LIBER AMICORUM - IBR
LIBER AMICORUM - IBR
LIBER AMICORUM - IBR
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
40-JARIG BESTAAN I.B.R.<br />
jaarrapport veruit het meest gelezen werd. Aandeelhouders met enige boekhoudkundige<br />
kennis namen het jaarrapport grondiger door dan aandeelhouders zonder boekhoudkundige<br />
kennis, maar deze laatsten waren voornamelijk gei'nteresseerd in het<br />
bestuursverslag.<br />
Naast het jaarverslag werden verslagen in de financiele pers als meest belangrijke<br />
informatiebron aangeduid. In een vergelijkbare studie van Wilton en Tabb (1978) stelden<br />
de auteurs vast dat slechts 4,8 procent van de ondervraagde aandeelhouders alle<br />
onderdelen van het financiele jaarrapport grondig doornamen. Hoewel de resultatenrekening<br />
in het algemeen als het belangrijkste onderdeel van het rapport werd beschouwd<br />
voor de financiele besluitvorming, vertrouwden de minder deskundige informatiegebruikers<br />
op het bestuursverslag om zich een oordeel te vormen over de<br />
ondernemingsprestaties.<br />
In nog een ander onderzoek naar de appreciatie van de aandeelhouder voor het gepubliceerde<br />
jaarverslag concludeerde Winfield (1978) dat, terwijl ongeveer 70 procent<br />
van de ondervraagden het jaarverslag in enige mate hadden doorgenomen, de meesten<br />
het bestuursverslag als het meest informatieve onderdeel bestempelden. Ook hier<br />
beperkten de minder deskundige aandeelhouders zich grotendeels tot het bestuursverslag.<br />
Het institutioneel kader van de jaarverslaggeving (de status van het formele informatiekanaal,<br />
de aard en de samenstelling van het publiek, de relatieve voorspelbaarheid<br />
van de aard van de over te dragen informatie) laat dan ook een zekere efficientie van<br />
het jaarverslag als middel tot bei'nvloeding van de publieke beeldvorming vermoeden.<br />
In de meeste ondernemingen vertegenwoordigt het jaarverslag het eindresultaat van<br />
een lang proces waarin een belangrijke hoeveelheid tijd, middelen en kennis verwerkt<br />
is. Het is dan ook niet verwonderlijk dat ondernemingen proberen het resultaat van<br />
deze investeringen te maximaliseren. Het directe beslissingseffect van de boodschap<br />
uit het jaarverslag (d.w.z. de mate waarin de informatie in het jaarverslag vervat, een<br />
invloed heeft op de korte termijn financiele of contractuele beslissingen van de bestemmelingen<br />
van hetjaarverslag) zal hierbij vermoedelijk weinig spelen gezien de tijd<br />
die verstrijkt tussen het afsluiten van een boekjaar en het moment van verspreiding<br />
van het officiele jaarverslag. Daar belangrijke bedrijfsinformatie meestallangs snellere<br />
kanalen wordt verspreid, is het immers meestal zo dat jaarverslagen geen nieuwe<br />
informatie bevatten die zou aanleiding geven tot onmiddellijke actie. Het belang van<br />
het jaarverslag voor de gebruiker ervan moet voornamelijk gezien worden op het vlak<br />
van de referentiele controle (bevestiging, nuancering via commentaar en - in extremisontkenning)<br />
van reeds vroeger beschikbaar gekomen informatie (Hines, 1982). De<br />
bijkomende informatiewaarde ervan situeert zich op het vlak van de validering en de<br />
officialisering van vroegere informatie. De officiele contextualisering van de financiele<br />
positie en van de resultaten die in het jaarverslag tot uiting komt, laat de gebruiker<br />
verder toe zijn oordeel over de onderneming te kwalificeren in termen van de verdere<br />
evolutie op termijn, het inherente risico en het sociaal en maatschappelijk belang van<br />
de onderneming. In die optiek is het communicatief effect van het jaarverslag voornamelijk<br />
te situeren op het vlak van de ondersteuning van de geloofwaardigheid en de<br />
85