Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...
Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ... Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...
3.2.6) LE SECTEUR 33G08 Secteur urbain, desservant une partie de la population du centre de Bordeaux (en fédération avec le secteur 33 G09 avec lequel il formera demain un département), le secteur 33 G08 compte 73 224 habitants, soit -1.9 % par rapport à 1990. Sa population, dans l’ensemble socialement défavorisée, connaît un taux de chômage important et plusieurs grands ensembles sont implantés sur le secteur (Les Aubiers, Le Grand Parc). Des logements à loyer faible attirent au centre de Bordeaux, une population marginale et des patients ayant un lourd passé psychiatrique. Toutefois, la saturation du parc locatif et la politique d’urbanisme actuelle constituent des éléments plus favorables, à terme. La file active de 988 patients, ne couvrirait pas l’ensemble des besoins compte tenu d’une morbidité plus importante en centre ville. Une étude révèle que cette morbidité atteindrait, quantitativement, le double de celle constatée dans les autres secteurs et connaîtrait, qualitativement, une plus grande proportion de psychotiques, notamment de jeunes faisant un premier épisode décompensatoire. Le taux d’admission est quatre fois plus important que celui recensé par les autres secteurs. Toutefois, cette étude n’a tenu compte ni des patients admis en clinique privée, ni du taux de fuite important renforcé par le libre choix. L’effectif médical du secteur G08, composé de 3 PH temps plein (dont le Dr Grasset, Chef de service intérimaire suite à la démission du Dr Beaussier, ancien président de la CME), 2 assistants spécialistes et un interne (poste non pourvu ce semestre) ne permettrait pas d’envisager une augmentation de cette file active. Les unités se composent au centre hospitalier Charles Perrens : - d’un PC médical, petit, non fonctionnel qui ne permet pas le respect de la confidentialité. Le secrétariat est un lieu de passage et les bureaux sont mal insonorisés. - de quatre unités d’hospitalisation : une fermée, Charcot : 25 lits, une ouverte Esquirol : 25 lits, une unité intersectorielle de déchronicisation, Toulouse commune au secteurs 33 G08 et 33 G09, de 20 lits et enfin, d’une unité intersectorielle Pré-Mas de 17 lits qui ne fait plus officiellement partie du G08, - d’un hôpital de jour intersectoriel (3 G08 et 33 G09), les Alizés, surtout utilisé par le secteur 09. - et en extra-hospitalier : on relève un CMP et un hôpital de jour : La Roseraie Enfin, un foyer géré par les autres secteurs est implanté sur le 08, sans que l’on sache de quel secteur il relève désormais. Outre le cadre supérieur, commun aux secteurs 8 et 9, le service dispose de 5 cadres de santé, de 2.8 assistantes sociales et de 1.5 psychologue. On ne trouve ni ergothérapeutes ni psychomotriciens, ni d’autre catégorie de personnel. 61
3.2.6.1) L’hospitalisation 3.2.6.1.1) L’unité d’hospitalisation Esquirol Unité d’admissions ouverte de 25 lits dont 21 à un lit et 2 à deux lits, elle accueille des patients en hospitalisation libre ou en fin d’hospitalisation sous contrainte, venant de l’unité Charcot afin de les préparer à la sortie. Ce service reçoit aussi des personnes âgées du secteur, installées au rez-de-chaussée du pavillon. Les locaux et équipements de cette unité sont tout à fait corrects. Une équipe composée d’un cadre infirmier, de 16 ETP infirmiers et quatre ASH, accueillent 396 admissions par an avec une DMS de 19 jours, une médiane de 10.9 jours et un taux d’occupation de 86.2 %. L’équipe a travaillé sur la mise en place d’une organisation par infirmiers référents et le dossier de soins constitue l’outil commun d’une équipe pluridisciplinaire. Cette unité a été choisie pour mettre en place une nouvelle organisation du travail en 35 heures. L’attribution de 3 postes infirmiers supplémentaires est particulièrement appréciée. 