nord fo 162 - Union departementale Force Ouvriere du Nord

Directeur de la publication :
Bernard SOHET
Imprimerie PRESSE FLAMANDE
HAZEBROUCK - Tél. 03 28 41 49 32
ÉDITORIAL
La RGPP en question…
Près de trois ans après le lancement de la
Révision Générale des Politiques Publiques
(RGPP) qui se traduit, sur le terrain, par une
réorganisation en profondeur des anciennes
directions départementales de l’équipement,
de l’agriculture, de la jeunesse et des sports,
etc…, l’opinion publique n’est toujours pas
convaincue, comme l’affirmait le Ministre
WOERTH, que la réforme de l’État « c’est
également une qualité de services renforcée
».
Bien au contraire: plus de la moitié
(53%) a l’impression que les services publics
ont plutôt mal évolué au cours des dernières
années, ressenti en tout point conforme aux
conclusions du dernier rapport annuel du
médiateur de la république, Jean-Paul DELE-
VOYE.
Ce sentiment de dégradation du service
public est confirmé par tous les instituts de
Rédaction : Union Départementale des syndicats du Nord F.O.
103, rue Barthélémy - Delespaul - BP 2023 - 59013 LILLE CEDEX
Site INTERNET : http://www.fo-nord.com - e-mail : fo.nord.pdc@wanadoo.fr
PUBLICATION OFFICIELLE DE L'UNION DÉPARTEMENTALE DES SYNDICATS DU NORD
sondage: 57% IPSOS, 62% selon une autre
étude…
66 % des Français font le lien entre la
réforme de l’État et la recherche d’économies
budgétaires, alors qu’une infime partie (4%)
lie modernisation des services publics et
amélioration de la qualité.
La RGPP, c’est chaque année 10000 à
12000emplois en moins dans l’enseignement,
plus de 30000 postes supprimés dans les
administrations.
À cela s’ajoute la réforme territoriale qui
vise à supprimer le département, le symbole
républicain auquel se substituerait en quelque
sorte la province.
Bien sûr ces restructurations s’accompagnent
de privatisations de services publics
qui sont déjà réalité dans les secteurs de
l’Éducation et de la Santé!
Est-ce la faute de la crise? Non, car tout
ceci était déjà inscrit dans le programme du
quinquennat de Nicolas SARKOZY où la
diminution drastique des dépenses publiques
était érigée en dogme. Et pour obliger
l’appareil à se réformer de l’intérieur, on ne
0,30 Euros
renouvellerait pas un emploi sur deux de
fonctionnaire partant à la retraite, quitte à
promettre que la moitié des économies
réalisées serait consacrée à des mesures de
revalorisation salariale.
Conséquence de cette politique, dans
l’éducation nationale par exemple, où chaque
année le Gouvernement martèle aux enseignants
qu’ils sont trop nombreux et coûtent
cher, alors que les suppressions de postes
sont passées de 8500 en 2007 à 16000 en
2010; la violence scolaire s’est développée
d’une manière exponentielle.
Les enseignants s’épuisent, les parents
sont parfois tentés, mais n’est-ce pas l’objectif
de confier leurs enfants au secteur privé.
S’agissant de la petite enfance, en 2007:
23,4 % des moins de 3 ans étaient scolarisés,
aujourd’hui ils ne sont plus que 18 %.
Beaucoup de classes ont disparu, y
compris dans les zones d’éducation prioritaire
où la préscolarisation est pourtant un droit
inscrit dans la loi.
Les enfants du primaire, eux, ont perdu
deux heures d’enseignement hebdomadaires
PUBLICITÉ : ETICK
N° 162 - Juin 2010
Périodicité trimestrielle
SOMMAIRE
• Éditorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
• Au cœur de…
la Santé Privée . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
• Echos de nos Syndicats
et Unions Locales . . . . . . . . . . . . 4 et 5
• FO, c’est aussi l’AFOC . . . . . . . . . . . . 6
• Construction ferroviaire : l’emploi
déraille, les salaires patinent . . . . . . . 7
• FO dans l’action . . . . . . . . . . . . . 8 et 9
• De tout un peu . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
• Ne restez pas sans voix . . . . . . . . . . 12
• Ils ont fait confiance à FO . . . . . . . . 13
• Théophile Prévost, chargé de mission
Continuité Professionnelle . . . . . . . . 14
• La page pratique : de Bavay au pays
du marbre et de la pierre bleue . . . . 15
censées dégager du temps pour permettre au
Ministre de récupérer des postes.
Au Lycée Professionnel, les jeunes qui
préparaient leur bac en 4 ans le font en trois
ans depuis la rentrée.
Les jeunes enseignants paient aussi leur
tribut avec la suppression de l’année de stage
rémunéré. Sans formation, ils se retrouvent
tout de suite affectés devant une classe.
Conséquence: la vie des établissements
a changé; les enseignants sont moins disponibles
et le niveau des élèves les plus fragiles
baisse.
En résumé, en 1997 un Ministre déclarait
« allègrement » qu’il fallait dégraisser le
Mammouth.
Aujourd’hui il ne s’agit plus de dégraissage,
mais de dépeçage de notre Éducation
Nationale.
Plus globalement, la RGPP c’est un rouleau
compresseur contre le service public
républicain.
Bernard SOHET
Secrétaire Général de l’UDFO du Nord
N° inscription à la commission paritaire des publications et agences de presse : 0709 S 06082

Église
Saint-Jean-Baptiste,
Bourbourg
Contact et réservations
03 28 22 01 42
ANTHONY CARO
Ce journal est édité grâce à nos annonceurs.
Réservez leur le même intérêt
que celui qu’ils nous accordent.
En association avec
Agir, c’est déjà réussir
Prix OCIRP Acteurs Économiques & Handicap > 3 e édition
Culture, loisirs, éducation, formation, sport, accessibilité, emploi... Vous vous engagez et vous agissez de façon concrète pour le
bien-être et le mieux-vivre des personnes en situation de handicap dans votre structure. Acteurs privés, acteurs publics et acteurs de l’économie
sociale, nous devons tous nous unir pour faire connaître et échanger nos idées et nos actions. L’OCIRP, union d’institutions de prévoyance,
est spécialisée dans la protection sociale complémentaire de la famille.
Pour participer, contactez-nous par téléphone : 01 44 56 22 56 – par mail : exempleasuivre@ocirp.fr ou sur le site : www.exempleasuivre.com
Dossier à remettre avant le 25 avril 2010.
Organisé par Molitor Consult - En partenariat avec
Agir pour l’intégration
des personnes handicapées
avec le Prix OCIRP
« Acteurs Économiques & Handicap »
S’engager et agir de manière concrète pour le bien-être et le mieux vivre des
personnes handicapées, telle est l’ambition de l’OCIRP, Union d’institutions de
prévoyance présidée par Bernard Devy et Michel Keller. C’est en 2008 que
l’OCIRP a créé le prix « Acteurs Économiques & Handicap », en partenariat
avec l’AGEFIPH, l’ANDRH, le CCAH, le FIPHFP, la FIH et l’ODAS.
« Cette initiative a pour volonté de valoriser les actions d’innovation et de sensibilisation
menées par les acteurs privés, publics ou de l’économie sociale, au
bénéfice des personnes handicapées dans la société » souligne Francis Bloch,
directeur général de l’OCIRP.
Un Prix pour encourager les bonnes pratiques des « exemples à suivre »
Selon Jean-Manuel Kupiec, directeur général adjoint de l’OCIRP « les entreprises
qui ont développé de véritables politiques d’intégration et de maintien
dans l’emploi sont les plus innovantes, car elles permettent de valoriser personnes
handicapées et personnes valides au sein même de l’entreprise ». Ces
établissements ou organismes démontrent leur engagement concret au quotidien,
qui dépasse
la simple obligation légale d’employer. D’ailleurs, de nombreux dossiers reçus
dans le cadre du Prix visent aussi à faciliter l’accès à d’autres centres d’intérêt
tels que la culture, le sport ou les loisirs…
« Faire savoir et faire connaître les actions exemplaires menées par l’ensemble
des acteurs économiques, contribuent chaque jour un peu plus à favoriser des
initiatives positives et à construire une plus grande cohésion sociale », souligne
Jean-Manuel Kupiec.
L’éducation et la formation : un thème et un prix supplémentaire pour 2010
Dans le cadre de cette troisième édition du Prix « Acteurs Économiques & Handicap
», un trophée supplémentaire sera dédié à cette thématique. Car il est indispensable
de valoriser les initiatives visant à améliorer le niveau de
qualification des personnes en situation de handicap.
La remise des prix pour cette troisième édition a lieu le 25 juin 2010 à l’Université
Paris La Sorbonne.
Pour plus de renseignements, vous pouvez vous connecter sur www.exempleasuivre.com,
téléphoner au 01 44 56 22 56, ou adresser votre demande par mail
à exempleasuivre@ocirp.fr.
ByTheWayCreacom – Photo : Julien Garraud

La Polyclinique du Bois de Lille est l’une
des 10 cliniques de la métropole lilloise du
groupe hospitalier privé HPM, le plus important
avec la Générale de Santé dont font
partie, entre autres, l’hôpital privé lillois La
Louvière et la clinique du Parc à Wasquehal.
À l’accueil, nous avions rendez-vous avec
Jacky Motigny, délégué syndical central de
l’Unité Économique et Sociale composée
de la Polyclinique et de la maternité pavillon
du Bois, qui nous amène au local FO où
se trouve Jean Luc Corda, représentant
syndical au CE ainsi qu’au CHSCT.
n Jacky Motigny et Jean Luc Corda
Tous deux sont entrés dans le secteur hospitalier
public en 1976, Jacky à Saint-Cloud
et Jean Luc au CHRU de Lille, avant de
rejoindre le secteur privé : treize années
plus tard s’agissant de Jacky, dès l’année
suivante en ce qui concerne Jean Luc.
À cette époque, il n’y avait guère de différence
entre les rémunérations des personnels
de la fonction publique hospitalière et
les salariés de la santé privée, mais cela
n’allait pas durer comme nous allons le voir
dans la suite de ce reportage.
Le syndicalisme
dans le secteur de
la santé privée nordiste
Si dans le Nord les organisations syndicales,
et plus particulièrement FO, la CFDT et la
CFTC qui sont au coude à coude en terme
de résultats électoraux, sont bien présentes
auprès des salariés d’une large majorité
des établissements de santé privée, le
taux de syndicalisation est toutefois bien
en deçà de celui de la fonction publique
hospitalière.
Pour pallier ce déficit d’adhérents au regard
du nombre de votants FO, Jacky, qui représente
l’UES Polyclinique et Pavillon du
Bois au sein du groupement département
FO des services de santé, précise que des
actions de sensibilisation seront prochainement
engagées, entre autres sous forme
de campagnes d’information avec distributions
de tracts.
S’agissant plus précisément de cette UES,
lors des dernières élections professionnelles
en novembre 2006, FO était en troisième
position avec 20,2 % des votants, précédée
par la CFDT et la CFTC.
En un peu plus de trois ans, l’échiquier syndical
a évolué, le leader emblématique de
la CFDT a fait valoir son droit à la retraite
en 2008 et un nombre croissant de salariés
sollicite FO, y compris au local syndical
dont le taux de fréquentation ne cesse
d’augmenter.
Sur la base de ce constat, et fort de leur
présence sur le terrain et de leur écoute
des revendications du personnel, c’est en
toute sérénité que nos militants se préparent
à affronter l’échéance électorale de cette
fin d’année 2010 avec le renouvellement
des délégués du personnel et du comité
d’entreprise.
Un personnel hospitalier à
trois vitesses
Qu’est-ce qui différencie le Centre hospitalier
Gustave Dron de Tourcoing, de l’hôpital St
Philibert de Lomme ou de la Polyclinique
du Bois?
Le CH Dron, au même titre que le CH Victor
Provo à Roubaix ou le CHRU de Lille, est
un hôpital public avec un personnel sous
statut de la fonction publique hospitalière.
Saint Philibert forme, quant à lui et avec
l’hôpital Saint Vincent de Lille, un groupe
privé à vocation non lucrative dénommé
GHICL (Groupe Hospitalier de l’Institut
Catholique de Lille). S’agissant du personnel
travaillant dans ces deux hôpitaux, il est
Au cœur de... la Santé Privée
régi par la convention collective de la
Fédération des Établissements Hospitaliers
et d’Aide à la Personne (FEHAP).
Enfin la Polyclinique du Bois, comme de
nombreuses autres cliniques, fait partie du
secteur privé lucratif à but commercial avec
des médecins et chirurgiens propriétaires
de leur outil de travail en leur qualité d’actionnaires.
Quant aux salariés, ils relèvent
de la convention collective de la Fédération
de l’Hospitalisation Privée (FHP) largement
moins favorable que celle de la FEHAP.
S’il fut un temps, déjà lointain, où la rémunération
des agents hospitaliers publics et
privés pouvait être comparable, tel n’est
plus le cas actuellement. Ainsi le salaire de
base net d’un (e) aide soignant (e) « échelon
intermédiaire » avec 10 ans d’ancienneté
est de 1667 € en moyenne dans la fonction
publique hospitalière contre 1158 € dans
le secteur privé lucratif à but commercial.
Un (e) infirmier (e) d’« échelon intermédiaire
» réunissant également 10 années
d’ancienneté gagne, en moyenne, 2044 €
nets à l’hôpital public, son ou sa collègue
du privé, 650 € de moins.
À ce différentiel déjà conséquent s’ajoutent
les primes également plus importantes
dans le public, le nombre de jours de
congés d’ancienneté, la durée hebdomadaire
de travail du personnel de nuit (32h30
dans le public, 35 h dans le privé), etc.
Dans ces conditions rien d’étonnant à ce
que l’on assiste désormais à l’exode, après
une première expérience dans la santé privée,
d’agents hospitaliers vers le secteur
public.
Payer pour travailler !!!
La Loi « Hôpital, Patients, Santé et
Territoires » du 21 décembre 2006 impose
aux infirmières et infirmiers, libéraux et
salariés, l’adhésion à un ordre professionnel
s’inspirant de celui des médecins ou avocats.
Mais là où le bât blesse c’est l’utilité, pour
celles et ceux qui ont le statut de fonctionnaire
hospitalier ou de salarié, de cotiser
à cet ordre infirmier car ils sont déjà représentés
par des syndicats dans les différentes
instances y compris disciplinaires, nonobstant
le fait que l’ordre n’a pas vocation à se
substituer aux Agences Régionales
d’Hospitalisation, DDAS et DRASS.
Aussi, pour FO, suivie en cela par l’ensemble
des autres organisations syndicales, la
cotisation à l’ordre infirmier de 75 € l’an,
appelée à être rapidement portée à 125 €,
consiste, de par son caractère obligatoire
à « Payer pour travailler », ce qui est totalement
inacceptable.
n Pétition signée par une large majorité des infirmières et infirmiers
de la Polyclinique et Pavillon du Bois
« Payer pour travailler, Pas question! » tel
fut d’ailleurs le slogan mis en avant lors des
nombreuses et diverses actions de protestation,
des communiqués de presse aux
journées d’action et de grève en passant
par les demandes d’abrogation de la disposition
de la loi instaurant l’ordre infirmier
sous la forme de courriers au Ministère,
d’interventions auprès des parlementaires,
de pétitions telles que celle-ci, ci-avant
reproduite et de retour à l’envoyeur ou de
la destruction des dossiers d’inscription et
d’appel à la cotisation, au demeurant non
encore validés par la CNIL et qui ressemblaient
à s’y méprendre à une enquête
inquisitoire de personnalité tant, en sus de
la photo d’identité et du chèque de 75 €,
était longue la liste des justificatifs à produire
sous forme de photocopie:
- Carte d’identité ou passeport ou extrait
d’acte de naissance;
- Justificatif de domicile;
- Diplôme d’État;
- Autres diplômes infirmiers;
- Autorisation d’exercice si diplôme UE ou
hors UE ;
- Inscription au fichier ADELI ou photocopie
de la carte professionnelle;
- Dernière feuille de paie et ce pour chaque
employeur;
- Contrat de travail actuel
Cette mobilisation massive et de longue
durée est en bonne voie pour s’avérer
payante puisque le 26 janvier 2010 l’intersyndicale,
au niveau national et avec Jacky
Motigny dans la délégation FO, était reçue
par 5 députés de la majorité qui ont déposé
une proposition de loi visant à dispenser
de l’inscription à l’ordre les 420000 infirmières
et infirmiers salariés qui demandent,
quant à eux, non pas de faire partie d’un
ordre quelconque mais des moyens pour
remplir leur mission, des effectifs pour
éviter la dégradation de leurs conditions de
travail et de l’accueil des patients et des
salaires reconnaissant leurs qualifications
et responsabilités.
La balle est à présent dans le camp de l’assemblée
nationale, sur laquelle les organisations
syndicales continuent de mettre la
pression, qui doit examiner et adopter rapidement
un amendement à la loi HPST du
21 décembre 2006.
Salaire contre retraite
S’agissant justement de la rémunération
des infirmières et infirmiers et suite à l’intégration
de leur Diplôme d’État dans le
cursus Licence – Master – Doctorat, l’État
employeur offrira au personnel infirmier
relevant de la fonction publique hospitalière,
individuellement et à partir du mois de juin,
le choix entre le passage en catégorie A
(cadre) et le maintien de leur droit à la
retraite à 55 ans.
Outre le côté malsain de ce chantage
« salaire contre retraite », le fossé salarial
va encore se creuser entre le personnel
infirmier public qui optera pour un départ
à 60 ans et celui de la santé privée dont la
retraite à 60 ans est depuis toujours la
règle générale.
Mépris et intimidation
comme seules réponses
à la dégradation des
conditions de travail
Avec les salaires et tout ce qui gravite
autour (primes, promotions…), les conditions
de travail constituent une autre revendication
prioritaire de notre organisation
syndicale dans le secteur de la santé privée.
A la Polyclinique du Bois, le sous-effectif
est une maladie chronique au point que
l’on en est arrivé jusqu’à demander au personnel
soignant et non soignant de pourvoir
à son propre remplacement pour la prise
de journées de récupération.
Autres exemples: Le nombre de personnes
affectées au ramassage du linge et des
déchets demeure inchangé malgré que la
polyclinique se soit agrandie de 3 ailes (36
lits), l’effectif en cuisine (21 pour 1000
repas/jour) est tellement mince que les
cuistots doivent se mettre aux fourneaux
une bonne heure avant leur horaire normal
de travail et la plonge se termine régulièrement
après l’heure, etc.
Également sacrifiés sur l’autel de la rentabilité
les patients à qui l’on consacre de
moins en moins de temps, tant au niveau
des soins que des conditions de vie en
milieu hospitalier.
Sans parler du mépris envers les salariés.
« Il est payé pour ça », telle fut en substance
la réponse de la direction à un élu du personnel
qui l’interrogeait suite à l’agression
d’un gardien sur le parking.
Cerise sur le gâteau, lorsqu’une organisation
syndicale à l’outrecuidance de dénoncer
cette politique du « travailler plus pour
gagner moins et dans de moins bonnes
conditions », un tel crime de lèse-majesté
se doit d’être sanctionné à l’instar des pressions
dont est régulièrement victime Jean-
Luc Corda pour qu’il accepte une mutation
au GIE HPM ou de l’avertissement délivré
le 22 décembre dernier à Jacky Motigny,
ès qualités de délégué syndical central FO,
pour avoir distribué un tract dans lequel,
3
après le constat que « De plus en plus de
salariés de l’UES Polyclinique du Bois sont
exaspérés des conditions de travail imposées
par le groupe… », était écrite cette
phrase qualifiée d’injurieuse « la confusion
et l’incohérence règnent à tous les échelons…
On se demande même si la lumière
fonctionne à tous les étages des cerveaux
de nos chers cadres dirigeants… ».
À force de semer le vent, les dirigeants de
la Polyclinique du Bois, comme ceux de
bien d’autres établissements de santé privée,
récolteront un jour ou l’autre une tempête
sociale comme celle qui a paralysé 6
jours durant la polyclinique du Val de
Sambre à Maubeuge.
L’exemple de la polyclinique
du Val de Sambre
Peu de temps après les élections professionnelles
et la pôle position de FO avec
55 voix contre 53 voix à la CGT qui était
jusque-là majoritaire et 35 voix à la CFDT,
ces trois organisations syndicales se retrouvaient
pour initier une grève contre la suppression
de la 6 e semaine de congés négociée
et obtenue lors du passage aux
35 heures dans le cadre de l’accord ARTT
mais également pour obtenir l’augmentation
des salaires, des effectifs et la reconnaissance
de la spécialisation pour les infirmières
et aides soignantes dans la grille salariale
conventionnée.
n Martine Ambroise et Sébastien Decaix en réunion à l’Union Locale FO
de Maubeuge avec Annie Duhain des services de santé FO Nord
et Jean Christophe Gruselle de l’UL.
Au premier jour de cette grève commencée
le mardi 30 mars à 6 heures et suivie par
90 % des salariés de la polyclinique, la
direction a délibérément opté pour l’épreuve
de force préférant transférer les patients
vers d’autres établissements, privés ou
publics, plutôt que de s’asseoir autour de
la table des négociations.
Inévitablement le mouvement, soutenu par
l’ensemble des praticiens conscients des
« sous-effectifs constatés depuis longtemps
et dans tous les secteurs », se durcissait
avec distribution de tracts, signature de
pétitions de solidarité, barrages filtrants,
blocage de la nationale qui relie Maubeuge
à Mons (B), manifestations dans les rues
de Maubeuge, etc.
Au 5e jour de grève, vers 20h 30 et au terme
de 6 heures d’une négociation initiée par
les services préfectoraux, le PDG du groupe
de santé Cogestho auquel est affiliée la
polyclinique du Val de Sambre et les dirigeants
de celle-ci quittaient la salle de réunion,
sous les huées des grévistes qui
auront à se prononcer sur les avancées
concédées:
- Augmentation de 100 € brut/mois pour le
personnel infirmier;
- Prime annuelle de 380 € nets pour les
autres salariés ;
- Prise en charge des frais de tenue obligatoire;
- Participation de la polyclinique aux frais
de mutuelle.
Dimanche 4 avril la reprise du travail était
votée à une courte majorité, ce qui laisse
présager d’autres combats, à la Polyclinique
du Val de Sambre comme dans l’ensemble
du secteur de la santé privée où la preuve
vient d’être donnée que pour se faire entendre
les salariés ne manquent pas de…
santé!!!
L’équipe FO de la Polyclinique
du Val de Sambre
Déléguée Syndicale
Martine Ambroise, auxiliaire de puériculture.
Membrexs de la Délégation Unique (DUP)
Sophie Blondeau, infirmière
Yasmine Debande, infirmière
Sébastien Decaix, infirmier
Nadia Hassaini, infirmière
Laurence Jonneaux, auxiliaire de puériculture

