Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...
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3.2.3.1) Le secteur 33 G03<br />
3.2.2.3.1) L’unité d’hospitalisation H<strong>en</strong>ry Ey<br />
Installé il y a peu, dans des bâtim<strong>en</strong>ts anci<strong>en</strong>s, le service a récemm<strong>en</strong>t déménagé<br />
dans la clinique Lescure, autrefois réservée à la pati<strong>en</strong>tèle des médecins hospitalouniversitaires.<br />
Cette clinique regroupera, à terme, les deux unités d’admissions des secteurs 3<br />
et 7 qui dispos<strong>en</strong>t chacune de 21 lits dont l’une fermée accueillera plus volontiers les pati<strong>en</strong>ts<br />
sous contrainte, soit un total de 42 lits pour une population de 115 546 habitants. Le rez de<br />
chaussée abritera les bureaux médicaux des deux secteurs.<br />
Dans une USN des années 80, les unités d’hospitalisation id<strong>en</strong>tiques compr<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t 22<br />
chambres seules, réparties, de part et d’autre, d’un bureau infirmier c<strong>en</strong>tral et d’un petit salon<br />
lecture. Le service compr<strong>en</strong>d, <strong>en</strong> outre, une grande salle à manger, un petit salon avec<br />
télévision dans des locaux bi<strong>en</strong> aménagés et clairs sans atteindre les normes de confort d’un<br />
bâtim<strong>en</strong>t neuf. En témoign<strong>en</strong>t les chambres qui ne dispos<strong>en</strong>t pas de sanitaires individuels<br />
complets ou <strong>en</strong>core les sanitaires communs un peu datés. L’<strong>en</strong>semble demeure très<br />
conv<strong>en</strong>able.<br />
L’instauration du départem<strong>en</strong>t s’est traduit par un changem<strong>en</strong>t d’organisation<br />
médicale. A la notion de responsabilité par file active s’est substituée une responsabilité par<br />
structure : le Dr Poulmar’ch est le responsable de l’unité, assisté d’un assistant et d’un interne.<br />
Les 35 heures ont égalem<strong>en</strong>t am<strong>en</strong>é des changem<strong>en</strong>ts dans l’organisation de travail des<br />
soignants.<br />
Ce service, composé d’un cadre infirmier, de quatorze infirmières, deux aidesoignantes<br />
et quatre ag<strong>en</strong>ts hôteliers a été pilote pour expérim<strong>en</strong>ter les nouveaux roulem<strong>en</strong>ts<br />
dus au passage des 35 heures : cycle de 12 semaines et limitation du travail à 5 jours<br />
consécutifs.<br />
Le service accueille <strong>en</strong>viron 400 pati<strong>en</strong>ts par an dont plus de 50 % <strong>en</strong> primoadmissions,<br />
soit une DMS courte de 18,9 jours, une médiane de 12.7 jours et un taux<br />
d’occupation élevé de 96%. Les réadmissions sont peu importantes selon le Dr Poulmar’ch.<br />
Toutes les pathologies sont reçues avec toutefois une prédominance des pati<strong>en</strong>ts psychotiques<br />
et prés<strong>en</strong>tant des troubles bipolaires avec prochainem<strong>en</strong>t l’arrivée du Dr H<strong>en</strong>ri, spécialisée<br />
dans cette prise <strong>en</strong> charge. Le service ne propose pas d’ateliers thérapeutiques mais d’activités<br />
extérieures, avec un animateur.<br />
Dans ce service de psychiatrie générale, on note la prés<strong>en</strong>ce de trois pati<strong>en</strong>ts âgés de<br />
12 à 15 ans, adressés par le SAAU et échoués ici, faute de solutions concrètes et aussi de la<br />
vocation historique de ce service à accueillir des <strong>en</strong>fants (Cf le descriptif du secteur 33 I01).<br />
Ces trois « <strong>en</strong>fants terribles » ou <strong>en</strong>core inadéquats, r<strong>en</strong>voi<strong>en</strong>t au problème lancinant de la<br />
capacité des lits ou plus exactem<strong>en</strong>t à leur nécessaire diversification dans une politique<br />
médicale qui peine à s’exprimer.<br />
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