeants, du type de Toni
Ungerer .
C. : Y-a-t-il un véritable marché pour les livres
pour enfants ?
J-J. A. : Oui, bien sûr. Les Chinois achètent
moins de livres de pure distraction pour
enfants que les Européens ou les Japonais,
même si visiblement les pratiques
évoluent. Mais, deux marchés connexes
sont, eux, très porteurs : celui du livre pour
apprendre à lire et celui des livres de « parenting
» conseils aux parents.
On offre les livres régulièrement au cours
de l’année, pas spécialement à l’occasion
d’anniversaires ou pour le Nouvel An. Il n’y
a pas vraiment de bibliothèques publiques
pour enfants. Un des handicaps à l’amélioration
de la qualité des productions est le
faible prix des livres : 20 Rmb en moyenne.
Et les éditeurs rechignent à augmenter le
prix des livres : vendre les livres bon marché
est une pratique culturelle qui remonte à
Mao et correspond à une mission, celle de
diffuser la culture au grand public. C’est
d’un certain côté excellent… mais cela
interdit certaines productions de grande
qualité…En ce qui concerne la protection
des droits d’auteur, il y a eu dans •••
Connexions / février - mars 2009 71

DOSSIER
72
专栏
••• le passé — et il y a encore — de solides
tricheries sur le tirage ; mais la situation
à tendance à se régulariser. Une loi exige
que l’éditeur indique le numéro d’impression
et le tirage dans chaque livre. De plus,
les éditeurs ont compris qu’ils avaient intérêt
à établir des liens durables avec les
groupes étrangers leur cédant des droits
de copyright.
C. : Quelle place occupe la France sur ce marché ?
J-J. A. : Très faible. Aucune maison d’édition
française n’est installée, via un atelier, sur le
marché. Larousse est l’éditeur français qui
a le plus vendu en Chine, mais ses ventes
restent infimes comparées à celles de Dorling
Kindersley ou Disney.
Il y a bien sûr quelques
très belles réussites francophones
dans les livres
pour enfants : Tintin (ding
ding), très connu en Chine
— mais qui a malheureusement
donné lieu à une
exploitation commerciale
souffrant beaucoup du travers dont je
parlais il y a un instant, le volume de la diffusion
étant privilégié au détriment de la
qualité des livres ; Le Petit prince très grand
succès public — ayant donné lieu à quelques
éditions pirates… Plus récemment,
Titeuf a été publié mais n’a pas semble-t-il
rencontré un très grand succès. Problème
culturel, sans doute…
Reste aussi qu’il est parfois difficile de franchir
la censure. Tous les livres, y compris les
livres pour enfants, sont soumis à la lecture
préalable de commissaires politiques, ce
qui est un frein aux traductions. •
Propos recueillis
par Anne Garrigue
12 Il conseille des groupes français pour s’implanter en Chine.
Longtemps à la tête du Groupe G7, il se lance en 1992 dans
l’édition ( Balland, P.O.L). Il possède en Chine plusieurs librairies
« Arbre du voyageur » On lui doit l’édition française du ‘Totem
du loup’ en 2008, un best-seller sans précédent en Chine.
3 Il y a peu de publications de manga « manhua » en chinois.
Pas de maison d’édition dédiées, quelques magazines malgré
un appétit certain pour le manga. Mais on constate une vraie
influence de manga japonais, comme le jeu concours organisé
par le centre culturel français l’a montrée. Quand il y a eu des
rencontres en deux personnages de BD souvent ce sont des
personnages de manga japonais..
4 CCTV 14 diffuse en continu des programmes pour enfants
5 Auteur des « Trois brigands »
6 Le Petit Prince - Edition bilingue français-chinois, Antoine de
Saint-Exupéry , 2007, Editions en langues étrangères
7 Titeuf, L’amour, c’est pô propre, Glénat, 1993 , Titeuf, Ça épate
les filles, Glénat, 1994 ,Titeuf, C’est pô juste, Glénat, 1995, Titeuf
et le derrière des choses, Glénat, 1996 , Titeuf, Tchô, monde
cruel, Glénat, 1997 ; Le guide du zizi sexuel, avec Hélène Bruller,
Glénat, 2001
Connexions / février - mars 2009
Extraits de l’album Fleur de Prunier sélectionné comme « Livre du mois ».
每月推荐图书《李子花》
Une bibliothèque de rêve
Créé il y a deux ans par David-Umberto
Signoretti, le site http://chinedesenfants.
e-monsite.com/ s’adresse aux amoureux
de la Chine et de la littérature enfantine. Y
sont présentés, magnifiquement illustrés et
classés, plus de 1 800 titres : bandes dessinées,
contes, romans, documents, livres
en anglais et en chinois, voire jeux… Une
vraie mine d’or.
Connexions : Pourquoi ce site ?
David-Umberto Signoretti : Bibliothécaire pour
enfants depuis vingt ans à Paris, où je travaille
surtout sur la Chine, j’ai constaté que
les livres pour enfants n’étaient pas systématiquement
conservés dans les bibliothèques,
la littérature jeunesse étant un peu
méprisée... J’ai donc décidé, il y a dix ans,
de créer ce fonds. Mon autre objectif est de
faire évoluer la perception de la Chine par
le grand public, y compris les enseignants,
qui continue à me demander des livres sur
une Chine révolue.
C. : Comment vous procurez-vous vos livres et
documents?
D-U. S. : Auprès de libraires généralistes et
spécialisés, de bouquinistes... en France,
en Amérique ou en Asie. Sur Internet aussi.
J’apprécie les dons. De nombreux étudiants
chinois m’apportent des informations et
des livres. Tout m’intéresse, chaque document
complétant un énorme puzzle imaginaire.
Mais il ne s’agit pas d’une manie de
collectionneur. Mon but est de travailler sur
ces documents, de partager et d’échanger
librement et gratuitement. Le fonds est en
partie accessible sur Internet et maintenant
consultable sur place, à une heure de train
de Paris. Je participe aussi à de nombreuses
activités et me déplace...
C. : Y-a-t-il beaucoup d’auteurs chinois pour enfant
traduits en français ?
D-U. S. : Peu d’auteurs sont traduits directement
en français. Ce sont surtout les
éditions en langues étrangères basées à
Pékin qui ont traduit entre les années 40
et 90. Elles sont un peu “responsables”
de notre perception actuelle de la Chine.
Actuellement, je m’intéresse beaucoup
aux jeunes auteurs de la diaspora, en
particulier à ceux qui vivent dans les pays
anglo-saxons ou qui pratiquent la bande
dessinée (manhua). •
Propos recueillis par A. G.

DOSSIER
专栏
Le premier secteur à s’intéresser aux petits consommateurs est l’agro-alimentaire. 对儿童消费者最感兴趣的行业是食品业
Les enfants, nouveaux consommateurs ?
Les Chinois n’hésitent pas à gâter leur progéniture. Mais les enfants,
avant l’adolescence, ont peu d’influence sur la décision d’achat.
Dans le quartier d’affaires de Jing’An à Shanghai,
la jeune Mme Hua pousse tranquillement
son petit caddie dans les allées d’une
supérette. Comme chaque samedi matin,
elle fait quelques courses pour la famille.
« Ma fille est restée avec mes parents. Ce
n’est pas très pratique de l’emmener faire
les courses », résume la maman d’une petite
Chun de six ans. Il est rare de voir des enfants
traîner dans les allées des supérettes
shanghaiennes ou des grandes surfaces
comme Carrefour ou Tesco. C’est pourtant
bien eux qui intéressent de plus en plus
les marques étrangères ou chinoises, qui
voient un nouveau marché de taille. Près
74
Connexions / février - mars 2009
de 300 millions d’enfants de moins de 14
ans vivent en Chine, dont un tiers dans les
grandes villes. Avec la politique de l’enfant
unique, cette progéniture est souvent
gâtée et toute la famille dépense sans
compter pour son bien-être. « Les enfants
représentent un marché de plus en plus
important, mais c’est un segment qui se
développe surtout dans les très grandes
villes et quelques villes secondaires aisées »,
précise Sandy Chen, directrice d’études et
spécialiste des tendances de consommation
pour l’institut TNS-Sofres, à Shanghai. A
la différence des générations précédentes,
celle des « petits empereurs » n’hésite pas
à consommer, voire surconsommer, avec
beaucoup plus de moyens que leurs aînés.
« Les revenus de chaque parent ajoutés à
ceux des grands-parents sont dédiés en
grande partie a l’enfant », note Lucile Belleville,
du planning stratégique de l’agence
de publicité TBWA à Pékin.
Les grands-parents apportent ainsi des
fonds, en donnant soit de l’argent de poche
aux enfants les plus grands, soit en
plaçant des Rmbs pour le futur de leur descendance
sur un compte en banque. D’une
génération marquée par la non-consommation,
ils n’ont pas le réflexe de dépenser
et ne connaissent rien des désirs de leurs
petits-enfants. Et dans ce paysage familial,
la mère reste au centre des attentions des
stratégies marketing des entreprises. « Les
décideurs d’achat varient selon l’âge, mais
quand les enfants ont moins de six ans,
© Imagine China

c’est la mère qui décide », analyse Sandy
Chen. Comme Mme Hua, les mères sont
souvent en charge des courses pendant
que le mari travaille et que les grands-parents
gardent l’enfant. Elles font les courses
seules et sont peu influencées par les demandes
de l’enfant. Très protectrices, elles
recherchent des produits qui garantissent
la santé de leur petit.
Pas étonnant que le premier secteur à s’intéresser
aux petits consommateurs soit
celui de l’agro-alimentaire, à commencer
par les produits laitiers. Malgré la crise du
lait frelaté de septembre dernier, les marques
du secteur espèrent bien reprendre
rapidement leur rythme effréné de croissance,
de 20 % annuels ces
dernières années – hors
2008. Cette spectaculaire
progression s’explique par
les nombreuses campagnes
du gouvernement,
destinées à encourager
la consommation de
lait, mais aussi au matraquage
publicitaire mené
par les grands groupes
laitiers pour promouvoir
le lait en poudre, produit
phare du secteur. En 2007, ils ont dépensé
765 millions de dollars en Chine pour leurs
campagnes publicitaires, promettant un
bébé plus intelligent, plus fort… Certains
n’hésitent pas à dépêcher des armadas
de représentants commerciaux dans les
maternités pour vanter les mérites de leur
poudre, quelques heures à peine après l’accouchement.
Les plus petits ne sont pas
les seuls concernés. « Les produits nutritifs
en général marchent très bien, comme les
vitamines pour enfants », souligne Sandy
Chen. Les snacks et autres boissons sucrées
font également partie du panier de
la mère modèle, les marques n’hésitant pas
à en faire des outils de développement indéniables.
Après la nourriture, les vêtements sont un
autre marché prometteur. En 2005, plus
de 2 milliards de vêtements pour enfants
ont été vendus en Chine, soit 7 % de la
consommation de textile du pays. Ce marché
représente plus de 4 milliards d’euros
aujourd’hui mais enregistre des croissances
de 20 % à 30 % chaque année dans
les villes. Les uniformes d’école se taillent
« Les mamans
décisionnaires et
très protectrices
recherchent
des produits qui
garantissent La
santé de Leur petit. »
100 millions d’enfants uniques
la part du lion dans ce marché. Il n’est pas
rare qu’en fin d’après-midi à Shanghai, les
cohortes de collégiens monochromes envahissent
les rues et les transports en commun.
Certains traînent dans les magasins.
« Les adolescents ont, dans les grandes villes,
de l’argent de poche qui peut varier de
50 à 200 Rmbs, selon le niveau de vie des
parents », précise Sandy Chen. Les snacks
et les boissons sucrées bénéficient de cette
manne financière, comme dans cette petite
boutique du centre ville, où des collégiennes
se pressent à peine sorties des
cours. En uniforme d’école bleu et blanc,
elles choisissent consciencieusement ce
qu’elles vont grignoter sur le chemin du
retour. « On a faim en sortant
de classe et puis c’est
bon », sourit Jue du haut
de ses 13 ans.
Mais, une fois ces uniformes
tombés, ces ados
commencent aussi à
s’acheter des vêtements
à la mode, avec leur argent
de poche ou avec
leurs parents. Les bénéfices
vont directement à
des marques de sport telles
que Nike, Adidas ou le chinois Lining,
plus abordable pour la clientèle des villes
secondaires, moins fortunée. « Les adolescents
sont la cible préférentielle de
toutes les marques de la « cool attitude »,
les marques de vêtements de sports mais
aussi Samsung ou Motorola », explique Lucile
Belleville. Dans un environnement très
compétitif, la pression subie par les écoliers
commence très tôt et ce qui compte pour
les parents sont les performances. « Les
parents cherchent à faire de leurs enfants
des sortes de « super » produits sociaux »,
estime la responsable de TBWA. La planneuse
relève que cette pression permanente
à laquelle ils sont sujets, pousse ces
très jeunes adultes dans la solitude. Ils se
réfugient alors, avec frénésie, dans une
utilisation récurrente d’Internet – dont le
commerce ne cesse de progresser – et la
consommation des dernières nouveautés :
lecteurs MP3 (dont l’iPod), appareils photo
numériques, ordinateurs… Des achats parfois
approuvés par les parents qui y voient
aussi des outils de travail. •
Julie Desné
Les enfants et la télé
教育
Les enfants chinois (4-14 ans), toutes
catégories confondues, regardent
la télévision en moyenne 2h 33 par
jour en 2008 (2h
12 en France).
Dans les villes,
le record absolu
est détenu par
G u a n g z h o u
(189 minutes) au
sud du pays et
le minimum par Urumqi capitale du
Xinjiang (107 minutes). Peut-être les
trois heures de décalage horaire avec
Pékin expliquent-elles cette relative
désaffection. Il n’y a pas de différences
notables entre villes et campagnes car
les familles rurales sont aujourd’hui
plutôt bien équipées en téléviseurs.
Pour l’instant, les chaînes entièrement
dédiées aux enfants, notamment les
chaînes de dessins animés locales,
sont peu regardées : 16 minutes sur
146 minutes par jour (toutes chaines
confondues) dont 14 minutes pour la
chaine nationale CCTV enfants créée
en 2004, pour les 4-9 ans et 7 minutes
sur 161 pour les 10-14ans — 6 minutes
pour CCTV-enfants.
Les chiffres varient cependant selon
les régions. A Shanghai par exemple
les chaînes 100% enfants engrangent
44% de l’audimat (60 minutes sur 136)
pour les 4-9 ans. C’est surtout les deux
chaînes shanghaiennes — Shanghai
TV Haha kids et Shanghai cartoons
TV — qui se taillent la part du lion avec,
respectivement, 23,6% et 16,3% de
l’audience des 4-9 ans.
A noter que filles et garçons regardent
à peu près autant la TV, que les enfants
regardent la TV en même temps que
le reste de la famille, avec un pic entre
18h15 et 22h 15, contrairement à la
France où les enfants regardent beaucoup
la TV le matin. A noter encore que
les enfants regardent la TV autant et de
la même façon le week-end et les jours
de semaine.
Source : CSM Media Research (TNS Media) / Pierre Justo/
Directeur Media Chine
Connexions / février - mars 2009 75