4
Echos
Echos Echos
de nos syndicats et Unions Locales
n « L’usine de Linselles cessera
son activité en avril 2011 »
Cette annonce faite le 25 mars devant les
membres du Comité Central d’Entreprise de la
multinationale suédoise SCA ne fut pas une surprise
pour FO.
En effet, depuis sa création en 2006 sur le site
de Linselles, spécialisée dans la fabrication de
couches bébé et produits pour l’incontinence,
notre organisation syndicale ne cesse de tirer le
signal d’alarme sur la délocalisation progressive
de la production et son corollaire, la chute libre
des effectifs.
Rien entendre, rien dire, rien voir…
Confucius, célèbre philosophe chinois, disait
que « L'expérience est une lanterne accrochée
dans le dos qui n'éclaire que le chemin parcouru ».
Ce chemin nous l’avons parcouru dans les
colonnes du NORD FO de juin 2007 où nous
écrivions: « C’est avec une pointe d’amertume
que les anciens se rappellent qu’en 1991 SCA
Linselles, qui s’appelait encore Peaudouce,
faisait travailler 1 300 personnes… »
Constatant que l’effectif n’était plus à cette
époque que de 330 salariés, nous poursuivions
notre commentaire sur cette question « Comment
en est-on arrivé là ? » et la réponse apportée par
les militants FO de SCA Linselles « De prime
abord tout laisserait à penser qu’il n’y avait pas
de représentation syndicale dans cette entreprise
pour que, sans la moindre vague ou presque,
un millier d’emplois ont été perdus en une quinzaine
d’années à coup de plans sociaux à
répétition assortis de licenciements économiques
individuels déguisés en licenciements pour faute
ou cause réelle et sérieuse (11 pour la seule
année 2006). Mais, à y regarder de plus près,
force est de constater que dans le collège ouvrier
qui a représenté jusqu’à 90 % du personnel, la
CGT est de longue date bel et bien présente,
plus exactement omniprésente à Linselles. »
Ce constat dressé, nous interrogions de nouveau
nos interlocuteurs FO de SCA « Alors qui est
responsable de ce tsunami social? »qui ciblaient
deux fautifs « La Direction certes qui a cessé de
faire les investissements nécessaires privilégiant
le site de production polonais et à cet égard les
chiffres sont édifiants : sur les 20 machines en
service en 1991 il n’en reste plus aujourd’hui
que 6… Mais aussi un homme, le leader de la
CGT, qui côté pile a toujours pris soin de se présenter
comme le défenseur des intérêts de la
classe ouvrière alors que côté face il était avec
la direction, comme cul et… couche ! ».
« Pour la défense de l’emploi et la sauvegarde
du site » le syndicat FO de Linselles était aussi
passé de la parole aux actes en initiant seul, le
22 janvier 2007, une grève, une première chez
SCA, observée par 140 à 150 salariés et suivie
d’une seconde, du 16 au 23 avril de la même
année, toujours sur le même thème.
Et pendant ce temps-là « Du côté de la CGT, rien
de nouveau. Après avoir été, 8 jours durant, le
sous-marin de la direction allant jusqu’à courir
derrière les salariés pour ne pas qu’ils débrayent,
elle s’est fendue, le 23 avril, d’un tract anti-FO
dans lequel elle écrit que c’est grâce à elle que
« le site de Linselles est toujours là », se gardant
bien d’ajouter que dans les murs de SCA
Linselles, il y a aussi un millier de linceuls, ceux
des 75 % d’emplois perdus ces quinze dernières
années. Car tel est le constat de ce que « les
salariés… doivent à la CGT et en particulier à
son secrétaire… Kader » comme le dit à juste
titre le rédacteur dudit tract ».
Juin 2007, 35 % des salariés de SCA Linselles
refusaient de cautionner plus longtemps le « deal
entre la direction et l’apparatchik cégétiste » en
apportant leurs suffrages à FO lors des élections
professionnelles.
Blessée en son ego, la CGT, son secrétaire en
tête, n’avait de cesse que de casser du FO, soutenue
en cela par une direction trop heureuse
de pactiser avec un syndicat qui avait fait sienne
la trilogie des singes chinois : rien entendre, rien
dire, rien voir… de la lente agonie du site de
Linselles qui crevait pourtant les yeux.
Ultime soubresaut, en 2008 était annoncé un
investissement de plus de 24 millions d’euros
pour l’installation de nouvelles machines… qui
ne sont jamais arrivées!!! Malgré cela la CGT,
forte de sa majorité déclinante, persistait dans
son mano a mano avec la direction de Linselles
refusant de voter le droit d’alerte demandé par
FO.
C’est cette complicité coupable d’une CGT ayant
de tous temps « soutenu la direction dans tous
ses projets, il n’y a pas de raison que cela
change » comme le disait encore dernièrement
au journaliste de NORD ÉCLAIR le secrétaire
CGT du CE, Boujema Chigri, que les 277 salariés
restant de SCA Linselles paient aujourd’hui cash.
Et maintenant…
Lumière faite sur ce passé trouble, la casse
sociale imposait d’en faire table rase. Dès l’annonce
de la fermeture programmée du site de
Linselles et par communiqué interposé, FO proposait
à la CGT un front commun unitaire qu’elle
balayait d’un revers de main méprisant « nous
sommes majoritaires, nous n’avons besoin de
personne ».
Dont acte, c’est donc avec tous les salariés de
SCA qui les soutiennent, avec la CFTC qui s’est
jointe à eux, avec les personnes extérieures
désireuses de faire part de leur solidarité… que
l’équipe FO de SCA Linselles agit et agira pour
défendre, jusqu’au bout et par tous moyens, les
intérêts des salariés, de tous les salariés, et ce
à toutes les étapes du Plan de Sauvegarde de
l’Emploi (PSE) qui, conformément à la législation,
sera présenté aux instances représentatives du
personnel.
Tel est le message qu’Ali Guerroumi, délégué
syndical et Christophe Pluym, secrétaire du syndicat,
ont fait passer à leurs collègues venus très
nombreux - et ce en dépit des tentatives d’intimidation
des élus de la CGT - participer, le
mercredi 21 avril dans les locaux de SCA à
Linselles, à une importante réunion d’information
en présence de représentants de la Fédération
FO, de l’Union Départementale du Nord et de
l’Union Locale de Tourcoing.
Rapidement un intéressant débat s’est instauré
sur les différentes actions engagées et à engager
pour:
- Dénoncer le projet de fermeture économiquement
injustifiée au vu des 11 milliards d’euros
de profits dégagés par SCA en 2009 (en progression
de 13 % au premier trimestre 2010)
qui ont généré une « importante prime de participation
aux bénéfices ». Chiffres repris dans
un solide dossier à charge édité et diffusé, au
grand dam de la direction, par FO SCA qui
relève également le manque d’investissements
ces vingt dernières années;
- Contraindre les politiques à faire pression sur
SCA, bénéficiaire ces dernières années de subsides
de la Région pour pérenniser le site de
Linselles ;
- Sauvegarder l’emploi sur Linselles;
- Peser sur la discussion à venir du PSE dont le
contenu sera, comme toujours, fonction de la
combativité du personnel et de l’unité syndicale
de nouveau réitérée par FO.
n La métallurgie dunkerquoise
en péril
Mercredi 17mars, les responsables des métallos
FO de Flandre Maritime se réunissaient dans les
locaux de leur Union Locale.
À l’ordre du jour la situation économique et
sociale dans ce secteur d’activité, telle que
reprise sous la formulation « La métallurgie
dunkerquoise en péril » dans le document de
synthèse remis aux participants.
Les sous-traitants de Total
dans la tourmente
Puisque nous parlons de médias, lorsqu’ils évoquent
le légitime combat des Total contre la fermeture
programmée de la raffinerie des Flandres,
ils passent hélas trop rapidement sur le soutien
apporté par les 500 salariés des entreprises
sous-traitantes également directement concernées
par la décision du géant pétrolier, véritable
couperet pour leurs emplois.
Deux exemples parmi bien d’autres :
Endel, entreprise de maintenance industrielle et
services à l’industrie qui emploie sur Dunkerque
une centaine de salariés dont 80 au seul service
de Total.
Depuis l’annonce de la fermeture ne demeurent
plus dans la raffinerie de Fort Mardyck, classée
Seveso 2, que 10 Endel en charge de la sécurité
industrielle. Leurs 70 collègues sont depuis
affectés sur d’autres sites, à Amiens, Beauvais,
Courtrai ou encore Grenoble, loin de leurs
familles qu’ils ne voient au mieux que le weekend,
au pire une fois chaque trois semaines.
n La métallurgie dunkerquoise dans la manif FO du 23 mars
Lieux de travail qu’ils n’ont d’autre choix que de
rejoindre, en application de la clause de mobilité
imposée par Endel lors de la concrétisation des
contrats de travail.
Seule lueur d’espoir pour Gilles Pille, délégué
syndical FO, le contrat décroché par Endel avec
Sollac Dunkerque.
Il porte sur 40 emplois dès le 1er mai et bien
évidemment FO veillera à ce qu’ils soient prioritairement
proposés aux salariés antérieurement
affectés à la raffinerie des Flandres.
S’agissant de la situation chez Ortec Industrie,
l’on peut quasiment faire un copier-coller avec
Endel constate Christian Janssen, délégué
syndical FO dans cette entreprise de nettoyage
industriel de Grande Synthe.
En effet, sur les 77 salariés inscrits à l’effectif
d’Ortec Industrie, une vingtaine travaillait en
permanence pour Total et, comme ceux d’Endel,
ils sont repositionnés sur d’autres chantiers
mais pas nécessairement dans le bassin d’emploi
dunkerquois.
Nouvelle affectation à prendre ou à laisser, tout
refus constituant une cause réelle et sérieuse de
licenciement pour non-respect de la clause de
mobilité géographique qui leur est contractuellement
imposée.
Betafence dégraisse,
Rexam ferme la « boite »
Quelque temps après la suppression de 49
emplois chez Betafence (*), entreprise plus
connue sous son ancien nom « Les Tréfileries
de Bourboug », était annoncée la fermeture de
Rexam Beverageà Gravelines et le licenciement
de ses 140 salariés.
Pour ce qui concerne Betafence, est délocalisée
en Pologne l’activité se rapportant principalement
aux deux produits de haute technicité : la production
de grillage inoxydable, dont l’usine de
Bourbourg est la seule au monde à maîtriser la
technologie, et le « grillage à maille fine » destiné
au milieu carcéral, avec pour principal client
l’État français.
Ces deux fleurons expurgés de Bourbourg, à
terme les craintes sont grandes quant à la pérennité
du site et des quelque 80 emplois restants.
Quant à Rexam, Jean-Jacques Gueguen, secrétaire
du syndicat FO de la métallurgie
Dunkerquoise, n’hésite pas à mettre en cause la
véracité du motif économique allégué par les
dirigeants anglais de cette entreprise spécialisée
dans la fabrication de boîtes pour boissons plus
communément appelées « canettes ».
Le grand fautif serait le marché. Or, d’une part,
la France est le seul pays de l’UE où les ventes
ont augmenté sensiblement (de l’ordre de 6 %)
et, d’autre part, Rexam va tripler la capacité de
production d’autres usines européennes.
Également mise en avant l’écotaxe instaurée en
2003 par le gouvernement allemand, pays qui
est le plus gros consommateur de boîtes alu,
marché sur lequel Rexam se positionne comme
le leader européen.
Cet argument ne tient pas non plus, le concurrent
de Rexam le plus proche ayant augmenté sa
capacité de production outre Rhin dès 2007, soit
4 ans après la mise en place de cette écotaxe.
Tout cela a bien évidemment été évoqué par
notre organisation syndicale lors de la mise en
place du PSE mais en vain l’employeur restant,
en droit français, le seul maître à bord, libre de
supprimer des emplois, de fermer sa boîte
même après avoir empoché de substantielles
aides publiques, de jeter à la rue des centaines
de salariés en quasi-totale impunité.
Ce que la loi et (ou) le combat syndical permettent
d’arracher ce sont des mesures d’accompagnement
et chez Rexam, comme le souligne Luc
Bayard délégué syndical, FO a particulièrement
œuvré et obtenu des actions de formation pour
le retour à l’emploi, et ce en sus des indemnités
légales et de la compensation supra légale qui
est passée de 7 mois de salaire à 15 000 €
+2400 € par année d’ancienneté.
Avec FO, réagir pour ne pas subir
Alors que l’emploi industriel est notoirement
sinistré, les chantiers de réparation navale dunkerquois
Arno, qui comptent 191 salariés à leur
effectif et ont perdu une trentaine d’emplois
depuis 2001, ont fait venir de Pologne entre 180
et 200 travailleurs sous statut d’intérimaires
étrangers.
Si, après les capitaux et les marchandises, cette
« libre circulation » de la main-d’œuvre est désormais
légale au sein de l’Union Européenne,
ce qui l’est moins, ce sont les 60 heures hebdomadaires,
voire plus, de travail que l’on fait
effectuer à ces travailleurs polonais qui ne
connaissent rien de notre Code du Travail, pas
même la langue dans laquelle il est rédigé.
L’Union des Syndicats FO de la Métallurgie
(USM) du Nord ne peut admettre que seuls les
salariés fassent les frais de la crise.
n Réunion des responsables de l’USM Nord, à gauche Jean-
Jacques Guegen
Face à un patronat qui n’a que faire tant de la
législation du travail que de la souffrance des
familles touchées par les plans sociaux, elle est

