Griffon - Saint-Brieuc

nèbres
public étendu
coûts modérés, reste l’objectif des PFCA.
Elles n’ont pas pour vocation de réaliser des
profits. «L’humain est au cœur de notre
activité. L’intérêt des défunts et des
familles est avant tout privilégié, à un
moment où ces dernières sont fragilisées.
Nous proposons une prestation adaptée
aux besoins. Nous garantissons un
accompagnement humain, éthique, sans
esprit mercantile, avec des services de
qualité quelles que soient les ressources
des familles. Les obsèques ont un coût,
celui-ci doit être juste et doit continuer à
être contrôlé par les collectivités. C’est
inscrit dans les statuts de la SEM. Les
tarifs sont votés en conseil municipal, ce
qui garantit la plus grande trans pa -
rence», dit Morgane Caërou.
La Société d’Economie Mixte est formée à
85 % d’actionnaires publics, le maximum
autorisé. La Ville de Saint-Brieuc est majoritaire
; à ses côtés, les 14 communes de l’agglomération,
mais aussi Lamballe et Saint-
Jean Kerdaniel. «D’autres s’y intéressent»,
précise Morgane Caërou. Quatre SEM extérieures
à la région, membres de l’Union du
Pôle Funéraire Public sont aussi actionnaires
: au-delà du symbole, cela favorisera
Bruno Joncour : «Laisser libre choix aux familles»
Le maire de Saint-Brieuc s’est beaucoup impliqué
dans la création de la SEM, afin de préserver et renforcer
ce service public.
«La naissance, la mort sont deux passages que chacun
traverse sans choisir le moment, deux étapes
fondamentales de la vie. Les élus municipaux ont
créé il y a plus de 30 ans un service public funéraire,
le seul du département, pour répondre aux besoins
des familles. Il garantit un service de qualité qui allie dimension humaine,
respect et éthique. Nous y sommes très attachés. Cette nouvelle SEM per-
Dominique Morin
Fabrice Picard / Totem
les synergies. La SEM PFCA, 10 e à se créer en
France, s’inscrit dans une mobilisation des
collectivités au niveau national. Par ailleurs
15 % du capital est détenu par des «entreprises
privées de l’économie sociale et
solidaire, portant des valeurs mutualistes,
telles les mutuelles Prévadiès et
Mutac, ainsi que par un organisme bancaire,
le Crédit Mutuel de Bretagne.»
Aucun des actionnaires ne percevra de dividende.
L’esprit de partenariat prédomine.
Une démarche qualité
Les PFCA peuvent s’appuyer sur une équipe
compétente et très expérimentée : celle de
la régie a été reprise et renforcée. Tous les
agents sont employés en CDI et formés
régulièrement. La structure est engagée
dans une démarche de certification. Elle
compte bien investir dans l’entretien et dans
la modernisation des équipements existants,
dans le développement des activités pour
offrir toujours un meilleur service.
Enfin un espace d’échange autour de la
question de l’éthique sera mis en place : il
impliquera les partenaires associatifs sur
« un sujet de société qui mérite une
réflexion partagée». ■
met de maintenir et renforcer ce service public. Sur ce marché très concurrentiel,
elle crée des conditions normales d’équité avec le secteur privé. Il
ne s’agit pas d’entrer en guerre contre lui, mais tout simplement de continuer
à exister. Notre démarche se justifie par une conviction forte : nous
voulons permettre la liberté de choix des familles, leur laisser la possibilité
de faire appel au service public au-delà du seul territoire briochin. Ce principe
de libre choix doit, dans ce domaine plus qu’ailleurs, être permis et respecté.
L’ambition de la SEM est de répondre durablement et avec pertinence
aux besoins de la population désireuse d’y faire appel, en privilégiant
l’exigence de qualité qui doit être sa marque de fabrique.»
Le Griffon 11