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pratiques commerciales communes. Cet ensemble a permis des progrès consistants dans la circulation et la production de l’information dans l’espace méditerranéen et a ainsi diminué l’incertitude inhérente à l’activité commerciale. La destruction des institutions de l’Empire a signifié la disparition de cet espace informationnel cohérent et efficient (Morley 2007). Un tel espace ne réapparaitra que furtivement en Europe (principalement avec l’Empire de Charlemagne) avant les dernières années du vingtième siècle. 26
3. Trois exemples de marchand au Moyen Âge Comme nous allons le voir dans ce chapitre, le Moyen Âge est loin d’être une époque figée ; de bien des manières, cette époque continue certains schémas de l’Empire romain et prépare la Renaissance à venir. Trois exemples vont nous faire parcourir l’organisation informationnelle de cette période : le marchand juif maghrébin du Xème et XIème siècle qui évolue dans un vaste Empire musulman en proie à des forces centrifuges de plus en plus pressantes ; le marchand de la Hanse du XIIème au XVème siècle qui crée sa propre Méditerranée en Baltique dans un espace éclaté politiquement mais reposé des grandes invasions vikings ; les compagnies italiennes du XIVème et XVème siècle, pourvoyeuses d’argent et des luxes d’Orient des rois et reines d’Europe, dont l’organisation et les innovations sont un prélude à la période suivante. 1) Le marchand maghrébin L’exemple du marchand juif maghrébin nous vient des travaux d’Avner Greif (1989 ; 1993). Il souligne la manière dont l’appartenance à un groupe restreint, largement inter-relié, identifié sur une base géographique et religieuse, peut être un facteur de diminution d’incertitude et d’efficience de l’information. Il écrit: « Un marchand maghrébin était associé à d’autres marchands maghrébins résidant dans différents centres commerçants, et il était usuel d’échanger les informations commerciales cruciales au succès du commerce (…) Ces flux d’information au sein du groupe de marchands maghrébins, ainsi que l’expérience du marchand, circonscrivaient dans une certaine mesure l’asymétrie d’information entre les marchands et les agents, et permettaient aux premiers de contrôler ces derniers. » (Greif 1993; p 529-530) (Greif 1989; (Greif 1989; Greif 1993) L’information circulant dans ce groupe a le double avantage d’être considérée plus sûre par ses membres et de constituer un mécanisme de réputation efficace. Si un des membres du 27
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3. Trois exemples <strong>de</strong> marchand <strong>au</strong> Moyen Âge<br />
Comme nous allons le voir dans ce chapitre, le Moyen Âge est loin d’être une époque figée ;<br />
<strong>de</strong> bien <strong>de</strong>s manières, cette époque continue certains schémas <strong>de</strong> l’Empire romain et prépare<br />
la Renaissance à venir. Trois exemples vont nous faire parcourir l’organisation<br />
in<strong>format</strong>ionnelle <strong>de</strong> cette pério<strong>de</strong> : le marchand juif maghrébin du Xème et XIème siècle qui<br />
évolue dans un vaste Empire musulman en proie à <strong>de</strong>s forces centrifuges <strong>de</strong> plus en plus<br />
pressantes ; le marchand <strong>de</strong> la Hanse du XIIème <strong>au</strong> XVème siècle qui crée sa propre<br />
Méditerranée en Baltique dans un espace éclaté politiquement mais reposé <strong>de</strong>s gran<strong>de</strong>s<br />
invasions vikings ; les compagnies italiennes du XIVème et XVème siècle, pourvoyeuses<br />
d’argent et <strong>de</strong>s luxes d’Orient <strong>de</strong>s rois et reines d’Europe, dont l’organisation et les<br />
innovations sont un prélu<strong>de</strong> à la pério<strong>de</strong> suivante.<br />
1) Le marchand maghrébin<br />
L’exemple du marchand juif maghrébin nous vient <strong>de</strong>s trav<strong>au</strong>x d’Avner Greif (1989 ; 1993).<br />
Il souligne la manière dont l’appartenance à un groupe restreint, largement inter-relié,<br />
i<strong>de</strong>ntifié sur une base géographique et religieuse, peut être un facteur <strong>de</strong> diminution<br />
d’incertitu<strong>de</strong> et d’efficience <strong>de</strong> l’in<strong>format</strong>ion. Il écrit:<br />
« Un marchand maghrébin était associé à d’<strong>au</strong>tres marchands maghrébins résidant<br />
dans différents centres commerçants, et il était usuel d’échanger les in<strong>format</strong>ions<br />
commerciales cruciales <strong>au</strong> succès du commerce (…) Ces flux d’in<strong>format</strong>ion <strong>au</strong> sein du groupe<br />
<strong>de</strong> marchands maghrébins, ainsi que l’expérience du marchand, circonscrivaient dans une<br />
certaine mesure l’asymétrie d’in<strong>format</strong>ion entre les marchands et les agents, et permettaient<br />
<strong>au</strong>x premiers <strong>de</strong> contrôler ces <strong>de</strong>rniers. » (Greif 1993; p 529-530) (Greif 1989; (Greif 1989; Greif 1993)<br />
L’in<strong>format</strong>ion circulant dans ce groupe a le double avantage d’être considérée plus sûre par<br />
ses membres et <strong>de</strong> constituer un mécanisme <strong>de</strong> réputation efficace. Si un <strong>de</strong>s membres du<br />
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