plus que jamais décidée à lutter par tous les
moyens pour la sauvegarde de l’emploi, dans le
dunkerquois, comme dans l’ensemble du département
et contre toute forme de précarité, d’exploitation.
L’USM Nord demande également aux pouvoirs
politiques (État, Région, Département,
Communautés Urbaines) qui versent des aides
financières aux entreprises pour la création ou
le maintien d’emplois d’en exiger le remboursement
dès lors qu’elles ne respecteraient plus les
conditions d’attribution de cet argent public.
(*) Le combat des salariés de Betafence et du syndicat FO,
animé par Frédéric Soufflet, pour un PSE honorable fut longuement
retracé dans les colonnes de NORD FO en septembre
2009 et mars 2010.
n FO Villeneuve d’Ascq rend
hommage à Jean Deswarte
C’est au foyer Rigole que les militants de l’Union
Locale FO de Villeneuve d’Ascq étaient réunis
en assemblée générale le samedi 27 février.
En sa qualité de Secrétaire Générale, Danièle
Erouart présentait le rapport d’activité de l’exercice
écoulé, articulé autour des revendications et
manifestations, dont celle du 1 er mai, ainsi que
de la syndicalisation et de ce qui en découle, la
représentativité dans les entreprises, la formation
des élus, etc.
S’en suivait les traditionnelles questions/réponses
puis l’intervention de l’Union Départementale
du Nord représentée par son secrétaire adjoint,
Lionel Meuris.
Mais cette année, le temps fort de cette réunion
fut incontestablement le rapport de trésorerie,
le dernier présenté par Jean Deswarte qui a
décidé de prendre sa « retraite syndicale ».
Né le 9 mars 1940 à Lille, Jean est entré comme
apprenti à l’usine Peugeot de Fives, avant d’y
devenir technicien.
Parallèlement à son activité professionnelle, il
s’est rapidement engagé dans l’action syndicale
avec FO. Secrétaire du CE durant 15 années,
délégué syndical central une décennie, Jean a
dû faire face à une douzaine de plans sociaux,
jusqu’à vivre la fermeture de cette usine qui
employait encore 2 800 salariés en 1978.
Depuis sa mise en préretraite, il a fait le choix
de militer au sein de l’Union Locale FO de
Villeneuve d’Ascq, la ville où il réside, en qualité
de trésorier mais également de secrétaire du
syndicat des métaux, conseiller du salarié, défenseur
prud’homal et administrateur FO chez le
bailleur social CMH.
C’est ce militant de grande qualité, toujours de
bonne humeur, que Jean Claude Mailly a tenu à
remercier par un courrier lu devant une assistance
pour le moins émue.
L’assemblée générale se terminait par le pot de
l’amitié précédé de la remise de la médaille
confédérale FO et d’un chèque voyage offert par
la collectivité des syndicalistes de Villeneuve
d’Ascq, de Peugeot et des métaux, de l’Union
Départementale…
n A la tribune…
n …Jean Deswarte
n Jean Deswarte également
honoré par l’USM Nord
Le vendredi 9 avril, les militants de l’Union des
Syndicats des Métaux du Nord étaient réunis en
assemblée générale à la Bourse du Travail de
Lille.
Venus d’Armentières, de Dunkerque, de la
Sambre, du Valenciennois ou encore de la grande
agglomération lilloise, ils ont écouté leur secrétaire
général, Jean Paul Delahaie, retracer l’historique
des dix années d’existence des USM, ces
instances décentralisées de coordination des
différents syndicats FO relevant de la branche
professionnelle des métaux instaurées à la
demande de la Fédération et dont « le père fondateur
» fut, dans le département du Nord, Jean
Deswarte.
Dix années dont les deux dernières « au goût
amer avec la crise qui a frappé de plein fouet
notre industrie et dont les effets se font encore
sentir. Bien sûr, il y a eu le pacte automobile, les
subventions aux groupes Renault et PSA, les
états généraux de l’industrie avec un engagement
fort de notre fédération, mais cela n’a pas
empêché d’importantes casses sociales, tant au
niveau de l’emploi que des rémunérations, et
plus particulièrement encore dans les entreprises
sous traitantes » rappelle Jean Paul Delahaie
avant de tirer à boulets rouges sur Alstom, qui
« après avoir largement bénéficié de subsides
de l’État délocalise sa production vers des pays
low-cost », et sur les chambres patronales des
différents bassins d’emploi du Nord accusées
de « freiner des quatre fers pour ne pas revaloriser
la valeur du point servant de référence au calcul
de la prime d’ancienneté, si bien que nous nous
trouvons en queue de peloton des différents
départements ».
En conclusion de son intervention, Jean Paul
Delahaie invitait les militants de l’USM Nord à
« ne pas baisser les bras » face au contexte
morose mais « à résister et poursuivre la syndicalisation
qui passe aussi par la formation des
élus et représentants FO, préoccupation constante
de l’USM Nord ».
Sur ce, de nombreux participants ont apporté
témoignage du vécu au quotidien dans leurs
entreprises, préoccupations auxquels Frédéric
Homez, secrétaire général de la Fédération FO
des métaux, et Bernard Sohet, secrétaire général
de l’Union Départementale FO du Nord, ont
essayé d’apporter réponse, en sus de leur soutien
personnel et de celui de l’ensemble des instances
qu’ils représentent, aux militants qui luttent
pour la défense de l’emploi, des conditions de
travail et du pouvoir d’achat des salariés.
L’assemblée se terminait par un hommage,
assorti de la remise d’un cadeau, à Jean Deswarte
qui, à 70 ans, a décidé de faire valoir ses droits
à la retraite syndicale et dont le parcours fut également
rappelé lors de l’assemblée générale de
son Union Locale de Villeneuve d’Ascq dont les
travaux sont résumés dans l’article ci-avant.
n Transpole : LMCU doit
passer de la parole aux
actes…
« Nous n'avons pas, face à nous, des enfants
de chœur, mais deux groupes avec une surface
financière internationale. À nous d'en profiter
pour réduire notre subvention et sortir gagnants.
Nous souhaitons qu'ils soient innovants dans
leur stratégie commerciale, même si nous
restons maîtres de la politique tarifaire. Dernier
élément essentiel ; les deux groupes s'engagent
sur des chiffres. S'ils ne sont pas atteints,
LMCU sera en droit de réclamer des pénalités ».
C’est en ces termes que l’élu vert Éric Quiquet,
Vice Président de Lille Métropole Communauté
Urbaine (LMCU) en charge des transports, commentait
la remise des offres de services des
deux candidats (Kéolis le titulaire et Véolia son
challenger) à la gestion du réseau de transports
en commun bien connu sous le nom de Transpole.
Cette logique purement financière qui ignore,
pour ne pas dire méprise, le volet social des propositions
soumises à concurrence n’a pas
manqué de faire réagir, sous la forme d’un droit
de réponse adressé audit Éric Quiquet ainsi qu’à
LA VOIX DU NORD (édition du 10 mars), notre
syndicat FO, majoritaire chez Transpole.
Après avoir rappelé au Vice Président de LMCU
les alertes réitérées « depuis plusieurs années
sur la politique antisociale des groupes d'actionnaires
mis aux commandes de Transpole »
par la Communauté Urbaine, Francis Boittelle,
secrétaire général du syndicat FO, fait état de
l’inquiétude du personnel, et ce d’autant que
seuls sont « mis en avant des chiffres d'objectif
de rentabilité ».
S’agissant du volet social de l’opération, il
rappelle à Éric Quiquet son engagement de rencontrer
les organisations syndicales représentatives
des salariés Transpole avant de lui poser
cette question ironique: « Combien de réunion
(NDLR: au singulier) comptabilisez-vous avec
pour ordre du jour ce sujet ? »
Inquiétude aussi quant à la qualité du service à
offrir aux usagers, également occultée par Éric
Quiquet.
Et FO de conclure sur cette affirmation de Martine
Aubry, la patronne de LMCU, « On vit mieux
ensemble là où il y a moins d’inégalité et plus
de justice ».
Reste à Éric Quiquet à transposer ces belles
paroles en actes, ce qui n’est pas gagné.
n Denain,
une petite Union Locale
qui deviendra grande…
Le 28 septembre dernier, FO Denain inaugurait
ses nouveaux locaux du 1 de la rue de la Paix
au terme d’une assemblée générale au cours de
laquelle Jean-François Fabre, secrétaire général,
avait beaucoup parlé de l’expansion de l’Union
Locale créée en 1948.
Un peu plus de 6 mois plus tard, un samedi
matin du mois d’avril, NORD FO se rendait sur
place, à la rencontre de militants particulièrement
satisfaits du développement de leur organisation
syndicale dans le secteur du ressort de l’Union
Locale de Denain.
n L’équipe FO
« Récapitulatif de placement de timbres syndicaux
» à l’appui, ils font état de la création de
nouvelles implantations dans le bâtiment sous
l’impulsion de Jean-Marc Dussart secrétaire du
5
syndicat ainsi que dans le commerce non alimentaire,
les activités du traitement et recyclage
des déchets… ainsi qu’à la Mairie de Denain où
les listes FO, ont obtenu 48 % des suffrages
exprimés pour une première présentation aux
élections professionnelles.
Si nous ajoutons à ce bilan, déjà flatteur, la progression
sensible de l’audience FO chez Sevelnord,
qui s’est traduite par un bond de 5 points (16 %
à 21 %) lors de la dernière échéance électorale (1)
et sa répercussion concomitante sur les adhésions,
nous obtenons ni plus ni moins que le
doublement, d’une année sur l’autre, des syndiqués
FO sur Denain et ses environs.
Et les responsables de l’Union Locale entendent
poursuivre sur cette dynamique. De nouvelles
structures FO étant en gestation dans le transport,
le gardiennage, le nettoyage, la pharmacie,
nonobstant plusieurs mairies.
Composition du bureau
de l’Union Locale
Secrétaire Général : Jean-François Fabre
(Sevelnord)
Secrétaire Adjoint : Gilbert Duez
(Commerce)
Trésorier : Philippe Didio
(Sevelnord)
Trésorier Adjoint : Gérard Vanghelle
(Carrefour)
Juridique : Michel Cocheteux
(Sécurité)
Évidemment, ces résultats ne sont pas le fruit
du hasard mais celui du travail d’une équipe qui
anime, outre les rendez-vous, deux permanences
hebdomadaires, fréquentées par un nombre
significatif de salariés (2) , et profite de toutes les
opportunités qui se présentent pour faire parler
de FO.
C’est ainsi que l’Union Locale envisage, d’ores
et déjà, la tenue d’un stand le jour de la fête
locale, une présence au Grand Prix cycliste de
Denain et, pour coller aux nouvelles technologies
de communication, la création d’un site Internet
qui complétera les distributions de tracts en
entreprises.
Union Locale FO de Denain
1, rue de la Paix – 59220 Denain
Tél 09 52 56 44 69
E-mail : unionlocalefo@aliceadsl.fr
Permanences : le mercredi de 14h à 16h et le samedi
de 9h à 13h ou sur rendez-vous au 06 75 75 63 81 ou
06 76 42 70 84.
(1) Résultat publié dans NORD FO N° 161 - mars 2010.
(2) 43 le samedi matin, jour du présent reportage.
n 70 syndicalistes FO
Auchan à la Bourse
du Travail de Lille
Le 31 mars 2010, les militants FO des Auchan
de France étaient réunis à la Bourse du Travail
de Lille, à l’initiative de Christian Crétier, secrétaire
fédéral, et Pascal Saeyvoet, délégué syndical
central.
À l’ordre du jour, la communication électronique
et papier avec, en préparation, un magazine FO
appelé à être tiré en 20 000 exemplaires, ainsi
que la NAO 2010 et l’examen des ultimes propositions
de la direction d’Auchan, la principale
étant la revalorisation de l’ensemble des grilles
de salaires au 1 er avril et au 1 er septembre 2010.
Au terme du débat, les quelque 70 délégués présents,
représentant plus de 40 magasins Auchan,
furent invités à « échanger avec leurs adhérents
et les salariés » d’ici au 1 er mai, date butoir pour
faire remonter à la fédération le « bulletin de
consultation » revêtu de l’avis définitif.