DOSSIER
76
专栏
La presse spécialisée pour
les parents
Les magazines concernant les parents
et les enfants se portent bien. Les kiosques
à journaux, lieux de vente de prédilection,
en proposent souvent plus
de dix titres différents : parmi les plus
vendus, Ma petite maman chérie, Bébé
en vogue, Pour les enfants et Le monde
des parents. La traduction simultanée
des titres en anglais sur la couverture
et la forte proportion de petites têtes
blondes montrent que le côté occidental
est toujours aussi vendeur.
Les lecteurs sont principalement des
femmes citadines, 30-40 ans, et relativement
aisées. Mais, selon l’expérience
d’un vendeur de kiosque « Les principaux
acheteurs sont les grands-parents
ou futurs grands-parents qui l’offrent
à leur fille ou belle-fille ! En Chine, les
vieilles personnes se préoccupent
beaucoup de leurs petits-enfants ».
Quand on le questionne sur l’évolution
des magazines parents, il réplique : « Ils
sont de plus en plus nombreux et de
plus en plus épais ! ».
On y trouve beaucoup d’articles similaires
à ceux des magazines internationaux
(certains sont même repris directement
de ces journaux) mais peu de
publicité : principalement des annonces
de lait en poudre enrichi en calcium,
couches culottes et fortifiants contre le
rhume. La forme Questions/Réponses
est la plus utilisée et des histoires à lire
aux enfants sont parfois incluses. Quelques
conseils : si votre enfant refuse
de manger sa bouillie, essayez de lui
donner pendant qu’il est assoupi ! Pour
les cheveux secs durant la grossesse,
concoctez-vous
un shampoing
à base de jus de
pomme et de
lait. Si vous êtes
enceinte, évitez
le bus (amortisseur
et pas de
ceinture) et dans le train, attention aux
toilettes glissantes.
Anne-Laure Monfret
Connexions / février - mars 2009
Campagnes publicitaires modèles
Quand la sueur devient parfum…
Comment élaborer une campagne efficace
en direction des enfants chinois ?
JWT, quatrième réseau mondial marketing
et publicité, avec une forte présence en
Chine 1 , considère encore aujourd’hui que
le marché des enfants se conquiert par l’intermédiaire
des parents. Les publicités doivent
plaire aux enfants mais ce sont les familles
qui tiennent les cordons de la bourse
et le moteur de toute campagne est d’aider
les familles à concilier la contradiction entre
une forte pression sociale sur les enfants
pour qu’il réussissent et une aspiration moderne
et universelle à une enfance joyeuse.
Cette contradiction est encore avivée par la
politique de l’enfant unique qui accentue
la pression et par l’ouverture au monde qui
diversifie les modèles.
Les recommandations de JTW vont dans
deux directions. Tenir compte de ce que
l’individu en Chine n’est pas une île : l’enfant
est étroitement connecté à sa famille
envers laquelle il a un devoir absolu, celui
d’étudier. Trouver les moyens d’adoucir l’effort,
de « transformer la sueur en parfum
». C’est l’objectif numéro 1 de toutes les
campagnes que JWT propose et qu’il décline
autour de cinq thèmes : allier sécurité
et découverte, sucrer la pilule pour mieux
la faire passer, jouer pour gagner, ne pas
négliger le quotient émotionnel au profit
du quotient intellectuel, savoir relâcher la
pression et récompenser l’effort .
La famille est au cœur du monde de la publicité
pour enfant. Un spot de safeguard
(savon) nous invite à une fête du Nouvel an
où le petit chéri passe de mains en mains
pour être embrassé et cajolé, sous la protection
du savon salvateur, destructeur
de germes. Plaçant les obligations réciproques
familiales au centre de son spot,
San Yuan (produits laitiers) vend son lait
en évoquant avec nostalgie l’amour d’une
grande sœur qui se sacrifie pour mieux
nourrir son petit frère avant la Révolution
culturelle. Et Yamaha (piano) montre un
couple modeste qui se saigne aux quatre
veines pour payer un piano droit à leur fille
unique. Pour séduire les parents soucieux
de réussite scolaire Dumex et Enfantbon
Mc Do propose de s’entraîner avec sa mascotte Ronald.
(compléments alimentaires) exaltent les
vertus de l’apprentissage par cœur, tout
en les enrobant dans un environnement
ludique et créatif : une visite à l’aquarium
et une séance de coloriage.
Le souci de la sécurité des enfants uniques
est omniprésent. China Mobile vend
sa protection rapprochée qui permet aux
parents de suivre l’enfant à la trace. Mais les
publicités cherchent aussi à concilier aspiration
à la sécurité et joyeuse découverte.
Safeguard (savon) propose une exploration
du monde sans craindre les microbes et
Omo (lessive) montre un enfant qui réussit
à nouer tout seul ses lacets, en se couvrant
de terre.
Les enfants chinois, comme tous les enfants
du monde, aiment s’amuser mais ils
ne doivent jamais perdre l’objectif premier
: étudier. Pour éliminer le conflit entre
« bon pour toi » et « plaisir », JWT propose
d’apprendre ou de manger sain en s’amusant.
C’est le concept des jeux éducatifs et
des gadgets pour étudier l’anglais ou les
maths proposés par Mc Do, des encyclopédies
Disney qui ont transformé Mickey
en maître d’école. Smarties convertit ses
bonbons en fournitures d’art plastique.
Knorr fait avaler les brocolis avec le sourire

麦当劳让孩子们与麦当劳叔叔一起游戏
© Imagine China
100 millions d’enfants uniques
et Skippy transforme l’amateur de beurre
de cacahuètes en créatif un peu délirant.
Mais si le jeu est réquisitionné, il faut qu’il
apprenne aussi à gagner. Les enfants qui
s’amusent sont sommés de développer
leurs performances en jouant. Même les
jeux sur écran sont réquisitionnés pour
leur apprendre à mieux maîtriser leur équilibre
ou leur réactivité. Mc Do surfe sur la
tendance en proposant le camp d’entrainement
de foot avec Ronald, sa mascotte,
et Quaker offre des céréales pour booster
un futur champion de ping-pong.
Les nouveaux parents sont aussi de plus
en plus conscients de la nécessité de faire
des enfants plus équilibrés. Ils veulent développer
les aptitudes morales et sociales
au-delà des succès académiques, favoriser
l’intelligence émotionnelle, sculpter un
enfant complet qui aidera la Chine à occuper
sa place dans le nouvel ordre mondial.
Dumex (complément alimentaire) propose
de stimuler les enfants pour qu’ils sachent
教育
mieux partager. Dada (chewing-gum) distribue
des figurines pour encourager l’altruisme
: protéger l’environnement. Coca-
Cola vante le système D pour s’approprier
ce qu’on aime, en s’emparant par surprise
de la canette de Coca du grand Yao Ming
par exemple.
Enfin, savoir récompenser son enfant ou
le réconforter en cas d’échec est aussi un
objectif des parents modernes soucieux
de bonne éducation. Les marques jouent
sur cette corde sensible. KFC vend son paquet
cadeau pour le jour des enfants. Les
gâteaux « Prince » de Danone proposent
à l’enfant de se transformer en héros de
contes de fée et les jus de fruit Tang de devenir
plus rusé pour vaincre le géant Hulk
lui-même. •
Anne Garrigue
1 JWT group China, dont le patron est Tom Doctoroff interviewé
dans ce numéro, compte parmi ses clients Unilever, the
Diamond Trading Company, HSBC, Ford, Nestlé, B&Q,
Unicharm, Lenovo computers, China Unicom.
Connexions / février - mars 2009 77

© Imagine China
DOSSIER
78
专栏
Le prêt-à-porter enfant
Les petites chinoises consomment, en modèle réduit, les marques adultes.
中国的孩子购买成人服装的品牌
Longtemps considéré comme un segment
« mineur » dans le secteur de l’habillement
chinois, le secteur du prêt-à-porter enfant
a connu une forte croissance ces trois dernières
années.
En 2007, la production chinoise de prêt-àporter
enfant a atteint un volume d’environ
5 milliards de pièces, dont 2,75 milliards,
destinés à l’exportation. Elle représente
aujourd’hui 10% environ de la production
nationale d’habillement (6% en 2003/2004),
avec une croissance annuelle moyenne de
10% au cours des trois dernières années.
L’industrie du prêt-à-porter enfant se
concentre principalement dans les provinces
du Guangdong, Zhejiang, Fujian,
Shandong et Jiangsu et dans les villes de
Shanghai et Pékin.
La province du Guangdong au coeur
du marché
En tant que « précurseur » industriel du
prêt-à-porter enfant depuis les années 50,
la province du Guangdong stimule toujours
activement le développement du secteur.
Elle reste la première zone de fabrication
et d’exportation de prêt-à-porter enfant de
Chine. Reconnue pour ses performances
industrielles et pour la qualité de ses techniques
de fabrication, elle constitue un en-
Connexions / février - mars 2009
vironnement privilégié pour la confection
des marques locales et internationales. La
province abrite des zones industrielles réputées
dans le secteur : Shenzhen, Foshan,
Dongguan, Shantou, Zhongshan, Huizhou,
Guangzhou etc.
Les collections de vêtements pour enfant
confectionnées dans ces régions ou provinces
sont très complètes et couvrent tous les
âges, styles et positionnements de marchés
(marques internationales haut de gamme ;
marques moyen-haut). Par ailleurs, près de
la moitié des marques positionnées sur le
moyen et le bas de gamme sont fabriquées
dans la province du Guangdong et alimentent
les principaux marchés de grossistes
(ex : le marché spécialisé de Hangzhou : 杭
州四季青批发市场).
Malgré leurs avantages compétitifs, les zones
industrielles du prêt-à-porter enfant de
la province du Guangdong ont dû faire face
à un déplacement de leur personnel qualifié
(gestionnaires, techniciens, créateurs de
haut-niveau, en quête de meilleurs salaires
ou de nouvelles opportunités d’affaires
auprès des marques concurrentes) vers les
provinces et villes du triangle du Yangzi.
En effet, les marques de prêt-à-porter de
ces régions sont reconnues pour leur dynamisme
commercial, leur créativité et leur
capacité à renouveler sans cesse leur collection.
Seules les marques Pepco, Lucky
Baby et Qu Qu, originaires de la province
de Guangdong, jouissent d’une notoriété
nationale.
Montée en gamme
Une des principales caractéristiques du
marché du prêt-à-porter enfant est d’être
passé d’une consommation de produits
positionnés sur le bas de gamme, dite
« quantitative », à une consommation de
produits moyens-hauts de gamme dite
« de marques ». L’offre se caractérise principalement
par des collections de styles
« casual » (休闲化), « sports-wear » (运动
化) et « fashion/mode adulte» (成人化) :
répliques, en modèles réduits, des marques
de PAP homme et femme, répondant aux
principaux critères d’achat des consommateurs
chinois que sont : le confort, la
sécurité, la qualité des matières, le style, la
notoriété de la marque et le prix.
Bien que la tendance des cinq dernières
années s’oriente vers des motifs plus sobres
et des couleurs moins criardes, les
motifs préférés des enfants chinois sont
généralement les personnages des dessins
animés à la mode, les dessins fantaisies et
autres inscriptions diverses.
Les principaux consommateurs de vêtements
pour enfant sont les femmes salariées
âgées de 30 à 50 ans (principalement
la tranche d’âge de 30 à 40 ans). Ces femmes
ont généralement un enfant unique
et des exigences de plus en plus variées
qu’il faut satisfaire. La principale structure
familiale chinoise « 6+1» composée des
grands-parents maternels et paternels, des
parents et de l’enfant unique, influence les
comportements d’achat d’aujourd’hui et le
marché de demain, qui tend à privilégier de
plus en plus « l’individualité de l’enfant ».
Les grands magasins « moyens et hauts de
gamme » sont les points de ventes privilégiés.
La distribution s’organise sous forme
de corners ou d’étages consacrés, dans
les grands magasins ; en rayon ou shop in
shop dans les supermarchés et sous forme
de boutiques indépendantes, dans les centres
commerciaux et sur les grandes artères
commerçantes. • Karine X ie
Mission économique

