JADC - Canadian Dental Association

travailleurs hospitaliers et professeurs
universitaires de France, de Tunisie, de
Belgique et du Canada ont abordé des
sujets allant de la régénération des cellules
souches, à l’accès aux soins en passant
par l’efficacité masticatoire. Ce
forum transatlantique avait les mêmes
objectifs que ceux que s’était fixée l’ADC
lors de son forum stratégique 2005 sur
l’accès aux soins : les professionnels de la
santé doivent pouvoir s’appuyer sur des
structures adéquates pour favoriser des
interactions médicales, sociales, économiques
et humaines solides et continues.
Un tel échange d’information ne
peut que nous aider à approfondir nos
connaissances et favoriser l’évolution de
la réflexion sur ce sujet.
Notre profession a la possibilité de
jouer un rôle prépondérant, afin de
satisfaire à ce besoin actuel de notre
société. Le président de l’ADC, le Dr
Jack Cottrell, a reconnu qu’il est de la
responsabilité de la profession de mener
les efforts visant à améliorer l’accès aux
soins 1 .Nous sommes en effet dans une
excellente position pour promouvoir et
diriger les actions requises à cette fin. Il
incombe à chacun de nous de travailler
à repousser les frontières, de relever les
défis et d’assumer collectivement la responsabilité
de trouver une solution à
cette importante question.
Dr Alain Thivierge, Vice-président exécutif,
Division des soins médicaux et dentaires
MultiGen HealthCare Inc., Wakefield (Québec)
Référence
1. Cottrell J. Mettre les stratégies en action. J Can
Dent Assoc 2005; 71(6):369.
Un mandat clair de la part du
président
Dans son premier «Mot du président»
1 le Dr Cottrell a clairement
donné le ton et précisé l’orientation qu’il
entend suivre durant son mandat. La citation
de Quinn Mills sur l’importance de
se préoccuper des autres définit un
important principe directeur. Nous
devons tous travailler ensemble. Il est
essentiel de communiquer le plus possible
avec les membres, les associations provinciales
et les organismes de réglementation,
et d’optimiser les consultations, afin
de leur prouver que les opinions et les
suggestions de tous sont importantes et
––– Courrier –––
appréciées. Comme le laisse sousentendre
le président, la force de notre
profession à l’échelle nationale vient en
renforcer la valeur à l’échelle provinciale.
Dr Philip Watson, Toronto (Ontario)
Référence
1. Cottrell J. Votre association : responsable et unifiée.
J Can Dent Assoc 2005; 71(5):301.
Appréciation du travail de
l’ADC
Jetiens à féliciter l’ADC pour le travail
remarquable qu’elle fait en vue de sensibiliser
la population à l’importance
d’une bonne santé buccodentaire et à la
profession dentaire partout au Canada.
Non seulement ces efforts contribuent-ils
à éduquer le public, mais ils se traduisent
également par une hausse du nombre de
personnes qui nous consultent.
Qui plus est, l’ADC m’impressionne
avec les nombreux autres projets auxquels
elle participe activement. Nous
connaissons tous le rôle qu’a joué l’ADC
auprès de l’Agence du revenu du
Canada, afin de régler la question de la
TPS. L’ADC a aussi été fort active en
coulisses, afin de faire valoir ses points
de vue sur les questions de l’hygiène
buccodentaire, des frais de scolarité des
universités et de l’intégration des dentistes
formés à l’étranger.
En ma qualité de vice-président de
l’Association dentaire de l’Asie du Sud,
cette question de l’intégration – par
ailleurs fort complexe – m’intéresse particulièrement.
L’ADC a fait beaucoup de
recherches sur ce sujet et elle travaille avec
les diverses instances de gouvernement et
les divers établissements d’enseignement
afin de trouver une solution. Comme
cette question a une incidence sur la
migration de la main-d’œuvre au
Canada, elle exige la participation de
nombreux intervenants, et je suis heureux
de la manière dont l’ADC a su l’aborder.
ITRANSMC est une autre grande réalisation
de l’ADC, qui révolutionnera la
manière dont le milieu de la dentisterie
communiquera au Canada. Ce système
nous permettra en effet d’envoyer des
radiographies à d’autres praticiens et aux
compagnies d’assurance et aussi de traiter
directement les transactions par cartes de
crédit et de débit, nous faisant du même
coup épargner temps et argent.
Je considère que les avantages
qu’offre l’ADC à ses membres dépassent
largement les frais d’adhésion. À eux
seuls, les frais d’inscription au système
ITRANS – sans adhésion à l’ADC –
s’élèvent à 360 $. Or, l’adhésion à l’ADC,
qui inclut l’accès à ITRANS, ne coûte
que 621 $. Il ne fait aucun doute que
l’ADC sait optimiser les sommes qui
sont investies par ses membres.
L’Académie de dentisterie générale
(ADG) a constaté que les gens veulent des
avantages tangibles en contrepartie de
leur cotisation. L’ADC a relevé la barre
dans ce domaine, et nous devons continuer
nos efforts afin de répondre encore
mieux aux demandes de nos membres.
Dr Neil J. Gajjar, Président désigné,
ADG de l’Ontario
Vice-président, Association dentaire
de l’Asie du Sud
Index des
annonceurs
3M ESPE . . . . . . . .516, 527, 549
A-Dec International . .533, 539
Banque Royale
du Canada . . . . . . . . . . . . . .584
Canadian Straight Wire . . . .583
CDSPI . . . . . . . . . .563, 574, 590
Colgate-Palmolive
Canada Inc. . . . . . .522, 586, 599
Fonds de l’ADC . . . . . . . . . .598
Henry Schein
Ash Arcona . . . . . . . . . . . . . .600
Ivoclar Vivadent
Canada Inc. . . . . . . . . . . . . .524
Les Producteurs
laitiers du Canada . . . . . . . .566
Oral-B
Laboratories . . . . .517, 520, 554
Philips Sonicare . . . . . . . . . .568
Plaquettes du SISD . . . . .588–9
Procter & Gamble . . . . . . . .560
Septodont au Canada, Inc. . .544
Straumann
Canada Ltd. . . . . . . . . . . . . .518
Sunstar Butler . . . . . . . . . . .514
Vident . . . . . . . . . . . . . . . . .564
JADC • www.cda-adc.ca/jadc • Septembre 2005, Vol. 71, N o 8 • 529