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Thèse au format PDF - Portail documentaire de l'université de Paris ...

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terres avec le chemin <strong>de</strong> fer, dans <strong>de</strong>s centaines <strong>de</strong> petits marchés intérieurs. » (Woodman<br />

1968 ; p.273) (Woodman 1968)<br />

« Le télégraphe a <strong>de</strong> plus, permis <strong>au</strong> commerce <strong>de</strong> se dispenser <strong>de</strong> toute une armée<br />

d’intermédiaires, <strong>de</strong> marchands à la commission et <strong>de</strong> courtiers, qui étaient nécessaire sous<br />

l’ancien système (…) Les marchands dans le commerce <strong>de</strong> laine par exemple, envoyaient<br />

leurs acheteurs dans les pays producteurs sur <strong>de</strong>s navires rapi<strong>de</strong>s à vapeur, transmettaient<br />

leurs instructions par télégraphe, et rapportaient la laine directement dans le pays <strong>de</strong><br />

consommation, coupant entièrement les intermédiaires <strong>de</strong> Londres, d’Anvers, et du Havre, qui<br />

contrôlaient <strong>au</strong>trefois ce commerce. Avant que le premier câble transatlantique soit installé il<br />

coûtait environ trois pour cent <strong>de</strong> la valeur du coton <strong>de</strong> le faire passer entre les mains <strong>de</strong>s<br />

commissionnaires et courtiers ; le câble mis fin <strong>au</strong> vieux système d’envoi, et en une douzaine<br />

d’années, la charge fut réduite à environ un pour cent. » (Day 1920; p.331) (Day 1920)<br />

Cette élimination <strong>de</strong>s intermédiaires avait <strong>de</strong>ux raisons, il était possible <strong>de</strong> les intégrer dans<br />

une organisation hiérarchisée où leur suivi <strong>de</strong>venait plus aisé et il était possible <strong>de</strong><br />

s’approprier la rente d’une partie <strong>de</strong> ces intermédiaires :<br />

« Au-<strong>de</strong>là <strong>de</strong> prendre les comman<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> créer <strong>de</strong> nouvelles opportunités <strong>de</strong><br />

commerce, les commerci<strong>au</strong>x fournissaient un flux constant d’in<strong>format</strong>ion à leurs maisons<br />

mères. Ils rapportaient les changements <strong>de</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, les items particulièrement désirés, les<br />

conditions économiques générales <strong>de</strong>s différentes zones, et par-<strong>de</strong>ssus tout les t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> crédits<br />

accordés par les marchands et les teneurs <strong>de</strong> magasins loc<strong>au</strong>x. » (Chandler 1977 ; p.219)<br />

Pourtant les premières entreprises à profiter <strong>de</strong>s nouvelles technologies <strong>de</strong> la communication<br />

et <strong>de</strong> l’in<strong>format</strong>ion ainsi que <strong>de</strong> l’élimination <strong>de</strong>s plus petits intermédiaires, furent les grands<br />

grossistes, les grands intermédiaires <strong>de</strong> commerce que furent par exemple l’EEIC ou la VOC.<br />

Une secon<strong>de</strong> innovation ne touchant pas directement le cheminement <strong>de</strong> l’in<strong>format</strong>ion, la<br />

production <strong>de</strong> masse, va changer radicalement l’organisation in<strong>format</strong>ionnelle du mon<strong>de</strong><br />

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