6
nord
L’Association Force Ouvrière des
Consommateurs s’insurge contre la hausse de
9,7 % du gaz, qui une fois de plus, va grever
le budget des ménages et plus particulièrement
celui des 7 millions de foyers qui se chauffent
au gaz. Nous nous étonnons également qu’une
décision si importante ait été prise juste au lendemain
des élections régionales
Nous estimons que la Commission de Régulation
de l’Énergie n’est pas assez ferme par rapport
aux exigences de GDF. En effet, nous dénonçons
le manque de transparence du prix du gaz,
nord
FO, c’est aussi l’AFOC,
son association de défense des consommateurs
EXPLOSION DU PRIX DU GAZ, réaction de l’AFOC
notamment au niveau des frais liés aux infrastructures,
à l’acheminement et à la commercialisation,
qui seront au 1 er avril plus élevés
de 22 %, qu’il y a un an.
D’autre part, beaucoup de consommateurs
dont la facture est mensualisée se plaignent
que leurs estimations de consommation sont
trop élevées par rapport à leur consommation
réelle. Nous demandons de « coller le plus possible
à la réalité » de manière à réguler vraiment
la dépense facturée aux ménages.
Françoise DE VRIEZE
GRILLE TARIFAIRE DES TRANSPORTS EN COMMUN DE LA MÉTROPOLE
LILLOISE : INTERVENTION DE L’AFOC AUPRÈS DE LMCU
Objet : tarifs des transports en commun
Monsieur le Président,
ASSOCIATION FORCE OUVRIERE
DES CONSOMMATEURS
103, rue Barthélémy Delespaul - BP 2023 - 59013 LILLE CEDEX - Tél : 03.20.52.29.67 - Fax : 03.20.88.22.13
Adresse INTERNET : http://www.udfo.org - e-mail : fo.nord.pdc@wanadoo.fr
Lille, le 31 Mars 2010
Monsieur Eric QUIQUET
Président de la Commission Consultative
du Service Public Local des transports
LMCU
BP 749
59034 LILLE CEDEX
Faisant suite à notre dernière rencontre dans le cadre de la Commission Consultative qui s’est tenue le 15
janvier 2010, nous avons bien pris note du souhait de LMCU de travailler sur la grille tarifaire des transports
en commun de la Métropole d’ici le mois de juin 2010.
A cet effet, nous souhaitons être associés en amont de cette réflexion, de manière à pouvoir vous apporter le
point de vue des multiples usagers (étudiants, travailleurs, seniors, …)
Nous nous permettons de vous rappeler nos propositions, déjà formulées à maintes reprises :
- Que les usagers âgés de plus de 60 ans bénéficient des mêmes tarifs que ceux âgés de plus
de 65 ans, comme cela se pratique à la SNCF où la carte Senior est délivrée aux plus de 60
ans,
- Qu’un mois de gratuité supplémentaire soit accordé pour les cartes Rythmo,
- Que le ticket ZAP couvre 5 stations et soit accepté également dans les autobus,
- Que des améliorations soient apportées pour le confort des usagers, notamment au niveau
des abribus, qui se révèlent souvent trop petits quand ils sont desservis par plusieurs lignes
(comme c’est le cas par exemple place de la République à Lille)….
Nous comptons sur votre volonté de dialoguer, et espérons vivement ne pas apprendre par la presse la mise
en place de nouveaux tarifs, comme ce fut le cas lors de la dernière augmentation.
Nous vous remercions par avance de l’attention que vous porterez à ce courrier, et vous prions d’agréer,
Monsieur le Président, l’assurance de nos sincères salutations.
eprise du secteur adapté ou protégé,
Françoise DE VRIEZE
Continuer d’agir avec l’AGEFIPH
En 2009, plus de 900 licenciements pour cause d’inaptitude dans la région.
Une grande partie de ceux-ci auraient pu être évités, si tous les acteurs de l’entreprise s’étaient
mobilisés.
En effet, l’AGEFIPH a développé des services à destination des entreprises et des salariés
handicapés visant à :
• optimiser durablement l’employabilité des salariés handicapés : Service « Vie au Travail »
• maintenir dans l’emploi les salariés déclarés inaptes par le médecin du travAil ou dont le
handicap s’aggrave : Service « SAMETH »
VOUS, membres de CHSCT ou simples militants, vous avez votre rôle à jouer.
Participez au stage de formation que l’UD vous propose, avec le soutien de l’AGEFIPH.
Les 5 et 6 mai 2010 - Les 17 et 28 octobre 2010
27 bis, rue du Vieux Faubourg - 59040 LILLE Cedex
CRÉDIT À LA CONSOMMATION
Adoptée en 2008 par l'UE, la réforme du
crédit à la consommation, actuellement en
discussion à l'Assemblée Nationale, doit
être transposée d'ici le mois de mai.
Le projet de réforme du gouvernement concernant
le crédit à la consommation, prévoit d'en
encadrer la distribution, la publicité et de renforcer
l'information.
Ce projet qui doit être présenté en Conseil des
ministres et examiné par le Parlement avant
l'été, vise plus particulièrement le crédit renouvelable
ou "revolving", une enveloppe de crédit
qui se renouvelle, dans la limite d'un plafond,
au fil des remboursements, et que l'on retrouve
dans 84 % des dossiers de surendettement.
Il impose notamment, dans toutes les publicités
relatives à un crédit, la mention légale :
"Un crédit vous engage et doit être remboursé".
En matière d'information, le prêteur sera dans
l'obligation de fournir des explications à
l'emprunteur sur la nature du crédit qu'il s'apprête
à souscrire.
Il devra également s'assurer de la solvabilité
de l'emprunteur en consultant le fichier des
incidents de paiement.
Pour éviter les effets pervers du crédit renouvelable,
le texte prévoit qu'une partie du capital
soit remboursée à chaque échéance, alors que
les mensualités peuvent aujourd'hui ne comprendre
que des intérêts.
Figurera aussi dans l'avant-projet de loi l'application
d'une directive européenne de 2008
qui double, de 7 à 14 jours, le délai de rétractation
des consommateurs ayant souscrit un crédit.
Un tiers des Français disposent d’un crédit à
la consommation. Dans le cadre de la défense
des consommateurs, les associations de
consommateurs useront de leurs droits pour
faire des propositions d'amendements du texte.
n Nadia Bourahla
Vous êtes surendetté :
Que faire ?
Vous avez des dettes et vous n’arrivez
plus à les rembourser.
Vous pouvez avant d’engager toute procédure
de traitement des situations de
surendettement, demander le rééchelonnement
de vos dettes, ou des délais de
paiement à vos créanciers.
Si la situation persiste, vous pouvez saisir
la commission de surendettement et
bénéficier de la procédure de traitement
des situations de surendettement.
Cette procédure permet, sous certaines
conditions :
- d’accorder des délais de remboursement
;
- de diminuer le montant des dettes ou
d’en effacer une partie ou la totalité
selon votre situation.
Pour connaître les conditions dont vous
pouvez bénéficier pour la procédure de
traitement des situations de surendettement
n’hésitez pas à nous contacter :
AFOC NORD
103 rue Barthélémy Delespaul
BP 2023 - 59013 LILLE CEDEX
Tél. 03 20 52 29 67
Contact : Nadia BOURAHLA
Représentante AFOC
e-mail : afocnord@yahoo.fr
Les principales mesures de la réforme
Cartes de fidélité : interdiction de conditionner les avantages commerciaux à
l'utilisation à crédit des cartes de fidélité et des cartes de paiement, dont la
fonction crédit ne pourra plus être utilisée sans que le consommateur ait donné
son accord exprès.
Publicité : interdiction des mentions ambiguës et introduction d'une mention
légale obligatoire sur toutes les publicités "un crédit vous engage et doit être
remboursé ». Vérifiez vos capacités de remboursement avant de vous engager
"
Crédit renouvelable : chaque échéance de crédit renouvelable comprend obligatoirement
un amortissement minimum du capital restant dû
Crédit responsable : renforcer les obligations des prêteurs, notamment sur le
lieu de vente, avec la création d'un devoir d'explication et d'une obligation de
vérification de la solvabilité
Rachats de crédit : définition de règles spécifiques applicables aux opérations
de rachats de crédits. Délai de rétractation : porté de 7 à 14 jours
Commission bancaire : contrôle de la commercialisation des crédits
Réforme de l'assurance emprunteur : plus de transparence sur le coût et de
concurrence sur l'offre
Commissions de surendettement : 3 mois au lieu de 6 pour décider de la
recevabilité des dossiers de surendettement, décision de rééchelonnements et
effacements d'intérêts par les commissions
Fichier des incidents de paiement : modernisation du fonctionnement du fichier
et réduction de la durée d'inscription pour faciliter le rebond des personnes
connaissant des difficultés d'endettement.
Source : Ministère de l'Economie, de l'Industrie et de l'Emploi
Ce journal est édité
grâceà nos annonceurs.
Réservez leur
le même intérêt
que celui
qu’ils nous accordent.

Construction Ferroviaire :
L’emploi déraille, les salaires patinent…
Monteur câbleur à l’usine Alstom de Petite Forêt
et secrétaire du syndicat FO de la construction
ferroviaire du Valenciennois, Vincent Jozwiak
participait, en sa qualité de délégué syndical
central adjoint d’Alstom Transport, à la réunion
des militants FO du groupe Alstom qui se tenait
à proximité du site alsacien de Reichshoffen le
8 avril 2010.
Dans le dossier remis aux participants, un article
sur une pleine page du quotidien les Dernières
Nouvelles d’Alsace, avec pour titre « L’industrie
ferroviaire ne connaît pas la crise » et ce dessin
flatteur pour Alstom Transport dont le TGV est
l’un des fleurons (ci-dessous reproduit).
Affirmation pour ne pas dire autosatisfaction qui
n’a pas manqué de faire réagir Vincent et son
équipe que nous avons rencontrés quelques
jours plus tard à Petite Forêt.
n Vincent Jozwiak avec, à sa droite, Fabrice Deloge délégué
syndical Alstom Petite Forêt
n L’équipe FO
> Le Groupe Alstom
Ce poids lourd de l’industrie française, dont le
siège est à Levallois-Perret, emploie plus de
100000 salariés dans le monde dont un quart
dans l’hexagone. Son activité s’articule autour
de deux corps de métiers, le transport et l’énergie.
Dans le domaine de l’énergie, le pôle Alstom
Power construit, équipe et assure le service
après-vente de centrales électriques.
Quant au secteur Alstom Transport, sa spécialisation
réside dans l’équipement et le service
du transport ferroviaire (Métros, tramways,
trains…).
À cette structure de base vient se greffer une
entité informatique dénommée ITC.
> Alstom - Bombardier :
la bataille du rail
Le bassin d’emploi du Valenciennois concentre
l’essentiel de la construction ferroviaire dans
notre région avec les deux entreprises à la fois
voisines et concurrentes, Alstom Transport et
Bombardier Transport, la division ferroviaire de
la multinationale canadienne Bombardier.
Seule différence entre ces deux géants, le
nombre de sites en France, un seul pour
Bombardier à Crespin où plus de 1600 salariés
produisent métros, tramways, trams sur pneus,
trains urbains et régionaux, automotrices et
rames TGV, contre une dizaine pour Alstom
(Belfort, La Rochelle, Le Creusot, Meudon,
Ornans, Reichshoffen, Saint Ouen, Tarbes,
Villeurbanne et Petite Forêt, usine qui emploie
1350 salariés en charge de la gestion de projets
et de la fabrication de trains à étages, métros)
Dans cette bataille du rail, et pour ce qui
concerne les deux sites de l’industrie ferroviaire
du Valenciennois, Bombardier vient de prendre
provisoirement l’ascendant avec un marché
potentiel, en provenance de la SNCF et pour le
compte des régions, estimé à 860 rames dont
80 commandes fermes de porteurs haute densité
(TER et Transillien à deux niveaux).
Perdant dans cet appel d’offres, Alstom Transport
n’en possède pas moins un copieux et varié carnet
de commandes (TGV, Trains Régionaux,
Tram Trains, Tramways, Métros…) avec toutefois
une incidence différente selon les sites. Ainsi
l’usine de Petite Forêt est appelée à connaître,
sauf à obtenir de nouvelles commandes d’ici là,
une baisse d’activité importante dès la rentrée
de septembre, le métro d’Amsterdam (dernier
marché en date avec 23 rames de gamme
Métropolis) ne devant occuper, sur un temps
limité, qu’une soixantaine de salariés, les deux
premières rames seulement étant fabriquées
en France comme nous allons le voir ci-après.
> Les commandes pour la France,
les emplois pour les pays low cost.
Si les responsables d’Alstom et de Bombardier
se gargarisent de surfer sur la crise, il n’en est
certes pas de même pour leurs salariés, les
sites de Crespin et Petite Forêt n’ayant en
charge que les parties en amont et en aval de
la fabrication.
À titre d’exemple, et comme cela avait déjà été
le cas pour le métro d’Istanbul ou les tram-trains
de Nantes et Lyon, sur les 23 rames du métro
d’Amsterdam, Alstom Petite Forêt n’interviendra
que pour les études, les deux rames de préséries
et les validations, les 21 autres rames étant
fabriquées en Pologne.
n Une rame en provenance de l’Est
Idem chez Bombardier qui délocalise vers la
République Tchèque une part importante de la
production en série de ses commandes.
La résultante de cette désindustrialisation est
la chute libre du nombre d’ouvriers. Ainsi le premier
collège à Alstom Petite Forêt ne représente
plus que 26 % d’un effectif majoritairement
ETAM et cadres.
Rien de bien étonnant à ce que FO revendique
l’arrêt des délocalisations et la réintégration des
activités externalisées pour redynamiser un
emploi ouvrier qui en a bien besoin.
> Salaires, la colère gronde…
Malgré des résultats conséquents tant chez
Alstom Transport que dans l'ensemble du Groupe,
la Direction n’entend pas augmenter correctement
ses salariés et ce d’autant que tant le
travail effectué par les salariés que les conditions
dans lesquelles ils sont tenus de l’exécuter sont
toujours plus difficiles et complexes.
Lors des négociations salariales, la direction
d’Alstom Transport a mis en avant l’augmentation
de la participation et de l’intéressement, corollaire
de la sensible progression des bénéfices, soit
dit en passant, pour, dans sa grande générosité,
n’offrir à ses 8000 salariés qu’un simple maintien
de leur pouvoir d’achat par rapport à un indice
INSEE de plus en plus contesté.
Déclaration FO
dans la presse locale
« Ce qui est dépensé à l'étranger ne peut l'être en
France » explique Vincent Jozwiak, secrétaire du
syndicat FO d’Alstom Petite-Forêt « le seul
argument de notre Direction c'est : Nos concurrents
comme Siemens et Bombardier le font, nous
aussi (*) ».
« La réalité c'est aussi que ces primes d'intéressement
et de participations aux bénéfices sont
aléatoires et qu'elles ne sont pas prises en compte
dans les cotisations sociales destinées à la sécurité
sociale et aux caisses de retraite des salariés.
Nous ne sommes pas contre l'intéressement ou
la participation aux bénéfices qui mettent du
beurre dans les épinards des salariés mais ces
primes ne peuvent remplacer le salaire »
(*) A titre d’exemples, Alstom s’est porté acquéreur de 25% du
capital du géant Russe des transports TMH et a racheté à prix
d'or des activités bradées lors des difficultés que le groupe à
connu fin 2003.
A contrario, pas de fins de mois difficiles pour
les dirigeants. Les stocks-options des N° 1 et 2
(Messieurs Patrick Kron et Philippe Mellier)
s’élevant à 3,1 M€, somme à laquelle il convient
d’ajouter leurs confortables rémunérations fixes
et variables ainsi que les nombreux avantages
en nature de toutes sortes.
Ramené à l’effectif et au mois, 3,1 M€ c’est 31 €
par salarié, soit un peu plus de la moitié des
60 € revendiqués par 4 des 5 organisations syndicales
: FO, CFDT, CFTC et CGT qui, faute d’un
compromis acceptable, attendaient la direction
au coin du bois.
C’est ainsi qu’après une première grève d'envergure
le 25 févier sur l'ensemble des usines
d'Alstom Transport dont celle de Petite-Forêt où
près de 800 ouvriers, ETAM ou cadres ont
cessé le travail, une seconde action d'éclat avait
lieu le 2 mars, à Saint Ouen au siège de l'entreprise,
bloqué par des salariés venus de tous
les sites.
Si ce 2 mars une délégation des 4 organisations
syndicales fut écoutée par la direction, elle n’en
fut pas entendue pour autant.
Dans ces conditions était donc décidé l’élargissement
de l’action à l’ensemble du Groupe
Alstom avec, en guise de plat principal, une
journée de grève et de manifestation commune
le 30 mars au siège du groupe à Levallois Perret
où FO Alstom Petite Forêt était particulièrement
bien représentée
Reçus par la direction du groupe, les syndicats
se sont vu repasser le même plat « au salaire
de base s’ajoutent l’intéressement et la participation
».
Discours indigeste pour le personnel demandeur
de mesures pérennes prises en compte en cas
d’arrêt de travail pour maladie ou accident ainsi
que dans le calcul de la retraite. Pour preuve ce
témoignage d’un ouvrier proche de ses 60 ans
« j’ai travaillé toute ma vie, essentiellement
chez Alstom. Je gagne actuellement 1 500 €
nets par mois + un 13 e mois et 3 000 € de prime
d’intéressement et de participation (NDLR: pour
l’exercice 2009), soit annuellement 22 500 €.
Or ma retraite, régime général et complémentaire
confondus, ne sera que de 13 500 €/an nets,
soit une perte de revenu de 40 % principalement
due à la non prise en compte de la participation
et de l’intéressement ».
Au jour où nous avions rencontré Vincent et son
équipe, le conflit salarial était toujours latent, les
actions se poursuivant avec, comme prochain
point d’orgue, l’assemblée générale des actionnaires
prévue pour le mois de juin.
Dumping social dont pâtissent
les sous-traitants
Victimes collatérales des délocalisations de la
production tant d’Alstom que de Bombardier, leurs
sous traitants, à l’instar de Delors dont la liquidation
judiciaire vient d’être prononcée par le tribunal de
commerce de Valenciennes et de SAEP cette
entreprise amandinoise du groupe OxyMetal qui
emploie 120 salariés et 23 intérimaires chargés
des découpes laser, poinçonnages et micro soudures.
Jean Marie Petit, délégué syndical et Frédéric
Cousin, secrétaire du Comité d’entreprise de cette
société où FO est la seule organisation syndicale
représentée, confirment les délocalisations de
production chez Alstom et Bombardier, et leurs
incidences sur le chiffre d’affaires de SAEP en
chute de 80 % d’une année sur l’autre.
n Jean Marie Petit et Frédéric Cousin
Pourcentage qui interpelle quant à la pérennité de
l’emploi faute de nouvelles commandes avant la
fin 2010, début 2011.
Bien évidemment, la section FO SAEP n’est pas
restée les deux pieds dans le même sabot
multipliant les démarches auprès des deux principaux
clients d’Alstom et Bombardier à savoir
l’État Français, propriétaire de la SNCF et de la
RATP et les régions en charge des TER et
Transilliens.
C’est ainsi qu’en coordination avec les syndicats
FO de la construction ferroviaire et des métaux
du Valenciennois, des interventions furent diligentées
auprès du Sous-préfet, de députés, des
Présidents des conseils régionaux du Nord Pasde-Calais
et de l’Ile-de-France et ce pour qu’ils
fassent pression sur les donneurs d’ordre: Alstom
et Bombardier.
En auront-ils la volonté? L’avenir répondra à cette
question cruciale pour l’emploi chez les SAEP et
les autres sous-traitants du ferroviaire.
L’absence de vision industrielle à moyen terme a
servi de prétexte à la direction de SAEP pour
maintenir en stand-by les négociations salariales.
Inacceptable pour le personnel qui, à l’appel de
FO, débrayait le mardi 20avril au matin, mouvement
suivi par la quasi-totalité des salariés en poste.
Vers midi la direction se mettait enfin à table, le
travail reprenait et la négociation se soldait par
l’intégration dans le salaire de primes aléatoires
d’un montant de 1021 € auquel s’ajoute une
prime de 200 € pour l’année 2010 + 200 autres
euros en fin d’année et en fonction de la situation
de l’entreprise.
7

