thése de C. Maurel - 60 ans des MJC

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• une réelle crise de la citoyenneté, notamment chez les jeunes 1 se traduisant par une
méfiance vis à vis de ce que l’on appelle communément la “classe politique” et par l’émergence
durable, sur la scène politique, de l’extrême-droite. Ce phénomène ne peut pas ne pas préoccuper
une institution soucieuse de formation du citoyen et des valeurs qui y sont attachées, alors que dans
le même temps, compte tenu de l’évolution des pays de l’Est, les questions de la démocratie et d’une
manière générale de la relation entre l’individu et la société sont posées en termes nouveaux.
• la mise en place de la décentralisation, sa progression vers un terme difficile à prévoir dans
son organisation et dans ses effets, consacrant le fameux “désengagement financier de l’Etat
central”, contre lequel luttent les MJC pratiquement depuis leur origine 2 , et en particulier celles qui
sont restées affilées à la FFMJC après la crise de 1969.
• une nouvelle crise interne de la FFMJC, largement ouverte lors de l’assemblée générale
nationale du Mans (mai 1987), qui perdure malgré une réforme de structure quant à la gestion des
personnels, et qui fait peser la menace d’un nouvel éclatement.
Nous essayons donc de scruter le fond de la mer par gros temps avec vents tournants. Les
mouvements de surface risquent à tout moment de troubler notre vision plus profonde de la réalité.
b) les enjeux de la recherche
L’objectif premier de la recherche, le seul qui puisse prétendre la guider et la légitimer, est la
production de savoir. L’enjeu est d’abord scientifique, aussi modeste soit-il.
Cependant, du point de vue de l’objet, pour cette institution dont la mission est d’intervenir sur
des rapports sociaux complexes, alors qu’elle-même est en question dans son fonctionnement et sa
légitimité, cette recherche comme toute autre ne peut pas ne pas constituer un enjeu 3 aussi limité
soit-il et qui, si nous n’y prenions garde en adoptant vis à vis de lui une attitude suiviste ou
d’ignorance, pourrait compromettre notre quête de savoir.
Pour les Maisons des Jeunes et de la Culture, l’enjeu essentiel de cette recherche ne serait-il
1 A titre d’exemple, notre enquête “Réseaux, images et organisations de la jeunesse à Aix-en-
Provence” (ronéo, 60 pages, 1990) fait apparaître notamment à la question "si vous pouviez
rencontrer le maire de votre commune, que lui diriez-vous, que lui demanderiez-vous, que lui
proposeriez-vous?", 60% des jeunes scolarisés de 15 à 20 ans interrogés ne répondent pas ou s'en
tirent par une formule humoristique, lapidaire ou provocatrice. Mais dans le même temps, on assiste
à de nouvelles formes d’engagement associatif de jeunes, très souvent issus de l’immigration et
habitant des quartiers périphériques.
2 Cf. le discours d’ouverture d’André Philip lors de l’assemblée générale constitutive de la FFMJC (15
janvier 1948).
3 L’étude dirigée par Alain Rissel sur les contenus de travail des directeurs de MJC n’a-t-elle pas suscité
beaucoup de méfiance, des réactions violentes même, de la part de personnels, notamment à
l’intérieur du syndicat CGT majoritaire dans la FFMJC. Les directeurs ont cependant répondu
massivement à un questionnaire pourtant lourd, et ils sont nombreux à s’être procuré le rapport
final.