100 millions d’enfants uniques
My Babybox, marketing à la maternité
Jean-François Albrand, CEO de Babywelcome
à Shanghai, est le premier à avoir
lancé en Chine le concept des kits maternité,
une jolie boîte rose et bleue, pleine
de cadeaux, offerte à la jeune accouchée
et à son nouveau-né, une manière pour
les marques de communiquer auprès des
jeunes familles. Lancée fin 2006, « My Babybox
» connaît un succès rapide qui n’en
est qu’à ses débuts.
Le concept est simple et a déjà fait ses
preuves en Occident : après l’accouchement,
on offre à une jeune mère, sous
forme d’échantillons et de petits cadeaux
joliment présentés dans une boîte, ce dont
elle peut avoir besoin pour son bébé et
pour elle-même : biberon, couches, lingettes,
produits d’hygiène mère et enfant, kit
d’allaitement, compléments alimentaires,
lessive et adoucissant hypoallergénique…
Du marketing direct efficace.
Le système est inexistant en Chine où l’on
compte 20 millions de naissances par an
(contre 800 000 en France) et un large
réseau de maternités dans les grandes
villes.
Jean-François Albrand qui bénéficie d’une
longue expérience dans le secteur — il a
été consultant pour les acteurs (prestataires
et clients) de ce marché en Europe et en
particulier de Family Services, fournisseur
de la célèbre « boîte rose » en France —
monte son business plan Chine en 2005
et choisit de s’appuyer sur le groupe Fargo,
déjà bien implanté sur le territoire chinois,
pour l’hébergement physique de Babywelcome
et faciliter le back-office. Un an plus
tard, en novembre 2006 précisément, la
première Babybox est distribuée et depuis,
la croissance est exponentielle : 87 000 boîtes
en 2007 et 300 000 en 2008.
500 000 babybox devraient être distribuées
en 2009 — les naissances ne connaissent
pas la crise et dans un contexte difficile, les
marques ont plus que jamais intérêt à se
faire connaître.
La force de Babywelcome tient sans nul
doute à la personnalité même de Jean-
François Albrand, enthousiaste et passionné
par son sujet (lui-même père de
quatre enfants, il en connait un rayon sur
教育
Les futures mères éprouvent un fort besoin d’information. 未来妈妈们非常需要育婴知识
le comportement et la psychologie des
jeunes parents), mais aussi à sa capacité
de s’appuyer sur les besoins réels des trois
acteurs essentiels à son entreprise : les mères,
les maternités et les marques.
Pour les marques qui fournissent les échantillons
et cadeaux, la Babybox répond à la
fois à un besoin de notoriété et, via une fiche
retour, à un besoin de renseignements
sur leur cible. Elles ont un accès direct aux
jeunes mamans et acquièrent auprès d’elles
un capital sympathie fort. Résultat, selon
l’adage to try is to buy, les ventes sont
dopées et les clients fidélisés.
Pour les maternités qui distribuent la
boîte, c’est l’occasion de diffuser aux jeunes
accouchées des informations sur les
démarches administratives à effectuer à
la naissance et sur les soins à apporter au
nourrisson, un travail que le personnel hospitalier
a rarement le temps de faire. Chaque
Babybox contient un leaflet propre à
chaque maternité et est remise par les infirmières
au nom de la maternité. En 2008,
le réseau de distribution de Babywelcome
comptait 375 maternités à Shanghai, Pékin
et Canton et dans les prinicpales villes de
l’Est.
Pour les jeunes mères, en qui l’arrivée d’un
enfant suscite mille et une questions, la
demande en information est forte. Dans
la Babybox, un guide pratique réalisé par
des médecins chinois aborde, en soixante
pages, les grands points du développement
et des besoins de l’enfant pendant sa
première année. Après un an d’utilisation,
le taux moyen de conservation du guide
est de 96% et il aura été consulté 18 fois
en moyenne.
Jean-François Albrand aimerait aujourd’hui
que sa Babybox soit un support pour
d’autres contenus informatifs, provenant
entre autre d’instances centrales et locales
de la santé publique et cherche de nouveaux
partenaires.
Il s’est fixé comme objectif d’atteindre 2,5
millions de boîtes en 2012 avec un développement
vers les grandes villes de
l’Ouest — Babywelcome suit les villes où
les grandes marques internationales sont
déjà présentes et distribuées.
Par ailleurs, deux nouveaux bébés Babywelcome
devraient voir le jour prochainement
: une « pregnancybox » et une
« post-natalbox ». Ces nouveaux cadeaux
seront soutenus par le lancement d’un
website qu’on nous annonce « très novateur
». A suivre… •
Sophie Lavergne
Connexions / février - mars 2009 79
© Imagine China

姊妹省份
80 Connexions / février - mars 2009
RÉGIONS JUMELLES
Cantonnée à l’industrie lourde pendant
les premiers temps du communisme, la capitale
de la province du Hubei est en passe
de redevenir le centre logistique et culturel
qu’elle était dans l’histoire ancienne. Son
essor repose désormais sur cinq piliers :
l’industrie, son pôle universitaire, la logistique,
la protection de l’environnement, et
enfin, comme ailleurs en Chine, le développement
urbain et périurbain.
L’industrie lourde fait place à la High
Tech
Forte d’un long passé industriel remontant
aux premières années de la République
Populaire de Chine, la ville est notamment
le berceau de Wuhan Iron & Steel
Corporation (WISCO) troisième groupe
sidérurgique du pays, avec une production
annuelle dépassant 10 millions de tonnes
d’acier et de Dong Feng Motors (DFM),
troisième producteur automobile chinois,
avec 1,14 million de véhicules vendus en
2007, via des associations avec Peugeot
Citroën, Nissan, Honda et Kia.
L’importance de ces insdustries tradi-
Wuhan, la métropole
préférée des Français
Au carrefour des axes Pékin/Canton et Shanghai/Chengdu, située à
1000 km de ces quatre villes, Wuhan est une place stratégique pour
le développement de l’intérieur du territoire chinois.
C’est la métropole la plus étendue de Chine centrale (8 476 km 2 ), et
aussi la plus peuplée et la plus riche, avec plus de 20% de croissance
en 2008. Le chef-lieu du Hubei est aussi la seule ville de Chine où la
France est au premier rang des investisseurs étrangers.
la Mission économique de Wuhan
Pékin
Wuhan en chiffres
Wuhan
Shanghai
Population : 8, 28 millions en 2007
Population urbaine :
5,27 millions en 2007
Population active :
4,42 millions en 2007
Densité : 977hab/km 2
PIB : 396 milliards Rmb en 2008
PIB par habitant : 47 800 Rmb en 2008
Revenu annuel moyen par habitant :
14 300 Rmb en 2007
tionnelles dans l’économie locale décroit
constamment depuis une dizaine d’années,
sous l’effet de l’émergence d’activités
de hautes technologies (optique, électronique,
notamment), lesquelles représentent
désormais plus de 43.9 % du PIB de la
ville (en 2007).
La majorité des usines ont été déplacées
du centre ville et sont regroupées dans
trois zones de développement économique
: Zhuankou, où sont situés le pôle
automobile et une partie de l’industrie
agroalimentaire, Donghu, qui accueille les
activités de hautes technologies (en particulier
dans l’optique et l’optoélectronique,
avec plusieurs centaines d’entreprises et de
laboratoires de recherche spécialisés sur les
fibres optiques et les lasers, d’où le surnom
de « Vallée optique ») et Wujiashan, essentiellement
destinée aux investissements en
provenance de Taiwan.
Un des plus grands centres universitaires
mondial
Wuhan compte parmi les trois principaux
centres universitaires de Chine avec

Wuhan a été désignée ville « pilote en matière de développement durable et d’économies d’énergie »
武汉市被确定为全国可持续发展和节能试点城市
une cinquantaine d’universités, dont sept
de tout premier plan, et notamment l’université
de Wuhan (« Wuda ») et l’universite
des sciences et technologies du centre
Chine (Huazhong University of Science
and Technology - HUST), qui sont, selon
les années, classées aux 7 e ou 8 e rang
national.
La ville accueille plus d’un million
d’étudiants (première ville universitaire
de Chine en volume), dont environ dix
mille étudient le français, ce qui en fait le
plus important centre d’enseignement du
français du pays. Aux côtés de l’Alliance
française, qui est la troisième de Chine,
plus d’une douzaine d’universités proposent
l’enseignement du français comme
première ou deuxième langue étrangère.
Les premières coopérations ont été lancées
à Wuda très tôt dans le processus
d’ouverture du pays, il y a près de 30 ans,
puis ont ensuite été largement étendues,
de sorte qu’il existe aujourd’hui une centaine
d’accords de coopération entre les
universités de Wuhan et leurs homologues
françaises. Aujourd’hui, Wuhan compte
un vivier de plusieurs dizaines de milliers
de francophones.
Au « centre du centre »
Grand port fluvial sur le Yangzi, nœud
ferroviaire et, désormais, autoroutier majeur,
Wuhan ambitionne de devenir à
terme également le principal hub aérien
du centre du pays. Le port fluvial est en
extension, avec la création de plusieurs
terminaux spécialisés, dans la sidérurgie,
le pétrole, les matériaux de construction et
la pétrochimie — Wuhan doit accueillir,
à terme, le second pôle pétrochimique de
Chine, derrière Shanghai. En matière ferroviaire,
le statut de la ville s’est renforcé
au fur et à mesure de la mise en œuvre des
politiques de développement de l’Ouest
chinois (fin des années 90) puis du Centre
(milieu des années 2000). De très importants
travaux sont ainsi en cours, sur
les lignes de transport de marchandises
comme de passagers, avec par exemple la
ligne TGV entre Wuhan et Canton « Wu
Guang », premier tronçon de la ligne Canton/Pékin,
qui devrait entrer en fonction-
武汉
WUHAN
nement en 2010 (le deuxième tronçon,
reliant Wuhan à Pékin, a été mis en travaux
en octobre 2008). La ville est ainsi
actuellement le théâtre de la construction
du plus grand pont à hauban du monde
(6 voies autoroutières + 2 voies TGV et 2
voies ferrées de transport marchandise).
Le transport routier connaît également
d’importants développements. D’ores et
déjà, cinq autoroutes rayonnent en direction
des provinces voisines, en particulier
les autoroutes Pékin/Canton et Shanghai/
Chongqing.
En matière aéroportuaire, enfin, l’aéroport
international de Wuhan qui vient
d’ouvrir ses portes laisse entrevoir des
perspectives prometteuses : le trafic attendu
pour l’année 2010 est de 144 000
tonnes de fret et 12,2 millions de passagers.
L’aéroport desservira une centaine de
villes chinoises et une quinzaine de destinations
internationales.
« 1 + 8 » : création d’une conurbation
de 28 millions d’habitants
Wuhan, avec huit municipalités •••
Connexions / février - mars 2009 81
© Imagine China

姊妹省份
82 Connexions / février - mars 2009
RÉGIONS JUMELLES
••• limitrophes, travaillent à la constitution
d’une vaste conurbation dénommée
« 1 + 8 ». Cet ensemble représente 28,5
millions d’habitants et couvre une superficie
de 58 000 km2 . Sa réalisation implique
notamment la construction d’un vaste réseau
d’infrastructures de transport devant
absorber plus de 20 millions de déplacements
motorisés en 2020 (40 millions à
terme), notamment par le ferroviaire (projets
de RER) et l’autoroutier.
En centre ville, 7 lignes de métro sont
projetées, soit 220 km. Seule la ligne 1
est actuellement partiellement en fonction,
sur un tronçon de 10 km. La ligne
2, en construction, sera mise en service en
2012, tandis qu’une troisième (la ligne 4)
le sera en 2014.
Ville « pilote en matière de développement
durable et d’économies
d’énergie »
À la hauteur du passé industriel de la
ville, les efforts de dépollution et de réhabilitation
du territoire que les pouvoirs
publics sont appelés à produire ouvrent
de vastes perspectives, en particulier touchant
l’eau, 25 % de la surface de la ville
de Wuhan étant aquatique (une centaine
de lacs, plus le fleuve Yangzi). Illustrant
l’importance prise par le sujet, Wuhan et
ses 8 villes voisines a été désignée, le 14
décembre 2007, par les autorités centrales,
comme étant une des deux « villes pilotes
en matière d’économie d’énergie et de
développement durable » (la seconde ville
étant la conurbation formée des villes de
Changsha, Zhuzhou et Xiangtan, dans le
Hunan).
Les autorités municipales et provinciales
(le projet débordant des strictes
limites territoriales de la ville de Wuhan)
viennent de recevoir l’approbation des
autorités centrales sur un vaste plan d’actions
qui compterait plus de 3 500 projets
pour un coût de l’ordre de 230 milliards
d’euros. Ce plan, dont les détails n’ont pas
encore été rendus public, couvrira vraisemblablement
la plupart des aspects liés à
la protection de l’environnement : l’adoption
d’un réseau de transport économe en
énergie, comprenant l’expansion du parc
automobile vert (bus et taxi), la généralisation
de l’utilisation d’énergie propre (panneaux
solaires, limitation des gaz à effets
de serre), le traitement des déchets pour
produire de l’énergie, la réhabilitation des
sites industriels (largement en cours), la
création du « réseau écologique du grand
Lac de l’est », consistant à relier 6 lacs, le
fleuve Yangzi et la rivière Han.
La relation avec la France est extrêmement
privilégiée
La France était, jusque très récemment,
le seul pays étranger à disposer
d’un Consulat général à Wuhan (depuis
1998). Les États-Unis viennent d’ouvrir
(fin 2008), tandis que le Canada, l’Allemagne
et la Hollande y entretiennent des
bureaux de promotion commerciale.
La relation avec la France jouit d’une
profondeur historique supplémentaire
qui la distingue des autres pays, grâce à la
coopération universitaire entreprise dès la
moitié des années 1980.
L’économie est au diapason, la France
étant le premier investisseur étranger à
Wuhan avec un stock d’investissement
d’environ 2,2 milliards d’euros (octobre
2008). La France dispose d’un terrain
d’expansion privilégié dans cette ville,
non seulement pour les grands groupes,
mais aussi, fait notable en Chine, pour les
PME, qui y trouvent une administration
extrêmement prévenante à leur égard.
La présence française dans le domaine
économique se caractérise par une implantation
industrielle majeure de Peugeot
Citroën (en JV depuis 1992 avec DFM),
qui pèse un poids déterminant (1,45 milliard
d’euros) et qui a drainé dans son
sillage une quinzaine de sociétés dont les
activités sont partiellement ou totalement
liées au secteur automobile. Par ailleurs,
l’énergie constitue un second pôle d’investissements
lourds avec l’arrivée, en
2007, d’Alstom Boiler (achat de Wuhan
Boiler) et d’Areva. Enfin, un tissu assez
dense d’implantations de taille moyenne
couvre de nombreux secteurs, avec une
dominante industrielle. Au total, le Hubei
compte 69 implantations françaises, dont
65 à Wuhan même. L’environnement, les
transports, la distribution, les domaines
liés à notre activité universitaire (santé,
francophonie) et surtout l’énergie sont des
secteurs dans lesquels la présence française
devrait être appelée à se renforcer dans le
futur. •
La capacité de production de DPCA est de 300 000
Dongfeng Peugeot Citroën
Fondée en 1992, DPCA est une jointventure
à parts égales entre PSA Peugeot
Citroën et le groupe chinois Dongfeng.
Basée à Wuhan, DPCA emploie plus de
9 000 personnes. Elle produit et commercialise
en Chine ses véhicules sous les
marques Dongfeng Peugeot et Dongfeng
Citroën. En 16 ans, plus d’1,2 million de
véhicules a été produit et commercialisé.
DPCA dispose d’un outil industriel
dont la capacité de production atteint
300 000 véhicules par an. Cet ensemble
se compose d’une usine terminale à Wuhan
et d’une usine mécanique à Xiangfan
(dans le Hubei aussi, à 400 km de Wuhan).
Il sera complété en 2009 par une
nouvelle unité de production à Wuhan
d’une capacité de production de 150 000
véhicules par an.
L’usine terminale n°1 de Wuhan, dont la
production a débuté en 1996, comprend
quatre ateliers : emboutissage, ferrage,
peinture et montage. Sur un terrain de
190 hectares et, avec une surface bâtie

