Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...
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A terme, le projet est de r<strong>en</strong>forcer ce CMP (<strong>en</strong> temps d’éducateur et/ou de psychomotrici<strong>en</strong><br />
ainsi qu’au plan des locaux), qui sous la responsabilité du docteur Akueson, constitue la seule<br />
offre de ce type pour le Nord bassin (<strong>en</strong> l'abs<strong>en</strong>ce de psychiatres libéraux, et de CMPP sur<br />
cette zone).<br />
Outre ce CMP bénéficiant de locaux individualisés, le secteur compte trois autres<br />
lieux de consultation dans des CMS du conseil général. La multiplicité des lieux de soins,<br />
celle des temps de transport pour une équipe forcém<strong>en</strong>t polyval<strong>en</strong>te et la cohabitation avec les<br />
CMS accroît l’effet de pénurie liée la faiblesse des effectifs.<br />
Comm<strong>en</strong>taires<br />
Ce secteur, <strong>en</strong> pleine expansion démographique, ét<strong>en</strong>du, loin du CHS et de la CUB,<br />
demeure sous-développé. L’équipem<strong>en</strong>t et les moy<strong>en</strong>s n’ont pas évolué <strong>en</strong> fonction du<br />
développem<strong>en</strong>t géo-démographique du bassin de vie. Le rapport des effectifs à la population<br />
démontre un déficit d’une dizaine de postes. Enfin, le service déjà été <strong>en</strong> butte à de longues<br />
vacances de postes médicaux, a sans aucun doute intérêt à anticiper sur ce mouvem<strong>en</strong>t, tant<br />
par la fidélisation des médecins prés<strong>en</strong>ts que par une politique de recrutem<strong>en</strong>t de<br />
psychologues ayant des compét<strong>en</strong>ces d’animation institutionnelle.<br />
L’immobilier est, lui aussi, quantitativem<strong>en</strong>t insuffisant, le secteur ne disposant que<br />
de deux pôles de locaux propres et que d’un seul secrétariat pour l’<strong>en</strong>semble des activités du<br />
service.<br />
L’équipe, constituée de personnes investies et produisant un travail de qualité, est<br />
confrontée à une morosité et un questionnem<strong>en</strong>t important par rapport à un s<strong>en</strong>tim<strong>en</strong>t de<br />
maltraitance par l’hôpital qui acc<strong>en</strong>tue l’isolem<strong>en</strong>t géographique.<br />
Dans ces conditions, l’équipe fait « pour le mieux » pour proposer des prises <strong>en</strong><br />
charges adaptées et s’occuper des cas lourds puisque deux activités CATTP ont été mises <strong>en</strong><br />
place par redéploiem<strong>en</strong>t.<br />
La prise <strong>en</strong> charge des adolesc<strong>en</strong>ts reste insuffisante sur le plan ambulatoire et du<br />
temps partiel. Pour ce qui concerne l’hospitalisation complète, les services Ayoun, Bouvard et<br />
Pommereau ne répond<strong>en</strong>t pas à la totalité des besoins. A défaut, une organisation est assurée<br />
avec le secteur de psychiatrie générale du docteur Simon.<br />
Le secteur a donc prioritairem<strong>en</strong>t besoin d’être étoffé <strong>en</strong> fonction de diverses<br />
priorités :<br />
- Augm<strong>en</strong>tation de l’offre pour les 12-16 ans qui hors les consultations ne dispose ni<br />
de CATTP ni d’hôpital de jour, confirmant le s<strong>en</strong>tim<strong>en</strong>t de moindre « intérêt » des<br />
secteurs de <strong>Charles</strong> <strong>Perr<strong>en</strong>s</strong> pour cette tranche d’âge ;<br />
- Développem<strong>en</strong>t du travail de consultation, <strong>en</strong> se rapprochant de la psychiatrie adulte<br />
pour les aspects « logistiques » ( mutualisation de locaux et de secrétariats …)<br />
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