Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...

Dominos, les centres de consultation fonctionnent de manière clivée avec le reste du secteur,
même si la cohérence d’ensemble des CGI est garantie. Ainsi, par exemple, le personnel de
l’OREAG ne participe pas aux conseils de service.
En tout état de cause, ce fonctionnement bicéphale paraît difficile à poursuivre à
terme, si on souhaite que les consultations s’adaptent aux besoins de la population et évoluent
en synergie avec le service, dans le respect des missions de service public du secteur que
l’OREAG assure par délégation.
4.4.3) L’ACTIVITE INSTITUTIONNELLE : HOPITAUX DE JOUR ET ACTIONS DANS LA
COMMUNAUTE
L’organisation de l’activité du secteur I04 dans son volet temps partiel s’articule,
actuellement, autour de 2 unités fonctionnelles correspondant aux hôpitaux de jour du secteur
et sous la responsabilité des docteurs Beaussier et Brachet. Une troisième unité fonctionnelle
est en projet et devrait être créée à l’occasion du futur projet médical pour structurer les
actions dans la communauté et les activités de réseau.
4.4.3.1). L’hôpital de jour « La Pomme Bleue »
Cet hôpital de jour se situe dans Bordeaux, dans une grande maison de style, avec un
jardin clos situé derrière la maison, dans un quartier bien desservi par les transports en
commun et les infrastructures routières.
Le rez-de-chaussée comprend une magnifique entrée, donnant sur un espace
chaleureux assez polyvalent, servant de lieu de réunion, de séjour, de salle d’attente, de repas
pour certains enfants, et un vaste secrétariat. A l’autre extrémité, se trouve une véranda –pièce
à vivre donnant sur le jardin, un réfectoire, une cuisine, un vestiaire, un recoin aménagé pour
les jeux et une pièce réservée aux ateliers conte et psychodrame, aménagée par l’équipe.
Le jardin est aménagé (bac à sable, aire de jeux) et donne sur la pataugeoire, située
dans un local indépendant du corps de bâtiment principal.
Au premier étage, on trouve un bureau d’entretiens, le bureau du cadre infirmier, une
salle de psychomotricité, trois pièces destinées aux groupes thérapeutiques, une salle de bain,
une pharmacie. Au deuxième étage, se situent un bureau d’orthophonie, une salle de classe,
une salle vidéo et informatique, un local d’archives, des combles aménagées pour la détente.
L’ensemble témoigne de la capacité de l’équipe à investir ces locaux de grande
qualité, que rien ne destinait particulièrement à cet usage et qui sont bien utilisés. La surface,
sans être exiguë, est juste suffisante, et le souhait de l’équipe de construire, dans le jardin, une
salle de psychomotricité apparaît justifié.
Le faible nombre de bureaux était suffisant dans le cadre d’un travail aménagé avec
un médecin-chef très identifié à la structure, mais l’arrivée récente d’un nouveau médecinchef
qui doit trouver une place différente, justifie l’achat de locaux proches, destinés à abriter
le PC du service et un centre des activités dans la communauté.
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