véhicules par an.
Automobile : production et formation
ou en cours de construction de 500 000
m², sa taille est comparable au site de PSA
Peugeot Citroën d’Aulnay, en France.
La nouvelle unité de production de
DPCA, appelée Wuhan 2, sera dédiée à
la fabrication des grandes berlines, dont la
nouvelle Citroën C5, et aura une capacité
de production de 38 véhicules par heure.
Le partenaire chinois étant implanté
depuis l’origine dans le Hubei, le choix
de Wuhan s’est imposé. Véritable centre
logistique, Wuhan est au cœur de l’axe
nord-sud Pékin-Canton, de l’axe estouest,
et à proximité des grands marchés
intérieurs tels que le Sichuan. Elle bénéficie
d’un nœud routier et ferroviaire d’envergure
et de la voie fluviale du Yangtzi.
Wuhan est devenue un des grands pôles
de la construction automobile avec Canton
et Shanghai.
Autre atout non négligeable : sa très
cotée université (Wuda) enseigne, entre
autres domaines, les sciences et les technologies,
et représente ainsi un vivier pour
武汉神龙汽车有限公司拥有年产30万辆轿车的生产能力
les ressources humaines et la recherche de
talents.
Citroën a mis l’accent sur la qualité de la
formation de son personnel. La marque a
développé un ambitieux plan de formation
afin de fournir un service après-vente de
qualité à ses clients. Dongfeng Citroën a
ainsi déjà ouvert huit centres de formation
en Chine, dont un centre de formation
technique et commerciale à Wuhan.
Ouverts en partenariats avec des écoles
professionnelles, ces centres, outre la
formation continue dispensée aux techniciens
du réseau Dongfeng Citroën en
Chine, permettent aux élèves de ces écoles
d’intégrer directement le réseau après la
fin de leurs études.
Sur place, le groupe Peugeot-PSA-Citroën
a créé une école réservée aux enfants
du personnel français qui assure une scolarité
depuis la maternelle jusqu’à la classe
de 1 ère . •
Mariam Loussignian
© Imagine China
武汉
WUHAN
Le Groupe Delachaux : une
implantation réussie
Lors de son implantation à Wuhan en
1990, le Groupe Delachaux n’existait
que par un simple bureau de représentation
consacré aux équipements
de fabrication de fibres optiques. Dixneuf
ans plus tard, le Groupe a intégré
trois sites industriels à Wuhan. Railtech
Pandrol China fournit aujourd’hui de
la soudure aluminothermique pour
souder les rails de chemin de fers,
ainsi que des systèmes de fixation du
rail pour les voies ballastées ou voies
sur dalles. Railtech Zhuqiao est une
unité de production spécialisée dans
la fabrication des clips inclus dans
les systèmes de fixations. Railtech
Pandrol China, leader en Chine dans
le domaine de la soudure aluminothermique,
a dernièrement équipé de
nombreuses lignes grandes vitesses
(dont la ligne Wuhan-Hefei) avec ses
systèmes de fixation. Conductix Wampfler,
le dernier site de fabrication,
fournit des systèmes d’alimentation
pour les ponts roulants. Le groupe
Delachaux fabrique aujourd’hui entièrement
sur le site de Wuhan pour le
marché chinois. Ce choix motivé par
la proximité avec les premiers clients
dans le domaine de la fibre optique
est pleinement justifié aujourd’hui
par son positionnement central en
Chine, avec des connexions faciles
vers les centres économiques. « Nous
avons bénéficié du support de la ville
de Wuhan pour l’implantation de nos
différentes unités de fabrication »,
précise Christophe Mermaz, Directeur
général. Wuhan représente aussi
un intérêt lié au coût de fonctionnement
d’une unité de fabrication et à
la disponibilité des ressources humaines.
Le groupe Delachaux emploie
220 personnes sur le site de Wuhan et
fait travailler plusieurs milliers de personnes
en sous-traitance en Chine. « Il
s’agit d’une vraie réussite d’implantation
en Chine avec 2% d’expatriés et
un niveau de performance reconnu
sur ses marchés. »
Mariam Loussignian
Connexions / février - mars 2009 83

姊妹省份
Trèves : de la Bretagne à
la Chine, dans la roue des
constructeurs
Cette entreprise familiale, spécialisée
dans l’habillage intérieur et l’environnement
accoustique des véhicules,
fournissait déjà les usines Citroën de
Rennes-La Janais avant de s’attaquer
aux marchés d’Europe occidentale
d’abord, puis des pays émergents.
Au Mexique pour le client Nissan ; en
Inde avec cinq usines sous-traitant
pour Renault, Mahindra, Tata et Ford ;
puis en Chine, où Trèves, fournisseur
traditionnel, retrouve Citroën.
A Wuhan depuis 2003, Trèves a constitué
une joint-venture avec son partenaire
chinois Zhonglian Carpet, après
sept années de coopération technique
et commerciale. Afin de mieux
servir ses clients de DPCA (Dongfeng
Peugeot Citroën Automobile Co., Ltd.)
et WDHAC (Dongfeng Honda Automobile
Wuhan Co., Ltd.), mais aussi
dans un souci de limitation des coûts,
Trèves s’installe à Caidian, près de la
Zone de développement économique
et technologique de Wuhan.
L’entreprise sous-traite également
des appuis-tête pour SVW (Shanghai
Volkswagen Group), produit peu volumineux
et facilement transportable
vers Shanghai. Dans son usine de Wuhan,
Trèves fabrique des tapis pour
l’habitacle, le garnissage de coffre,
des pare-boue, des appuis-tête et de
la mousse PU d’insonorisation.
En juin 2008, l’entreprise employait
210 personnes. La crise généralisée
et la baisse de la production automobile
ont conduit Trèves à réduire
ses effectifs à 180 personnes à la fin
de l’année. Les employés ont quitté
l’entreprise avec une compensation
et Trèves s’est engagée à les réembaucher
dès la reprise du marché.
Solidaires en cette période difficile,
les employés ont accepté de voir leur
temps de travail et leur rémunération
diminuer tandis que les cadres s’activent
à trouver de nouveaux projets
ou à diversifier la clientèle.
Mariam Loussignian
84 Connexions / février - mars 2009
RÉGIONS JUMELLES
La nouvelle usine de WBC sera le centre de R&D et la base de production d’Alstom.
武汉锅炉股份有限公司将成为阿尔斯通的研发中心和生产基地
Alstom :
l’énergie, l’environnement et les talents
Alstom, un des leaders mondiaux dans
les infrastructures d’énergie et de transport
ferroviaire, a établi à Wuhan une importante
base de son activité mondiale, en
s’appuyant sur Wuhan Boiler Company
Ltd et Alstom (Wuhan) Engineering &
Technology Co., Ltd.
Avec l’acquisition en août 2007 de 51%
de Wuhan Boiler Company Ltd. (WBC),
partenaire industriel d’Alstom depuis plus
de dix ans, le groupe français renforce sa
position sur le marché chinois des chaudières
pour centrales thermiques au charbon
et s’offre une base industrielle stratégique
pour les ventes à l’exportation.
La nouvelle usine de WBC à Wuhan
occupera une superficie de 140 000 m 2
et sera opérationnelle au second semestre
2009. Elle deviendra le centre de Recherche
et Développement et la base de
production d’Alstom dans la zone Asie-
Pacifique. Avec une capacité de production
de chaudières supercritiques de 600
MW et de chaudières ultra-supercritiques
de 1 000 MW, l’usine jouera un rôle-clé
dans la stratégie globale d’énergie propre
d’Alstom.
Alstom (Wuhan) Engineering &
Technology Co., Ltd. (AWEC), bureau
local d’ingénierie, a d’abord été créée en
1997 comme joint-venture entre Alstom
(China) Investment Company et le Central
South Electric Power Design Ins-
titute. Dès le départ, elle s’est construit
une solide réputation dans l’ingénierie en
contribuant au succès de plusieurs projets
d’envergure en Asie, notamment avec
l’équipement des tranches 1 et 2 de Taishan,
première centrale en Chine à utiliser
la technologie EPR (European Pressurized
Reactor).
Plusieurs avantages expliquent le choix
du site de Wuhan. Tout d’abord, l’aide
du gouvernement local qui a su créer
les conditions favorables à l’installation
d’entreprises étrangères dans sa ville. Sa
situation géographique est exceptionnelle.
Wuhan occupe une position centrale en
Chine et les rives du Yangzi fournissent un
accès navigable jusqu’aux importants ports
maritimes de Shanghai et de Ningbo.
De plus, les universités de Wuhan
comptent parmi les meilleures de Chine,
en particulier dans le domaine des études
d’ingénierie et des technologies, formant
ainsi une grande part des talents locaux,
parmi lesquels Alstom compte puiser à
l’avenir. Aujourd’hui, Alstom emploie à
Wuhan 3 000 personnes, soit le tiers du
total de ses employés en Chine.
A Wuhan, base importante de la R&D
et de la production d’Alstom, le groupe
accroît sa force industrielle en vue de
servir le marché national et le marché
mondial. •
Mariam Loussignian
© DR

La CCIFC inaugure
son antenne
de Wuhan
Le 2 mars dernier a été inauguré le bureau
de la CCIFC à Wuhan, déjà en activité
depuis novembre 2008. Couvrant
les provinces du Hubei, du Hunan et du
Jiangxi, son objectif est, comme ailleurs
en Chine, d’accompagner les entreprises
françaises dans leur développement au
centre du pays, une région que les autorités
chinoises ont clairement identifiée
comme prioritaire.
Wuhan, une des deux villes pilotes
pour le développement durable en Chine,
connaît une croissance forte qui s’accompagne
de très nombreux projets d’investissements
et d’amélioration des infrastructures
(transports routiers et ferroviaires,
usines de traitement des eaux usées et des
déchets, etc.). Déjà près de 70 entreprises
françaises sont implantées dans la région,
autour du pôle automobile constitué par
les usines de PSA dans le Hubei (Faurecia
4 usines, Valeo 2 usines, Treves, Electricfil,
Hutchinson, Sacred, Acome), autour
des industries de la mécanique et du ferroviaire
(Alstom 2 implantations, Converteam,
Areva, Delachaux, Schneider, Ciat,
etc.) et dans les services (Société Générale,
Stratech consulting, Jardins de Monet ou
TUP).
Culture française au programme
A Wuhan, le printemps 2009
est placé sous le signe de la
culture française, avec au
programme des spectacles, de
la musique, du théâtre et de
la chanson, dans le cadre du
festival « Croisements ».
3 avril 2009 : duo de guitare
Flammes and Co au théâtre Qintai
(co-production Poly Forbidden City
Theatre Management/CCF)
9 avril-10 avril 2009 : Partage de
Midi de Paul Claudel, mise en scène
Cette antenne est dirigée par Paul d’Azemar
qui travaille en Chine depuis 1990 et
à Wuhan depuis 1995, où il a été successivement
responsable du bureau d’AEC
(1995), chef de l’antenne du Poste d’Expansion
économique (1996-2000) puis attaché
de coopération culturelle au consulat
(2003-2007). Il a également représenté les
intérêts de la société GTE et notamment
de l’architecte francais, concepteur du Futuroscope,
Denis Laming. Il témoigne des
considérables changements qu’a connus la
ville ces dernières années et qui en font
un cadre de vie particulièrement agréable
pour les expatriés : une vie culturelle dense,
des services à la personne développés
avec des hôpitaux de tout premier plan (en
particulier l’hôpital Zhongnan dépendant
de l’université de Wuhan où une grande
de Jean-Christophe Blondel à
l’Université de Wuda.
20 avril 2009 : La Boîte, spectacle
théâtral de la Compagnie Zonzon
qui fera le bonheur des enfants.
Une rencontre entre deux familles
de marionnettistes lyonnaise et
taïwanaise qui se découvrent au
travers de leur art, au Théâtre de
Wuhan (Hankou).
25 avril 2009 : William Scheller
avec un quatuor de l’Orchestre
de Wuhan au Théâtre de Wuhan,
Hankou. Une co-production 86/33
link et CCF.
27 mai 2009, concert du jeune et
talentueux guitariste Thibault
Cauvin, au Conservatoire national
de Musique de Wuhan (Wuchang) .
21 juin 2009, la Fête de la musique,
avec entre autres, un concert de
Yann Tiersen sur les berges du
Yangste, quatre groupes français
invités par l’Alliance Française de
Wuhan (Puss, Made again, Diaporama,
Dusty side) et la
participation de plusieurs groupes
et orchestres wuhanais. Une
co-production 86/33 link et Centre
culturel français
武汉
WUHAN
Depuis novembre 2008, la CCIFC accompagne les entreprises françaises implantées à
Wuhan
从2008年11月起,中国法国工商会帮助法国的企业在武汉落户
partie du personnel est francophone et/ou
formée en France), des écoles françaises
et internationales, des grands magasins
parfaitement achalandés, sans oublier
les sites touristiques incontournables que
sont le lac de l’est, les monts Wudang et
les montagnes de Shennongjia ou le musée
du Hubei avec ses collections de bronze
exceptionnelles.
L’antenne de Wuhan se tient à la disposition
des entreprises françaises pour les
assister dans leur developpement en centre
Chine. •
Coordonnées de l’antenne ;
Wuhan international trade center, bureau 1708
569, Jianshe dadao, 430 022 Hankou, Wuhan
Tel : 0086 27 65 79 79 46
Fax : 0086 27 65 79 79 50
Contact : dazemar.paul@ccifc.org
Et aussi
9 mai : finale de la 9 e édition du
concours de la chanson française
au Conservatoire national
de musique de Wuhan, au Huang
Zhongting, nouveau bâtiment du
Conservatoire.
Connexions / février - mars 2009 85
© Imagine China