3.2.6.1.2) L’unité d’hospitalisation Charcot Ces vastes locaux tristes, vétustes, ne disposent pas de décoration sauf dans la salle à manger. Les trois niveaux d’hospitalisation avec escaliers et recoins rendent la surveillance délicate. Malgré l’effectif de 4 ASH, l’entretien des locaux reste difficile et la distinction en espace fumeurs et non-fumeurs n’est pas vraiment opérationnelle. Le mobilier des chambres est souvent en fer et les tables de nuit sont vétustes. La cour reste largement sous-utilisée compte tenu des risques de fugues, situation difficilement admissible pour une unité fermée. La chambre d’isolement, avec lit en fer scellé au sol ne répond pas aux recommandations de l’ANAES. En revanche, un protocole sur la contention et la mise en chambre d’isolement existe. Une équipe composée d’un cadre infirmier, de 16 infirmiers, de 4 ASH , la même équipe assurant les jours et les nuits (selon le roulement 3/3/2) accueille 322 admissions avec une DMS de 23.5 jours (compte tenu d’un nombre constant de 4 patients inadéquats) et une médiane de 14.9. Le taux d’occupation atteint 94.1%. Deux tiers des patients hospitalisés à Charcot sont sous-contrainte dont 6 relevant d’hospitalisation d’office. Les patients désœuvrés ne bénéficient ni d’ateliers thérapeutiques, ni occupationnels. Les infirmiers se disent submergés par leurs tâches administratives et la nécessité de répondre au téléphone. D’une manière générale, le travail thérapeutique institutionnel est délaissé : pas de réunion soignants-soignés; pas de réunions cliniques hebdomadaires avec un travail effectué, le plus souvent, dans l’urgence et la crise. Il semble ne pas exister de réflexion sur la projet spécifique de cette unité, ni sur son articulation avec les autres unités du secteur et de l’hôpital. 62
- Page 11 and 12: La diversification des prises en ch
- Page 13 and 14: - offrir des conditions d’hospita
- Page 15 and 16: Le budget d’exploitation se monte
- Page 17 and 18: Un quart des passages donne lieu à
- Page 19 and 20: Grâce aux lits porte, l’hospital
- Page 21 and 22: - le centre de crise et d’observa
- Page 23 and 24: la dynamique actuelle et la poursui
- Page 25 and 26: 3.2.1.2.3) Le centre de santé ment
- Page 27 and 28: 3.2.1.2.4) La psychiatrie de liaiso
- Page 29 and 30: 3.2.2) SECTEUR 33 G02 Secteur semi-
- Page 31 and 32: Chaque patient bénéficie de réf
- Page 33 and 34: Destiné aux patients qui étaient
- Page 35 and 36: Si l’installation dans les locaux
- Page 37 and 38: 3.2.3.1) Le secteur 33 G03 3.2.2.3.
- Page 39 and 40: La fusion de cet hôpital de jour a
- Page 41 and 42: On dénombre 450 patients/an avec u
- Page 43 and 44: Enfin, une activité, parents-enfan
- Page 45 and 46: L’équipe composée d’un cadre
- Page 47 and 48: L’UNITE DE SOINS RELAIS (USR) Ell
- Page 49 and 50: Le département participe, par aill
- Page 51 and 52: Sectorisée, cette unité fermée a
- Page 53 and 54: Sans se situer dans le contexte de
- Page 55 and 56: Toutefois, la psychiatrie universit
- Page 57 and 58: - la prise en charge des premiers
- Page 59 and 60: L’unité d’hospitalisation Mèr
- Page 61: Le CMP qui débute son activité; r
- Page 65 and 66: Le problème du manque de lits qui
- Page 67 and 68: L’ouverture prochaine d’une HAD
- Page 69 and 70: Certaines sont centrées sur le cor
- Page 71 and 72: On compte autant d’adhérents hom
- Page 73 and 74: Le projet de réunir la partie admi
- Page 75 and 76: L’atout d’Alizée à son ouvert
- Page 77 and 78: Dans ce contexte, élaborer des pro
- Page 79 and 80: L’intégration de l’intersecteu
- Page 81 and 82: Située rue de la Béchade, à prox
- Page 83 and 84: En effet, depuis décembre on ne re
- Page 85 and 86: Elle souhaite également que le SMP
- Page 87 and 88: Même si les locaux demeurent globa
- Page 89 and 90: Soumise à un changement d’équil
- Page 91 and 92: La non discrimination, postulat du
- Page 93 and 94: médical de masquer sa réelle dés
- Page 95 and 96: Il dispose d’une plate-forme info
- Page 97 and 98: 3.3)LA SHMA La société hospitali
- Page 99 and 100: Les besoins sont très importants a
