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Les diagnostics locaux de sécurité - Une étude comparée, pour ...

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TABLE DES MATIÈRES<br />

<strong>Les</strong> <strong>diagnostics</strong> <strong>locaux</strong> <strong>de</strong> <strong>sécurité</strong><br />

<strong>Une</strong> étu<strong>de</strong> <strong>comparée</strong>, <strong>pour</strong> mieux comprendre et mieux agir<br />

LISTE DES TABLEAUX ET FIGURE ................................................................................................ III<br />

INTRODUCTION ................................................................................................................................... 1<br />

Chapitre 1 LA FRANCE : UN CONTRAT LOCAL POUR LA SÉCURITÉ...................................... 5<br />

1.1 <strong>Les</strong> <strong>diagnostics</strong> <strong>de</strong> <strong>sécurité</strong> dans le cadre <strong>de</strong>s contrats <strong>locaux</strong> <strong>de</strong> <strong>sécurité</strong> :<br />

la naissance d’un modèle en France..............................................................................................5<br />

1.2 <strong>Les</strong> contrats <strong>locaux</strong> <strong>de</strong> <strong>sécurité</strong>...................................................................................................... 6<br />

1.3 <strong>Les</strong> <strong>diagnostics</strong> <strong>locaux</strong> <strong>de</strong> <strong>sécurité</strong> ................................................................................................ 7<br />

1.4 <strong>Les</strong> DLS en France : quelques éléments <strong>de</strong> comparaison et d’interprétation................................ 9<br />

1.5 Un cas particulier : le diagnostic <strong>de</strong> <strong>sécurité</strong> <strong>de</strong> l’agglomération <strong>de</strong> Toulouse ........................... 15<br />

Chapitre 2 LE ROYAUME-UNI : UNE STRATÉGIE POUR RÉDUIRE LA<br />

CRIMINALITÉ ET LES INCIVILITÉS........................................................................... 19<br />

2.1 <strong>Une</strong> loi contre le crime et les incivilités......................................................................................19<br />

2.2 De nouveaux partenariats ............................................................................................................ 21<br />

2.3 La stratégie gouvernementale...................................................................................................... 22<br />

2.4 <strong>Une</strong> boîte à outils <strong>pour</strong> réduire le crime et les incivilités............................................................ 22<br />

2.5 <strong>Les</strong> audits anglais : quelques éléments <strong>de</strong> comparaison et d’interprétation................................ 24<br />

2.6 Un cas particulier : l’audit <strong>de</strong> Southampton City ........................................................................ 27<br />

2.7 <strong>Une</strong> première évaluation <strong>de</strong>s audits anglais ................................................................................ 29<br />

Chapitre 3 LA BELGIQUE : DES CONTRATS ET DES ÉVALUATIONS<br />

SANS DIAGNOSTICS..................................................................................................... 31<br />

3.1 La politique <strong>de</strong> prévention en Belgique : un peu d’histoire ........................................................ 31<br />

3.2 <strong>Les</strong> « nouveaux » contrats........................................................................................................... 32<br />

Chapitre 4 L'AUSTRALIE : LES ENQUÊTES LOCALES DE SÉCURITÉ .................................... 35<br />

4.1 L’organisation <strong>de</strong>s politiques <strong>de</strong> prévention et <strong>sécurité</strong> en Australie.......................................... 35<br />

4.2 Du diagnostic à l’enquête <strong>de</strong> <strong>sécurité</strong>.......................................................................................... 36<br />

Chapitre 5 LA NOUVELLE-ZÉLANDE : LES PROFILS LOCAUX DE SÉCURITÉ .................... 43<br />

5.1 L’organisation <strong>de</strong> la politique <strong>de</strong> prévention............................................................................... 43<br />

5.2 <strong>Les</strong> profils du crime et <strong>de</strong> la <strong>sécurité</strong> : l’exemple <strong>de</strong> la ville d’Auckland ................................... 44<br />

5.3 Audit « communautaire » dans la ville <strong>de</strong> Hutt : une approche basée sur<br />

l’aménagement environnemental ................................................................................................ 48<br />

5.4 Facteurs <strong>de</strong> risque, facteurs <strong>de</strong> protection d’entrée dans la délinquance..................................... 50<br />

Chapitre 6 ASPECTS COMPARATIFS ET TRANSVERSAUX ENTRE LES MODÈLES ............ 55<br />

6.1 Brève comparaison entre le modèle anglais et le modèle français <strong>de</strong> diagnostic........................ 55<br />

6.2 Analyse transversale <strong>de</strong>s modèles ............................................................................................... 56<br />

6.3 <strong>Les</strong> <strong>diagnostics</strong> et la statistique criminelle : une remarque nécessaire........................................ 59<br />

6.4 Un début <strong>de</strong> conclusion............................................................................................................... 61<br />

Chapitre 7 DIAGNOSTIC DE SÉCURITÉ : VERS UN POSSIBLE MODÈLE? ............................. 63<br />

7.1 Caractéristiques du diagnostic <strong>de</strong> <strong>sécurité</strong>................................................................................... 63<br />

7.2 Étapes <strong>de</strong> la réalisation du diagnostic <strong>de</strong> <strong>sécurité</strong> ....................................................................... 64<br />

7.3 Deux remarques finales............................................................................................................... 72<br />

Institut national <strong>de</strong> santé publique du Québec I<br />

Centre international <strong>pour</strong> la prévention <strong>de</strong> la criminalité<br />

Ministère <strong>de</strong> la Sécurité publique du Québec

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