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HUITIÈME SESSION DE LA CONFÉRENCE Rapport ... - Unctad

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relevant les taux d'intérêt quand l'or a de tout temps été considéré comme une<br />

valeur sûre. En revanche, on peut réduire les avoirs en devises en augmentant<br />

les taux d'intérêt. Or beaucoup de gouvernements ont jugé nécessaire de<br />

légaliser ces avoirs, généralement sous forme de comptes en devises dans les<br />

banques du pays. Dans ces cas-là, le résultat global a souvent été<br />

d'accroître, et non de réduire, la "dollarisation" (voir section g)<br />

ci-dessous).<br />

16. Le foncier et l'immobilier sont d'autres moyens de se protéger de<br />

l'inflation. Toutefois, s'il est vrai que les particuliers peuvent épargner<br />

sous forme de biens fonciers, la société, dans son ensemble, ne le peut pas.<br />

En conséquence, un recul de la demande de terres en fera simplement baisser le<br />

prix (ou le rythme de leur enchérissement) et redistribuera la richesse, mais<br />

ne dégagera pas d'épargne. Il en va de même du patrimoine immobilier, si ce<br />

n'est qu'une hausse des taux d'intérêt risque de réduire l'investissement des<br />

ménages dans la construction de maisons nouvelles, d'accroître leur excédent<br />

et de gonfler leurs dépôts bancaires. Mais les investissements immobiliers ne<br />

sont pas forcément improductifs.<br />

17. Il importe de se rappeler qu'un agrandissement du secteur financier<br />

structuré ("financial deepening") par rapport au PIB ou à l'investissement<br />

n'est pas toujours le signe d'un accroissement de l'épargne ni d'un abandon<br />

d'autres formes de détention de la richesse. Il peut aussi être symptomatique<br />

d'une dégradation des finances des entreprises et du secteur public et d'une<br />

accumulation, par ces deux secteurs, d'une dette à court terme à des fins<br />

autres que des investissements nouveaux. C'est ce qui peut se produire<br />

lorsqu'une hausse des taux d'intérêt redistribue le revenu des entreprises et<br />

du secteur public (c'est-à-dire des débiteurs) en faveur des créanciers.<br />

Les secteurs débiteurs doivent alors emprunter davantage, pour financer le<br />

même niveau de production et d'investissement, d'où un accroissement du stock<br />

d'actifs et d'engagements financiers par rapport à la production et à<br />

l'investissement. L'expérience de plusieurs pays montre que le fait peut se<br />

produire même en cas de recul de l'épargne et de l'investissement.<br />

18. Le rôle des taux d'intérêt dans la mobilisation des ressources<br />

intérieures dépend donc des conditions macro-économiques et institutionnelles.<br />

En conséquence, les généralisations concernant les politiques des taux<br />

d'intérêt, quand elles ne tiennent pas compte des circonstances, ne sont pas<br />

d'un grand secours. Des règles fixes appliquées aux taux d'intérêt réels ne<br />

sont ni plus utiles ni plus judicieuses que les règles relatives à l'expansion<br />

de la masse monétaire pour la conduite de la politique monétaire (procédé<br />

abandonné par les banques centrales de nombreux pays industriels après<br />

l'expérience des premières années 80).<br />

d) Efficacité et réglementation<br />

19. Une concentration plus poussée de l'épargne dans les établissements<br />

financiers, les banques en particulier, ne sera profitable que dans la mesure<br />

où ils jouent efficacement leur rôle d'intermédiaires financiers. C'est là<br />

qu'interviennent les notions d'efficacité distributive dans la répartition des<br />

ressources et le rapport coût-efficacité. Le rapport coût-efficacité désigne<br />

le coût de 1'intermédiation financière et peut se mesurer d'après la marge<br />

entre le taux débiteur et le taux créditeur, compte tenu de facteurs tels que

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