姊妹省份
86 Connexions / février - mars 2009
RÉGIONS JUMELLES
La Montagne sacrée de Wudang, sur les traces des Immortels
Au nord-ouest de Wuhan (Hubei), à
quelques foulées de Xiangfan (150 km),
se trouvent les monts Wudang, un haut
lieu du taoïsme et le berceau de l’un des
arts martiaux chinois les plus connus, le
Tai-chi-chuan. Encore peu fréquenté par
les touristes lors de mon séjour en 2004,
le lieu est magique et l’ambiance y est encore
authentique grâce à la présence des
maîtres taoïstes qui y pratiquent avec
assiduité entourés d’adeptes de tout âge.
Accrochés avec harmonie sur des falaises
escarpées, temples et monastères s’étalent
sur un massif montagneux de 400 km 2 qui
compte 72 pics, dont le point culminant,
le « Pilier du Ciel » (Tianzhu), s’élève a
1.612 m d’altitude, dominant la réserve
naturelle de Shennonjia, où sont censés
vivre quelques yétis (Yehren). Nommés
selon la cosmogonie chinoise « le toit de
la Chine centrale », les Monts Wudang
abritent d’innombrables sanctuaires et ermitages
taoïstes datant du VII e siècle, ainsi
qu’un ensemble organisé de temples et de
monastères construits sous la dynastie des
Ming.
Haut lieu du Taoïsme
Inscrit au Patrimoine culturel mondial
de l’Unesco en 1994, le site culturel et historique
de Wudangshan acquit sa célébrité
à partir de la dynastie des Song, lorsqu’un
culte à la divinité taoïste ZhenWu (le
« Guerrier véritable »), souverain du royaume
mystérieux de Jingle, pays de la Pureté
et de la Félicité, s’y développa. ZhenWu
est représenté souvent dans une pose très
martiale, épée à la main, cheveux défaits et
pieds nus foulant une tortue ou un serpent.
Un autre personnage important de Wudangshan
est l’ermite taoïste errant, Zhang
Sanfeng, qui y aurait vécu en ermitage avec
ses disciples à la même époque ou sous les
Yuan. Même si sa biographie est légendaire,
Zhang Sanfeng, souvent représenté en
tenue de moine avec un chapeau de paille
à large bord dans le dos, serait à l’origine
des arts martiaux internes de Qi gong, de
l’école taoïste de Wudang. Les empereurs
Ming lui donnèrent le titre de divinité et
dès le XIX e siècle, il fut considéré comme
le patron fondateur du Tai chi chuan. De-
puis, les Monts Wudang sont devenus le
lieu de pèlerinage privilégié de tous les
pratiquants d’arts martiaux internes*. Ses
monastères sont réputés comme centres de
recherche d’apprentissage et de pratique de
la méditation, des arts martiaux et de la
médecine traditionnelle chinoise, ainsi
que des pratiques de l’agriculture et des
arts liés au taoïsme, attirant des adeptes
du monde entier.
Un patrimoine historique et culturel
bien conservé
Au milieu du XIVe siècle, vers la fin des
Yuan, la plupart des édifices ont été détruits
par la guerre. En 1412, pour hommage
au dieu Zhen Wu, protecteur des
Ming, l’empereur Xuantian de
la dynastie Ming fit construi- « un haut-lieu
re à Wudangshan, en même du taoisme et le
temps que le Palais impérial
berceau d’un des
de Pékin, un ensemble de dix
temples, trente-six monastè- arts martiaux
res, soixante-douze grottes et
chinois les plus
douze pavillons. Aujourd’hui,
il en reste quelque-uns très bien
connus, le Tai-
préservés et restaurés malgré chi-chuan »
les aléas de l’Histoire. Si vous
recherchez les immortels, empruntez la
Voie des Dieux (Shendao) qui serpente les
Monts Wudang sur 35km. Surtout, évitez
à la porte d’entrée du site, le complexe
hôtelier récemment construit, mais grimpez
doucement à travers un paysage de
plantations de thé parfaitement alignées,
séparées par de précieux bosquets de séquoias
et de mélèzes. Les premiers temples
Ming que l’on aperçoit sont le Temple du
Pur Esprit (Yuzhenggong), dédié à Zhang
Sanfeng, et le Temple de l’Harmonie universelle
(Yuangheguan). Beaucoup plus
loin, se trouve le complexe du Temple
de la Vérité éternelle (Taizipo), un petit
bijou architectural aux murs pourpres et
tuiles vertes vernissées. Prenez le temps
de le contempler et vous aurez la chance
sans doute d’assister à une représentation
de Tai qi des jeunes adeptes de l’école du
Temple.
Comme dans Tigres et Dragons
Le Temple des Nuages Pourpres (Zixiao-
gong), situé au pied d’un des pics, est le
complexe le mieux conservé et le plus important
du site de Wudangshan. Le monastère
est très actif : scènes de combats de
maîtres et adeptes, et cérémonies taoïstes
sont quotidiennes. Le temple a d’ailleurs
servi de cadre au tournage du film Tigres
et Dragons. On s’attend presque à voir voler
les pratiquants dans l’espace. L’ambiance
y est puissante et envoûtante. Continuons
notre ascension vers le sommet « Le Pilier
du Ciel ». Visite du Temple du Rocher du
Sud (Nanyuanggong) datant des Yuan, entièrement
en pierre et abritant les 500 statues
des fonctionnaires célestes. Rencontre
sur l’autel Long Tou Xiang, plate-forme
rocheuse surplombant la falaise, avec les
pèlerins qui viennent prier
pour faire exaucer leurs vœux.
Empruntons ensuite les 1 080
marches qui mènent au Temple
de l’Harmonie Universelle
(Taihegong). Des cadenas dorés
et argentés sont arrimés à la
chaîne qui double la rambarde
jusqu’au sommet. Si vous voulez
prouver votre attachement
à quelqu’un, achetez deux cadenas
et liez-les dans un même maillon,
puis jetez les clés dans le ravin, pour sceller
à jamais vos destins… En route, vous apercevez
lacs, sources thermales et rochers de
méditation au milieu des azalées et rhododendrons
sauvages avant d’atteindre le
Pavillon d’Or (Jindian). Là-haut, comme
dirait un voyageur sous le charme, « La
montagne nous entoure à perte de vue,
dans des dégradés de verts et de gris-bleu
vers l’horizon, le soleil est doux à l’ombre
de l’arbre sacré, les papillons multicolores
qui se livrent sous nos yeux à des vols nuptiaux
étourdissants, frémissent d’extase
autour de nous… Un bel endroit pour la
méditation... C’est dans un état total de
plénitude et d’euphorie que nous entreprenons
la descente de ce lieu où nous avons
senti la vibration de l’Univers. » •
Ve ron iqu e d’A n t r A s
* Basée sur les principes taoïstes du Yin et du Yang, l’école de
Wudang a développé toute une série de rituels de combat
destines à combattre les démons, les influences néfastes intérieures
et les obstacles dans l’existence de l’adepte. Par comparaison,
les arts martiaux de Shaolin (Kung Fu) sont externes
et basés sur les principes bouddhistes.

Une représentation de Tai-Chi-Chuan par les jeunes adeptes de l’école du Temple.
Temples et monastères s’étalent sur un massif montagneux de 400 km 2 .
武当山
WUHAN ET LES ENVIRONS
湖北武当山道士习武
湖北武当山风景名胜区
Connexions / février - mars 2009 87
© Imagine China © Imagine China

旅游 TOURISME
梅花广场上的喷泉
葡萄酒之都——波尔多
享誉世界的葡萄酒之都——波尔多,以其独一无二的建筑遗产和原汁原味的生活
艺术而备受旅游者的青睐。在波尔多,酒庄诱人的葡萄藤似乎总在向游客招手,邀请大
家来品尝世界葡萄酒之乡的美味佳酿。
几个世纪以来,波尔多都是繁荣的贸易中心,各地商客络绎不绝。随着时间的推移,
城市的各方面都迅速发展,吸引着越来越多来自世界各地的游客,波尔多也逐渐成为
繁华的现代化城市,交通极为便利:游客可以搭乘高速火车,或在左岸的码头乘船取
道水上。加龙河右岸地区的发展让这里更加迷人。这座城市承载着悠久的历
史,而她的未来也将同样精彩。
本版文章版权专有。未经米其林事先书面许可,任何个人或企业不得以复制、转载(包括网上转载)或其他任何方式使用其中的任何内容(包
括文字和图片)。米其林保留对任何未经授权的使用追究法律责任的权利。如需转载或发现文章中有不妥之处或有任何意见和建议,请发
电子邮件至: jennifer.kong@michelin.com.cn 本专栏内容由米其林旅游出版公司提供
88 Connexions / février - mars 2009
© Michelin

波尔多的酒库
老城漫步
波尔多老城区的夜晚同白天一样绚丽,在
灯光的照耀下,这座城市丰富的建筑遗产
更加显示出其独特的魅力。经过大规模的
修复运动,这里建成了约5000座18世纪
风格的建筑,其材料则是附近采石场出产
的美丽赭石。
您可以 从 梅 花 广场 ( E a p l a n a d e d e s
Quinconces)开始您的漫步之旅。广场建
于19世纪,从前这里是军号城堡的所在
地,由查理七世于百年战争之后所建,后
来路易十四又对城堡进行了扩建。那时广
场上栽种了很多树,并以梅花形状排列,
这也就是“梅花广场”名称的由来。如今,
广场的一部分已经改作停车场,但是吉
伦特纪念碑(Monument aux Girondins)的
建成挽救了广场的命运。这座纪念碑为
纪念吉伦特党人而建,寓意深刻。这一政
治团体在法国大革命期间非常活跃,但于
Bordeaux
波尔多
城市简介:
PARIS
面积:49,36 平方公里
人口:232 260
旅游局网址:
www.bordeaux-tourisme.com
(网址的全部内容已译成中文)
1792年被罗伯斯庇尔送上了断头台。纪
念碑上的浮雕生动而传神。“自由挣脱镣
铐”的雕塑就建在两座喷泉之上:几匹褐
Bordeaux 波尔多
色骏马,马鬃飞扬,后脚直立,马蹄高抬,
拉着共和国凯旋车(靠近大剧院一边)和
协和凯旋车(靠近公园一边)在奔驰。靠
近大剧院一边的地面上有3个悲剧人物雕
像,这并非象征吉伦特党人,而是代表着
罪恶、无知和谎言。
旁边的歌剧院广场可以让您领略到18世
纪大剧院(Grand Théâtre)的风采,这是法
国最美丽的建筑之一,大剧院有12根女神
像巨大柱廊(就像很多古代寺院一样),
其建筑风格属于新古典主义。
如果您想购物,不妨来总督府路上转一
转,那里有许多奢侈品店和高级时装店。
途中您还会路过圣母教堂(Eglise Notre-
Dame),这是波尔多最宏伟的建筑之一,
属于巴洛克式建筑风格。
从横穿波尔多的加龙河往回走就到了交
易所广场(Place de la Bourse),如果说来
到波尔多有个地方一定要去的话, •••
Connexions / février - mars 2009 89
© Michelin

旅游 TOURISME
波尔多和葡萄酒
葡萄最初由罗马人传入波尔多,在那时
这是神圣的事物:谁如果偷了一串葡
萄就会被割掉耳朵。葡萄酒(以前被称
作“claret”——英国人称法国波尔多
红葡萄酒的用语)的质量是经过重重检
验的:事实上,会由六个品酒员对葡萄
酒进行品尝和检验,如果没有经过品尝
和认证,任何酒吧老板不得装瓶出售。
如果酒商往酒里掺水或是箍桶匠制作
的酒桶不合规定都会受到惩罚。如今,
波尔多依然是全世界葡萄酒爱好者的
圣地,也是一个大型的葡萄酒交易中
心。
沙尔特龙区(Chartrons):这个老街区曾
是葡萄酒仓库,它阐释了波尔多和葡萄
酒之间的特殊联系。
沙 尔 特 龙 博 物 馆 ( M u s é e d e s
Chartrons):位于一处装饰豪华的商
店中,商店于1720年由爱尔兰人弗朗
兹·贝克建成。这是本地区唯一一座酒
库建在高处的商店。沿着装饰有锻铁栏
杆的优雅楼梯拾级而上,就来到了从前
的酒瓶包装室,这里如今已被改建成
博物馆,陈列着有关酒桶制作和葡萄酒
酿制的工具。博物馆还通过展示各种酒
瓶、石印标签和商标再现了葡萄酒包装
和交易的历史进程。
几步之外的维诺拉马(Vinorama)则是一
个关于葡萄酒本身历史发展的博物馆。
通过13个由蜡像人物构成的场景,游客
可以了解从高卢-罗马时期一直到19世
纪波尔多葡萄酒的制作工艺和商品交易
的发展历史。最后,这里可以品尝到仿
••• 那就是这里了。这座马蹄形的广场建
于18世纪,面朝加龙河。广场四周路易十
五风格的建筑和谐有序,其风采令人难以
忘怀。广场北面是交易所宫,南边是古老
的费尔姆府邸。广场中间是三女神喷泉(
建于1860年)。
90 Connexions / février - mars 2009
波尔多的葡萄酒
罗马时代和18世纪酿制法酿制的葡萄
酒,其口味会让您大吃一惊。
如果想要多了解一些关于葡萄酒和
葡萄园的知识,那么就要回到市中心
的波尔多葡萄酒行业委员会(Conseil
interprofessionnel du vin de Bordeaux;
地址:1 cours du 30-Juillet)去。您不仅
可以了解到很多有关葡萄酒的知识,在
专家的建议下买些葡萄酒,还可以在
这里参加品酒活动和葡萄酒工艺培训
班。
我们 还 建 议 您去 参观 当 地 美丽的
葡萄园,尤其是上梅多克地区(Haut
Médoc)的葡萄园更是不容错过:世界
上最负盛名的葡萄酒生产地— —著
名的玛歌酒庄(Châteaux Margaux)、
穆 顿·罗 特 席 尔 德 酒 庄 ( M o u t o n
Rothschild)和拉菲特· 罗特席尔德酒
庄(Lafite Rothschild)都坐落于此,这里
的酒窖全部对外开放。
如果您没有足够的时间来此游览,也可
以乘坐游船(阿列诺尔号游船,从波尔
多出发)泛舟吉伦特河,这样一来,您
不仅能够领略沿岸美景,也能欣赏到波
尔多葡萄园的迷人风光。
显然,波尔多人完全有理由为这座城市众
多且富有特色的广场而自豪,例如附近就
还有一座美丽而宁静的小型广场:议会广
场(Place du Parlement)。站在广场上,就
仿佛回到了路易十五时代:广场的中心依
然像从前一样是碎石铺砌的地面。
最后是圣-皮埃尔小广场(Place St-Pierre),
这里的教堂及周四全天开放的生态市场
让整个广场显得充满生机。中午您也可
以在此就餐:坐在帐篷下,就着白葡萄酒
品尝海鲜(纯天然)、牡蛎等做成的特色
菜,别有一番风味……一些艺术家经常来
此聚会。
如果您六月底来到波尔多就会赶上在河
岸举行的两个重大节日之一:葡萄酒节(
偶数年)或河流节(奇数年)。根据节日的
不同,可以品尝到不同的波尔多葡萄酒和
产自大西洋的海产品。无论哪个节日,您
都有机会欣赏到众多的音乐会、参加各种
舞会,还可以观看加龙河帆船比赛……
现在让我们再次回到这座富有魅力的
城市中,沿着圣卡特琳街(Rue Sainte-
Catherine)漫步,街道两旁是各式各样的
店铺、商场、时尚商店、酒吧、饭店……这
里是波尔多重要的生活和聚会场所。
在维克多·雨果街(与圣卡特琳街相交)
上,可以看到大钟门(Porte de la Grosse
Cloche)。波尔多人对他们的“大钟”感情
深厚,这座大钟原来置身于一座15世纪
象征城市权力的钟塔之中,钟塔被破坏
后,大钟幸免于难,完好地保存了下来。
以前,国王想要惩罚波尔多时,就派人搬
走这座大钟和城里的其他钟表。
如果您想听到波尔多心脏的跳动,就要到
维克多·雨果广场(位于圣卡特琳街尽头)。
这里是年轻人和大学生聚会的地方。十多
间酒吧和咖啡厅里永远都在举行音乐会
和主题晚会。其中有以特殊气氛闻名的El
Bodegon和大学生必来的Plana。夜晚巴
鲁达特岸边的酒吧和迪斯科舞厅里尽是
被热闹的气氛吸引到这里来的年轻人。凌
晨三点钟的景象更为壮观:人群是如此拥
挤,以至于只有侧起身子走路才不会被挤
到水里去。
推荐酒吧:经常举办爵士舞曲音乐会的
爵士柜台(Comptoire du Jazz)和烧酒厂
(Distillerie),后者因其上好的威士忌而闻
名。
至此您的波尔多之行也画上了一个美丽的

