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Rapport Charles Perrens - Mission Nationale d'Appui en Santé ...

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4.1.1.4) Données d’activité.<br />

En 2000, la file active du secteur (hors activité de consultations gérée par<br />

l’association Rénovation) était de 646 pati<strong>en</strong>ts (dont 9% de monoconsultants), soit une<br />

augm<strong>en</strong>tation de 29% par rapport à 1997. La pyramide des âges de la file active fait apparaître<br />

une prépondérance des pati<strong>en</strong>ts de sexe masculin, la tranche d’âge la plus représ<strong>en</strong>tée étant<br />

celle des 5-9 ans avant celle des 10-14 ans, puis celle des moins de 5 ans, la tranche des plus<br />

de 15 ans restant largem<strong>en</strong>t inférieure.<br />

Dans le cadre de la conv<strong>en</strong>tion avec Rénovation, 1 859 <strong>en</strong>fants (dont 783 nouveaux)<br />

ont été vus <strong>en</strong> 2000 pour un total de 28 164 actes.<br />

Ainsi, <strong>en</strong> 2000, 86 % ont bénéficié d’une prise <strong>en</strong> charge ambulatoire exclusive,<br />

6,2% à temps partiel et 1,1% à temps complet (18 pati<strong>en</strong>ts et 1244 actes <strong>en</strong> hospitalisation à<br />

temps complet au sein de la clinique Lescure), 6,7% ayant bénéficié d’une prise <strong>en</strong> charge<br />

mixte.<br />

1995.<br />

Au total, on constate une augm<strong>en</strong>tation globale de l’activité de 57% par rapport à<br />

4.1.2) ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DU SECTEUR<br />

Au regard des élém<strong>en</strong>ts historiques évoqués précédemm<strong>en</strong>t, on remarque<br />

l’organisation de l’activité du secteur <strong>en</strong> 2 pôles :<br />

- un « pôle sectoriel » correspondant aux unités de consultations ambulatoires<br />

gérées par conv<strong>en</strong>tion par l’association Rénovation,<br />

- un « pôle hospitalier » dép<strong>en</strong>dant directem<strong>en</strong>t de <strong>Charles</strong> <strong>Perr<strong>en</strong>s</strong> compr<strong>en</strong>ant 4<br />

unités fonctionnelles : l’unité fonctionnelle des hôpitaux de jour de Caychac,<br />

l’unité fonctionnelle des soins aux tous petits, l’unité d’hospitalisation et de<br />

consultation de <strong>Charles</strong> <strong>Perr<strong>en</strong>s</strong>, l’unité fonctionnelle de la psychiatrie de liaison.<br />

4.1.2.1) Les c<strong>en</strong>tres de santé m<strong>en</strong>tale infantile (CSMI).<br />

4.1.2.1.1) Données administratives<br />

Les CSMI gérés sous l’égide de l’association Rénovation, recouvr<strong>en</strong>t l’<strong>en</strong>semble de<br />

l’activité de consultations, sur la base d’une conv<strong>en</strong>tion datant de 1977. Succédant à l’épouse<br />

du Dr Geissman, la fonction de Direction médicale est aujourd’hui assurée par le Professeur<br />

Bouvard, qui assume la responsabilité de l’organisation, du recrutem<strong>en</strong>t et des négociations<br />

avec les autorités de tutelle.<br />

Au-delà de cet aspect lié à l’organigramme, le li<strong>en</strong> <strong>en</strong>tre le service universitaire et le<br />

volet CSMI se matérialise par une installation commune sur le site de Caychac à Blanquefort.<br />

L’association Rénovation gère par ailleurs une douzaine de structures dont la<br />

principale ori<strong>en</strong>tation vise la réhabilitation, la réinsertion avec une forte dim<strong>en</strong>sion éducative<br />

et sociale. Elle compte ainsi plusieurs IR alors qu’on ne dénombre qu’une seule autre<br />

structure sanitaire, un hôpital de jour, dans le cadre d’une activité reconnue comme participant<br />

au service public hospitalier et bénéficiant, à ce titre, d’un financem<strong>en</strong>t par dotation globale.<br />

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