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La Faisselle et sa Confiture de Lait - L'Hôtellerie Restauration

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M3220_p10 10/01/11 16:43 Page 10<br />

l’actu <strong>de</strong> la la semaine<br />

formation<br />

66 % <strong>de</strong>s entreprises<br />

feront moins appel à<br />

l’apprentis<strong>sa</strong>ge en 2011<br />

Ce résultat est issu d’une enquête Ipsos-Apprentis<br />

d’Auteuil. Les réactions <strong>de</strong> Régis Marcon, dont la mission<br />

sur l’alternance <strong>et</strong> l’apprentis<strong>sa</strong>ge se poursuit<br />

activement. Propos recueillis par Sylvie Soubes<br />

L’Hôtellerie <strong>Restauration</strong> : Comment analysez-vous ce<br />

résultat ?<br />

Régis Marcon : Je ressens un certain découragement dans la profession<br />

<strong>et</strong> cela m’effraie un peu. Ce n’est pas simple, car certaines<br />

familles ont du mal avec les contraintes horaires. De plus, certains<br />

jeunes sont <strong>sa</strong>ns repères familiaux ou viennent dans le<br />

secteur par défaut. L’absentéisme est un vrai souci. D’autre<br />

part, je pense que l’abandon <strong>de</strong> l’agrément d’apprentis<strong>sa</strong>ge a été<br />

une erreur. Vous avez <strong>de</strong>s apprentis qui se r<strong>et</strong>rouvent dans <strong>de</strong>s<br />

établissements où l’on ne travaille pas la matière <strong>et</strong> cela contribue<br />

à ternir l’image du métier.<br />

C<strong>et</strong>te étu<strong>de</strong> m<strong>et</strong> aussi l’accent sur l’inadaptation <strong>de</strong> l’offre<br />

<strong>de</strong> l’apprentis<strong>sa</strong>ge aux besoins <strong>de</strong>s chefs d’entreprise ?<br />

Je ne suis pas d’accord avec ce raisonnement. En revanche, cela<br />

démontre que les entreprises manquent d’informations. Cellesci<br />

sont pourtant diffusées mais la diversité <strong>de</strong>s métiers, <strong>de</strong>s<br />

publics <strong>et</strong> <strong>de</strong>s dispositifs fait que cela <strong>de</strong>vient complexe.<br />

Les dirigeants d’entreprise reconnaissent toutefois<br />

dans l’apprentis<strong>sa</strong>ge un outil <strong>de</strong> lutte contre le chômage<br />

<strong>et</strong> d’insertion sociale.<br />

D’où la nécessité <strong>de</strong> mieux faire connaître en amont les dispositifs,<br />

les fonctions <strong>et</strong> les attraits <strong>de</strong>s différents métiers. Nous y travaillons<br />

dans le cadre <strong>de</strong> la mission. Nous sommes favorables à une pério<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> pré-apprentis<strong>sa</strong>ge pour éviter que les jeunes ne viennent<br />

par défaut dans notre secteur. Parmi les solutions, il y a les développeurs<br />

d’apprentis<strong>sa</strong>ge, qui vont expliquer aux entreprises les dispositifs.<br />

Nous allons m<strong>et</strong>tre en place <strong>de</strong>s opérations pilotes dans trois<br />

régions. Nous voulons que chaque contrat soit associé à un engagement<br />

signé par le maître d’apprentis<strong>sa</strong>ge, l’apprenti <strong>et</strong> le formateur,<br />

pour que chacun se sente respon<strong>sa</strong>bilisé. Et puis, il est<br />

important qu’il y ait <strong>de</strong>s accompagnements individualisés <strong>de</strong>s<br />

jeunes pour limiter les ruptures <strong>et</strong> adapter les parcours pour les jeunes<br />

en réorientation. ■<br />

R<strong>et</strong>rouvez notre page spéciale Mission Marcon :<br />

l’apprentis<strong>sa</strong>ge en restauration, sur www.lhotellerierestauration.fr/apprentis<strong>sa</strong>ge-restauration-mission-marcon.htm<br />

.

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