句点。•
实用资讯
如何前往
乘高速列车(TGV)从巴黎出发,到达波尔
多的圣让火车站(gare St-Jean)约需3个小
时。火车站通往市内的班车每10分钟一
趟。
餐饮
面包之桌(La Table du Pain)
地址:议会广场6号(6 pl. du Parlement)
电话:05 56 81 01 00
营业时间:8:30-18:30,圣诞节和新年期
间不营业
平均消费:8-17€
室内金色的石墙、古老的楼梯和松木的油
漆家具都让人倍感舒适和亲切,店内提供
多种口味的面包和沙拉。
布鲁南之家(Chez Brunet)
地址:孔代街9号(9r. de Condé)
电话:05 56 51 35 50
营业时间:周二至周六10:00-14:00,
17:00-22:00,一月的第一个礼拜不营业,
八月也有3个礼拜不营业
平均消费:10-20€
在这家小饭馆里,游客可以吃到当地的特
色菜:牡蛎烤肠拼盘。
钱币酒吧(Bar Cave de la Monnaie)
地址:钱币门街34号
(34 r. Porte-de-la-Monnaie)
电话:05 56 31 12 33
营业时间:周日不营业
平均消费:午餐7€,晚餐12-28€
这间酒吧成功的秘诀在于:24小时营业,
供应炒蛋、沙拉、传统小菜,晚间有特别
菜单;杯装、瓶装的西南部葡萄酒;价格
公道;气氛热烈而轻松。
住宿
克列孟梭宾馆(Hôtel Clemenceau)
地址:乔治·克列孟梭街4号
Bordeaux 波尔多
波尔多的卡内雷斯蛋糕 Les canelés, spécialité culinaire bordelaise.
(4 cours Georges-Clemenceau)
电话:05 56 52 98 98
营业时间:12月后有15天不营业
45间客房
价格:26-38€;早餐4.50€
如果您想步行游览波尔多,不妨选择这家
建于18世纪的旅馆。这里的房间简洁舒
适,并配有空调。享用早餐的餐厅风景优
美,可以俯瞰整个城市。
派斯宾馆(Hôtel Presse)
地址:第柔门街6号
(6 r. de la Porte-Dijeaux)
电话:05 56 48 53 88
营业时间:12月25日至1月2日期间不营业
27间客房
价格:46-82€;早餐7.50€
这座好客的小旅馆位于老城的商业步行
区内;有时汽车不能进入。这里的房间方
便而舒适,通往各个房间的楼梯上都铺着
胭脂红的地毯。
购物
巴亚德兰·卡内雷斯
(Baillardran Canelés)
电话:05 56 79 05 89
营业时间:周一至周六8:30—19:30
这家店位于伟人市场(Galerie des Grands-
Hommes)内,制作并出售波尔多特色美
食——美味可口的卡内雷斯蛋糕。这种蛋
糕表皮呈褐色,细腻粘稠,吃起来外酥里
软。而且,蛋糕根据铜制模型的形状不同
而外形各异。
Darricau甜品店
地址:甘必大广场7号(7 pl. Gambetta)
电话:05 56 44 21 49
网址:www.darricau.com;
营业时间:周一至周五10:00-19:00,周
六11:00-19:00,节假日不营业
从1913年起,这里就成为了美食家的乐
园。甜品店因其波尔多方块(一种加有酒
浸葡萄干的杏仁巧克力糖)、瓶装巧克力
酱和一种名为“尼尼仕”的糖果(用黑巧
克力制成)而闻名遐尔。店内的巧克力都
由店主亲自制作,原料除了生可可外还有
从世界各地带回的香料和香草。•
Connexions / février - mars 2009 91

协会
associations
Françoise Grenot-Wang entourée de « ses filles ». 方芳女士和她扶助的孩子们
En dix ans plusieurs milliers de petites filles ont trouvé des parrains et le chemin de l’école. 在十年里,几千名女童找到了资助者并获得上学的机会
92 Connexions / février - mars 2009
© DR
©DR

© Ling Fei
Juillet 2004, première rencontre avec
Françoise Grenot-Wang 1 . Elle est
grande, les épaules carrées, de longs
cheveux noirs toujours lâchés. Elle porte
un costume de coton teinté à l’indigo avec
de magnifiques broderies miaos sur les
manches, le col et le plastron qui recouvre
la poitrine. Aux pieds, des chaussures de
la Libération, baskets en toile kaki de l’ar-
mée munies de crampons en caoutchouc,
qu’elle me recommande pour parcourir
la montagne sur les sentiers de rizières
boueux à flanc de montagne. Françoise
ne fait pas de folklore, elle est une femme
Miao par adoption.
Je tourne un reportage sur Couleurs
de Chine, l’association humanitaire qui
finance la scolarisation des petites filles
Miao à 3000 km au sud de Pékin dans
les montagnes du Guanxi. Nous sommes
devant une école en bois qui accueille une
soixantaine d’élèves. La classe est arrêtée.
L’instituteur apprend à Françoise que les
plus grandes de ses élèves veulent partir
travailler dans le sud du pays pour gagner
de l’argent et se trouver un mari. Françoise
est furieuse et la colère l’emporte.
Hommage à Françoise Grenot-Wang, fondatrice de l’association
Couleurs de Chine, qui nous a quittés en décembre dernier.
Une femme Miao par adoption
pA r Fr A nçois C Au w e l r é A l is At eu r
« Qu’est ce que vous avez ? Vous ne pen-
sez qu’à vous marier ! Vous marier !! Alors
que vous êtes si petites. Ce n’est pas en-
core le moment à votre âge. C’est le plus
heureux des âges et si vous vous mariez,
vous serez maman tout de suite. Et vous
n’aurez jamais profité de votre jeunesse,
vous serez déjà des vieilles, c’est ça que
vous voulez ? Hein, c’est ça que vous voulez
? Il faut réfléchir un peu, vous serez
malheureuse toute votre vie alors que si
vous étudiez vous pourrez trouver un bon
travail. Vous pouvez apprendre plein de
choses et comme ça trouver un très bon
travail. Ça vous rendra plus heureuse.
Puisque, si vous voulez partir travailler
en usine, vous serez comme des machines,
pam, pam, pam à faire des boutons
pression et ce sera toute la vie comme ça,
toute une vie comme ça ! »
Françoise est démunie face aux illusions
de vie « urbaine » qui animent les adolescentes
rêvant d’un peu de superflu. C’est
peut-être son plus dur combat, celui de
convaincre coûte que coûte les filles des
montagnes du Guangxi de rester étudier
au village pour ne pas être exploitées à la
ville. Il y a un mois, Françoise est partie
dans la province du Guangdong, à plus
de mille kilomètres de Danian, rechercher
« ses filles » travaillant 10 heures par jour,
6 jour sur 7, dans une usine de boutons
pressions. Les filles fuient le village et
abandonnent les bancs de l’école pour gagner
quelques dizaines d’euros par mois.
Je découvre l’ampleur de son travail,
convaincre les autorités locales qui l’ont
chassée dix ans plus tôt par peur de
l’étrangère aux idées subversives, convaincre
encore vous et moi de financer des écoles
et les livres d’études trop chers pour
les habitants d’une centaine de villages
éparses situés à des heures de marche du
premier bourg. Enfin, convaincre les familles
miaos que seule l’école peut ouvrir
aux filles l’accès à une vie meilleure.
Françoise est une personne engagée et
elle milite tous les jours auprès de ceux
qu’elle aime pour préserver leur identité
culturelle. « Les Miaos, me dit-elle, sont
un peuple martyr, mais eux personne n’en
parle ».
Françoise n’est pas une activiste contrerévolutionnaire,
elle ne fait pas de politique,
elle n’est pas en croisade contre le gouvernement
chinois. Son but ultime, offrir
une éducation scolaire aux petites filles des
minorités Miaos, Dong et Yao. Pourquoi
aux filles ? Parce que leurs parents sont
d’une extrême pauvreté. Chaque famille
vit en autarcie, de l’élevage de quelques
canards, d’un ou deux cochons noirs et
de la culture de riz gluant. Ici, il n’y a pas
de retraite ou d’assurance sociale. Seuls
les garçons peuvent assurer aux parents
un toit et de quoi manger lorsqu’ils seront
trop vieux pour travailler aux champs. Les
filles se marieront et iront vivre dans la
famille de leur époux. C’est pour cela que
Françoise a créé son association humanitaire
Couleurs de Chine. Elle a trouvé
dans ces montagnes qu’elle appelait « son
paradis » un sens à son existence, être utile
aux autres. En dix ans plusieurs milliers de
petites filles ont trouvé des parrains et le
chemin de l’école.
Françoise a donné aux minorités ethniques
du Guangxi le droit à la connaissance
et de fait à la parole, l’accès à l’école pour
stopper l’exclusion. Jusqu’à ce 9 décembre
2008 (date où Françoise a disparu dans
l’incendie de sa maison) je pensais que
rien ni personne ne pouvait entraver l’élan
de ses coups de gueule et de ses efforts.
Dans tous les villages que nous visitions
les enfants nous accueillaient avec le même
enthousiasme, la même spontanéité, les
mêmes sourires et toujours accompagnés
de « bonjours » (en français). Les enfants
criaient, entouraient Françoise, lui prenaient
la main. Les familles nous invitaient
à partager leur repas avec bonheur.
Françoise restait très émue par leur hospitalité.
Il n’était pas question de remerciements
ou de politesses, mais de moments
d’échanges et de respect. Le contraste
bouleversant d’une profonde joie de vivre
agrafée à la désolation. « Dans le dialecte
miao le mot “merci” n’existe pas, parce que
pour eux c’est normal de rendre service. »
Les Miaos ont perdu une femme décidée,
têtue et courageuse, une résistante contre
l’assimilation des cultures par une Chine
qui n’aime pas les différences, et pour tous
ceux qui la connaissaient, nous avons perdu
une amie. •
www.couleursdechine.org
1. auteur de Au coeur de la Chine, Albin Michel 2007
Connexions / février - mars 2009 93

文化 CULTURE
Guo Pei et Eric Constantino :
défilé en duo
Elle conçoit les tenues haute-couture, il invente les coiffures et les
maquillages qui les accompagneront au mieux. Guo Pei et Eric c’est
la rencontre de deux talents, une histoire d’amitié et de complicité.
Dashanzi, la D zone, un espace
réservé au design dans le principal
district artistique de Pékin.
C’est là qu’officient côte à côte deux
créateurs qui sont aussi d’excellents managers.
La chinoise Guo Pei et le français
Eric Constantino. La première est une des
meilleures designers de haute-couture de
Chine. Elle habille toutes les stars chinoises.
Elle a dessiné les robes des hôtesses
des JO ou celles des invités du gala de
printemps de la CCTV. La plupart des
célébrités de l’empire du Milieu, Zhang
Ziyi en tête, ne jure que par elle. Quant à
Eric le coiffeur, que la communauté d’expatriés
connait bien, il a monté depuis son
arrivée en 1995, un petit empire qui prend
soin des chevelures des happy few dans des
salons haut de gamme, mais aussi des têtes
moins fortunées dans une chaine low
cost, « salon 88 ». Quatre cents personnes
font voler les ciseaux dans une quarantaine
de salons installés dans six villes (Pékin,
Shanghai, Shenyang, Suzhou…). Le salon
V-VIP de Dashanzi, dernier-né du cerveau
de ce marseillais hyperactif couvre un espace
de 1200 m 2 , — avec école de coiffure
94 Connexions / février - mars 2009
et rooms privées dessinées par le cabinet
Spoon-design —, conçu comme un spa,
pour passer un moment de détente absolue
avec une équipe à la carte et des soins sur
mesure.
Connivence
Mais ces deux-là ne sont pas seulement
des voisins qui s’entendent bien. Ils sont
aussi des alliés depuis 2006 qui portent
haut la collaboration artistique francochinoise.
Cette histoire d’amitié et de
goûts partagés sort de l’ordinaire. Leur
collaboration a commencé avec le défilé
de Guo Pei pour la China Fashion week
de 2006 autour du thème de Marie-Antoinette.
Ce fut un tel succès que le chroniqueur
de mode Godfred Deeny, saluait
à l’époque sur fashionwiredaily.com « la
plus authentique des designers de hautecouture
en Chine », « une sorte de Dali
métissé de Sofia Coppola revisitant Marie-Antoinette
». Cet expert, notait aussi
la qualité de la coiffure et du maquillage
réalisés par Eric, qui donnaient aux modèles
— lèvres marron, paupières noires
et fantastiques extensions — « des airs
de Lady Mac Beth rock and roll ». •••

Défilés haute-
couture. « Il y a à la
fois du vaporeux et
du rigide, du doré et
des transparences,
un tombé raffiné et
fluide et un travail de
sculpteur. »
高级定制时装秀。既有
轻柔的风格,又有刚硬
的气质,
既有金黄色,又有透
明,既有精细、
流畅的剪裁,
又包含雕塑家
的工作。
Haute couture 高级时装
Eric Constantino et Guo Pei, séance de travail. 艾力克和郭培
© DR
Connexions / février - mars 2009 95
© DR

