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Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...

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Les projets urbanistiques qui accompagn<strong>en</strong>t le développem<strong>en</strong>t des transports <strong>en</strong><br />

commun (réutilisation des emprises portuaires, projet d’un nouveau pont, tramway)<br />

contribu<strong>en</strong>t à améliorer l’image de la capitale régionale.<br />

II) LE CONTEXTE SANITAIRE<br />

2.1) LE SROS DE PSYCHIATRIE<br />

La Région Aquitaine prés<strong>en</strong>te un certain nombre de particularités dans le domaine<br />

psychiatrique :<br />

- une mutation importante du dispositif public à travers une réduction de capacité mais<br />

où subsiste un fonctionnem<strong>en</strong>t sectoriel souv<strong>en</strong>t cloisonné, notamm<strong>en</strong>t dans les pôles<br />

urbains,<br />

- un dispositif privé institutionnel privé de faible capacité numérique, caractérisé par<br />

un recrutem<strong>en</strong>t extra-départem<strong>en</strong>tal et régional,<br />

- une démographie psychiatrique libérale déséquilibrée avec une forte conc<strong>en</strong>tration<br />

sur la Gironde et plus particulièrem<strong>en</strong>t sur Bordeaux,<br />

- des unités régionales publiques ou, privées avec un recrutem<strong>en</strong>t extra-régional :<br />

UMD au c<strong>en</strong>tre hospitalier de Cadillac, fondation John Bost à la Force, c<strong>en</strong>tre Jean<br />

Saraih implanté à Aire sur Adour.<br />

Le SROS, déjà anci<strong>en</strong> puisque publié <strong>en</strong> 1997, souhaite à partir d’une analyse précise<br />

de l’évolution de la demande et du changem<strong>en</strong>t de contexte de la psychiatrie, favoriser une<br />

évolution de l’offre de soins, notamm<strong>en</strong>t par la personnalisation et de l’individualisation des<br />

prises <strong>en</strong> charge, l’articulation <strong>en</strong>tre les différ<strong>en</strong>ts secteurs, la diversification des modes de<br />

prise <strong>en</strong> charge.<br />

Le SROS développe une double approche par objectifs et par populations. Cinq<br />

objectifs prioritaires concern<strong>en</strong>t le développem<strong>en</strong>t de la prév<strong>en</strong>tion, l’adaptation et la<br />

diversification du dispositif de soins, une meilleur qualité de l’offre de soins, la réinsertion<br />

des malades m<strong>en</strong>taux et l’amélioration de la connaissance. Quatre populations sont ciblées du<br />

fait des modes d’expression particuliers de leur souffrance psychique et des problèmes posés<br />

par leur prise <strong>en</strong> charge : la petite <strong>en</strong>fance, les adolesc<strong>en</strong>ts, les personnes alcoolo-dép<strong>en</strong>dantes<br />

et les personnes âgées.<br />

Les axes fondam<strong>en</strong>taux d’organisation des soins demeur<strong>en</strong>t :<br />

- le secteur, aire de référ<strong>en</strong>ce de prise <strong>en</strong> charge <strong>en</strong> dépit du développem<strong>en</strong>t de<br />

l’intersectorialité,<br />

- la coopération et les articulations <strong>en</strong>tre les différ<strong>en</strong>ts dispositifs sanitaires, sociaux et<br />

médico-sociaux,<br />

- la lisibilité du dispositif de soins à travers les actions communes développées <strong>en</strong>tre<br />

les différ<strong>en</strong>ts acteurs.<br />

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