8
40 ans, c’est déjà trop…
Mardi 23 mars, dès 6 heures du matin
une dizaine de bus quittaient les Unions
Locales de Dunkerque, Armentières,
Douai, Valenciennes, de l’agglomération
lilloise, du Cambrésis, de la Sambre
Avesnois. Ils amenaient aux Invalides
quelque 600 syndicalistes FO de notre
département du Nord.
Arrivés aux alentours de 10 heures, ces
militants se joignaient à d’autres venus
de la région parisienne, bien évidemment,
mais également des départements
voisins de province (Aisne, Oise, Somme,
Pas-de-Calais, Ardennes, Marne, Eure).
Au total, dès 11 heures, 10000 personnes,
défilaient dans les avenues et
rues de la capitale, des Invalides à
Denfert-Rochereau. Ce cortège aux
couleurs de FO manifestait pour la
défense du droit à la retraite dans les
conditions actuelles, voire meilleures.
Le slogan repris sur la banderole de
notre Union Départementale du Nord
était d’ailleurs sans équivoque: « 40
ans, c’est déjà trop ».
Perché sur une estrade et entouré des
membres du bureau confédéral, Jean
Claude Mailly clôturait cette manifestation
qui fut, pour FO, un incontestable
succès, d’autant que, concomitamment,
d’autres initiatives de ce type avaient
lieu dans de nombreuses autres grandes
villes plus éloignées de la capitale.
C’est sous les applaudissements que
le secrétaire général de FO rappelait ce
qui nous différencie des autres confédérations,
mobilisées le même jour, à
savoir que, pour nous, le droit à la
retraite au plus tard à 60 ans et au terme
de 40 années de travail ne se négocie
pas, il se défend.
Carrefour,
le séisme social...
« Séisme social chez Carrefour Belgique
qui annonce la fermeture de 21 magasins
», tel était le titre à la une de l’édition
du 23 février 2010 du Soir, le quotidien
francophone le plus lu outre Quiévrain.
14 hypermarchés et 7 supermarchés
rayés de la cartographie des enseignes
Carrefour dès le 30 juin 2010 c’est 1672
emplois supprimés. Quant à ceux qui
survivront à ce séisme, leurs rémunérations
seront gelées et certains acquis
sociaux remis en cause.
Évidemment, les syndicats belges ont
immédiatement réagi. Une première
grève nationale était initiée le samedi
27 février, jour où les clients ont trouvé
porte close dans l’ensemble des magasins
du géant de la grande distribution.
Dans le collimateur, le directeur général
du groupe Carrefour, le suédois Olofsson
de son prénom Lars, accusé de ne
penser qu’aux actionnaires et au « lard »
qu’ils peuvent se faire sur le dos des
salariés.
n samedi 13 mars, à l’entrée de Carrefour Euralille
C’est ce que dénonce également notre
organisation syndicale dans un tract
distribué courant mars à la clientèle,
invitée à signer une pétition de soutien
aux salariés de Carrefour Belgique.
Majoritaire chez Carrefour France, FO
réclame l’arrêt immédiat de tous les
licenciements, une nouvelle politique
des prix permettant de concurrencer les
autres enseignes et l’augmentation du
pouvoir d’achat pour doper la consommation.
Débrayages et adhésions
à Renault Douai
En décembre2009, la Direction Générale
de Renault insistait fortement sur la
nécessité absolue d’être extrêmement
prudent en ce qui concerne les évolutions
salariales pour 2010.
De ce fait les organisations syndicales,
dont FO, ont dû batailler pendant des
heures et des jours pour obtenir une
prime de 500 €, à croire que Renault
allait s’écrouler comme un château de
cartes si un euro de plus était octroyé
au personnel.
Deux mois plus tard, cette même
Direction Générale devenait subitement
beaucoup, beaucoup plus généreuse,
arrosant allégrement sa petite bande de
hauts cadres dirigeants à coup de primes
pouvant aller jusqu’à 15000 €.
Cela ne pouvait qu’engendrer le dégoût
et l’écœurement de centaines de salariés
qui, à l’usine Georges Besse de Douai
s’est traduit par un appel intersyndical
à une heure de grève le vendredi
19 février.
Pour autant, FO considérait qu’un
débrayage sur ce seul site n’était pas
suffisant pour faire reculer la Direction
Générale et qu’il fallait aller plus loin.
C’est ainsi que notre organisation syndicale
et la CGT (rejointes par d’autres
sur certains sites locaux) décidaient
d’une action nationale commune le jeudi
25 février, ce qui avait pour effet de faire
immédiatement réagir le DG de Renault
SAS qui annonçait, dans l’urgence, qu’il

allait recevoir les organisations syndicales
FO-CFE/CGC-CGT-CFDT-CFTC
le lundi 1er mars.
Suspendu par FO Renault Douai dans
l’attente de la réunion, l’appel à la grève
était réitéré les 4 et 11 mars, les concessions
de Renault, portant au principal
sur les accords d’intéressement y compris
locaux, étant jugées « trop timides ».
Et de 1.000
Jeudi 8 avril, Joël Fraissinet représentait l’Union
Départementale FO à l'Assemblée Générale du syndicat
Renault Douai en présence de Jean-Claude Mailly
Secrétaire Général de la Confédération FO, de Frédéric
Homez Secrétaire Général de la Fédération de la
Métallurgie, de Laurent Smolnik Délégué Syndical
Central Renault.
Ce fut également l'occasion pour Jean-Claude Mailly de
remettre la carte du millième adhérent FO de l’usine
Georges Besse après que Gérard Lolivier, Secrétaire
Général du syndicat Renault Douai, eut présenté le bilan
des 4 années précédentes et les différentes actions
menées et accords négociés par FO au sein de Renault
SAS.
S’agissant de l’audience de FO à Renault Douai, un
rappel des dernières élections avec un score dans le
1 er Collège ouvrier de 39,7% et 20,9% dans le Collège
ETAM, résultat assorti de la progression du nombre
d’adhérents (800 en 2006, 1 000 en 2010) malgré
une baisse d'effectif, soit un taux de syndicalisation FO
qui passe de 13% en 2006 à 17,65% en 2010.
Pourcentage à comparer avec la moyenne nationale,
tous syndicats confondus, qui est d'environ 10%.
Gérard Lolivier a également expliqué que bon nombre
de ces nouveaux adhérents étaient issus et surtout
déçus des autres organisations syndicales.
À l’unanimité furent votés les rapports d’activité et
financier, unanimité également pour le nouveau bureau
composé de :
Secrétaire Général : Lolivier Gérard - Secrétaire Général
Adjoint : Lemaire Raymond – Trésorier : Ravry Jean-
Marie - Trésorier Adjoint : Della Vedova Yves – Archiviste :
Pecqueur Didier - Secrétaire 2 e Collège : Cendlak Jean-
Claude
Jean-Claude MAILLY a clôturé cette assemblée générale
en félicitant l'ensemble des militants FO pour leur
sérieux et les actions menées en faveur des salariés.
Rendez-vous est pris pour la prochaine étape : 1 200
adhérents.
Des biscuits
pour les DELACRE
Mercredi 24février devant l’usine Delacre
de Nieppe et au milieu des drapeaux
syndicaux une banderole jaune frappée
d’un 3 %.
La revendication des salariés en grève
de cette fabrique de biscuits était parfaitement
claire aux yeux de la délégation
de l’Union Départementale FO, emmenée
par Lionel Meuris et venue soutenir
sa section syndicale locale.
Bruno Defives, délégué syndical, expliquait
que lors de la négociation annuelle
obligatoire l’ultime proposition salariale
de la Direction fut: 1,3 % au 1er avril en
cas d’accord, chiffre ramené à 1 % dans
le cas contraire.
Proposition acceptée de suite par la
seule CFDT archi-minoritaire et rejetée
par la CFE/CGC, la CGT et FO, syndicat
majoritaire chez Delacre.
Passant de la parole aux actes la CGT
et FO invitaient le personnel à se mettre
en grève avec deux revendications
phares: les fameux 3% et la suppression
de tout ou partie des périodes de congés
imposées.
n Devant l’usine en grève…
n …Dansons la carmagnole…
Le lendemain et après une semaine de
grève suivie à 80 % par les agents de
production, la Direction, initialement
intransigeante, était contrainte de lâcher
quelques biscuits.
C’est ainsi qu’au terme d’une longue
négociation un accord était conclu entre
la Direction et l’ensemble des organisations
syndicales sur la base:
• d’une augmentation générale de 1,9%
au 1 er janvier;
• du paiement de la journée de solidarité
2010;
• d’une prime de 200 € versée pour
moitié mi-mars et pour le solde au
mois de septembre;
• d’un supplément d’intéressement;
• d’ouvertures sur l’organisation des
congés d’été.
Bien que cet accord, fruit d’un laborieux
compromis, ne solde pas intégralement
le litige salarial, force est de constater
que, nonobstant les avancées annexes,
l’augmentation obtenue par la grève est
deux fois supérieure à l’évolution de
l’indice INSEE 2009.
C’est la tête haute, fiers de leur combat
que les grévistes ont rejoint leurs postes
de travail.
Fais ce que je dis, pas ce
que je fais…
La Gazette des communes des départements
des régions du 19 avril 2010
nous apprend, en page22, que « Bernard
Derosier, député (PS), Président du
Conseil Supérieur de la Fonction
Publique Territoriale et à la tête du
Conseil Général du Nord, a défendu
devant l’Assemblée le fait que le paritarisme
fonctionne bien dans la territoriale,
qu’il est force de propositions et
souvent cité en exemple… ».
n Isabelle Cortebeeck et Delphine Cichocki
Alors pourquoi le 26 février dernier une
manifestation était initiée par les 6 organisations
représentatives au Conseil
Général du Nord (FO, CGT, CFDT,
CFTC, SUD et UNSA) avec comme
principale pomme de discorde le mauvais
fonctionnement des instances paritaires?
La réponse à cette question nous
sommes allés la chercher au sein même
de cette collectivité territoriale, auprès
d’Isabelle Cortebeeck et Delphine
Cichocki respectivement secrétaire et
secrétaire adjointe de notre syndicat
FO.
Un bref historique: 1998 retour du PS
aux commandes du Conseil Général du
Nord, Bernard Derosier candidat à la
présidence promet la transparence en
matière de mutations/affectations du
personnel à commencer par la restauration,
pour l’ensemble des catégories
professionnelles, de la commission paritaire
ad hoc en vigueur « pour une petite
partie du personnel de l’Action Sociale ».
12 ans plus tard l’opacité, l’arbitraire, le
fait du prince prévalent toujours et plus
que jamais, ce qui est inacceptable pour
l’ensemble des syndicats qui manifestaient
le 26 février dans l’enceinte du
Conseil Général à Lille avec blocage du
Comité Technique Paritaire.
Le communiqué remis à la presse présente
sur place, dénonçait le double
langage de Bernard Derosier, qui, en
tant que « patron du Conseil Général
du Nord met au placard les propos
tenus en qualité de député ». Il faisait
également état de l’absence de dialogue
social.
Ainsi à l’été 2009, lors de la fête des
vieux gréements, deux des trois organisations
syndicales représentées sur
le site du Port de Gravelines (FO et
CGT) déposaient un préavis de grève
pour la reconnaissance de la pénibilité
du métier d’ouvrier éclusier, l’organisation
et la rémunération des astreintes, le
paiement des jours fériés, un nombre
de jours de RTT (10 actuellement) prenant
en compte la fluctuation de leurs
horaires liés aux marées, la sécurité du
personnel mise en danger de par la
vétusté des écluses et l’octroi d’indem-
FO au Conseil Général
Créé lors de la première décentralisation, le syndicat FO
du Conseil Régional connaît une évolution régulière
depuis la mise en place de sections syndicales par
catégories de personnel.
Cette organisation permet ainsi d’être plus proche des
8.500 agents principalement fonctionnaires auxquels
s’ajoutent 2.500 assistants familiaux tous contractuels,
de leurs différents métiers et de leurs localisations géographiques
dans le département du Nord.
Outre Isabelle Cortebeeck et Delphine Cichocki représentent
FO au Conseil Général :
Marilyn Debou (COS Lille) ;
Fatma Laouadi (Agent d’accueil dans un collège de
Roubaix) ;
Monique Sticker (Assistante Familiale à Montigny-en-
Ostrevent)
Olivier Malag (chef cuisinier dans les collège, volant) ;
Fabrice Meriaux (Route Tourcoing) ;
Thierry Pietrzak (Route Denain) ;
Frank Verzura (Adjoint Technique au Forum Départemental
des Sciences à Villeneuve d’Ascq).
nités d’insalubrité.
Si la grève fut suivie de négociations et
de nombreux engagements, tant sur les
primes que sur les conditions de travail
ou encore sur le paiement des jours
fériés, la sécurité, le temps de travail…
force est de constater que trois saisons
plus tard la quasi-totalité de ces promesses,
reprises sur un courrier de
deux pages signé Bernard Haesebroeck,
vice-président chargé des ressources
humaines, demeure « lettre » morte.
Et les éclusiers de Gravelines ne sont
pas les seuls à se plaindre de cette gestion
des relations sociales faite de reniements
et revirements. Citons encore les
agents affectés dans les collèges, les
assistants familiaux, les ex DDE, le personnel
du secteur social, etc.
Suite à l’action du 26 février, les organisations
syndicales furent réunies par
Bernard Haesebroeck qui proposait une
charte de mobilité assortie d’une « instance
de travail régulière sur les mobilités
» ce qui recueillait l’assentiment de
la seule UNSA, les 5 autres syndicats
contestant le caractère non paritaire de
cette commission.
S’en suivait une seconde réunion le
19 avril où furent posés les principes
généraux relatifs à la rédaction de la
charte et la proposition de création d’une
commission mobilité collégiale mais toujours
pas paritaire.
Au jour où sont écrites ces lignes les
discussions se poursuivent. Mettrontelles
enfin un terme à l’inégalité de traitement
entre agents d’une même collectivité
territoriale?
Réponse à cette question dans quelques
semaines ou mois, Bernard Derosier
ayant semble-t-il fait sienne cette célèbre
phrase du défunt Président Mitterrand
« Il faut laisser du temps au temps ». À
une exception près: la rapidité avec
laquelle, entre le Palais Bourbon et
l’Hôtel du département du Nord, il
retourne sa veste!!!
Acument Fourmies:
Les salariés refusent
d’être déboulonnés et
vissés
Fin février, 80 % des salariés d’Acument
Global Technologie AGT (ex Visseries
boulonneries de Fourmies) étaient en
grève, avec une revendication simple:
nous ne voulons être ni déboulonnés ni
vissés.
Plus précisément, Laurent Abraham,
régleur et délégué syndical FO, explique
que ce mouvement trouve son origine
dans le flou entretenu par la direction et
le fond de pension américain propriétaire
de cette société sous-traitante de Renault
et PSA, tant sur la reprise de l’entreprise
que sur l’évolution des rémunérations
du personnel.
Dans les colonnes du NORD FO de
juin 2009, nous évoquions déjà la préoccupante
situation économique
d’Acument qui avait engendré le gel des
investissements et des mesures de chômage
technique.
Un mois plus tard, un projet de reprise
de l’ensemble des 6 sites français
d’Acement, dont celui de Fourmies, était
présenté aux pouvoirs publics et le
22 septembre 2009 trois repreneurs
potentiels, dont l’italien Agrati grandissime
favori, se portaient candidats.
Depuis, un insoutenable silence radio
faisait craindre aux salariés d’être déboulonnés
de leur entreprise, de perdre leur
emploi.
À cela s’ajoutait la mise en stand-by des
négociations salariales, nouveau tour
de vis imposé au personnel dont la
rémunération est au demeurant particulièrement
basse.
Le 8 mars, l’Union Locale FO de
Fourmies faisait savoir que « si le rachat
d’Acument par le Groupe Italien Agrati
est confirmé, il n’en demeure pas moins
que Fourmies perd sa logistique ce qui
va entraîner une trentaine de suppressions
d’emplois, et ce au profit de
Valmex à Vieux Condé » avant de rappeler
« qu’une fois de plus, Fourmies
est pénalisée par son enclavement » et
conclure en remerciant les « politiques
qui ont toujours ignoré le sud-Avesnois
en terme d’aménagement du territoire ».
Si aujourd’hui le voile est levé, il n’en
demeure pas moins que le combat pour
la défense de l’emploi et du pouvoir
d’achat ne fait que commencer.
Les Wauquiez ne se sont
pas laissés mener en
bateau…
La crise n’a pas épargné la navigation
de plaisance. Dernier exemple en date
les chantiers navals Wauquiez où sont
construits des voiliers haut de gamme.
C’est en 1989 que l’entreprise Wauquiez,
du nom de son fondateur, s’installe dans
la zone industrielle de Neuville-en-
Ferrain.
9