文化 CULTURE
••• Ce défilé aurait valu à ses créateurs,
à Paris comme à New York, une « ovation
debout d’au moins deux minutes »,
concluait l’arbitre en élégance qui chronique
régulièrement pour la grande presse
anglo-saxonne,.
Le souci de la perfection
Mais les succès médiatiques n’ont pas
tourné la tête des complices. Guo Pei,
petite brune toute en finesse, aux allures
d’elfe, préfère attendre d’avoir « atteint la
perfection » pour défiler sur les podiums
de Paris ou New York. « Peut-être à Milan
bientôt, pour voir… ». Et Eric est au service
de Guo Pei.
Dans ses locaux de Dashanzi où sont exposées
ses robes les plus splendides, la créatrice
me raconte l’histoire de sa passion. «
J’ai fait des études de stylisme en Chine entre
1982 et 1986. A cette époque la mode
n’existait pas. On faisait des vêtements
96 Connexions / février - mars 2009
pour s’habiller. » Après quelques années
dans le sud, elle entre à Tian ma (cheval
du paradis), une compagnie d’Etat, un des
labels les plus populaires de Chine au début
des années 90. Elle y reste six ans pour
apprendre le métier, puis part une année
chez Milano, une JV américano-taïwanaise.
Mais très vite, dès 1996, elle établit
sa propre société Meiguifang (fleur de mai)
pour faire ce qu’elle aime. « A l’époque, je
ne mesurais pas la différence entre couture
et haute-couture mais je voulais fabriquer
des vêtements que j’aime. Ce sont les autres
qui, en voyant mon travail, ont déclaré que
c’était de la haute-couture. ». Aujourd’hui,
outre les commandes particulières, elle
conçoit chaque année, une collection —
une seule — autour d’un thème : Marie-
Antoinette, le Japon, les roses…..
Féérie chinoise et cosmopolite
Visiter l’exposition de ses robes au rez-
de-chaussée de son immeuble de Dashanzi
est un voyage féérique, une fête sacrée.
Tout est raffiné, plissé, retravaillé à la main
avec une quête de perfection presque excessive.
Les chaussures en bois de santal
sont entièrement recouvertes de perles. Les
bijoux sont réalisés par elle, les tissus venus
d’Europe sont brodés par des équipes
qu’elle a formées elle-même. Les influences
sont multiples : celle de la Chine ancienne,
bien sûr, sous toutes les dynasties, de ces
circonvolutions et de ses dorures, mais aussi
des influences cosmopolites : française
(Dior), japonisante (les kimonos Heian),
hispanisante (les toreros), voire arabisante
(les mille et une nuits). Il y a à la fois du
vaporeux et du rigide, du doré — beaucoup
— et des transparences, un tombé
raffiné et fluide et un travail de sculpteur.
Sa « master-robe » ressemble à une cloche
bouddhique. Entièrement brodée d’or, elle

© DR
a demandé 50 000 heures de travail. Cette
quête de la perfection donne à certains de
ses vêtements quelque chose de sacré. « Je
puise mon inspiration dans ma vie — Guo
Pei a créé des vêtements de femme enceinte
juste avant de devenir mère — , mais aussi
dans des paysages ou des œuvres d’art. »
Ses exigences l’ont éloignée de la mode où
elle avait très bien réussi et réservent ses
vêtements à quelques centaines de clientes,
dont beaucoup sont devenues des amies,
qui peuvent dépenser jusqu’à un million
de Rmb pour une robe de mariée. C’est le
prix de son objectif : « Je veux être une artiste
qui crée des choses qui dureront après
ma mort et que l’on ne puisse pas copier. Je
ne vise pas la mode immédiate. La grande
muraille ou la Cité interdite ne se sont pas
faites en un jour…».
Coup de foudre
Elle qualifie sa collaboration avec Eric
© DR
Constantino, de « coup du destin ». « Je ne
cherchais pas un coiffeur mais un artiste.
J’ai eu la conviction immédiate et intime
que c’était lui le bon. On parlait le même
langage. J’aimais ce qu’il faisait. Les autres
avaient du mal à comprendre mes idées,
disaient toujours que ce n’était pas possible.
Pas lui ». Et Eric de se souvenir comment
lors du premier défilé, elle lui avait
demandé de grandir les modèles. « Une
fois coiffées, elles atteignaient des tailles
inhumaines : 1,80 m, plus 25 centimètres
de talon et 70 centimètres de coiffure ! »
Eric explique la façon de collaborer : « Je
suis là pour servir les idées de Guo Pei.
L’idée de départ c’est elle. Le dernier mot,
aussi. Elle arrive avec des dessins et des
échantillons de tissu, trois mois avant le
défilé. On parle, on dessine côte à côte.
Je lui fais des propositions ». Eric sort
ses cahiers tout griffonnés de textes et de
Haute couture 高级时装
© DR
dessins, à la manière des carnets d’artiste.
Je devine des architectures, des lignes de
forces. « Les cheveux doivent entrer dans
un triangle un peu asymétrique. Tu vois
là…». Il a déjà fait pour elle des queues de
cheval de deux mètres. Il lui ramènerait la
lune, si elle le voulait. « Après les croquis,
je fais des postiches. Je dessine des bases
sculptures, puis je coupe dans des cheveux
au mètre que je monte sur ces bases ».
Leur prochain défilé aura lieu en novembre
pour la China fashion week. Les deux
complices ont déjà commencé à réfléchir
et à dessiner. Mais chut… le thème est top
secret. Gageons que nous serons encore
une fois éblouis et transportés et que nous
réentendrons parler de ce duo qui devrait
entrer dans le cercle fermé des grands couturiers.
•
A n ne G A r r iGu e
Connexions / février - mars 2009 97

© Lionel Derimais
文化 CULTURE Le photographe à la une 封面摄影
Un globe-trotter à Pékin
avec sa paye de vendeur
chez Arma, une boutique
C’est
d’appareils photo coincée entre
un vieux café et une boite de nuit, rue
du Faubourg du Temple à Paris, que Lionel
Derimais s’offre son premier Minolta, “un
SRT 101” précise-t-il. Lecteur assidu de
Photo, Grand Angle et Zoom, il s’intéresse
très tôt à la photo de rue, aux travaux de
Robert Frank, William Klein et plus tard
à ceux de Josef Koudelka.
Il fait pourtant ses premiers pas professionnels
sur des rallyes automobiles, aux
côtés de Claude Saulnier, photographe spécialiste
de sport auto. En 1980, il s’envole
pour New York, suivre des cours à l’International
Center of Photography, l’école
de Cornell Capa, et deux ans plus tard il
s’installe à Londres où il travaille comme
assistant dans un célèbre studio du moment.
Le nombre de magazines foisonne
dans la France des années 80, Lionel Derimais
rejoint l’Hexagone et entre à la toute
jeune agence Mobapress qui fédère une
équipe de jeunes talents. Devenu photographe
de presse, il travaille régulièrement
pour Libération, Jeune Afrique, l’Echo des
Savanes ou encore Le Nouvel Economiste.
98 Connexions / février - mars 2009
1987, nouveau départ, direction l’Asie cette
fois, atterrissage à Tokyo “la seule ville
de la zone où l’on pouvait alors s’installer”.
Au club réservé à la presse internationale,
il côtoie les vieux briscards qui ont couvert
le Vietnam. Mais le démon du voyage le
reprend. S’enchaînent un an à Londres, où
il travaille plus que jamais pour la presse
internationale Le Sunday Times, Fortune,
L’Express, la “belle époque”, un petit arrêt
à Barcelone en 89, trois années à Nantes
et une à Bruxelles, puis un long retour en
France. L’envie de repartir à nouveau se fait
sentir. Pourquoi pas en Chine ? En août
2005, le voilà à Pékin.
Un reportage sur les bateaux-hôpitaux
avec Dominique Lapierre paru dans le National
Géographic France, un sujet sur la
santé réalisé pour le magazine mutualiste
Viva, Lionel Derimais parle volontiers de
son métier. Il travaille beaucoup à la commande
pour la presse, la grande et l’autre,
moins prestigieuse, qui lui a aussi donné
l’occasion de sujets dont il garde un souvenir
fort. Humilité ? Pudeur ? Quand on
l’interroge sur ses travaux personnels et sa
démarche, il esquive, évoque le manque de
temps, les contraintes et les contingences.
A gauche :
Oazo building
(Marunouchi
district), Tokyo.
Ci-dessous :
Lionel Derimais
左图:东京丸之内
大厦
下图:摄影师黎磊
Seule sa série de portraits « avoir trente ans
en Chine en 2006 », un travail qui interroge
la génération née à la fin de la Révolution
culturelle, sera mentionnée.
Pourtant, à se balader sur son site, un sujet
central saute aux yeux : la ville, les grandes
villes, plus précisément, celles d’Asie
en particulier. Leurs contrastes et leurs décalages,
leur surréalisme aussi — le cliché
du marchand “à la tête de pamplemousse”
jonglant avec un fruit qui lui cache presque
entièrement le visage rappelle immanquablement
un tableau de Magritte — leurs
carrefours, leurs passants affairés comme
les habitants de quartiers tranquilles. Et
des scènes de rue de Montmartre à celles
de Pékin, ressort le sens fort des clairsobscurs
ou, au contraire, celui des subtiles
nuances de gris comme un rendez-vous
entre la brume pékinoise et les cieux parisiens.
Du pont de Cheviré à Nantes, au
building Oazo de Tokyo (ci-dessus), en
passant par la Bibliothèque Nationale de
Pékin, le même goût des lignes pures et des
compositions graphiques. •
www.lionelderimais.com
sophie l AV e rGne
© Ling Fei

读书
Lire Par Laurent Ballouhey
Par une nuit où la lune ne s’est pas levée. Par Dai
Sijie, Editions Gallimard, coll. Folio, 2008, 370 pages,
7,40 €
En 1978, une jeune Française se rend
à Pékin pour étudier le chinois. Elle
rencontre un jeune Chinois, dont le
père est un sinologue réputé qui lui fait
découvrir les complexités de la culture
chinoise. Il lui révèle sa préoccupation
qui est aussi sa mission secrète et en
grande partie initiatique : retrouver la
partie disparue d’un mystérieux manuscrit, rédigé dans
une langue inconnue dont il n’a pu jusqu’ici que déchiffrer
la première ligne qui commence ainsi : Par une nuit où la
lune ne s’est pas levée… Ce manuscrit se présente sous la
forme d’un rouleau de soie qui selon la légende aurait été
transmis par Bouddha lui-même jusqu’à sa confiscation
sous le régime maoïste. Les multiples péripéties au travers
des siècles de ce demi-manuscrit sur rouleau de soie forment
le fil conducteur de ce roman aux récits habilement
organisés. C’est aussi pour le lecteur l’occasion, en compagnie
de ces deux étudiants, de revisiter l’histoire de la
Chine et celle du bouddhisme et d’accéder aux créations
les plus subtiles de la culture chinoise, en particulier à la
langue écrite, à ses caractères et à sa calligraphie qui sont
omniprésentes dans ce troisième roman de Dai Sijie.
La mélopée de l’ail paradisiaque. Par Mo Yan
Traduit du chinois par Chantal Chen
Editions Seuil, Points, 428 pages, 2008, 8 €
Il s’agit de la réédition d’un des premiers
romans de Mo Yan traduits en
français. Il s’inspire d’une chronique
sociale retraçant des faits réels qui se
sont déroulés en Chine en 1897 mais
qui restent d’une étonnante actualité
avec la multiplication de ce qui est appelé
pudiquement des « événements de masse ». Dans un
district non précisé du nord-est de la Chine, les paysans
vivent de la monoculture de l’ail. Frappés par la mévente
de leur production, ils partent manifester devant le siège
du gouvernement local et pénètrent dans les bâtiments
officiels qu’ils ont l’intention d’occuper. Cette action
exceptionnelle et jugée comme subversive sera durement
réprimée, comme c’est devenu le plus souvent le cas
aujourd’hui. A ce fond de drame social s’ajoute une histoire
d’amour contrariée entre Gao Ma et Jingju dont les
familles refusent l’union car ils ont au préalable arrangé
un autre mariage pour leurs rejetons.
Les quarante-et-un coups de canon. Par Mo Yan
Traduit du chinois par Liliane et Noël Dutrait
Editions du Seuil, 260 pages, 2008, 24 €
Les rôles sont inversés. Ici c’est le jeune
Luo Xiaotong, aspirant à la sagesse,
qui raconte son expérience et sa vie
au vieux moine Lan, dans un ancien
temple délabré.
Dans le même temps, il lui décrit ce
qui se passe à l’extérieur, dans le monde
contemporain, y ajoutant ses commentaires
sur l’évolution de la société chinoise. Tout au long
de ces quarante-et-une historiettes et de deux chronologies,
il met en scène les personnages les plus originaux
mais aussi les plus représentatifs de ce bourg rural vers la
fin des années 1980, c’est-à-dire dix ans après le début des
transformations radicales de la société chinoise. L’auteur
fait le choix de mettre en exergue pour les condamner
les dérives de la nouvelle société chinoise, qui nourrit le
cynisme, la domination de l’argent, et avant tout l’absence
de valeurs qui émerge de cette nouvelle époque.
L’empire du désir : une histoire de la sexualité
chinoise. Par Liu Dalin, Traduit du chinois par Jean-
Claude Pastor, Editions Robert Laffont, 208 pages, 2008,
23 €
L’auteur Liu Dalin, professeur de sociologie à l’Université
de Shanghai, est considéré
comme le plus célèbre sexologue
chinois, et fut le fondateur
du premier et encore unique
musée entièrement consacré au
sexe en Chine.
Dans cet ouvrage à la fois très
savant et très divertissant, il
explore et explique les quatre mille années de la longue
histoire de la sexualité chinoise. Il se propose de nous
livrer les clefs de la théorie et de la pratique du sexe, à
commencer par les liens qui existaient dès le début entre
la philosophie du yin et du yang ou celle de l’aspiration
à la longévité d’origine taoïste et l’érotisme chinois. Il
nous éclaire aussi sur le sens d’expressions suggestives
mais restées mystérieuses comme « l’art de la chambre
à coucher », ou celui de « la clochette chatouilleuse ». Il
retrace l’origine encore largement débattue de la coutume
Connexions / février - mars 2009 99

