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Villes et finances municipales - Blue acacia

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. Pour les collectivités locales, une amélioration des ressources <strong>et</strong> de la gestion urbaine<br />

- Un outil de programmation <strong>et</strong> de gestion des services techniques : la connaissance du<br />

patrimoine public (voirie, équipements, linéaire, nombre, état) perm<strong>et</strong> la mise en place d’un<br />

suivi <strong>et</strong> d’une aide à la programmation urbaine<br />

- Un outil d’amélioration de la fiscalité locale : à partir des informations issues de l’adressage, il<br />

est possible de localiser <strong>et</strong> de recenser les personnes ou entreprises soumises à l’impôt <strong>et</strong> de<br />

mieux définir l’assi<strong>et</strong>te fiscale<br />

c. Pour le secteur privé, une meilleure gestion des réseaux pour les concessionnaires. L’adressage<br />

perm<strong>et</strong>, en eff<strong>et</strong>, de faciliter le travail des concessionnaires, des réseaux d’eau, d’électricité <strong>et</strong> de<br />

télécommunications en matière d’installation <strong>et</strong> de recouvrement.<br />

L’adressage de Niamey : 1 ère phase :<br />

L’AIMF a financé en 2001 un système d’adressage de la ville de Niamey. Pour c<strong>et</strong>te ville de 800 000<br />

habitants, dans le contexte de la décentralisation, il devenait urgent d’y remédier. Les objectifs étaient<br />

d’améliorer les ressources de la commune urbaine de Niamey, de disposer d’une banque de données<br />

urbaines, de m<strong>et</strong>tre en place des outils de gestion urbaine.<br />

C<strong>et</strong>te première phase est aujourd’hui terminée <strong>et</strong> considérée comme une réussite. Ses objectifs ont été<br />

pleinement remplis, à savoir, m<strong>et</strong>tre en place un adressage physique de Niamey qui a permis<br />

notamment, le repérage de 2 300 rues <strong>et</strong> de 52 000 portes, la pose de 10 000 plaques signalétiques,<br />

la mise à disposition d’un fichier d’adressage, d’un plan de Niamey <strong>et</strong> d’un index des rues, le<br />

renforcement de l’expertise locale, l’amélioration des ressources propres de la ville.<br />

L’adressage de Niamey <strong>et</strong> recensement fiscal : 2 ème phase :<br />

C<strong>et</strong>te nouvelle opération s’effectue en partenariat avec l’Agence française de Développement (AFD). Le<br />

rôle de l’AIMF concerne l’extension de l’adressage sur les nouveaux quartiers périphériques, le<br />

recensement fiscal <strong>et</strong> la mise en place d’une banque de données urbaines, la modernisation des<br />

services financiers <strong>et</strong> la en mise place d’une fiscalité locale plus performante de la communauté<br />

urbaine <strong>et</strong> des 5 communes de Niamey.<br />

La cellule d’adressage a effectué l’opération de recensement fiscal en associant la direction générale<br />

des impôts. C<strong>et</strong>te opération consiste à localiser à la fois les redevables <strong>et</strong> les activités taxables. C<strong>et</strong><br />

adressage fiscal concerne en priorité les zones à fort potentiel fiscal (centres villes, zones résidentielles<br />

<strong>et</strong> autres zones d’activités) pour s’étendre ensuite aux noyaux anciens <strong>et</strong> quartiers périphériques.<br />

Ce recensement consiste à faire l’inventaire de toutes les activités taxables situées sur le territoire de la<br />

Commune de manière à connaître la matière imposable au titre des différentes impositions. Le<br />

recensement est effectué par des agents recenseurs désignés ou recrutés par la Commune. C’est une<br />

opération complexe parce qu’elle exige une bonne préparation <strong>et</strong> mobilise un nombre important de<br />

personnes. De plus, elle ne réussira que si la population adhère bien à l’opération. En eff<strong>et</strong>, pour obtenir<br />

les informations sur les biens fonciers, les agents recenseurs vont aller interroger chaque propriétaire<br />

de biens sur tout le territoire de la Commune.<br />

C’est un travail tout à fait remarquable dont il faut souligner le dialogue <strong>et</strong> le climat de confiance qui<br />

s’est instauré entre la communauté urbaine de Niamey <strong>et</strong> une administration centrale comme les<br />

impôts qui a généralement peu de contacts avec les municipalités.<br />

Les r<strong>et</strong>ombées fiscales pour Niamey seront importantes. Un meilleur rendement notamment de la<br />

patente <strong>et</strong> de l’impôt foncier gérés par l’administration centrale des impôts <strong>et</strong> reversés en toute ou<br />

partie à la Ville. Les services fiscaux pourront rapprocher le fichier d’adressage <strong>et</strong> les rôles pour la<br />

constitution d’un « registre fiscal », document correspondant aux rôles complétés par les adresses.<br />

De même, les services de l’assi<strong>et</strong>te de la communauté urbaine <strong>et</strong> des communes de Niamey vont<br />

pouvoir disposer également d’un fichier des contribuables <strong>et</strong> des activités taxables dont ils ont la<br />

charge. Cela concerne, notamment, les occupations du domaine public, les taxes liées à la publicité, la<br />

gestion des taxis, <strong>et</strong>c.<br />

Il faut souligner la grande cohérence entre l’opération d’adressage qui va perm<strong>et</strong>tre de m<strong>et</strong>tre à jour les<br />

registres fiscaux <strong>et</strong> le proj<strong>et</strong> d’informatisation de la comptabilité <strong>et</strong> des rec<strong>et</strong>tes <strong>municipales</strong>.<br />

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