10
Rachetée en 1997 par Bénéteau, le N°1
mondial dans cette branche d’activité,
elle est reprise en 2008 par le fond d’investissement
franco-luxembourgeois
Verdoso Industry, et ce à l’exception des
bâtiments demeurant la propriété de
Bénéteau qui garantissait un quota
d’heures de travail sur le site de Neuvilleen-Ferrain,
engagement jamais respecté.
Le 7 juillet dernier la société Wauquiez
qui emploie désormais 72 salariés, la
moitié moins qu’en 1989, est placée
sous procédure de sauvegarde. Pour lui
sortir la tête de l’eau sa trésorerie doit
être renflouée à hauteur de 1,6 million,
dont 400.000 euros au plus vite, or ni
Verdoso ni Bénéteau ne veulent mettre
la main au porte monnaie.
Voilà pourquoi le mardi 2 mars 2010
c’est devant le tribunal de commerce de
Roubaix-Tourcoing que se jouait le sort
des chantiers navals Wauquiez et de
ses salariés.
Pour l’occasion FO, organisation syndicale
majoritaire, avait pris les devants
en installant campement et banderoles
aux grilles de l’entreprise dans le but
d’alerter les actionnaires, les pouvoirs
publics et les médias sur le combat
qu’ils entendaient mener pour la défense
de leurs emplois.
Lundi 8 mars, et dans l’attendre du délibéré
fixé au 16 mars par le tribunal de
commerce, le syndicat FO Wauquiez
avait invité le personnel à un débrayage
en début d’après-midi.
Aux côtés des représentants de l’Union
Locale FO de Tourcoing et de l’Union
Départementale du Nord venus soutenir
cette initiative suivie par la quasi-totalité
du personnel, Johann Capelle et
Christophe Patte, délégués FO dans
l’entreprise, expliquaient aux journalistes
présents sur le site qu’ils ne se laisseront
pas mener en bateau par de simples
promesses et qu’ils entendaient mettre
la pression sur Verdoso et Bénéteau afin
d’éviter que soit prononcée la liquidation
judiciaire de leur entreprise et, avec elle,
la liquidation pure et simple des 72
postes de travail.
Pression qui, la semaine suivante et à
la plus grande satisfaction de l’équipe
FO particulièrement offensive pour la
défense de l’emploi, retombait à l’annonce
de la décision du tribunal de commerce
autorisant les Chantiers Navals Wauquiez
à poursuivre leur activité, suite à un
accord sur un plan de financement de
1,6 millions d'euros, répartis entre
Verdoso, Bénéteau et Lille Métropole
Communauté Urbaine (à hauteur de
200.000€), auquel il convient d’ajouter
500 000€ d'économie de loyers et
charges.
Pénibilité et salaires,
Esterra en grève
Dans le cadre d’une mobilisation nationale
avec pour revendications la pénibilité
du métier et les salaires, 75% du personnel
d’Esterra, la société en charge
de la collecte, du tri et du recyclage des
déchets de la communauté urbaine de
Lille, était en grève le vendredi 12 mars
à l’appel de 3 organisations syndicales
dont FO, majoritaire dans cette entreprise.
Si, selon Christian Chavatte, chauffeur
et délégué syndical FO, un accord salarial
a pu être trouvé avec la direction d’Esterra
sur la base, entre autres mesures, d’une
augmentation des rémunérations de
2,5% et d’une majoration de 60€ de la
prime vacances, la reconnaissance de
la pénibilité est renvoyée aux négociations
nationales au cours desquelles la délégation
patronale a proposé des passerelles
à partir de 50 ans vers d’autres
métiers ce qui, pour la fédération FO qui
réclame des départs anticipés en retraite,
n’est pas la solution.
Du Blé pour les Blédina
Le 22 mars l’usine Blédina de
Steenvoorde tournait au ralenti, paralysée
par plusieurs débrayes successifs massivement
suivis par une large majorité
des 320 salariés.
Rebelote un mois jour pour jour plus tard
avec trois arrêts de travail d’une heure,
un par équipe de production.
En cause, d’une part, l’harmonisation
des salaires avec ceux de l’usine de produits
frais de Bailleul qui fait partie du
même groupe (Danone) et, d’autre part,
le projet de délocalisation aux Pays Bas
du service recherche et développement.
Gilbert Decreus, délégué syndical central
FO, seule organisation présente sur le
site de Steenvoorde rappelle que Danone
a racheté la société néerlandaise de
produits enfants Numico avec en projet
la construction d’un centre de recherche
à Utrech, en lieu et place de ceux du
pôle Danone Baby Nutrition dont fait
partie Blédina.
n A gauche Gilbert Decreus
Cette centralisation sur le site hollandais
supprimerait une quinzaine d’emplois à
Steenvoorde, s’ajoutant à la réduction
de 5 postes sur la ligne de conditionnement
des briques de lait, objet d’un litige
devant être tranché par le TGI, l’expertise
préalable demandée par le CHSCT ayant
été refusée par la direction.
Seconde pomme des discorde l’augmentation
des salaires de 2,2% au 1er
mars proposée par la direction et jugée
insuffisante pour combler, même partiellement,
le différentiel de rémunération
avec Bailleul qui est de l’ordre de 300€
par mois.
Sur le terrain judiciaire le tribunal
d’Hazebrouck vient de donner raison à
FO, l’expert diligenté par le CHSCT
pourra débuter sa mission et le projet
de délocalisation de la Recherche et
développement n’aura pas lieu.
Premières victoires qui en appelle une
autre, l’alignement salarial sur Danone
Bailleul toujours au point mort.
Quand le crédit
n’est pas mutuel…
Le jeudi 25 mars le DRH du Crédit
Mutuel Nord Europe, dont le siège est
à Lille, annonçait la mise à mort des
métiers liés au Traitement Banque
Assurance.
Après les pressions démentielles sur
les salariés du réseau et des plateformes
téléphoniques, les fermetures et regroupement
de services au niveau du siège,
la suppression de métiers dans les
agences qui touchera directement plus
de 200 personnes et indirectement tous
les salariés, mit le feu aux poudres.
C’est dans un climat social explosif que
les organisations syndicales FO, CFTC,
CGT, SUD et UNSA appelaient à la
grève le vendredi 2 avril.
Mardi suivant l’intersyndicale était conviée
à une réunion de négociation, de pure
forme, ses revendications - principalement
axées sur les suppressions des
métiers de Traitements administratifs, la
réduction des effectifs, le stress et la
pression commerciale faces aux objectifs
démesurés, la recrudescence des sanctions…-
étaient balayées d’un revers de
manche par une direction arrogante qui
estime que tout va bien dans le meilleur
des mondes mutualiste.
Paroles, paroles et paroles auxquelles
les organisations syndicales, qui ne
comptent d’ailleurs pas en rester là,
n’apportent aucun crédit.
Ce journal est édité
grâce à nos annonceurs.
Réservez leur le même intérêt
que celui qu’ils nous accordent.

De tout un peu...
Quand l’UD fait salon
Les 18 et 19 mars l’Union Départementale
FO du Nord était présente au salon des CE
qui, comme de coutume, se tenait au Grand
Palais de Lille.
n Jean-François Duflo et José Soarès
n Patrice Carré, Peggy Guillemant et Marie-Alice Medeuf
Pendant ces deux journées, des militants
se sont relayés pour assurer la tenue du
stand FO où ils informaient les visiteurs sur
le rôle incontournable des syndicats au
sein des comités d’entreprise dont la mission
va bien au-delà de la simple répartition,
sous des formes diverses (arbre de Noël,
sorties, aides aux voyages, vacances, etc.),
d’une subvention patronale.
Ils distribuaient également des Nord FO,
des fascicules de présentation de notre
organisation syndicale et des gadgets divers
siglés FO.
Temps fort le vendredi 19 mars au matin,
jour où le stand de l’UD a reçu la visite
d’une secrétaire confédérale, Marie-Alice
Medeuf venue animer la conférence dont
le thème était « le budget de fonctionnement
».
Seul bémol, le choix des organisateurs
quant à l’emplacement attribué aux stands
syndicaux, à l’écart des zones des exposants
à vocation commerciale. Comme quoi,
même dans un salon sensé être consacré
aux CE, business is business!!!
Du chinois? De l’hébreu? Ne cherchez
plus, est la
traduction en japonais, via Internet, de la
phrase « NORD FO au pays du soleil
levant ».
De quoi s’agit-il?
En Févr ier der nier, notre U nion
Départementale recevait des visiteurs pour
le moins inhabituels: trois universitaires
nippons de haut rang accompagnés par un
français, professeur à l’Institut des Sciences
Sociales de Strasbourg.
Une fois les présentations faites, quelle ne
fut pas la surprise de notre secrétaire
général lorsqu’ils lui tendirent un texte
d’une page un quart, intégralement rédigé
en japonais et tout aussi intégralement
reproduit ci-avant.
Était-ce un tract rédigé par un syndical de
cet archipel de l’Asie du Sud Est? Non,
non et non! Inutile de chercher si loin, cet
écrit n’est rien d’autre que la traduction
dans la langue du pays du N° 1 mondial
de l’automobile, Toyota, du communiqué
de presse de notre Union Départementale
publié lors du conflit social survenu en
avril 2009 dans son usine d’Onnaing et longuement
commenté dans les colonnes du
Nord FO de l’époque.
Grève longue et fortement médiatisée qui,
à l’évidence, a interpellé ces universitaires
en quête d’informations sur la déliquescence
des relations sociales entre Toyota France
et ses salariés.
Au fil de nos critiques, étayées de multiples
exemples sur le comportemental des dirigeants
de l’usine d’Onnaing, leurs yeux se
bridaient un peu plus, leurs sourires viraient
au jaune… la surprise avait changé de
camp ou presque car savoir que Nord FO
est lu jusqu’au Japon, nous n’en sommes
toujours pas revenus.
C’est la presse qui le dit…
André Bergeron ne retient que les bons
souvenirs
À 88 ans, André Bergeron se déplace toujours
en train. « Ça sert à ça, non, le
train ? », s’exclame-t-il, amusé qu’on s’en
étonne. « De toute façon, je n’ai jamais eu
mon permis de conduire. » C’est donc en
train que, de temps en temps, il quitte son
troisième étage sans ascenseur de
Montrouge, en bordure de Paris, pour al -
ler rendre visite à l’un de ses « nombreux
amis », avec sa femme Georgette. Dans
ces cas-là, il prend avec lui sa « sacoche »,
souvenir d’un ancien congrès de Force
ouvrière. « Que voulez-vous, je reste Ber
n René Valladon au micro
n L’assistance
n Le pot de l’amitié
geron qui fut secrétaire général de FO, et
qui restera à jamais marqué par ça !»,
lance-t-il, un sourire espiègle derrière ses
lunettes.
« Ça », c’est encore toute la vie d’André
Bergeron. Sans enfant ni engagement
associatif, ce boulimique de lecture a certes
toujours sa carte au Parti socialiste, mais
ne milite guère. Et, aux dernières municipales,
à Montrouge, c’est à l’UMP Jean-
Loup Metton, « un type bien », qu’il a
apporté son soutien. Alors, même retraité
depuis plus de vingt ans, celui que l’on
appelait le « père tranquille du syndica -
lisme » continue de faire vivre, parfois
encore dans quelques conférences, les
souvenirs de ces années-là. Sur les murs
de la salle à manger, où la photo aérienne
du pavillon du Lot côtoie un tableau of fert
par Guy Mollet, la place manque pour les
accueillir tous. Près de la fenêtre, une pile
de documents énerve d’ailleurs son épouse,
interdite de rangement sur cette partie de
la salle à manger. Il en tire dix pages
manuscrites et numérotées, résumé de sa
vie autant que morceau d’histoire, qu’il
connaît par cœur. « J’ai eu une vie merveilleuse
», résume-t-il, s’avouant volontiers
« sentimental ». « Je n’ai jamais été malade.
Mes amis médecins me disent que c’est
parce que je n’ai jamais fumé !»Il omet de
préciser qu’il a vécu quelques jours dans
le coma il y a trois ans, et qu’il porte un
pacemaker depuis.
Quand, en 1963, cet ancien typogra phe
belfortain, qui avait commencé à travailler
à 14 ans, prend la tête de FO, son prédécesseur,
Robert Bothereau, à l’origine de
la scission avec la CGT en 1947, lui dit « Tu
vas être le porte-drapeau de notre organisation,
je te déconseille de mettre les pieds
en boîte de nuit. »«Je l’ai écouté sans me
forcer, sourit André Bergeron, ce n’était
pas mon genre !»Le genre de ce syndicaliste
modeste, effectivement, c’était plutôt
le stylo. Adepte de la politique contractuelle,
à contre-pied de la CGT et de la CFDT de
l’époque, André Bergeron a donné sa si -
gnature à chaque fois qu’il estimait qu’il y
avait « du grain à moudre », inventant l’assurance-chômage
en 1958, négociant la
hausse du smig en 1968.
Familier du pouvoir, sous toutes les lé -
gislatures, cet anticommuniste farouche
Dans le Nord,
FO a commémoré le 1 er mai
Pour commémorer le 1er mai et en sus des
délégations en Mairies initiées par nos Unions
Locales, 3 manifestations accueillaient un
représentant de notre Confédération FO :
La veille de cette journée symbolique, à la
Bourse du Travail d’Armentières et devant une
salle pleine, les Unions Départementales du
Nord FO et CFTC organisaient en commun un
débat animé par Pascale Coton et René
Valladon, respectivement Secrétaires
Confédéraux de la CFTC et de FO, sur le thème
qui fait l’actualité sociale : le devenir des
retraites.
Le lendemain, un autre secrétaire confédéral,
Didier Porte, était dans une autre Bourse du
Travail du département, celle de Lille, pour
participer au traditionnel meeting FO du 1er
mai.
Tout aussi traditionnel fut le rendez-vous de
Flers-en-Escrebieux à la rencontre des adhérents
et syndicalistes FO du douaisis auquel
était conviée Anne Baltazar, membre de la
Commission Exécutive Confédérale et
Secrétaire Générale de la Fédération des
Fonctionnaires FO.
raconte volontiers ses conversations avec
Georges Pompidou comme avec Fran çois
Mitterrand. Très proche du grand patron du
CNPF François Ceyrac, il ne nie pas non
plus que l’UIMM, la bran che métallo du
patronat, « m’a aidé, m’a donné de l’argent,
comme à d’autres, mais ça servait au mouvement
syndical, moi je n’ai jamais touché
un centime ».
« C’est vrai que je discutais directement
avec les patrons et les ministres et que
j’étais critiqué pour ça, commente- t-il. Mais
je n’ai jamais manqué de parole et n’ai
jamais fait de vacheries à personne. Et,
grosso modo, personne ne m’en a fait »
Là, Georgette, qui jus que-là ne l’avait interrompu
que pour lui signaler quand il se
répétait, tique un peu. En 1975, rappellet-elle,
juste après que son mari eut désapprouvé
le monopole d’embauche de la
CGT du livre, le F3 de Montrouge a quand
même été plastiqué...
Mais André Bergeron préfère les bons souvenirs.
En érigeant en règle l’indépendance
syndicale vis-à-vis du politique, il estime
avoir su préserver l’unité du syndicat, attelage
pourtant hé téroclite entre trotskistes
et militants de droite. Si, comme on sait,
son successeur à FO, le tonitruant Marc
Blondel, « n’était pas [son] genre », il juge
au contraire que Jean-Claude Mailly, l’actuel
dirigeant, « est un type très bien, qui a
épousé notre philosophie : toujours à la
loyale !»
Nathalie Birchem
Le 3 février 1989,
Il laisse Force ouvrière
à Marc Blondel
Il aurait préféré Claude Pitous, mais c’est Marc
Blondel qui l’emporte. Jus qu’à la fin de ce 16 e
congrès de Force Ouvrière, qui se déroule du
31 janvier au 3 février 1989 à Vincennes, André
Bergeron, étrangement, évite de désigner un successeur.
Manifestement, cela ne plaît pas aux
militants: son dernier rapport d’activité n’obtient
que 63 % des voix, de loin le plus mauvais score
des vingt-cinq années d’exercice du secrétaire
général de FO. Une fin ingrate pour le syndicaliste
le plus populaire de son époque, qui avait imposé
FO comme partenaire d’une majorité d’accords.
n Lille
n Flers-en-Escrebieux
n Armentières : l’une des nombreuses délégations en Mairie
11