Lire
读书
des pieds bandés, appelés « lotus d’or ».
Agrémentée de riches illustrations et d’extraits inédits de
la littérature érotique chinoise, L’empire du désir a toutes
les chances de devenir l’ouvrage de référence sur l’histoire
de la sexualité en Chine, prenant place aux côtés, sinon
au-dessus, du classique aujourd’hui un peu ancien du
sinologue hollandais Robert Van Gulik, auteur du remarquable
ouvrage La vie sexuelle dans la Chine antique,
publié en 1962 et traduit en français en 1971.
La Chine : journal de Pékin (1963-2008). Par
Pierre-Jean Rémy, Editions O. Jacob, 846 pages, 2008,
35 €
L’auteur, diplomate et grand voyageur
en Chine dont il est un passionné depuis
longtemps, nous livre un témoignage
exceptionnel et de première
main sur les profondes transformations
qui ont marqué la Chine depuis
ces quarante-cinq dernières années.
Rares en effet sont ceux qui ont pu
comme lui arpenter la Chine de Mao depuis 1963 avant
donc les soubresauts de la Révolution culturelle jusqu’à
la Chine de la période actuelle postérieure aux réformes
de Deng Xiaoping. A travers les nombreux voyages, les
observations, les analyses d’un homme d’action bien introduit
auprès des dirigeants chinois d’alors, mais aussi
d’un romancier attentif aux hommes et aux situations,
il fait le constat de la lente évolution, non sans crises ou
ruptures parfois violentes, qui conduit la Chine à devenir
l’un des plus grandes puissances du monde.
Les Juifs de Shanghai : XIX e-XX e siècle. Par Isabelle
Martinet, Editions Romillat, 258 pages, 22 €
Durant toute cette période du XIX e
au XX e siècle, Shanghai devenue la
principale métropole de l’Asie est un
carrefour humain où se retrouvent
toutes les nations du monde. Les Juifs,
de toutes origines géographiques ou
ethniques, ne font pas exception et
y développeront même une présence
toute particulière. Heureux d’échapper à leur triste sort
en Europe — chassés de Russie d’abord par les pogroms
antisémites du Tsar puis par la révolution bolchevique,
ou encore persécutés par la vague de répression nazie qui
s’abattit contre eux dans l’Allemagne de Hitler — les Juifs
100 Connexions / février - mars 2009
mèneront à Shanghai une vie très mouvementée et souvent
dramatique. Ils alterneront les fortunes rapides ou
les faillites soudaines, au gré des événements internationaux
qui frappaient toujours Shanghai de plein fouet.
Eloignés de leur pays d’origine, Sépharades et Ashkénazes,
les uns venant du Proche-Orient et parlant anglais,
les autres ayant fui l’Europe et parlant allemand ou polonais,
ne développent guère d’affinités réciproques. Les
premiers venus pour s’enrichir et faire fructifier leurs
affaires n’estiment ni ne prêtent attention aux seconds
arrivés sans le sou en fuyant les persécutions en Europe.
Pourtant, ils seront forcés de partager le même sort, pris
entre les Chinois qui se révoltent contre le pouvoir impérial
des Qing et contre les Occidentaux qui se livrent à
tous les trafics en particulier celui de l’opium. Piégés dans
le monde en guerre de la moitié du XX e siècle, ils seront
même, sans distinction, retenus comme prisonniers dans
le seul ghetto juif d’Asie que les occupants japonais ont
créé, en application des ordres de leur allié nazi, sans aller
cependant jusqu’à l’extermination ou la solution finale.
Mais pendant les années qui suivront la fin de la guerre,
ils seront forcés à repartir à nouveau pour les Etats-Unis,
l’Australie ou Israël, et de quitter définitivement Shanghai,
où il ne reste aujourd’hui guère de traces de leur
présence longue pourtant de plus d’un siècle.
Le Lao Tseu, suivi des Quatre Canons de l’empereur
Jaune. Traduction et commentaires de Jean Lévi
Editions Albin Michel, 230 pages, 2009,14 €
Le Tao Te King, le Livre de la Voie et de la Vertu, attribué
à Lao Zi et composé à l’origine sous la
forme d’un long poème en 5 000 caractères,
est l’un des grands classiques
chinois. Ce livre fondateur du taoïsme
est une clé indispensable pour pénétrer
la pensée chinoise. La tradition,
celle des savants chinois et des sinologues,
a toujours séparé le texte en
deux parties, le premier plus philosophique traitant de la
« Voie », le second plus politique et pratique explicitant
la « Vertu » et son application au bon gouvernement et à
la gestion de la société.
Or à deux reprises, en 1973 à Mawandui et en 1993 à
Guodian, on découvrit lors de fouilles archéologiques
deux nouvelles versions plus anciennes de ce texte, calligraphiées
sur soie et sur bambou, sur lesquelles l’ordre
de ces deux parties était inversé.

Le sinologue Jean Lévi, spécialiste du confucianisme et
du taoïsme dans la Chine ancienne, et auteur d’ouvrages
décapants tant sur Confucius que sur Zhuang Zi, propose
ici une nouvelle traduction inédite en français de ces
deux versions dans l’ordre inversé, accompagnées d’un
autre texte Les Quatre Canons de l’empereur Jaune. Cette
traduction est précédée d’une longue préface de Jean Lévi
qui dégage les nouvelles interprétations ainsi ouvertes et
qui renouvellent la compréhension de la pensée taoïste.
Ces deux versions du Lao Tseu, tant en 1973 qu’en 1993,
étaient accompagnées de quatre textes jusqu’ici inconnus.
Certains savants chinois ont cru pouvoir identifier
ces quatre chapitres qui précédaient le texte du Lao Tseu
comme étant Les Quatre Canons de l’empereur Jaune, un
traité jusqu’alors perdu, mais dont le titre avait été consigné
dans les Annales officielles de la dynastie des Han en
fin de liste des ouvrages taoïstes.
La manière dont le pouvoir a été à la fois pensé et exercé
en Chine à l’époque des Royaumes combattants repose
sur les représentations émanant du principe cosmique
qui gouverne l’univers — le Tao — et les caractéristiques
qui lui ont été prêtées. Et ce sont elles qui ont façonné
la conception de la souveraineté comme la pratique du
pouvoir tout au long de l’histoire de Chine.
C’est pourquoi il est important d’interroger le Lao-tseu
pour comprendre le fonctionnement de l’Etat chinois et
de lire les Quatre Canons pour cerner, à travers la pratique
de la Voie du bon gouvernement, le fonctionnement des
choses orchestrées par le Tao dans la sphère humaine et
sociale.
L’Occident de la Chine : Pékin et la nouvelle Asie centrale
(1991-2001). Par Thierry Kellner, Editions PUF,
632 pages, 38 €
La disparition de l’URSS en 1991 a bouleversé l’environnement
régional de la République populaire de Chine,
en particulier le long de sa frontière du nord-ouest. Cinq
nouveaux Etats, frontaliers de la région autonome du
Xinjiang, sont en effet apparus du
jour au lendemain au cœur de l’Eurasie.
Cette transformation profonde
de l’Asie Centrale a ouvert à la Chine
des perspectives et des opportunités
nouvelles dans les domaines politique
et commercial. Mais elle a aussi été
source de menaces et de défis inédits
pour le pouvoir chinois le long de cette même région
作品赏析Vu de l’esprit
Par Jacques Leclerc-du-Sablon
La Méditerranée asiatique. Villes portuaires et réseaux
marchands en Chine, au Japon et en Asie du Sud-Est,
XVI e – XXI e siècle. François Gipouloux, CNRS Editions, Paris,
2009. 480 pages.
Peut-être d’autres lecteurs de
Connexions partagent-ils cette question
que je me suis posée dès le début de mes
études et lectures sur la Chine : à partir
du XVI e siècle environ, pourquoi les
Chinois sont-ils restés sur la terre ferme
alors que les pays occidentaux prenaient
la mer pour satisfaire notamment un
besoin qu’ils avaient en partage avec
les Chinois : le besoin d ‘espace ? Nous avons aujourd’hui de
la Chine une image terrienne, continentale, finalement assez
absente comme actrice des aventures de globalisation des cinq
derniers siècles. Qu’en est-il réellement ? La Chine a-t-elle été
absente des mers et des échanges maritimes dans cette partie
du monde après ses aventures transcontinentales au long
cours précédant cette période (l’Amiral Zheng He a navigué
aux XIV e et XV e , un siècle avant Christophe Colomb) ?
En utilisant la métaphore méditerranéenne dont la
légitimité est en débat, François Gipouloux nous ouvre à
une complexité maritime et asiatique remarquablement
documentée et organisée dans son ouvrage. Il permet de réhabiliter
la Chine maritime durant cinq siècles au sein de ce
grand bassin qui va de la mer du Japon à celle des Célèbes en
passant bien entendu par la mer Jaune et la mer de Chine du
Sud. Les outils de ce travail sont ceux de la géographie et de
l’analyse économique sur les échanges, sur les organisations
portuaires, sur les statuts des villes autour de ce couloir
maritime. Comme un chercheur rigoureux, l’auteur ne
cède pas à la facilité d’analogies qui laisseraient croire à un
modèle commercial maritime reproduit à travers le monde.
Il va cependant chercher à positionner son étude asiatique
en vis-à-vis d’autres « méditerranées », celle des républiques
maritimes, celle de la Baltique, etc.
Ce livre vient à point nommé pour comprendre que
l’« émergence » chinoise dans la globalisation actuelle ne
vient pas de nulle part mais de plusieurs siècles de pratiques
globalisées dans sa zone maritime. On a tort finalement
de s’étonner de la sortie en haute mer de navires chinois
en surveillance dans le Golfe d’Aden, comme s’il s’agissait
d’une entorse à une attitude chinoise pluri-séculaire de
cantonnement continental.
Une étude fouillée pour une thèse audacieuse qui fera sans
doute débat entre sinologues. Mais un livre dans lequel le
lecteur non spécialiste plonge avec grande curiosité !
Connexions / février - mars 2009 101

Lire
读书
turcophone et musulmane du Xinjiang, importante pour
sa situation stratégique et riche d’énormes ressources naturelles
(pétrole, gaz naturel et minerais rares).
Dans ce nouveau contexte régional et international, Pékin
a dû élaborer une politique étrangère adéquate, en
direction de ses nouveaux voisins d’Asie Centrale. Cet
ouvrage s’attache donc à analyser cette politique étrangère
et à décrire sa mise en œuvre. Grâce aux jalons qu’elle a
posés, non sans difficulté, au cours de cette décennie, la
République populaire aura réussi à s’imposer comme un
nouvel acteur international majeur et un partenaire commercial
non moins important au sein de cette nouvelle
configuration géopolitique de l’Asie Centrale.
La Chine de la psychanalyse. Par Philippe Porret
Editions Campagne Première, 306 pages, 2008, 22 €
Cet intitulé recouvre deux idées bien différentes, mais
qui s’enrichissent l’une de l’autre.
Le livre traite d’abord de l’arrivée de la psychanalyse, cette
invention occidentale moderne dans un pays de culture
ancienne, où Mencius (372-289 avant
notre ère) est considéré comme le
fondateur de la psychologie. Mais si
la Chine s’y intéresse de plus en plus,
et commence à la pratiquer à sa façon
— à Chengdu, Shanghai et Pékin, très
peu de psychanalystes chinois sont formés
à la démarche lacanienne, comme
ce fut le cas de Huo Datong en France. Celui-ci essaie de
frayer la voie à un lacanisme à la chinoise prenant pour
fondements la culture chinoise et non plus seulement la
culture occidentale.
Mais ce livre traite aussi de l’idée que se font de la Chine
les psychanalystes européens, et avant tout francophones,
qui sont attirés, comme hier le furent les Jésuites par son
histoire, sa culture et les perspectives de développement
de leur discipline dans un contexte non occidental.
L’auteur, psychanalyste et romancier, interroge les conditions
de possibilité, l’actualité et l’avenir de cette pratique
en Chine à partir de questions simples mais essentielles :
existe-t-il une spécificité de l’inconscient chinois ? La
pensée chinoise est-elle perméable à la théorie freudienne,
bien ancrée dans le contexte judéo-chrétien d’origine
européenne et qui a eu jusqu’ici du mal à vivre ou survivre
dans d’autres cultures que l’occidentale, malgré sa prétention
à l’universalité ? Quel est le rôle de l’écrit — en
particulier des caractères chinois — et de la parole dans
102 Connexions / février - mars 2009
la pratique analytique chinoise ? Le relatif effacement de
la religion en Chine et l’absence de la notion de faute ou
de péché et l’inexistence de la pratique de la confession à
un tiers — différente de l’aveu exigé face à un juge ou un
supérieur — ne sont-ils pas des obstacles insurmontables
à l’essor de la psychanalyse en ce pays ?
Philippe Porret retrace ici le chemin tortueux de l’introduction
de la psychanalyse en Chine, tout en décrivant
comment les psychanalystes européens rêvent leur Chine
comme l’ont rêvée hier tant d’autres intellectuels avant
eux.
Pourtant l’avenir leur appartient si l’on en croit l’affirmation
du principal psychanalyste chinois Huo Datong
selon lequel « l’inconscient est structuré comme l’écriture
chinoise ».
Portraits chinois, par Jacques Penhirin, Diane Droin-
Michaud, Anaïs Martane
Edition Snoeck, 95 pages, 2008, 25 euros
« Qu’est-ce en général qu’un voyageur ? C’est un homme
qui s’en va chercher un bout de conversation au bout
du monde ». La citation de
Barbey d’Aurevilly ouvre
ce beau livre de textes et de
photos concocté par trois fins
observateurs de la Chine, qui
y vivent depuis plusieurs années.
Il donne la parole à 38
Chinois(e)s. Les interviewés
ne sont pas représentatifs,
les entretiens ne sont pas calibrés. Il s’agit simplement
de témoignages de personnes — choisis tout au long de
voyages, amis d’amis… — , qui s’expriment sans mise en
scène, de façon authentique, sur leur vie, leurs rêves, leurs
visons du monde et de la Chine. Paysans, artistes, employés,
commerçants, inspectrice des impôts… ils dressent
par petites touches un portrait chinois d’une Chine
à multiples faces. Jacques Penhirin écrit : « N’imaginez
pas un pays unique ; comparez plutôt la diversité de la
Chine à celle de l’Europe ou des Etats-Unis ». Le livre
fonctionne efficacement comme un portrait chinois. Et si
c’était un médecin aux pieds nus musulman ; et si c’était
un acteur de cinéma… Les textes sont ciselés. Les photos
intelligentes et respectueuses. De la belle ouvrage. • AG