- Page 101 and 102: Dans le château, le rez-de-chauss
- Page 103 and 104: IV) LA PSYCHIATRIE INFANTO-JUVENILE
- Page 105 and 106: 4.1.1.4) Données d’activité. En
- Page 107 and 108: Sur la base de ce maillage, l’act
- Page 109 and 110: familiaux, des thérapies mère-bé
- Page 111 and 112: Cette approche constitue une évolu
3.2.6) LE SECTEUR 33G08<br />
Secteur urbain, desservant une partie de la population du c<strong>en</strong>tre de Bordeaux (<strong>en</strong><br />
fédération avec le secteur 33 G09 avec lequel il formera demain un départem<strong>en</strong>t), le secteur<br />
33 G08 compte 73 224 habitants, soit -1.9 % par rapport à 1990. Sa population, dans<br />
l’<strong>en</strong>semble socialem<strong>en</strong>t défavorisée, connaît un taux de chômage important et plusieurs<br />
grands <strong>en</strong>sembles sont implantés sur le secteur (Les Aubiers, Le Grand Parc).<br />
Des logem<strong>en</strong>ts à loyer faible attir<strong>en</strong>t au c<strong>en</strong>tre de Bordeaux, une population<br />
marginale et des pati<strong>en</strong>ts ayant un lourd passé psychiatrique. Toutefois, la saturation du parc<br />
locatif et la politique d’urbanisme actuelle constitu<strong>en</strong>t des élém<strong>en</strong>ts plus favorables, à terme.<br />
La file active de 988 pati<strong>en</strong>ts, ne couvrirait pas l’<strong>en</strong>semble des besoins compte t<strong>en</strong>u<br />
d’une morbidité plus importante <strong>en</strong> c<strong>en</strong>tre ville. Une étude révèle que cette morbidité<br />
atteindrait, quantitativem<strong>en</strong>t, le double de celle constatée dans les autres secteurs et<br />
connaîtrait, qualitativem<strong>en</strong>t, une plus grande proportion de psychotiques, notamm<strong>en</strong>t de<br />
jeunes faisant un premier épisode décomp<strong>en</strong>satoire. Le taux d’admission est quatre fois plus<br />
important que celui rec<strong>en</strong>sé par les autres secteurs.<br />
Toutefois, cette étude n’a t<strong>en</strong>u compte ni des pati<strong>en</strong>ts admis <strong>en</strong> clinique privée, ni du<br />
taux de fuite important r<strong>en</strong>forcé par le libre choix.<br />
L’effectif médical du secteur G08, composé de 3 PH temps plein (dont le Dr Grasset,<br />
Chef de service intérimaire suite à la démission du Dr Beaussier, anci<strong>en</strong> présid<strong>en</strong>t de la<br />
CME), 2 assistants spécialistes et un interne (poste non pourvu ce semestre) ne permettrait pas<br />
d’<strong>en</strong>visager une augm<strong>en</strong>tation de cette file active.<br />
Les unités se compos<strong>en</strong>t au c<strong>en</strong>tre hospitalier <strong>Charles</strong> <strong>Perr<strong>en</strong>s</strong> :<br />
- d’un PC médical, petit, non fonctionnel qui ne permet pas le respect de la<br />
confid<strong>en</strong>tialité. Le secrétariat est un lieu de passage et les bureaux sont mal<br />
insonorisés.<br />
- de quatre unités d’hospitalisation : une fermée, Charcot : 25 lits, une ouverte<br />
Esquirol : 25 lits, une unité intersectorielle de déchronicisation, Toulouse<br />
commune au secteurs 33 G08 et 33 G09, de 20 lits et <strong>en</strong>fin, d’une unité<br />
intersectorielle Pré-Mas de 17 lits qui ne fait plus officiellem<strong>en</strong>t partie du G08,<br />
- d’un hôpital de jour intersectoriel (3 G08 et 33 G09), les Alizés, surtout utilisé par<br />
le secteur 09.<br />
- et <strong>en</strong> extra-hospitalier : on relève un CMP et un hôpital de jour : La Roseraie<br />
Enfin, un foyer géré par les autres secteurs est implanté sur le 08, sans que l’on sache<br />
de quel secteur il relève désormais.<br />
Outre le cadre supérieur, commun aux secteurs 8 et 9, le service dispose de 5 cadres<br />
de santé, de 2.8 assistantes sociales et de 1.5 psychologue. On ne trouve ni ergothérapeutes ni<br />
psychomotrici<strong>en</strong>s, ni d’autre catégorie de personnel.<br />
61