Consultez le livre - ICF Habitat
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© ENS Louis-Lumière / Romain BASSENNE<br />
À L’HEURE DE<br />
LA PROFESSIONNALISATION<br />
dans un contexte économique et social de<br />
plus en plus tendu - avec en toi<strong>le</strong> de fond<br />
la hausse du chômage, <strong>le</strong> développement<br />
de la précarité, une crise du logement<br />
aggravée et l’explosion de la demande<br />
en logements sociaux - <strong>le</strong>s gardiens<br />
du parc social endossent un nouveau costume : celui<br />
de médiateurs. Une fonction dictée par l’évolution du rô<strong>le</strong><br />
des organismes HLM eux-mêmes : de gestionnaires<br />
de logements, partenaires de l’État et des col<strong>le</strong>ctivités<br />
territoria<strong>le</strong>s dans la mise en œuvre de <strong>le</strong>ur politique<br />
de la vil<strong>le</strong> et des politiques publiques de l’habitat,<br />
ils deviennent de nouveaux opérateurs urbains, acteurs<br />
de l’aménagement du territoire et producteurs de<br />
cohésion socia<strong>le</strong>. Les sociétés de la S<strong>ICF</strong> - devenue <strong>ICF</strong><br />
en 2006 avant d’être renommée <strong>ICF</strong> <strong>Habitat</strong> en 2011 -<br />
n’échappent pas à la règ<strong>le</strong>. Aujourd’hui, près de 2 000<br />
communes en France s’appuient sur <strong>ICF</strong> <strong>Habitat</strong> pour<br />
la construction et la rénovation d’ensemb<strong>le</strong>s de haute<br />
qualité, respectueux des normes environnementa<strong>le</strong>s<br />
<strong>le</strong>s plus strictes. Car toutes <strong>le</strong>s rég<strong>le</strong>mentations - du<br />
logement social à l’aménagement du territoire - vont dans<br />
<strong>le</strong> sens d’une plus grande mixité entre <strong>le</strong>s populations<br />
doublée de la recherche d’un meil<strong>le</strong>ur équilibre entre<br />
<strong>le</strong>s habitations col<strong>le</strong>ctives et individuel<strong>le</strong>s (à la fois à loyers<br />
modérés et à loyers libres), <strong>le</strong>s bureaux et <strong>le</strong>s commerces.<br />
La « grande famil<strong>le</strong> SNCF » n’est plus…<br />
Pour <strong>le</strong>s cheminots, la donne change : <strong>le</strong> nombre<br />
de logements qui <strong>le</strong>ur sont réservés baisse fortement<br />
et une nouvel<strong>le</strong> organisation se met en place avec<br />
la fermeture des économats. Leurs cités se transforment<br />
progressivement en s’ouvrant à de nouvel<strong>le</strong>s catégories<br />
de locataires. D’espaces de sommeil, el<strong>le</strong>s deviennent<br />
de vrais espaces de vie avec un brassage de populations,<br />
de tous âges et de toutes conditions. Les relations<br />
et la communication sont alors moins aisées que dans<br />
la « grande famil<strong>le</strong> SNCF ». Le gardien, agent de terrain,<br />
est donc en première ligne pour recréer du lien social<br />
et de la proximité au sein d’une communauté moins<br />
homogène, puisqu’el<strong>le</strong> ne compte plus aujourd’hui que<br />
40 % de cheminots. Professionnel, de plus en plus<br />
polyva<strong>le</strong>nt et de plus en plus autonome, il doit désormais<br />
être doté de grandes qualités humaines pour faire vivre<br />
et animer cette mixité, dans une société changeante<br />
où <strong>le</strong>s famil<strong>le</strong>s éprouvent de plus en plus de difficultés<br />
à « joindre <strong>le</strong>s deux bouts » et dans laquel<strong>le</strong> <strong>le</strong>s jeunes<br />
ont bien du mal à trouver <strong>le</strong>ur place.<br />
2001<br />
LA LOI DU 28 DÉCEMBRE 2001 IMPOSE,<br />
À COMPTER DU 1 ER JANVIER 2003,<br />
UN GARDIEN POUR 100 LOGEMENTS<br />
DANS LES QUARTIERS D’HABITAT<br />
DÉPASSANT LES 500 LOGEMENTS.<br />
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