12.07.2013 Views

Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...

Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...

Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Comm<strong>en</strong>taires<br />

La dynamique globale de l’association s’inscrit parfaitem<strong>en</strong>t dans une appréh<strong>en</strong>sion<br />

globale des besoins <strong>en</strong> santé m<strong>en</strong>tale à la jonction de leurs dim<strong>en</strong>sions sanitaire, sociale,<br />

médico-sociale, éducative et judiciaire. La démarche volontariste d’adaptation des structures<br />

gérées par l’association (création du CATTP, admission à participer au service public<br />

hospitalier) attest<strong>en</strong>t <strong>en</strong> outre d’une capacité certaine de s’inscrire dans la politique<br />

départem<strong>en</strong>tale de santé m<strong>en</strong>tale, <strong>en</strong> particulier sur la problématique des adolesc<strong>en</strong>ts.<br />

Cette remarque r<strong>en</strong>d d’autant plus s<strong>en</strong>sible la nécessité de réviser la conv<strong>en</strong>tion liant<br />

l’association et <strong>Charles</strong> <strong>Perr<strong>en</strong>s</strong> pour la gestion des CSMI du secteur I01 (cf. supra /<br />

prés<strong>en</strong>tation du secteur I01).Sur ce dernier point, les propos des responsables de l’association<br />

corrobor<strong>en</strong>t ceux du Pr Bouvard sur le caractère bloquant des dispositions d’une conv<strong>en</strong>tion<br />

obsolète et peu adaptée du fait de son cadre de CMPP.<br />

La MNASM confirme la nécessité de la réviser dans les meilleurs délais. Les termes<br />

du projet proposé depuis 2000, mettant l’acc<strong>en</strong>t sur la dynamique de réseau et proposant une<br />

répartition cohér<strong>en</strong>te des responsabilités médicales et administratives dans la gestion des<br />

CSMI paraiss<strong>en</strong>t satisfaisants.<br />

En outre, pour pallier les dysfonctionnem<strong>en</strong>ts et le caractère sclérosant d’un<br />

financem<strong>en</strong>t CMPP, on ne peut que souhaiter une évolution vers une ext<strong>en</strong>sion de la<br />

participation au service public hospitalier pour la gestion des CSMI. L’association ne se<br />

montre d’ailleurs pas défavorable à une telle évolution qui permettrait d’ailleurs, puisque le<br />

CATTP et l’hôpital de jour du Parc relèv<strong>en</strong>t déjà de ce statut, une approche cohér<strong>en</strong>te des<br />

activités sanitaires de l’association dans le cadre de la politique de santé m<strong>en</strong>tale m<strong>en</strong>ée par<br />

l’ARH.<br />

4.6) TENTATIVE DE CONCLUSION<br />

La psychiatrie infanto-juvénile vit, comme la psychiatrie générale, sous la pression<br />

d’une demande toujours plus forte puisqu’à la cli<strong>en</strong>tèle traditionnelle, d’âge scolaire,<br />

s’ajout<strong>en</strong>t désormais les deux extrêmes de cette classe d’âge avec la petite <strong>en</strong>fance et les<br />

adolesc<strong>en</strong>ts. Des problématiques particulières, telles que la prise <strong>en</strong> charge des autistes ou<br />

<strong>en</strong>core la maltraitance alourdiss<strong>en</strong>t les charges de travail d’une discipline <strong>en</strong>core jeune comme<br />

<strong>en</strong> témoigne, au niveau national, la faiblesse relative des moy<strong>en</strong>s qui lui sont consacrés.<br />

A cela, s’ajout<strong>en</strong>t certains problèmes ou populations, dits interstitiels qui, au s<strong>en</strong>s<br />

formel, ne sont ni psychiatriques, ni psycho-éducatifs mais interroge, néanmoins, la<br />

discipline.<br />

La psychiatrie infanto-juvénile du c<strong>en</strong>tre hospitalier <strong>Charles</strong> <strong>Perr<strong>en</strong>s</strong> vit avec une<br />

acuité particulière, ces mutations dans un <strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t mal stabilisé qui accroît ses<br />

difficultés de réponse.<br />

4.6.1) L’INTERROGATION RELATIVE AU DECOUPAGE SECTORIEL<br />

Il juxtapose des secteurs de superficie et de population très différ<strong>en</strong>tes. Un service<br />

géo-démographique ét<strong>en</strong>du de 285 000 habitants, chargé par ailleurs de missions<br />

universitaires, domine trois autres secteurs dont la démographie se limite respectivem<strong>en</strong>t à 50,<br />

149

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!