Thèse au format PDF - Portail documentaire de l'université de Paris ...
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étaient réglementés dans ces pays 47 . Si nous nous intéressons <strong>au</strong> flux <strong>de</strong> marchandises à cette<br />
époque nécessitant l’utilisation <strong>de</strong> plusieurs moyens <strong>de</strong> transport et la traversée <strong>de</strong> frontières,<br />
trois modèles d’organisation <strong>de</strong>s activités logistiques émergent.<br />
Pour décrire ces modèles nous distinguons, comme la définition <strong>de</strong>s activités logistiques le<br />
suggère, flux d’in<strong>format</strong>ion et flux <strong>de</strong> biens. Cette distinction nous permet <strong>de</strong> prendre en<br />
compte l’activité <strong>de</strong>s commissionnaires <strong>de</strong> transport ou <strong>de</strong>s organisateurs <strong>de</strong> transport <strong>au</strong> sein<br />
<strong>de</strong>s départements logistiques <strong>de</strong>s entreprises productrices et distributrices qui est totalement<br />
in<strong>format</strong>ionnelle. Dans nos trois modèles d’organisation, nous représentons une chaîne<br />
logistique simple nécessitant un déplacement <strong>de</strong> biens d’un pays à un <strong>au</strong>tre ; dans cette chaîne<br />
logistique interviennent le service logistique du chargeur, un premier transporteur (supposons<br />
un transporteur routier réalisant un transport <strong>de</strong> biens du site <strong>de</strong> production à un port), un<br />
transitaire (<strong>au</strong>torisant le passage international <strong>de</strong>s biens transportés), un second transporteur<br />
(supposons un armateur réalisant le transport transcontinental <strong>de</strong> la cargaison) et un troisième<br />
transporteur réalisant le transfert <strong>de</strong> la cargaison du port d’arrivée ou le service logistique <strong>de</strong><br />
l’entreprise <strong>de</strong>stinatrice <strong>de</strong>s biens. Dans le premier modèle d’organisation, chaque entreprise<br />
est indépendante, le flux <strong>de</strong> biens passe par chaque entreprise, le flux d’in<strong>format</strong>ion est<br />
entièrement contrôlé et émis par le service logistique du chargeur. Le second modèle<br />
d’organisation est un modèle intégré, dans le sens où il se différencie du premier par le fait<br />
que les transporteurs et le transitaire sont la propriété du chargeur (remarquons que le même<br />
modèle pourrait exister avec les transporteurs et transitaires propriétés <strong>de</strong> l’entreprise<br />
<strong>de</strong>stinatrice). Le troisième et <strong>de</strong>rnier modèle se distingue par le fait que le chargeur a confié<br />
l’ensemble du processus logistique à un commissionnaire <strong>de</strong> transport. Comme dans le<br />
premier modèle, l’ensemble <strong>de</strong>s entreprises intervenant sur la chaîne logistique sont<br />
47 Rappelons simplement les monopoles ferroviaires <strong>de</strong> la Deutsche Bun<strong>de</strong>sbahn <strong>de</strong> 1949 à 1994, <strong>de</strong> British Rail<br />
<strong>de</strong> 1948 à 1993 (l’ensemble <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> transports fut nationalisé en Gran<strong>de</strong> Bretagne durant une courte<br />
pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> 1948 à 1951), <strong>de</strong> Ferrovie <strong>de</strong>l State en Italie <strong>de</strong> 1905 à 2000<br />
(source : British Railways Board History. The National Archive. 2006, www.db.<strong>de</strong>/site/bahn/en/db__group/corp<br />
orate__group/history/history.html www.ferrovie<strong>de</strong>llostato.it/ferrovie.)<br />
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