Thèse au format PDF - Portail documentaire de l'université de Paris ...
Thèse au format PDF - Portail documentaire de l'université de Paris ...
Thèse au format PDF - Portail documentaire de l'université de Paris ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6. Discussion : La secon<strong>de</strong> révolution <strong>de</strong>s technologies <strong>de</strong><br />
l’in<strong>format</strong>ion et <strong>de</strong> la communication<br />
Dans ce premier chapitre, nous avons tenté <strong>de</strong> comprendre comment était gérée et construite<br />
l’in<strong>format</strong>ion commerciale dans l’exercice du commerce <strong>au</strong> long cours.<br />
Tout d’abord nos <strong>de</strong>ux premiers exemples sur les groupes marchands évoluant <strong>au</strong> sein<br />
d’espaces impéri<strong>au</strong>x nous ont permis d’apprécier comment les institutions impériales par<br />
l’unification d’un espace géographique, par la mise en place d’infrastructures <strong>de</strong><br />
communication et l’homogénéisation <strong>de</strong>s règles marchan<strong>de</strong>s fluidifient l’in<strong>format</strong>ion<br />
nécessaire <strong>au</strong>x marchands. Nous avons <strong>au</strong>ssi pu apprécier que certaines différences juridiques<br />
entre les institutions Romaine et Fatimi<strong>de</strong> puissent être à l’origine <strong>de</strong> variations importantes<br />
dans la manière <strong>de</strong> conduire l’activité marchan<strong>de</strong>. Le système faisant que chaque groupe<br />
religieux soit gouverné par ses propres lois dans l’Empire Fatimi<strong>de</strong> semble avoir favorisé le<br />
cloisonnement <strong>de</strong>s activités commerciales entre les différents groupes religieux. Au contraire<br />
dans l’Empire romain, les activités commerciales paraissent avoir réuni plusieurs groupes<br />
ethniques dans la même entreprise avec une certaine spécialisation <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> <strong>de</strong>s métiers et<br />
<strong>de</strong>s fonctions exercées. Cela nous permet <strong>de</strong> nuancer quelque peu l’affirmation suivante <strong>de</strong><br />
Morley:<br />
« Le développement <strong>de</strong> quelques formes d’échanges que ce soit <strong>au</strong>-<strong>de</strong>là d’une échelle<br />
restreinte, d’échanges h<strong>au</strong>tement personnalisés entre les membres d’une même commun<strong>au</strong>té<br />
dépend <strong>de</strong> l’établissement d’une alternative crédible à la confiance comme base <strong>de</strong> ces<br />
échanges » ( Morley 2007 ; p. 58.)<br />
Le commerce <strong>de</strong> la commun<strong>au</strong>té <strong>de</strong>s marchands maghrébins n’était pas limité dans sa<br />
dimension géographique mais <strong>de</strong>s mécanismes institutionnels impéri<strong>au</strong>x participaient à sa<br />
limitation commun<strong>au</strong>taire. La forme prise par l’institution est donc essentielle et n’est pas<br />
48