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Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...

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La non régulation par le corps médical de divers problèmes médicaux contraint la direction à<br />

arbitrer dans l’urg<strong>en</strong>ce, nourrissant à son <strong>en</strong>contre des reproches d’autoritarisme. Les cadres<br />

subiss<strong>en</strong>t ce même déplacem<strong>en</strong>t des responsabilités sans pour autant pouvoir assumer la<br />

plénitude de leurs compét<strong>en</strong>ces. A cet égard, le manque de cadres supérieurs interroge.<br />

Des groupes de travail pluridisciplinaires, indisp<strong>en</strong>sables à l’élaboration du projet<br />

médical puis d’établissem<strong>en</strong>t constitu<strong>en</strong>t l’opportunité de remobiliser les personnels <strong>en</strong> faveur<br />

d’actions positives, d’améliorer la communication <strong>en</strong>tre la direction, le corps médical et les<br />

soignants et de favoriser la démocratie interne.<br />

B) LE SECTEUR ASSOCIATIF ET PSPH<br />

3.1) ASAÏS ET LE RESEAU ICARE : LUTTE CONTRE LES ADDICTIONS ET LES<br />

SOUFFRANCES PSYCHIQUES LIEES A LA PRECARITE ET A L’EXCLUSION.<br />

Fondée <strong>en</strong> 1982 par le Dr Marie Demay, l’équipe de secteur G 07, le Docteur Buffet,<br />

(généraliste et conseiller municipal) et Simone Noailles (conseillère générale), l’association<br />

Asaïs s’adresse, de façon intersectorielle, à une pati<strong>en</strong>tèle marginale, au conflu<strong>en</strong>t du champ<br />

sanitaire et social, avec l’objectif d’insérer des personnes <strong>en</strong> grandes difficultés psychosociales.<br />

Cette pati<strong>en</strong>tèle non prise <strong>en</strong> charge dans les structures classiques, représ<strong>en</strong>terait<br />

<strong>en</strong>viron 2000 personnes sur la CUB (chiffres de l’ORSA).<br />

Pour répondre à ses objectifs d’accueil, d’écoute, d’insertion, de rétablissem<strong>en</strong>t du<br />

li<strong>en</strong> social, d’affiliation culturelle, de prév<strong>en</strong>tion et de réappropriation id<strong>en</strong>titaire, l’association<br />

s’est dotée de quatre structures.<br />

3.1.1) LE CENTRE DE CONSULTATIONS<br />

Situé <strong>en</strong> plein Bordeaux, ce c<strong>en</strong>tre, à la différ<strong>en</strong>ce du CMP classique qui accueille de<br />

façon privilégiée le psychotique chronique, s’adresse à une cli<strong>en</strong>tèle <strong>en</strong> grande difficulté<br />

sociale et aux problèmes de santé qui y sont liés. « Il s’agit d’<strong>en</strong>t<strong>en</strong>dre la plainte comme le<br />

symptôme d’une souffrance de l’Être confronté à des conditions de vie qui port<strong>en</strong>t à<br />

l’abandon de soi et à l’alcoolisation, d’<strong>en</strong>t<strong>en</strong>dre la demande d’un sujet m<strong>en</strong>acé dans son<br />

exist<strong>en</strong>ce même, de motiver et de responsabiliser des personnes vis-à-vis de leur santé comme<br />

de leur vie» (<strong>Rapport</strong> d’activité)<br />

Ce c<strong>en</strong>tre propose des <strong>en</strong>treti<strong>en</strong>s psychothérapiques, des groupes de parole, des avis<br />

spécialisés et une aide à l’élaboration du projet d’insertion. La file active s’élève à 154<br />

personnes dont 22% de v<strong>en</strong>ues spontanées, 8% étant adressés par des médecins généralistes,<br />

18% par des institutions psychiatriques, 12 % par des assistantes sociales, 26% par d’autres<br />

associations, témoignant de l’inscription de cette consultation dans un réseau de travailleurs<br />

sociaux, médecins généralistes, psychiatres et associations.<br />

3.1.2) Le bistrot<br />

Créé <strong>en</strong> 1988, le Bistrot (sans alcool) ouvert tous les jours l’après-midi, une soirée<br />

par semaine et le dimanche, selon un programme m<strong>en</strong>suel, se fixe pour objectif de créer ou<br />

restaurer du li<strong>en</strong> social avec une mixité de populations.<br />

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