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Être transgenre en Belgique (PDF, 1.84 MB) - igvm - Belgium

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7.4. Bonnes pratiques dans les <strong>en</strong>treprises : IBM<br />

Nous avons <strong>en</strong>fin voulu nous p<strong>en</strong>cher sur les « bonnes pratiques ». C’est pourquoi nous avons recherché des<br />

<strong>en</strong>treprises qui appliqu<strong>en</strong>t une politique LGBT pour déterminer ce que celle-ci prévoit exactem<strong>en</strong>t pour le<br />

groupe <strong>transg<strong>en</strong>re</strong>. C’est IBM qui applique la politique t<strong>en</strong>ant le plus compte des personnes <strong>transg<strong>en</strong>re</strong>s. L’évaluation<br />

s’est effectuée sur la base d’une liste de questions rédigées au préalable (voir annexe 3). Cette liste de<br />

sujets a été établie sur la base des good business practices d’ILGA-Europe, comportant sept étapes pour créer un<br />

lieu de travail inclusif pour les LGBT. 321<br />

IBM applique un equal opportunity statem<strong>en</strong>t dans lequel l’<strong>en</strong>treprise interdit la discrimination sur le lieu<br />

de travail sur la base de l’id<strong>en</strong>tité de g<strong>en</strong>re ou de l’expression de g<strong>en</strong>re <strong>en</strong> intégrant les termes « id<strong>en</strong>tité de<br />

g<strong>en</strong>re » et « expression de g<strong>en</strong>re » dans les textes politiques :<br />

« IBM is committed to creating a diverse <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>t and is proud to be an equal opportunity<br />

employer. All qualified applicants will receive consideration for employm<strong>en</strong>t without regard to<br />

race, color, religion, g<strong>en</strong>der, g<strong>en</strong>der id<strong>en</strong>tity or expression, sexual ori<strong>en</strong>tation, national origin,<br />

g<strong>en</strong>etics, disability, age, or veteran status.” 322<br />

Cette déclaration d’égalité des chances est prés<strong>en</strong>tée sur le site web externe et les personnes trans sont traitées<br />

de la même façon que les autres travailleurs (p. ex. elles sont invitées aux événem<strong>en</strong>ts sociaux de l’<strong>en</strong>treprise).<br />

Dans la politique d’embauche, il est spécifié explicitem<strong>en</strong>t que les personnes <strong>transg<strong>en</strong>re</strong>s sont les bi<strong>en</strong>v<strong>en</strong>ues<br />

et ne sont pas exclues de certaines fonctions (p. ex. fonction publique, contacts avec les cli<strong>en</strong>ts).<br />

L’id<strong>en</strong>tité de g<strong>en</strong>re et l’expression de g<strong>en</strong>re ne sont pas reconnues seulem<strong>en</strong>t dans la déclaration, mais aussi<br />

dans la pratique comme faisant partie intégrante de la politique d’égalité des chances/de diversité, plus particulièrem<strong>en</strong>t<br />

comme partie de la politique autour des LGBT. IBM a constitué un groupe de travail formel<br />

autour des LGTB : EAGLE (Employee Alliance for Gay, Lesbian, Bisexual and Transg<strong>en</strong>der Employees). Ce groupe<br />

est sout<strong>en</strong>u dans le monde <strong>en</strong>tier par IBM et est égalem<strong>en</strong>t actif <strong>en</strong> <strong>Belgique</strong>. Au B<strong>en</strong>elux, le B<strong>en</strong>elux country<br />

g<strong>en</strong>eral manager est le sponsor exécutif de ce groupe.<br />

Ni le harcèlem<strong>en</strong>t moral ni le harcèlem<strong>en</strong>t sexuel ne sont tolérés. IBM a mis <strong>en</strong> place un programme de formation<br />

pour les managers et les travailleurs, recognizing and prev<strong>en</strong>ting workplace harassm<strong>en</strong>t, où cet élém<strong>en</strong>t<br />

est égalem<strong>en</strong>t intégré. Dans les formations générales à la diversité et à l’inclusion, tant pour les managers que<br />

pour les travailleurs est repris le thème de l’id<strong>en</strong>tité de g<strong>en</strong>re ou du transg<strong>en</strong>dérisme. IBM organise égalem<strong>en</strong>t<br />

un GLBT awar<strong>en</strong>ess training spécifique destiné tant aux managers qu’aux travailleurs.<br />

IBM a constitué une équipe de personnes de confiance sous la direction du conseiller <strong>en</strong> prév<strong>en</strong>tion, à laquelle<br />

les travailleurs peuv<strong>en</strong>t s’adresser pour discuter de leurs problèmes. Le programme Confid<strong>en</strong>tially Speaking<br />

explique :<br />

« Les relations devi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t de plus <strong>en</strong> plus complexes dans les <strong>en</strong>treprises actuelles et aussi de<br />

plus <strong>en</strong> plus importantes. La confiance et la responsabilité personnelle dans toutes nos relations<br />

ne sont pas seulem<strong>en</strong>t d’admirables qualités, elles sont ess<strong>en</strong>tielles égalem<strong>en</strong>t pour le succès de<br />

l’<strong>en</strong>treprise. Aux rares mom<strong>en</strong>ts où la confiance disparaît, où la responsabilité personnelle n’est<br />

pas assumée ou <strong>en</strong>core où il n’y a pas de cons<strong>en</strong>sus possible, les IBMi<strong>en</strong>s dispos<strong>en</strong>t d’un moy<strong>en</strong><br />

formel pour résoudre ces litiges, grâce au programme ‘Confid<strong>en</strong>tially Speaking’. »<br />

157<br />

EtrE transgEnrE En BElgiquE

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