12 Ne restez pas saNs voix...
avec Fo, faites respecter vos droits
C’est trois arrêts rendus par la Cour de Cassation, dont deux suite à des affaires diligentées par des syndicats FO
de notre département du Nord, que nous allons commenter dans le présent NORD FO.
Glaverbel condamné pour
violation du droit de grève
Le 9 mars 2005, se prévalant d’un accord
signé par la CFDT et la CFTC instaurant le
service minimum, Monsieur Gérard Darques,
DRH de la verrerie industrielle Glaverbel de
Boussois, adressait au personnel de la division
« verre chaud » une information générale
reprise ci-après :
« Une journée nationale d’action interprofessionnelle
est organisée, demain mercredi
10mars… elle occasionnera des perturbations…
Nous en prenons acte sans porter de jugement
et nous nous organisons en conséquence.
Dans ce cadre, nous rencontrons une situation
inédite nous obligeant à réquisitionner 2 personnes
de l’équipe 4 pour mettre en place l’effectif de
sécurité nécessaire au maintien des conditions
indispensables de sécurité du personnel et des
installations.
En effet, FO nous a indiqué que dans cette équipe,
3 de ses membres seraient en grève pour le poste
de nuit du 10 mars, ceci faisant passer l’effectif
en dessous des 7 personnes composant le personnel
de sécurité en cas de fonctionnement à
deux lignes, et ce d’autant qu’il y a une absence
pour maladie en plus.
Pour revenir aux 7 collaborateurs requis, il fallait
donc réquisitionner 2 personnes qui devront
accomplir leurs missions et devoirs respectifs. »
> Le litige
L’un des salariés réquisitionné refuse de se
plier à l’injonction et fait grève le 10 mars
2005.
Dès le lendemain il est mis à pied à titre
conservatoire et convoqué à un entretien
préalable à « une sanction pouvant aller jusqu’au
licenciement ».
Saisie par FO, organisation syndicale majoritaire
dans le collège ouvrier où elle représente
les 2/3 de cette catégorie professionnelle,
l’inspection du travail de Maubeuge
informe le DRH de Glaverbel, par lettre du
16 mars 2005 et en ces termes, « qu’en dépit
de l’existence au sein de votre entreprise d’un
accord instaurant un service minimum pour des
impératifs de sécurité, vous n’avez pas la possibilité
de réquisitionner de votre propre chef des salariés.
En effet, pour obtenir la réquisition des salariés
grévistes, l’employeur n’a pas d’autre choix que
de s’adresser à l’autorité administrative compétente,
à savoir le préfet, qui est le seul à pouvoir
exercer un droit de réquisition, défini à l’article
L 2215-1 du code général des collectivités territoriales
».
Et l’inspecteur du travail de demander « l’annulation
de la procédure disciplinaire ».
Au lieu de faire contre mauvaise fortune bon
cœur, droit dans ses bottes, le DRH persiste
et signe une mise à pied de 10 jours,
sanction inacceptable pour le salarié qui,
accompagné de ses délégués syndicaux
FO, Nicolino Carta et Laurent Matagne, se
rend au service juridique de l’Union
Départementale où ils ont rendez-vous avec
Patricia Rasamizatovo et Jean Luc Helvig.
Ensemble, ils décident de saisir le Conseil
de Prud’hommes de Maubeuge qui, le
2février 2007, rend un jugement de Salomon,
à savoir la réduction de moitié de la durée
de la mise à pied, ce qui ne convient ni à
l’intéressé ni à ses défenseurs syndicaux
qui, toujours avec le soutien du service juridique
de l’Union Départementale, décident
d’aller jusqu’au bout de la procédure judiciaire
en faisant appel de la décision prud’homale.
À leur grande surprise, et par arrêt du 30 mai
2008, les magistrats de la Cour d’Appel de
Douai rejetaient eux aussi leur demande,
confirmant purement et simplement le jugement
du Conseil de Prud’hommes.
C’est dans ces conditions qu’était formé un
pourvoi devant la Cour de Cassation, ultime
recours.
L’arrêt de la
Cour de Cassation
Le 15 décembre 2009, sur le fondement de
l’article 7 du préambule de la Constitution
du 27 octobre 1946, la Cour de Cassation
censurait l’arrêt de la Cour d’Appel précisant
que « sauf dispositions législatives contraires,
l’employeur ne peut s’arroger le pouvoir de réquisitionner
des salariés grévistes ».
Elle confirmait par ailleurs, et en tous points,
les écrits de l’Inspecteur du Travail de
Maubeuge, à savoir que si l’employeur veut
réquisitionner des salariés grévistes il doit
impérativement en faire la demande au
préfet qui peut, lorsque les conditions de
l’article L 2215-1 du code général des collectivités
territoriales sont remplies, réquisitionner
du personnel.
Le commentaire de
Nicolino Carta et
Laurent Matagne,
Délégués Syndicaux FO chez Glaverbel Boussois
n Nicolino Carta et Laurent Matagne avec
Patricia Rasamizatovo et Jean Luc Helvig
« La décision de la Cour de Cassation a, selon nous,
pour effet de rendre caduque l’accord conclu entre
la Direction, la CFDT et la CFTC qui, non content
d’avoir été rédigé en violation de ce droit constitutionnel
qu’est le droit de grève, astreint au
service minimum un nombre exorbitant de salariés :
6 sur un effectif de 9 par ligne.
Ainsi est rendu à tous les salariés de Glaverbel le
droit de pouvoir faire valoir, par la grève, leurs
revendications, lorsque les négociations n’ont pu
aboutir.
Nous sommes évidemment satisfaits pour notre
collègue rétabli dans ses droits au terme d’une
longue procédure qui a pu être menée à son terme
grâce au soutien juridique, moral et matériel de
notre Union Départementale que nous tenons à
remercier une fois encore. »
AUX
SPORTIFS
Café - Brasserie
Chaque jour
un menu différent
••••
Sûrement un des meilleurs
rapport qualité-prix
de tout le Nord de la France
109-111 Rue Jeanne d'ARC
59000 LILLE
Tél. 03 20 52 78 97
Saisie par l’UD du Nord FO-UNCP
des Transports, la Cour de Cassation
se prononce sur l’abattement
professionnel de 20%
Embauché le 1 er janvier 1990 en qualité de conducteur
receveur chez Cariane Nord devenue Trans Val de
Lys, M. René Merchier était, au terme d’un arrêt de
travail pour maladie suivi d’une période de mi-temps
thérapeutique, mis en invalidité 1 re catégorie à
compter de novembre 2003 par la Sécurité Sociale
qui lui attribuait une pension pour compenser la
réduction de ses capacités de travail et de gain ainsi
reconnue et qui l’amenait à travailler à mi-temps.
Le 13 janvier 2005, le médecin du travail lui délivrait
un avis d’aptitude à son poste sous réserve d’être
affecté à la conduite d’un car à transmission automatique
avec un horaire maximum de 3 heures et
demie par jour avant de le déclarer, suite à sa mise
en invalidité 2 e catégorie, définitivement inapte à
tout poste, ce qui amenait son employeur à le
licencier le 31 décembre 2005.
Le 26 avril 2006, avec le soutien de l’Union
Départementale FO-UNCP des transports, il saisissait
le Conseil de Prud’hommes d’Halluin sur diverses
demandes dont, au principal, celle relative à l’application
de l’abattement professionnel de 20 %.
> Le litige
L’article 1 de l’arrêté du 26 mai 1975 stipule que
« Les sommes à déduire de l’assiette des cotisations de
sécurité sociale au titre des frais professionnels tels que
définis à l’article L.120 du code de la sécurité sociale s’entendent
de celles qui sont versées aux travailleurs salariés
ou assimilés pour les couvrir des charges de caractère
spécial inhérentes à la fonction ou à l’emploi. L’indemnisation
s’effectue sous la forme du remboursement des dépenses
réelles ou d’allocations forfaitaires. Dans ce dernier cas,
la déduction est subordonnée à l’utilisation effective des
allocations conformément à leur objet. »
Pour Jean Vandecasteele, défenseur de l’Union
Départementale FO-UNCP, étaient ainsi précisées
les limites d’utilisation de cet abattement qui en
aucun cas ne peut être utilisé sur des rémunérations
pour lesquelles ne serait pas intégré un montant de
frais professionnel justifié au moins égal au pourcentage
de 20 % autorisé.
n Jean Vandecasteele
D’ailleurs, ajoute-t-il, la même disposition était
rappelé dans l’arrêté du 20 décembre 2002 en ces
termes « L’indemnisation des frais professionnels s’effectue:
1 er soit sous la forme du remboursement des dépenses
réellement engagées par le travailleur salarié ou assimilé;
l’employeur est tenu de produire les justificatifs y
afférents. Ces remboursements peuvent notamment
porter sur les frais prévus aux articles 6, 7 et 8 (3°, 4°
et 5°);
2 e soit sur la base d’allocations forfaitaires; l’employeur
est autorisé à déduire leurs montants dans les limites
fixées par le présent arrêté, sous réserve de l’utilisation
effective de ces allocations forfaitaires conformément
à leur objet. Cette condition est réputée remplie lorsque
les allocations sont inférieures ou égales aux montants
fixés par le présent arrêté aux articles 3, 4, 5, 8 et 9. »
À titre d’exemple et sur la base d’une rémunération
de 1000 et de frais justifiés à hauteur de 100, le
salaire brut soumis à cotisation de sécurité sociale
doit être de 1100.
Faux selon l’avocat de la société cominoise Trans
Val de Lys, sur le fondement d’une lettre du 16 juin
1992 émanant de la Direction Générale des Impôts
de Lille, confirmée par le Ministère des Transports,
qu’il considère autorisations données à sa cliente
de déduire un abattement de 20 % sur le salaire de
base majoré des frais justifiés.
Selon FO-UNCP
Salaire de base : 1.000
Frais justifiés : 100
--------
Salaire brut soumis
à cotisations
de sécurité sociale 1.100
Selon Trans Val de Lys
Salaire de base : 1.000
Frais justifiés : 100
--------
Déduction de 20% 220
--------
Salaire brut soumis
à cotisations
de sécurité sociale 880
En l’espèce, l’incidence pour M. Merchier est d’importance,
l’indemnisation de son mi-temps thérapeutique
et le calcul de ses pensions d’invalidité 1 re
puis 2 e catégorie ayant été effectué (ref: l’exemple
ci-dessus) sur la base d’un salaire brut de 880 au
lieu de 1100 soit un préjudice total, y compris durant
sa vie de retraité, chiffré à plus ou moins 25000euros
par l’Union Départementale FO-UNCP des
Transports.
L’arrêt de la Cour de Cassation
Déboutés sur ce point tant par le Conseil de
Prud’hommes que par la Cour d’Appel de Douai,
Monsieur Merchier et son syndicat FO-UNCP décidaient
de se pourvoir en cassation.
Par arrêt du 16 septembre 2009 la haute cour
analysait en ces termes la décision des précédentes
juridictions « Attendu que pour débouter M. Merchier de
sa demande tendant à l’indemnisation du préjudice
résultant de l’application par son employeur d’un abattement
forfaitaire de 20 % pour frais professionnels, la cour
d’appel a retenu, par motifs adoptés, qu’en ce qui concerne
l’entreprise, la Direction générale des Impôts de Lille avait
donné son accord sur le droit à déduction supplémentaire
pour les frais professionnels au bénéfice des chauffeurs
et des receveurs et qu’en outre, le ministère de l’Équipement
avait confirmé le droit à l’abattement de 20 % dans la profession,
que c’est donc en toute légalité que l’abattement
avait été pratiqué, et par motifs propres que le calcul de
pension tel qu’opéré par la CPAM de Lille n’avait pas pris
en compte les années pour lesquelles le salarié forme sa
demande et que celui-ci ne justifiait dès lors d’aucun
préjudice indemnisable en rapport avec l’abattement dont
s’agit; ».
Décision qu’elle cassait et annulait au motif « Qu’en
statuant ainsi, alors qu’il appartient à l’employeur pour
pouvoir opérer une décision corrélative sur l’assiette des
cotisations sociales, d’établir l’existence expresse des
services fiscaux reconnaissant au salarié, en fonction de
sa situation concrète, le droit de pratiquer un abattement
supplémentaire pour frais professionnels, la cour d’appel
a violé les textes susvisés ».
Elections Professionnelles,
les listes communes
L’article L.2122-3 du Code du Travail est ainsi libellé : « Lorsqu’une liste
commune a été établie par des organisations syndicales, la répartition entre
elles des suffrages exprimés se fait sur la base indiquée par les organisations
syndicales concernées lors du dépôt de leur liste. À défaut d’être indiquée, la
répartition se fait à part égale entre les organisations concernées ».
Indiquée à qui et comment ? Telle était la question qui était posée aux magistrats
de la Cour de Cassation.
Les faits
Deux syndicats avaient décidé de faire liste commune et de répartir les
suffrages à concurrence de 55/45 %. Ils l’avaient indiqué à l’employeur lors
du dépôt de leur liste, mais avaient refusé que l’employeur fasse état de cet
accord de répartition auprès des salariés.
Aux élections la liste commune avait obtenu 19,65 % des suffrages. De la
répartition inégalitaire des suffrages dépendait donc la possibilité pour le
premier syndicat de se voir reconnaître représentatif.
La loi invoquant seulement la nécessité d’une « indication » donnée au plus
tard lors du dépôt des listes, et ce afin que la répartition inégalitaire ne puisse
être décidée a posteriori au regard des résultats du scrutin et ainsi donner lieu
à contentieux entre les syndicats, on pouvait penser que seul l’employeur
devait en être destinataire.
L’arrêt de la Cour de Cassation
Au principe de la transparence électorale comme «corollaire de la démocratie»,
la Chambre Sociale de la Cour de Cassation a estimé que la répartition
inégalitaire des suffrages devait également être connue, avant le vote, des
électeurs s’agissant d’une condition essentielle de sa validité.
En conséquence, à défaut de communication envers les électeurs, la répartition
des suffrages au sein d’une liste commune ne peut se faire qu’à part égale.
Sous quelle forme et à qui incombe cette communication ? La Cour de Cassation
ne le précise pas, mais on peut penser que s’agissant d’un choix des syndicats,
c’est eux qui en ont la charge, et ce par tout moyen (sur les documents diffusés,
par affichage, directement sur les bulletins de vote…).
Je défends mes droits
Tu défends tes droits
Il défend ses droits
Pour conjuguer ensemble la défense de nos droits…
Adhérons à FO

