HUITIÈME SESSION DE LA CONFÉRENCE Rapport ... - Unctad

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434. En rendant "échangeables" à l'échelle internationale de nombreux produits
(en particulier les services) qui ne l'étaient pas auparavant, l'informatique
a contribué à la création de nouveaux marchés. Certains de ces marchés
(en particulier dans le cas des services financiers) se sont développés à un
rythme fulgurant, et ceux qui ont pris le risque de se lancer dans la course
en ont retiré d'importants profits. Cette évolution a néanmoins désavantagé
les pays en développement qui ne possèdent pas les infrastructures
nécessaires, ou dont la compétitivité dans des secteurs où ils jouissaient
d'un avantage comparatif a été amoindrie par le changement de physionomie de
la concurrence - l'information jouant, d'une façon générale, un rôle croissant
dans ce domaine 153/.
435. Par ailleurs, les entreprises sont pour beaucoup dans la façon dont
1'innovation technique se répercute sur la production et le commerce
- question dont doivent se préoccuper les gouvernements de tous les pays.
À cet égard, on note en particulier deux tendances qui, même si elles
concernent surtout les grandes entreprises de pays industrialisés, sont
appelées à influer sur les échanges du commerce des pays en développement dans
un avenir proche :
les progrès de l'informatique ont radicalement modifié les coûts
relatifs des facteurs de production (travail, capital et information),
rendant possibles certains modes d'organisation pratiquement
inexistants il y a quelques dizaines d'années. En particulier,
l'établissement de réseaux perfectionnés a permis l'essor rapide de
plusieurs techniques de gestion ("livraison juste-à-temps" ou
"stock-zéro"), qui constituent maintenant le dénominateur commun de
chaînes d'entreprises (producteurs, exportateurs, importateurs,
distributeurs) : ces chaînes ont tendance à se "globaliser" rapidement
et à affermir leur emprise sur le marché par le biais de la
marginalisation des concurrents qui n'ont pas accès à de telles
techniques (ni à la technologie sous-jacente );
de grandes sociétés multinationales concluent des alliances
stratégiques internationales avec leurs concurrents, ce qui crée une
situation nouvelle. Ces alliances, qui reposent sur un subtil dosage
de concurrence et de coopération, leur permettent de mettre en commun
leurs ressources dans des domaines critiques comme la recherche, la
commercialisation ou la distribution. Les alliances stratégiques
contribuent cependant à accroître les obstacles rencontrés par de
nouveaux concurrents qui s'efforcent de s'implanter sur les marchés
internationaux considérés.
436. Bien qu'ils n'aient qu'une influence limitée sur ces tendances, les
gouvernements des pays du tiers monde peuvent beaucoup aider ces pays à
prendre part à la révolution actuelle du commerce international, en donnant,
dans leurs stratégies de développement, le rang de priorité voulu au
renforcement et à l'entretien des "infostructures". Pour l'instant, cependant,
la révolution de l'information a des effets si inégaux qu'elle creuse, au lieu
de réduire, l'écart entre les pays développés et les pays en
développement 154/.