HUITIÈME SESSION DE LA CONFÉRENCE Rapport ... - Unctad

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b) L'émergence d'un secteur des services à l'échelle internationale
632. Ces dernières années, les marchés mondiaux de services ont été de plus en
plus caractérisés par l'intégration verticale et la constitution de réseaux,
c'est-à-dire l'établissement de liaisons systématiques entre les activités
d'une même entreprise, entre des entreprises associées et entre fournisseurs
et clients. La création de réseaux permet à divers fournisseurs de services de
coordonner leurs activités afin de réaliser des économies d'échelle, de créer
de la valeur ajoutée et de soutenir la concurrence d'autres entreprises qui
disposent elles-mêmes de réseaux. Si la création de réseaux mène à une plus
grande efficacité dans la prestation de services et permet souvent à de petits
fournisseurs éloignés de tirer parti des réseaux de distribution
électroniques, elle réduit cependant l'incidence des relations entre parties
indépendantes et peut aussi aggraver les difficultés d'entrée. La notion
d'accès aux réseaux d'information va bien au-delà d'un simple "raccordement"
et elle est étroitement liée à l'accès à la technologie et au transfert de
technologie. Les entreprises des pays en développement pourraient devenir
beaucoup plus compétitives avec le développement de réseaux publics (comme
par exemple de réseaux publics de R-D analogues au réseau européen ESPRIT)
au niveau mondial 222/.
633. Les tendances ci-dessus ont contribué à faire apparaître dans de nombreux
secteurs de services d'importantes sociétés transnationales possédant souvent
une très forte part du marché international. La part des investissements
étrangers directs consacrés aux services, dans le total mondial, a augmenté
de façon spectaculaire au cours des deux dernières décennies, passant
de 25 % en 1970 à 50-60 % à l'heure actuelle 223/. Une grande partie de ces
investissements est consacrée à des services financiers et services liés au
commerce et, dans ces secteurs, les entreprises étrangères affiliées semblent
être beaucoup plus importantes que celles des autres secteurs de services.
Il y a eu une expansion mondiale des réseaux bancaires transnationaux au cours
des années 70, et les sociétés financières ont eu elles aussi tendance à créer
des entreprises financières affiliées, processus qui s'est trouvé au coeur de
la globalisation en cours de l'économie mondiale. Les investissements
étrangers directs consacrés aux services dans les pays en développement n'ont
pas eu la même orientation que dans les pays développés et se sont concentrés
sur le bâtiment et les travaux publics, le tourisme, les services financiers
de base et l'acquisition de circuits de distribution. C'est la distribution,
plutôt que la production matérielle, qui est devenue l'élément majeur des
chaînes de valeur ajoutée 224/.
634. Dans les pays en développement, les entreprises affiliées des sociétés
transnationales peuvent devenir des entités dominantes dans la production de
certains services et dans divers secteurs du marché des services, reléguant
les fournisseurs locaux aux secteurs moins lucratifs du marché. Le maintien de
cette domination est rendu possible par la puissance financière des sociétés
transnationales, par les économies d'échelle et par le recours à
des techniques plus avancées dans la gestion, la création de réseaux et la
commercialisation. Des politiques anticoncurrentielles et des pratiques
commerciales restrictives ont été décelées, de la part des sociétés
transnationales, dans toute une série de secteurs de services, et nombre
d'entre elles sont préjudiciables aux pays en développement, mais il est
souvent extrêmement difficile de recourir aux tribunaux, à ce sujet, au titre