ILS ONT FAIT CONFIANCE A FO...
CCM Wallers-en-Fagne : Le syndicalisme FO plébicité…
C’est en 2005 que Jean-Pierre Lefebvre,
chauffeur au Comptoir des Calcaires et
Matériaux de Wallers-en-Fagne, a créé FO
dans cette carrière de l’Avesnois où, jusque
là, seules deux organisations syndicales
étaient représentées, la CGT et une embryonnaire
CFDT.
Quelques semaines après l’avènement de
FO, les instances représentatives du personnel
de cette entreprise du groupe Bouygues
étaient renouvelées, le paysage syndical était,
en ce début 2006, le suivant : CGT 88% - FO
8% - CFDT 4%.
2006 – 2010 : 4 années durant lesquelles la
toute puissante CGT n’a jamais rien proposé
ni obtenu pour les 108 salariés de CCM, se
cantonnant dans le refus systématique de
toute négociation avec la direction faisant
ainsi le jeu de cette dernière trop contente
d’octroyer, lors des NAO, le strict minimum,
voir moins, par le biais de décisions unilatérales.
4 années pendant lesquelles Jean-Pierre
Lefebvre, épaulé par ses camarades du
groupe Bouygues où FO est majoritaires, a
clairement dénoncé cette politique de la terre
brûlée, élaborant avec les salariés, qui progressivement
le rejoignaient, un programme
Ces trois derniers mois FO a créé dans notre département
;
2 syndicats :
- Textile et Habillement de Cambrai,
secrétaire Jean Marc Sagot.
- Bigard à Feignies,
secrétaire Alain Abraham.
Et 9 sections syndicales :
- Société Générale DEC Nord Entreprises,
délégué syndical Rémi Bourcier.
- Etablissements Martin à Maubeuge,
déléguée syndicale Florence Deneufbourg.
- Capdune Arvato à Coudekerque-Branche,
délégué syndical Mickaël Bonnaillie.
- Sambre et Meuse à Feignies,
délégué syndical Jean-Pierre Gauthier.
- Créatis à Lille,
délégué syndical Robert Delot.
- Groupe SNEF à Dunkerque,
délégué syndical Bruno Hocquette.
- Thyssenkrupp Sofedit à Gouzeaucourt,
délégué syndical Stéphane Ramos.
- TEI Entreprise à Loos lez Lille,
délégué syndical Julien Decanter.
- Load Transports à Lys Lez Lannoy,
délégué syndical Rachid Hamoud.
revendicatif repris dans un tract électoral
dont le moins que l’on puisse dire est qu’il
était clair, net et précis.
Message reçu 5 sur 5 par 53,8% du personnel
qui apportait ses suffrages à FO. Avec 19%
des voix la CFDT récupérait une petite partie
des dépouilles de la CGT au bord de l’implosion
(27% contre 88% lors du précédent scrutin).
Dans la foulée les élus FO (Sylvie Caboor,
Séverine Larzilliere, Myriam Ledrogoff et
Jean-Pierre Lefebvre) remerciait leurs collègues
à qui ils annonçaient le début des
négociations 2010 avec la direction et la
mise en place de permanences pour répondre
au mieux à leurs « suggestions, remarques
et attentes ».
n Jean-Pierre Lefebvre entouré de Christelle Charles et Bernard
Store (FO Bouygues).
Entreprise et ville FO CFDT CFTC CGT CFE/CGC Divers
Polyclinique du Val de Sambre
Maubeuge
55 voix 17 voix - 53 voix - -
Banque Scalbert Dupont Lille siège 108 voix 24 voix - - 47 voix -
Banque Scalbert Dupont
253 voix 80 voix - 10 voix 59 voix -
Métropole Lilloise
Banque Scalbert Dupont
Douai Valenciennes
D’autres résultats…
59 voix 195 voix - - 44 voix -
Banque Scalbert Dupont Littoral 185 voix 23 voix - - 85 voix -
Tifany Industries à Villeneuve d’Ascq 15 voix - - 45 voix - -
Crédit du Nord Lille 48 voix 446 voix 114 voix 65 voix 196 voix -
SIPA Avesnes sur Helpe 55 voix 14 voix - 21 voix -
LCL DR Lille 29 voix 125 voix - 5 voix 15 voix -
CPAM Lille/Douai 379 voix 96 voix 14 voix 276 voix - -
CPAM Dunkerque 29 voix 90 voix - 107 voix - -
Parisot Sièges Dunkerque 36 voix 20 voix - 22 voix - -
Renault Retail Group Roubaix 61 voix - - 16 voix - 16 voix
Brasseries Heineken Mons-en-Baroeul 52 voix 37 voix 6 voix 120 voix - -
Kinépolis Lomme 38 voix 14 voix 28 voix 8 voix - 3 voix
Centre Oscar Lambret Lille 121 voix - - 47 voix 30 voix 319 voix
Willefert Provin 71 voix - - - - -
Sambre et Meuse Feignies 58 voix - 52 voix 34 voix - -
Sofinor Bois Grenier 23 voix - - - - -
Cofidis Villeneuve d’Ascq 261 voix - - 171 voix 616 voix -
Delta-Neu Armentières 81 voix 19 voix - 9 voix 17 voix -
Et toujours de
nouvelles implantations…
Quelques chiffres utiles…
Les principales prestations maladie - AT
Les Indemnités journalières
maladie
50% du gain journalier de base
dans la limite de 48,08 €,
portée à 64,11 €
(du 31e jour au 6e mois d’arrêt
maladie) pour les assurés
assumant la charge
d’au moins 3 enfants
La CMU
Régime de base
Affiliation gratuite : plafond de revenu fiscal annuel
< 9.020 €. Au-delà cotisation égale à 8%
des revenus.
Complémentaire
Plafond de ressources mensuel :
627 € (personne seule),
940 € (2 personnes),
1.128 € (3 personnes),
1.316 € (4 personnes),
puis 251€ par personne supplémentaire
Les indemnités journalières
accidents du travail
- Jusqu’au 28e jour :
60% du salaire journalier de base
dans la limite de 173 €
- A partir du 29e jour :
80% du salaire journalier de base
dans la limite de 230 €
Les principales prestations vieillesse/retraite
L’Allocation de solidarité aux
personnes âgées (ASPA)
Personne seule: 708,95 €/mois
Plafond de ressources annuel:
8 507,49 €
Couple: 1157,46 €/mois
Plafond de ressources annuel:
13 889,62 €
Pension de réversion
54% de la pension du défunt
avec un minimum de
266,15 €/mois
Plafond de ressources :
• 18428,80 €/an
pour une personne seule,
• 29486,08 €/mois
pour un ménage
Minimum contributif
595,64 €/mois
APA
Montants maximum attribués
sous conditions de ressources
et situation personnelle :
GIR 1 = 1235,65 €
GIR 2 = 1059,13 €
GIR 3 = 794,35 €
GIR 4 = 529,56 €
13
Les indemnités journalières maternité,
adoption et paternité
Maximum : 77,24 €
Pension d’invalidité
1re catégorie :
30% du salaire de base
(limitée à 865,50 €/mois) ;
2e et 3e catégories :
50% du salaire de base
(limités à 1.442,50 €/mois).
Majoration pour tierce personne :
1.029,10 € maxi/mois
Minimum contributif majoré
650,87 €/mois
L’allocation de veuvage
570,21 € par mois
LE CONTRAIRE DE
SEUL AU MONDE
Seul au monde ? C’est le sentiment que chacun éprouve quand il s’agit de préparer
l’avenir, protéger ses proches, anticiper les risques de la vie. Le contraire de seul au
monde, c’est la promesse que nous vous faisons. Vous accompagner tout au long
de votre vie et pour tous vos besoins en prévoyance, santé, épargne et retraite afi n
de vous apporter le soutien et la sérénité que vous attendez. AG2R LA MONDIALE,
179 Boulevard de Turin - 59800 Lille - Tél : 03 20 74 72 50 - Fax : 03 20 74 72 06.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.ag2rlamondiale.fr
PRÉVOYANCE
SANTÉ
ÉPARGNE
RETRAITE

OCP / AP.MASCE/OS 02/07 - Crédit Photo : Eric Audras / Photo Alto - Agence HLC - Document non contractuel. Garanties proposées sous réserve des exclusions mentionnées aux contrats.
L’UNPMF, PARTENAIRE DE LA CGT-FO,
VOUS PROPOSE UNE OFFRE GLOBALE
QUELS QUE SOIENT LA TAILLE DE L’ENTREPRISE, LE SECTEUR D’ACTIVITÉ ET VOTRE OBJECTIF
EN MATIÈRE DE PROTECTION SOCIALE, L’UNPMF VOUS PROPOSE LA SOLUTION LA MIEUX ADAPTÉE
À VOS BESOINS SPÉCIFIQUES EN MATIÈRE DE SANTÉ, RETRAITE ET PRÉVOYANCE.
Vous souhaitez mettre en place n un régime complémentaire maladie n une couverture de
prévoyance n garantir le versement des IFC n développer l’épargne et la retraite collective…
Les mutuelles adhérentes à l’Union Nationale de Prévoyance
de la Mutualité Française, sont en capacité de répondre sur tout le territoire au plus près de
votre entreprise, de vos établissements et de vos collaborateurs.
Contact direct
developpement.unpmf@mutualite.fr
ON VOUS CONFIE
DES RESPONSABILITÉS...
CONFIEZ-NOUS LES RISQUES
Pour une vraie protection, efficace et étendue, choisissez le
contrat MAS C.E. (Multigarantie Activités Sociales) de la Macif.
Il couvre l’ensemble des risques pouvant
survenir dans le cadre des activités de votre
comité d’entreprise :
● Responsabilité civile
● Protection des droits de l’assuré
● Dommages corporels
● Assistance pour tous
● Garanties voyages si besoin
Vous souhaitez en savoir plus ?
Macif - Direction des Partenariats - 79037 Niort cedex 9
partenariat@macif.fr
N’hésitez pas à nous contacter
Au travers d’une gamme de produits pré-tarifés,
ou sur mesure en fonction de vos spécifi cités,
nous sommes en capacité de répondre à vos demandes.
Un aperçu de notre offre sur
www.mutex.fr
Contact en région
www.mutex.fr
UNION NATIONALE DE LA PRÉVOYANCE DE LA MUTUALITÉ FRANÇAISE
Assureur des garanties : Union Nationale de la Prévoyance de la Mutualité Française (UNPMF) Union soumise aux dispositions
du livre II du Code de la Mutualité, enregistrée au Registre National des Mutuelles sous le n° 442 574 166 – Agréée pour les
branches 1, 2, 20, 21 et 22 Siège social : 255, rue de Vaugirard - 75015 PARIS
Le contrat MAS C.E. peut également
garantir les locaux utilisés par votre C.E.
Et pour aller plus loin ensemble, la Macif
propose à tous les C.E. une gamme
complète en prévoyance collective :
complémentaire santé, épargne salariale,
prévoyance, plan d’épargne entreprise...
SIN ANF G 09147 - www.ciem.fr 09130 - Document non contractuel - 05/09
Les plans de départs volontaires :
un exercice finalement
bien difficile !
Les plans de départs volontaires se multiplient, principalement dans les
grandes entreprises. Parfois même, ils se succèdent les uns aux autres et
peuvent porter sur des centaines voire des milliers de salariés. A priori
mieux acceptés socialement, ils sont pourtant, eux aussi, sources de nombreuses
tensions et de frustrations.
Formatés pour défendre l’emploi dans leurs entreprises, les organisations syndicales
et, d’une façon générale, les représentants du personnel sont ici
confrontés à un exercice très délicat où il n’y a que des coups à prendre.
Ils sont sous la pression de la direction et tiraillés entre ceux qui veulent garder
leur emploi et ceux qui veulent absolument partir. Et doivent en même temps se
préoccuper des problématiques liées aux charges de travail des rescapés qui
resteront dans l’entreprise !
Certaines de leurs initiatives, mêmes légitimes, peuvent déplaire aux intéressés
comme la contestation du plan en justice au motif par exemple que l’ensemble
des départs ne leur paraît pas vraiment « volontaire ». Alors tous les heureux
élus prêts à partir leur reprochent de retarder leur sortie et la mise en œuvre de
leur projet personnel !
Parallèlement, il faut gérer la frustration de ceux dont le départ volontaire
est refusé au motif qu’ils sont jugés indispensables à l’entreprise. Trop de volontaires,
pas les bons volontaires : l’adéquation parfaite entre le nombre de
postes à supprimer et le nombre de volontaires au départ, service par service,
catégorie par catégorie, poste par poste, est bien illusoire !
Avec la démotivation et la perte de confiance dans certaines entreprises en restructuration
constante depuis des années, les wagons font en effet souvent le
plein !
Les quinquas sont souvent les premiers sur la ligne de départ bien qu’aujourd’hui
les préretraites maison, très attractives pour eux, ne soient plus trop dans l’air
du temps….
Pour l’entreprise, pour ceux qui restent, pour les représentants du personnel qui
doivent s’en préoccuper, c’est une perte sèche de savoir-faire, que la direction
ne maîtrise pas totalement ou dont elle préfère momentanément ignorer les impacts,
soucieuse dans l’immédiat d’atteindre le nombre requis de postes en
moins.
Espoirs collectifs déçus et autre forme de traumatisme lorsque les départs volontaires
au contraire ne font pas le plein et qu’il faut passer aux départs
contraints !
Pas la panacée donc, ni une sinécure... Un moindre mal alors ?
Expertises économiques et sociales
auprès des comités d’entreprise
Ce journal
est édité grâce
à nos annonceurs.
Réservez leur le même intérêt
que celui qu’ils nous accordent.
Gérard GRATCH
Christophe ZUGOLARO
03-20-52-76-70
Théophile PREVOST, Chargé de mission Continuité Professionnelle
Théophile PREVOST a rejoint l’équipe de l’UD du Nord
comme Chargé de mission Continuité Professionnelle.
La formation est un enjeu majeur pour répondre aux
mutations économiques et aux évolutions technologiques
des entreprises. C’est l'un des moyens pour garantir
le maintien des emplois de demain en Région
Nord-Pas de Calais.
Théophile PREVOST sera présent sur tout le territoire pour
informer nos militants, nos élus et les salariés sur les
dispositifs de formation. Il est à votre disposition
pour accompagner vos projets individuels ou collectifs
de formation.
UDFO du Nord : 03 20 52 29 67
Emplacements réservés
15069 - 15179 - 15102

L A P A G E P R A T I Q U E
De Bavay au pays du marbre et de la pierre bleue
C’est à Bavay, petite ville du Hainaut français à
mi-chemin de Valenciennes et de Maubeuge, que
se trouve le plus important site archéologique
gallo-romain au Nord de la Loire, avec pour
vestige principal celui de l’imposant forum du
I er siècle.
En travaux pour une durée de 20 mois la visite
est actuellement obligatoirement guidée et limitée
aux seules après-midi durant les vacances scolaires
ou à trois après-midi par semaine (les mercredis,
samedis et dimanches) en dehors de ces périodes.
Près du site, classé aux monuments historiques
de France, le musée. Ouvert tous les jours sauf
le mercredi matin et le samedi matin, il abrite une
riche collection d’objets antiques ainsi que la
reconstitution, sous la forme d’une maquette, de
Bavay lorsque la cité était romaine et s’appelait
Bagacum.
Pour compléter la visite, le musée projette un film
en 3D qui, l’espace d’un instant, transpose le
spectateur vingt siècles en arrière au cœur de la
capitale des Gaules Belges.
À voir également à Bavay, le musée du 11septembre
1709. Situé dans une maison du XVIII e siècle, il
évoque la sanglante bataille de Malplaquet qui a
fait 32 000 morts en une seule journée. Visite
exclusivement sur rendez-vous au 0613913784.
Enfin, comment quitter Bavay sans goûter aux
deux spécialités locales, les chiques, ce bonbon
à la menthe douce, également à la pomme, à la
cerise ou au café, et la bavaisienne, la bière de la
brasserie Thellier.
n Le site archéologique en 2010…
n …et tel qu’il était il y a deux millénaires.
n Le musée du n La place de Bavay
11 septembre 1709
En direction de la frontière belge se profile la
vallée de l’Hogneau, du nom de la rivière de 35 km
qui se jette dans l’Escaut, et les deux villages
typiques de l’Avesnois, Bellignies et Gussignies.
À l’entrée de Bellignies, un long mur de pierre
derrière lequel se cache un château du XVIII e siècle,
jadis résidence des princes de Croy. À la sortie,
les vannes du XVIII e siècle qui régulent l’Hogneau
et, dans une ancienne marbrerie, le musée du
marbre et de la pierre bleue. Ouvert les samedis
et dimanches après-midi, il retrace l’histoire de
cette industrie depuis le XIX e siècle.
Face au musée, le point de départ d’un circuit
pédestre dit de la pierre or bleu de la vallée du
Marbre qui relie Bellignies à Gussigny, en passant
par le belvédère, d’où l’on peut voir une carrière
toujours en exploitation, un ancien site d’extraction
de la pierre et les berges de l’Hogneau.
n Le château de Bellignies
‘‘
n Le musée du Marbre
n Les vannes
n La carrière
n Les berges de l’Hogneau
Des garanties
Prévoyance
IONIS PRÉVOYANCE, CRIA PRÉVOYANCE, CARCEL PRÉVOYANCE
et COÉSIA SANTÉ, vos partenaires santé et prévoyance
• Des propositions Prévoyance et Frais de Santé complètes,
innovantes et compétitives.
• Une gestion à but non lucratif permettant de consacrer
l’ensemble des moyens au service des assurés et des entreprises.
François Despres
Tél. : 06 30 55 65 97
Françis Richebé
Tél. : 06 31 11 09 23
Bureaux à Lille :
03 20 14 93 74
Nouveau groupe de protection sociale,
issu de l’union des groupes APRI et IONIS, le 8 janvier 2009
n Pont de l’ancien chemin de fer sur le circuit
de la pierre or bleu de la vallée du Marbre
Au terme de ce sentier de 4,5 km, l’on pourra
déguster la bière locale, la cuvée des jonquilles, et
ce à la brasserie du Baron que domine le pittoresque
petit village de Gussignies, l’un des plus beau de la
région.
Outre l’église du XVIIIe siècle, les fermettes de
briques et de pierre bleue, le château du XIXe siècle,
jouxtant un kiosque, la Grange au corps, une
ancienne grange rénovée en espace détente avec
piscine, sauna, jacuzzi, hammam.
Et l’on ne quittera pas Gussignies et le Bavaisis sans
un arrêt chez Mireille pour y goûter une flamiche au
maroilles, l’une des spécialités de l’Avesnois.
n Le Baron
15:09 Page
n Le village de Gussignies dominé par son église
‘‘solides et durables
n Le château de Gussignies
n Le kiosque
n La Grange au corps
n Chez Mireille
Pour plus d’informations
contactez
l’Office de Tourisme
du Bavaisis,
rue Saint-Maur
59570 Bavay
Tél. 03.27.39.81.65
e-mail ot-bavaisis@wanadoo.fr
15

www.mcdef.fr
Jamila, directrice
Angèle,
technicienne
de surface
des ressources humaines Mario, chargé
de clientèle
Emilie, assistante
et son mari Christophe,
architecte
Mutuelle Civile de la Défense Une autre idée de la complémentaire santé
Mutuelle soumise aux dispositions du Livre II du Code de la Mutualité N° RNM 784 621 476
Entreprises et Salariés
La MCDéf, la mutuelle
que tout le monde rejoint !
Jean-Marc,
directeur général
Conception : trente-fevrier@orange.fr - Crédits photos : Fotolia